一、施工现场质量管理制度：

呼和浩特第二监狱二期改扩建工程

施 工 现 场 质 量 管 理 制 度

内蒙古第二建设股份有限公司第二十五分公司

2006年5月1日

一、施工现场质量管理制度：

1、现场施工质量管理及安全管理文明施工实行每周2次例会制度，由各工种班组负责人，及质量、安全管理人员参加，对2—3天内的主要问题进行处理及安排。

2、质量控制中实行三检制度：

A：分项、子分项工程完成后由工种负责人和项目部质量管理人员及时实行自检。

B：由内二建设总公司技术管理部每月定期对分部、分项工程进行互检。注（参加互检人员有总公司的各项目部质量、技术管理人员和总公司技术质量部）。

C：交接检，由分项、子分项工程完成后自检合格的基础上，组织上下两道工序不同工种人员进行交接检查验收。各分项、子分项工程实行样板墙，样板间等样板领路制度。 二、质量责任制：

1、附：项目经理、施工员、质检员、技术员、各工种班组长岗位质量责任制度。

2、技术交底制度：

附：瓦工、混凝土工、木工、钢筋工、架子工、后台土料搅拌人员及负责人技术交底。

3、挂牌制度：

砌筑工种实行三上墙及砌筑部位的工种、姓名和自检结果。现场管理职能人员佩带胸卡上岗。

三、主要专业、工种操作上岗证书

附：水暖工、电工、架子工、电焊工、机械工上岗证书，及各职能管理人员上岗证书。 四、施工技术标准：

1、混凝土、钢筋施工及验收规范。 2、主体砖砌体施工及验收规范。 3、钢筋焊接及验收规范。 4、地基、基础施工及验收规范。 5、扣件式钢管脚手架安全技术规范。 6、屋面工程及验收规范。 7、住宅装饰、装修施工规范。 8、地面工程施工及验收规范。 9、防水工程施工及验收规范。 10、给排水管道工程施工及验收规范。 11、建筑电气工程施工及验收规范。 12、建筑工程施工质量统一验收标准。 13、建设工程文件归档整理规范。 14、住宅建筑构造03JP30—1。

15、02系列结构标准设计图集02G01~04。 16、98系列建筑标准设计图集98J1—98J12。 五、工程质量检验制度：

1、原材料采购、进场检验验收制度：

A、原材料、成品、半成品、构配件的采购人员应认真把好原材料采购的第一关，优选质量好、信誉高的供货商，对原材料采购质量负责。

B、原材料、成品、半成品、构配件的进场由材料员、工长、质检员及时进行自检，在自检合格的基础上，报请见证单位、监理工程师或建设单位，代表共同核检，并抽样送试，并必须在抽样送试合格的基础上使用。

C、原材料、成品、半成品、构配件进场后应分规格、品种和使用顺序、使用部位、储存要求进行分别堆放、或入库，确保施工的正常运行。

D、原材料、成品、半成品、构配件应分别建卡立帐，日清月结，领退收发制度建立健全，以便分部分项的成本核算提供依据。

E、有易燃、易爆、腐蚀性和有毒等性质的原材料的储存保管符合有关防火、防爆和环境保护的规定。

2、工序质量的检查：三检制度及报验审请制度。 3、成员保护制度、墙施组或方案。

4、上道工序未验收合格，下道工序不得进入工作。 六、搅拌站及计量设置：

1、搅拌站设一台350搅拌机和一台500搅拌机，人工上料、水计速器控制用水量，500主要用于混凝土浇筑，350用于砌筑分项工程的砂浆拌制。搅拌站塔设防雨棚、料厂硬化建仓、投料

计算磅秤，齐全有效。

2、水计量、粗细骨料计量，搅拌均匀、计量准确，投料有原料、搅拌、上料的技术交底，专人负责定时抽查，并有抽查记录，后台负责人班组、马良、管理人员马小蛟定岗定责。 七、现场材料、设备存放与管理

1、现场材料管理：进场的大宗原料应按施工平面图的要求分类、分品种、规格，分别按要求堆放，一头齐、一条线，钢材应与地面架空，防潮架空300。

2、水泥库应确保防潮、防雨、通风、垛高一般不宜超出十袋一垛，并在装卸、领用时注意包装的完好性，进场水泥每批应抽查5%的袋装水泥，实际质量正负不超1公斤。

3、现场应做好自然地坪的排水设置的方向。

4、施工材料现场管理还应符合施组中关于文明施工的规定。 5、设备存放与管理：机械设备的设置应按施工平面图的位置安放。严禁占道路，影响施工正常进行。

6、机械必须经专门检验部门检验合格，人员必须持证上岗。 7、临时用电及机械、维修，专人负责，并按临时用电施工方案设置、使用，且有防潮、防雨措施。

8、坚持下班拉闸卸电，开关箱上锁，卷扬机保险装置安全有效。

一、项目技术负责人质量岗位责任制

1、协助项目经理进行工程项目的质量、环境、职业健康安全管理工作，并对工程项目的质量、环境、职业健康安全负技术领导责任。

2、参加制定并确保施工工程项目的质量、环境、职业健康安全目标、指标和管理方案，组织编制施工组织设计、项目质量计划、专项施工方案，督促做好技术交底和安全技术交底工作。

