造价基础知识及试题2

管理概述

第二章建设工程项目管理

第一节建设工程项目管理概述

考纲要求

1．了解项目管理的概念。

2．了解建设项目管理的概念、内容与程序。

3．熟悉建设项目、单项工程、单位工程、分部分项工程的概念与划分。

考点汇总

一、建设工程项目的组成与分类

(一)建设工程项目的组成

建设工程项目可分为单项工程、单位(子单位)工程、分部(子分部)工程和分项工程。

1．单项工程：单项工程是指在一个建设工程项目中，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

2．单位(子单位)工程：是指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物。3．分部(子分部)工程：是单位工程的组成部分，应按专业性质、建筑部位确定。

4．分项工程：是分部工程的组成部分，一般按主要工程、材料、施工工艺、设备类别等进行划分。

(二)建设工程项目的分类

1．按建设性质划分：可分为新建项目、扩建项目、改建项目、迁建项目和恢复项目。2．按投资作用划分：可分为生产性建设工程项目和非生产性建设工程项目。

3．按项目规模划分：为适应对建设工程项目分级管理的需要，国家规定基本建设项目分为大型、中型、小型三类；更新改造项目分为限额以上和限额以下两类。

4．按项目的投资效益划分：可分为竞争性项目、基础性项目和公益性项目。

5．按项目的投资来源划分：建设工程项目可分为政府投资项目和非政府投资项目。按照其盈利性不同，政府投资项目又可分为经营性政府投资项目和非经营性政府投资项目。

二、工程项目建设程序

(一)投资决策阶段工作内容

1．编报项目建议书

2．编报可行性研究报告

3．项目投资决策审批制度：l)政府投资项目；2)非政府投资项目。

(二)实施阶段工作内容

1．工程设计

(1)工程设计阶段及其内容。工程设计工作一般划分为两个阶段，即初步设计和施工图设计。重大项目和技术复杂项目，可根据需要增加技术设计阶段。

(2)施工图设计文件的审查。根据有关规定，建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。

2．建设准备

(1)建设准备工作内容。1)征地、拆迁和场地平整；2)完成施工用水、电、通信、道路等接通工作；3)组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商；4)准备必要的施工图纸。

(2)工程质量监督手续和施工许可证的办理。建设单位完成工程建设准备工作并具备工程开工条件后，应及时办理工程质量监督手续和施工许可证。

3．施工安装：注意项目开工时间。

4．生产准备：l)招收和培训生产人员；2)组织准备；3)技术准备；4)物资准备。

(三)交付使用阶段工作内容

1．竣工验收：l)竣工验收的范围和标准；2)竣工验收的准备工作；3)竣工验收的程序和组织；

4)竣工验收备案。

2．项目后评价：1)效益后评价；2)过程后评价。

三、建设工程项目管理及其主要内容

(一)项目管理及其知识体系

1．项目管理的概念。

2．项目管理知识体系：l)项目范围管理；2)项目时间管理；3)项目成本管理； 4)项目质量管理；5)项目人力资源管理；6)项目沟通管理；7)项目采购管理；8)项目风险管理；9)项目综合管理。

(二)建设工程项目管理及其发展趋势

1．建设工程项目管理的概念：1)三大目标之间的对立关系；2)三大目标之间的统一关系。2．建设工程项目管理的发展趋势：1)项目管理集成化；2)项目管理国际化；3)项目管理信息化。

(三)建设工程项目管理的类型和任务

1．建设工程项目管理的类型：1)业主方项目管理；2)工程总承包方项目管理；3)设计方项目管理；4)施工方项目管理；5)供货方项目管理。

2．建设工程项目管理的任务：1)合同管理；2)组织协调；3)目标控制；4)风险管理；5)信息管理；6)环境保护。

习题精选

一、单项选择题

1．建设程序，是指( )在整个建设过程中，各项工作(C )的先后顺序。

A．建设项目可能遵循

B．建设工程必须遵循

C．建设项目必须遵循

D．建设工程可能遵循

2．某工程有独立设计的施工图纸和施工组织设计，但建成后不能独立发挥生产能力，此工程应属于( D)。

A．分部工程

B．单项工程

C．分项工程

D．单位工程

3．作为建设工程项目的组成部分，具有独立的设计文件，竣工后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目是(B )。

A．分部工程

B．单项工程

C．分项工程

D．单位工程

4．一座大型食品加工厂属于( C)。

A．单项工程

B．建设工程

C．建设项目

D．单位工程

5．一栋教学办公综合楼属于(A )。

A．单项工程

B．分部工程

C．建设项目

D．单位工程

6．某中学实验楼的土建工程属于(B )。

A．单项工程

B．单位工程

C．建设项目

D．分项工程

7．某大型商场的桩基础工程属于( C)。

A．建设项目

B．单项工程

C．分部工程

D．单位工程

8．不属于按建设项目性质的分类是(B )。

A．扩建项目

B．在建项目

C．改建项目

D．迁建项目

9．基本建设项目按投资规模分类的是(C )。

A．筹建项目

B．在建项目

C．大型项目

D．投产项目

10．不属于按建设项目的投资效益分类的是( D)。

A．竞争性项目

B．基础性项目

C．公益性项目

D．生产型项目

11．以下按照投资作用进行建设工程项目分类的是(A )。

A．生产型建设项目和非生产型建设项目

B．限额以上和限额以下项目

C．政府投资项目和非政府投资项目

D．竞争性项目、基础性项目和公益性项目

12．具有独立的设计文件，可独立组织施工，但建成后不能独立发挥生产或效益的工程是指(B )。

A．建设项目

B．单位工程

C．分项工程

D．单项工程

13．具有独立的设计文件，可以独立组织施工，建成可以独立发挥生产或效益的工程是指(C )。

A．建设项目

B．分项工程

C．单项工程

D．单位工程

14．以下关于项目建议书的说法中，不正确的是(B )。

A．项目建议书经批准后，可以进行详细的可行性研究工作，但并不表明项目非上不可B．经过批准的项目建议书是项目的最终决策

C．企业不需要编制项目建议书而可直接编制可行性研究报告

D．项目建议书的主要作用是推荐一个拟建项目，供国家选择并确定是否进行下一步工作15．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，政府投资项目实行( A)。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．报告制

16．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，对于《政府核准的投资项目目录》以外的企业投资项目，实行( C)。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．报告制

17．如果初步设计提出的总概算超过可行性研究报告总投资的(B )以上或其他主要指标需要变更时，应说明原因和计算依据，并重新向原审批单位报批可行性研究报告。

A．5％

B．10％

C．15％

D．20％

18．根据建设部2000年颁布的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》规定，建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托( D)，进行结构安全和强制性标准、规范执行情况等内容的审查。

A．质量监督站

B．专业设计院

C．监理机构

D．图纸审查机构

19．建设项目在开工建设之前要切实做好各项准备工作，其主要内容不包括(A )。

A．征地、拆迁、场地平整以及基坑开挖工作

B．完成施工用水、电、通信、道路等接通工作

C．组织招标选择工程监理单位、承包单位及设备、材料供应商

D．准备必要的施工图纸

20．建设项目在开工建设之前完成工程建设准备工作并具备工程开工条件后，由 (A )负责及时办理工程质量监督手续和施工许可证。

A．建设单位

B．施工单位

C．监理单位

D．设计单位

21．工程竣工验收的准备工作应由(A )负责。

A．建设单位

B．施工单位

C．监理单位

D．设计单位

22．关于竣工图的绘制，一般规定：不管在施工过程中图纸有无变更、最终是否需要重新绘制，但必须由( B)负责在原施工图或重新绘制的工程图上加盖“竣工图”标志，才能作为竣工图。

A．建设单位

B．施工单位

C．监理单位

D．设计单位

23．《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》(建设部第78号令)规定，建设单位应当自工程竣工验收合格之日起( C)日内，向工程所在地县级以上地方人民政府建设主管部门备案。

A．5

B．10

C．15

D．20

24．项目后评价的基本方法是(A )。

A．对比法

B．分析法

C．统计法

D．总结评价法

25．建设工程项目管理的核心任务是(B )。

A．控制项目采购

B．控制项目目标

C．控制项目风险

D．控制项目信息

26．在项目组织方面，业主变自行管理模式为委托项目管理模式。由项目管理咨询公司作为业主代表或业主的延伸，根据其自身的资质、人才和经验，以系统和组织运作的手段和方法对项目进行管理，这体现了建设工程项目管理的(A )发展趋势。