3、严格按施工规范、质量标准、设计图纸等指导施工，组织工程质量、技术资料、施工组织设计和技术交底执行情况的检查活动，参加重要环境因素，重大危险因素的监测活动。

4、对工程质量不合格、环境和安全违章及时予以纠正，根据问题的严重程度组织指定纠正措施。

5、经常分析和收集质量、施工环保、施工技术等方面和来自顾客、相关方面的信息，组织制定并实施纠正、改进措施。

6、组织工程项目技术资料管理工作，工程质量验收工作。 二、项目经理质量岗位责任制

1、项目管理是企业基层施工单位质量保证工作的全面领导者和组织者，对本项目部的工程质量负全面责任。

2、贯彻执行上级颁发的关于质量管理的政策、规定、制度和要求。

3、对职工进行结合实际的质量教育。

4、正确处理工程质量与施工进度的关系、工程质量与成本

的关系、主要工程和辅助工程的关系。严格要求职工按操作规程和措施办事。对本单位因抢进度等而造成的质量事故应负领导责任。

5、及时组织有关人员分析处理质量问题和纠正不良倾向，有权制止一切违章施工行为。支持质量检查人员的工作，虚心听取检查人员的意见，对因不尊重检查人员意见而野蛮施工造成的质量问题负全面责任。

6、组织或参加本单位质量事故的分析，审查项目技术负责人提出的处理意见。

7、掌握本单位质量情况，会同项目技术负责人主持工程项目质量分析会，对项目部的工程质量有权奖惩。

8、组织领导班组严格按图纸、规范、工艺施工。

9、会同项目技术负责人开展工程自检、互检、交接检活动，推行工程样板制。

10、定期组织质量检查，对存在的质量问题，会同技术负责人、质检员及时解决，对重大质量事故，要及时上报公司领导和有关部门，并参加调查和处理。

11、组织均衡生产、文明施工。承担工程的一切质量经济责任。掌握好质量经济核算。 三、施工现场质量管理岗位责任制

为保证施工现场的工程质量，施工现场应建立完善的质量管理责任制，各级管理人员和生产工人都要在各自的职责范围内对

质量管理工作负起相应的责任。

1、施工现场应认真贯彻执行各项政策法规、条例、规定和质量管理制度。

2、现场内各级管理人员要经常深入班组，指导班组的施工质量，掌握现场质量动态和状况，调查研究施工中的质量问题，提出予控、改进意见和措施。

3、贯彻执行施工组织设计中的质量保证措施，保证创优和质量通病防治措施的落实。

4、做好工程质量的宣传教育、管理和培训工作，总结、交流、推广先进典型和先进经验。

5、现场内有几个施工单位联合施工时，由总包单位统一组织管理全现场的质量管理工作，分包单位必须服从总包单位的指挥，对分包单位承包合同要明确质量责任，对不具备质量管理能力的单位，不得分包工程。

6、项目经理是施工现场质量管理领导小组长，是施工项目质量管理的第一负责人，对施工现场的质量管理和施工质量全面负责。

四、施工员质量岗位责任制

1、施工员是单位工程的施工组织和质量保证工作的直接领导者，对工程质量负有直接责任。

2、组织本单位工程的质量保证活动，认真落实“质量保证手册”，及技术质量管理部门下达的各项措施要求。

3、虚心接受质量管理部门及检验人员的质量检查和监督，对提出的问题应认真处理或整改，并针对问题性质及工序能力调查情况进行分析，及时采取措施。

4、负责组织本单位工程的质量自检活动和工序交接的质量互检活动的开展，督促施工班组做好自检记录，并认真填写施工记录。

5、在班组自检的基础上，负责组织有关人员对分项工程的质量进行评定。

6、会同有关人员进行编写“样板”间施工措施，认真抓好“样板”间施工。

7、参加图纸会审，设计交底，施工组织设计，单位工程创优措施及质量通病防活措施的编制。

8、认真处理质量和进度的关系，严格要求职工按程序施工，抵制来自各方面不顾质量抢进度，抢工作质量的压力。因抢进度而造成质量事故时，应负直接责任。

9、坚持“质量第一”的思想教育，对违反操作规程，不按程序办事，而导致质量低劣的，应制止其继续施工或决定返工。

10、负责向项目经理、项目技术负责人提供质量事故的直实情况，不得隐瞒或提供虚假情况，否则应受到批评，直至行政处分的处理。

五、质检员质量岗位责任制

1、贯彻执行国家、行业、地方颁布的工程质量验收规范、

标准、规定等，对所负工程项目的质量负现场监督责任。

2、参与工程质量目标的分解和制定，在施工全过程中加以监督实施。

3、参与质量事故的调查，分析和处理，负责质量问题的整改验收。

4、参与隐蔽工程、完工项目的验收评定。

5、负责施工过程质量的日常检查和定期检查，督促“三检制”落实情况，配合材料人员做好检验和试验状态的笔算标识。

6、负责建立健全工程质量管理台帐、资料、报表，做好质量记录。

六、技术员质量岗位责任制

1、及时进行图纸会审，把问题最大限度的消灭在图纸上，做好图纸会审纪要和设计变更。

2、编制切实可行的施工组织设计或施工方案。

3、认真按照有关规定及时做好技术资料记录，整理编制和变更实施工作。

4、及时向工地进行简明易懂的技术交底，并要有文字手续。 5、管理好各种原材料、半成品以及构配件加工的技术鉴定工作，把好材料检测、试验关。

6、制定切实实际的施工工艺和操作方法，掌握施工中的各种技术数据，及时解决工程质量和产品质量的技术问题。 七、材料员质量岗位责任制

1、材料员对供应的原材料、成品、半成品、构配件的质量负责。

2、保证单位工程施工所需原材料、成品、半成品、构配件保质保量及时到货。

3、对进场原材料、成品、半成品、构配件要进行清查和验收。

4、不得供应不合格原材料、成品、半成品、构配件，一旦发现立即退货。

5、负责提供所需原材料、成品、半成品、构配件的产品合格证。

6、认真做好原材料、成品、半成品、构配件保管工作，变质和超过保质期的材料不得使用。

7、配合试验人员做好材料的检验、试验工作。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/8fiv.html