A．集成化

B．国际化

C．信息化

D．规范化

27．在建设工程项目的决策和实施过程中，由于各阶段的任务和实施主体不同，构成了不同类型的项目管理。(A )是全过程的项目管理，包括项目决策与实施阶段的各个环节。A．业主方项目管理

B．工程总承包方项目管理

C．设计方项目管理

D．施工方项目管理

28．某项目实施主体的项目管理不仅仅局限于项目勘察设计阶段，而且要延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段。该项目实施主体是(C )。

A．业主方

B．工程总承包方

C．设计方

D．施工方

29．造价控制、进度控制、质量控制之间是(C )。

A．相互矛盾的关系

B．相互统一的关系

C．相互对立统一的关系

D．相互独立的关系

30．建设工程项目三大目标之间存在着矛盾和对立的一面。下列选项中，能说明这一点的选项是(A )。

A．为了提高质量，就需要增加投资、延长工期

B．增加投资导致延长工期，最终质量下降

C．适当提高质量标准，尽管会增加投资，但能使工期缩短

D．科学地安排进度计划，可以大大缩短工期、提高质量、不会造成投资增加

二、多项选择题

1．建设工程项目是指为完成依法立项的(ABC )等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程。

A．新建

B．扩建

C．改建

D．营运

E．维修

2．建设工程项目按照由整体到局部，由大到小，可以划分为( ABCD)。

A．单项工程

B．单位工程

C．分部工程

D．分项工程

E．子项工程

3．以下属于建设准备阶段的工作有( ABE)。

A．通过招标选择施工单位

B．准备必要的施工图纸

C．招收、培训生产人员

D．落实生产原材料供应

E．征地、拆迁

4．以下属于建设项目的是(BC )。

A．某一办公楼的土建工程

B．某一化工厂

C．某一大型体育馆

D．教学楼的安装工程

E．某教学楼装修工程

5．以下(AC )项目属于单项工程。

A．纺织厂的织布车间

B．某一中型规模的火车站

C．某一住宅楼

D．某一大型医院

E．某一学校

6．以下属于单位工程的是(BD )。

A．教学楼的主体工程

B．办公楼的土建工程

C．住宅楼±0.000以下的工程

D．汽车组装车间的工艺设备安装工程

E．某教学楼的桩基工程

7．以下属于一个分部工程的是(ACE )。

A．写字楼的地基基础工程

B．教学楼的混凝土楼板工程

C．图书馆的主体结构工程

D．综合楼的钢筋工程

E．某教学楼屋面工程

8．建设项目按照项目的投资作用分类有(BE )。

A．在建项目

B．非生产性建设工程项目

C．筹建项目

D．投产项目

E．生产性建设工程项目

9．建设项目按照性质不同的分类有(ABD )。

A．新建项目

B．扩建项目

C．筹建项目

D．迁建项目

E．非生产性项目

10．建设工程项目按项目的投资来源划分可分为(AB )。

A．政府投资项目

B．非政府投资项目

C．生产性项目

D．非生产性项目

E．竞争性项目

11．工程项目建设程序是指工程项目从策划开始，经过评估、决策、(ABCD )的整个建设过程中，各项工作必须遵循的先后工作次序。

A．设计

B．施工

C．竣工验收

D．投人生产或交付使用

E．运营

12．根据《国务院关于投资体制改革的决定》，非政府投资项目实行(BC )。

A．审批制

B．核准制

C．备案制

D．报告制

E．审核制

13．重大项目和技术复杂项目，工程设计工作一般划分为(CDE )。

A．扩大初步设计阶段

B．方案设计阶段

C．初步设计阶段

D．施工图设计阶段

E．技术设计阶段

14．根据建设部2000年颁布的《建筑工程施工图设计文件审查暂行办法》规定，建设单位应当将施工图报送建设行政主管部门，由建设行政主管部门委托有关审查机构，进行(ABC )等内容的审查。

A．结构安全

B．强制性标准

C．规范执行情况

D．环境保护

E．劳动卫生

15．工程项目经批准新开工建设，项目即进入施工安装阶段。以下( ABCD)可能作为项目新开工时间。

A．工程项目设计文件中规定的任何一项永久性工程第一次正式破土开槽开始施工的日期B．不需开槽的工程，正式开始打桩的日期就是开工日期

C．需要进行大量土、石方工程的，以开始进行土方、石方工程的日期作为正式开工日期D．分期建设的项目分别按各期工程开工的日期计算

E．如果工程地质勘察、平整场地工作在先，则将其开始的日期作为正式开工日期

16．竣工验收准备工作的主要内容包括(ABC )。

A．整理技术资料

B．绘制竣工图

C．编制竣工决算

D．办理工程结算

E．

17．关于绘制竣工图，以下规定正确的是(ABCD )。

A．凡按图施工没有变动的，由施工单位在原施工图上加盖“竣工图”标志后即可

B．凡有重大改变的，如设计原因造成的，由设计单位负责绘制，施工单位负责加盖“竣工图”标志

C．凡有重大改变的，如施工原因造成的，由施工单位负责绘制，并加盖“竣工图”标志D．凡有重大改变的，由于其他原因的，由业主负责绘制，施工单位负责加盖“竣工图”标志E．仅有一般性设计变更，可不重新绘制，由施工单位负责加盖“竣工图”标志后即作为竣工图

18．在项目后评价的实际工作中，往往从以下(AB )方面对建设工程项目进行后评价。A．效益后评价

B．过程后评价

C．结果后评价

D．财务后评价

E．合同后评价

19．项目管理知识体系包括9个知识领域，其中项目成本管理是指为确保项目在批准的预算

范围内完成所需的各个过程，成本管理中其中属于成本控制的工作包括(BDE )。A．成本计划

B．计划预控

C．成本预测

D．过程控制

E．纠偏控制

20．施工方项目管理的目标体系包括项目施工质量、成本、工期以及( AB)。

A．安全和现场标准化

B．环境保护

C．技术

D．合同

E．组织

21．下列关于建设工程项目管理类型的论述中，正确的是(ABD )。

A．业主方项目管理是全过程的项目管理

B．项目管理单位可以为业主方提供全过程的项目管理

C．工程总承包方的项目管理是指项目施工安装阶段的项目管理

D．设计方的项目管理应该延伸到项目的施工阶段和竣工验收阶段

E．设计方的项目管理应该实施项目施工质量、成本、工期、安全和环境保护目标体系22．下列关于建设工程项目管理任务的论述中，正确的是( ABCD)。

A．从某种意义上讲，项目的实施过程就是合同订立和履行的过程

B．组织协调是实现项目目标必不可少的方法和手段

C．目标控制的措施包括组织、技术、经济、合同等措施

D．信息管理是项目目标控制的基础

E．为了加快项目进度，环保措施可以列入后期工程实施支付工程款

参考答案

一、单项选择题

1．C 2．D 3． B 4．C 5．A

6．B 7．C 8．B9．C l0．D

11．A l2．B l3．C l4．B l5．A

l6．C17．B l8．D l9．A 20．A

21．A 22．B 23．C 24．A25．B

26．A 27．A 28．C 29．C 30．A

二、多项选择题

1．A、B、C

2．A、B、C、D

3．A、B、E

4．B、C

5．A、C

6．B、D

7．A、C、E

8．B、E

9．A、B、D

l0．A、B

11．A、B、C、D

l2．B、C

13．C、D、E

l4．A、B、C

l5．A、B、C、D

l6．A、B、C

17．A、B、C、D

l8．A、B

l9．B、D、E

20．A、B

21．A、B、D

22．A、B、C、D

目标管理

第二节建设工程目标管理

考纲要求

了解建设项目的成本管理内容、控制理论与方法。

一、建设工程目标控制的原理和方法

考点汇总

(一)建设工程目标控制原理

1．控制的基本概念。

2．控制的类型：1)主动控制；2)被动控制。

(二)建设工程目标控制的措施和方法

1．项目目标控制的措施：1)组织措施；2)技术措施；3)经济措施；4)合同措施。

2．项目目标控制的主要方法：1)网络计划法；2)S曲线法；3)香蕉曲线法；4)排

列图法；5)因果分析图法；6)直方图法；7)控制图法。

二、建设工程项目成本管理的内容

1．成本预测：项目成本预测是项目成本计划的依据。

2．成本计划：成本计划是目标成本的一种表达形式，是建立项目成本管理责任制、开展成本控制和核算的基础，是进行成本费用控制的主要依据。

3．成本控制：成本控制应贯穿于项目建设的各个阶段，是项目成本管理的核心内容，也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的管理内容。项目成本控制包括计划预控、过程控制和纠偏控制三个环节。

4．成本核算：项目成本核算所提供的各种信息，是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据。

5．成本分析：成本分析为成本考核提供依据，也为未来的成本预测与成本计划编制指明方向。项目成本分析的基本方法包括：比较法、因素分析法、差额计算法、比率法等。6．成本考核：成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

综上所述，项目成本管理中的每一个环节都是相互联系和相互作用的。成本预测是成本计划的编制基础，成本计划是开展成本控制和核算的基础；成本控制能对成本计划的实施进行监督，保证成本计划的实现，而成本核算又是成本计划是否实现的最后检查，它所提供的成本信息又是成本预测、成本计划、成本控制和成本考核等的依据；成本分析为成本考核提

供依据，也为未来的成本预测与编制成本计划指明方向；成本考核是实现成本目标责任制的保证和手段。

习题精选

一、单项选择题

1．通过预先分析目标偏离的可能性，并拟订和采取各项预防性措施，以保证计划目标的实现，这是指项目的( C)。

A．前馈控制

B．反馈控制

C．主动控制

D．被动控制

2．以下措施中属于主动控制措施的是( D)。

A．应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

B．明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

C．建立有效的信息反馈系统，及时反馈偏离计划目标值的情况，以便及时采取措施予以纠正

D．制定必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

3．从计划的实际输出中发现偏差，对偏差采取措施，及时纠正的控制方式是指项目的( D)。A．前馈控制

B．过程控制

C．主动控制

D．被动控制

4．在建设项目目标的控制过程中，管理人员要对经常出现的各种设计变更和其他工程变更方案进行技术经济分析，以力求减少对计划目标实现的影响。以上措施属于建设项目目标的(A )措施。

A．经济措施

B．技术措施

C．合同措施

D．组织措施

5．在建设项目目标控制的措施中，审核工程概预算，编制资金使用计划属于( D)。

A．组织措施

B．技术措施

C．合同措施

D．经济措施

6．下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是(C )。

A．直方图是一种用来寻找影响工程造价主要因素的有效工具

B．通过因果分析图，可以发现工程项目中造价失控的主要问题

C．S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度

D．控制图法和直方图法分别属于造价控制的静态和动态分析方法

7．常用的项目目标控制方法中，既可用于工程项目进度控制，也有助于工程成本的控制和资源的优化配置的项目目标控制方法是( B)。

A．控制图法

B．网络计划法

C．排列图法

D．直方图法

8．下列项目质量控制的方法中，典型的动态分析方法是( D)。

A．排列图法

B．因果分析图法

C．直方图法

D．控制图法

9．成本分析、成本考核、成本核算是建设工程项目施工成本管理的重要环节．仅就此三项工作而言，其正确的工作流程是(A )。

A．成本核算—成本分析—成本考核

B．成本分析—成本考核—成本核算

C．成本考核—成本核算—成本分析

D．成本分析—成本核算—成本考核

10．成本计划的编制基础是(D )。

A．成本控制

B．成本核算

C．成本分析

D．成本预测

11．在工程合同价与实际施工成本、工程款支付比较时，成本的计划值是(B )。

A．施工预算

B．工程合同价

C．实施施工成本

D．工程款支付

12．作为建设项目目标成本的一种表达形式，承包企业及其项目经理部以货币形式编制项目在计划期内的生产费用、成本水平及为降低成本采取的主要措施和规划的具体方案。这属于建设工程项目成本管理内容中的( B)。

A．成本分析

B．成本计划

C．成本考核

D．成本预测

13．根据全过程成本管理的原则、贯穿于项目建设的各个阶段，作为项目成本管理的核心内容，同时也是项目成本管理中不确定因素最多、最复杂、最基础的建设工程项目成本管理内容的是(B )。

A．成本计划

B．成本控制

C．成本核算

D．成本分析

二、多项选择题

1．建设工程目标控制由于控制方式和方法的不同，控制可分为多种类型。归纳起来，控制主要分为(AB )。

A．主动控制

B．被动控制

C．事先控制

D．事后控制

E．事中控制

2．以下措施中是属于主动控制措施的是(ABC )。

A．制订必要的备用方案，以对付可能出现的影响目标或计划实现的情况

B．制订计划应有适当的松弛度，即“计划应留有余地”

C．加强信息收集、整理和研究工作，为预测工程未来发展状况提供全面、及时、可靠的信息

D．应用现代化管理方法和手段跟踪、检查工程实施过程，发现异常情况，及时采取纠偏措施

E．明确项目管理组织中过程控制人员的职责，发现情况及时采取措施进行处理

3．建设工程项目目标控制的主要措施有(ABCD )。

A．经济措施

B．技术措施

C．合同措施

D．组织措施

E．环境措施

4．下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( AC)。

A．调整项目组织结构

B．调整进度管理的方法和手段

C．调整项目管理班子人员

D．落实加快工程施工进度所需的资金

E．改进施工方法

5．下列属于项目目标动态控制的纠偏措施中的技术措施的是(ABE )。

A．调整设计

B．改进施工方法

C．调整任务分工

D．调整工作流程组织

E．改变施工机具

6．可用于综合控制工程造价和工程进度的项目目标控制的主要方法有(AB )。

A．S曲线法

B．香蕉曲线法

C．排列图法

D．直方图法

E．控制图法

7．常用的项目目标控制方法中，可用于工程项目质量目标控制的方法有( BCDE)。

A．网络计划法

B．因果分析图法

C．排列图法

D．直方图法

E．控制图法

8．项目成本分析的基本方法包括(ABCE )。

A．比较法

B．因素分析法

c．差额计算法

D．网络计划法

E．比率法

9．以下关于建设工程项目成本管理说法中，正确的是(ABCD )。

A．成本计划是开展成本控制和核算的基础

B．成本核算是对成本计划是否实现的最后检查

C．成本分析是成本考核的依据

D．成本预测是成本计划的编制基础

E．成本控制是成本计划的基础

参考答案

一、单项选择题

1．C 2．D 3．D 4．A 5．D

6．C 7．B 8．D 9．A l0．D

11．B l2．B l3．B

二、多项选择题

1．A、B

2．A、B、C

3．A、B、C、D

4．A、C

5． A、B、E

6． A、B

7． B、C、D、E

8． A、B、C、E

9．A、B、C、D

风险管理

第三节建设工程项目风险管理

考纲要求

了解建设项目风险管理的基本知识。

考点汇总

一、建设工程项目风险管理程序

1．建设工程项目风险的分类：

(1)按照风险来源进行划分：可将工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险。

(2)按照风险涉及的当事人划分：可将工程项目风险划分为业主的风险、承包商的风险。

(3)按风险可否管理划分：可将工程项目风险划分为可管理风险和不可管理风险。

(4)按风险影响范围划分：可将工程项目风险划分为局部风险和总体风险。

2．建设工程项目风险管理程序：

(1)风险识别。

(2)风险分析与评估。

(3)风险应对策略的决策。

(4)风险对策的实施。

(5)风险对策实施的监控。

二．建设工程项目风险应对策略

1．风险回避：风险回避是一种消极的风险处理方式。当遇到下列情形时，应考虑风险回避的策略：l)风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目；2)发生损失的概率并不大，但当风险事件发生后产生的损失是灾难性的、无法弥补的。

2．风险自留：l)非计划性风险自留；2)计划性风险自留。

3．风险控制：风险控制是一种主动、积极的风险对策。

4．风险转移：l)非保险转移；2)保险转移。

习题精选

一、单项选择题

1．建设工程项目风险是指在项目决策和实施过程中，造成实际结果与预期目标的差异性及其发生的概率。项目风险的差异性包括损失的不确定性和收益的不确定性。这里的工程项目风险是指( C)。

A．结果的不可预见性

B．发生不可避免性

C．损失的不确定性

D．收益的不确定性

2．把建设工程项目风险划分为自然风险、社会风险、经济风险、法律风险和政治风险的分类方法是按照风险( A)来分类的。

A．来源

B．涉及的当事人

C．可否管理

D．影响范围

3．工程承发包市场风险属于( C)。

A．自然风险

B．社会风险

C．经济风险

D．法律风险

4．下列不属自然风险的是(D )。

A．异常恶劣的雨、雪、冰冻天气

B．未能预测到的特殊地质条件

C．恶劣的施工现场条件等

D．环境保护法规的限制

5．下列风险管理的管理程序顺序正确的是(A )。

A．风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控

B．风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策的实施、风险对策实施的监控

C．风险识别、风险分析与评估、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施

D．风险分析与评估、风险识别、风险应对策略的决策、风险对策实施的监控、风险对策的实施

6．在建设工程项目风险管理过程中，风险识别的最主要成果是( B)。

A．风险事件发生的概率

B．风险清单

C．风险事故引发后果的严重程度

D．风险等级

7．以下不属于工程项目风险应对策略的是(A )。

A．应急计划

B．风险自留

C．风险控制

D．风险转移

8．下列应对风险的措施中属于风险回避的措施是( A)。

A．业主选择放弃该项目

B．业主选择签订总价合同

C．承包商选择签订专业分包合同

D．要求对方提供第三方担保

9．风险事件发生概率很大且后果损失也很大的项目，应该采用的应对策略为(A )。

A．风险回避

B．风险自留

C．风险控制

D．风险转移

10．风险转移主要包括保险转移和非保险转移两大类，下列风险应对策略中，不属于非保险转移的是指(D )。

A．业主通过合同条款转移

B．承包商通过项目分包

C．实施第三方担保

D．业主放弃项目

11．当有些风险必然出现、必须直接面对，而以本身的承受能力又无法有效地承担时，应该选择的风险应对策略为(D )。

A．风险回避

B．风险自留

C．风险控制

D．风险转移

12．总承包商将自己不擅长施工的某分部工程进行分包属于(D )的风险应对策略。

A．风险回避

B．风险自留

C．风险控制

D．风险转移

13．既不改变项目风险的客观性质，即不改变项目风险的发生概率，也不改变项目风险潜在损失的严重性的建设工程项目风险应对策略是( B)。

A．风险回避

B．风险自留

C．风险控制

D．风险转移

14．关于风险转移，以下说法错误的是(C )。

A．适当、合理的风险转移是合法的、正当的，是一种高水平管理的体现

B．非保险转移又称为合同转移，保险转移通常直接称为工程保险

C．如果风险管理人员水平高，保险可转移工程项目的所有风险

D．对于工程项目风险，应将保险转移与风险回避、损失控制和风险自留结合起来运用二、多项选择题

1．项目风险的差异性包括(CD )。

A．结果的不可预见性

B．发生不可避免性

C．损失的不确定性

D．收益的不确定性

E．预防的不可能性

2．建设工程项目风险按风险影响范围划分，可分为(AB )。A．局部风险

B．总体风险

C．人为风险

D．经济风险

E．自然风险

3．建设工程项目风险按照风险涉及的当事人划分，包括(AB )。A．业主的风险

B．承包商的风险

C．社会风险

D．政府风险

E．法律风险

4．建设工程项目的经济风险有(AB )。

A．工程物资采购市场变化

B．金融风险

C．社会风气

D．造价管理政策法规变化

E．非典病毒

5．建设工程项目风险的应对策略包括( BCDE)。

A．风险识别

B．风险自留

C．风险控制

D．风险转移

E．风险回避

6．承包商通常遇到的风险有(ABC )。

A．决策错误风险

B．缔约和履约风险

c．责任风险

D．确定性风险

E．招标风险

7．建设项目风险最常见的非保险转移有(ABCD )。

A．业主将合同责任和风险转移给对方当事人

B．承包商进行项目分包

C．业主付款担保

D．承包商履约担保

E．工程保险

8．常用的项目风险分析与评估方法主要有(ABCD )。

A．调查打分法

B．蒙特卡洛模拟法

C．计划评审技术法

D．敏感性分析法

E．专家访谈法

参考答案

一、单项选择题

1．C 2．A 3．C 4．D 5．A 6．B 7．A 8．A9．A l0．D 11．D l2．D l3．B l4．C 二、多项选择题

1．C、D

2．A、B

3．A、B

4．A、B

5．B、C、D、E

6．A、B、C

7．A、B、C、D

8．A、B、C、D

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