模块三(练习)

更新时间:2023-11-10 19:16:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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基于对以上两个创业倾向测评工具的回答结果,请思考并回答以下问题:

1 你发现自己的人格弱点是什么?

2 有这些弱点,你认为你还能够成为创业者吗? 3 你可以怎样做来弥补你的弱项? 4 你的强项是什么?

5 你的强项能够弥补你的弱项吗?

6 你的生活方式与成为创业者的要求相符吗?

1. 我的弱点是做决定时太犹豫,做事情之前没有计划。 2. 可以,只要我在平常的生活中或者学生活动中,一直奋勇当先,努力锻炼自己一定可以。 3. 锻炼勇气,经常组织工作活动,努力思考,经常总结。 4. 沟通,学习,爆发,承受。 5. 部分可以

6. 很累很辛苦,是时间和精力的双重考验,可以满足,基本没

模块三 主题2

以下访谈来自于真实的八位创业者。他们都谈到了一些与他们事业成功相关的、有趣而又有价值的信息,根据阅读材料1中的八段访谈,找出你认为对创业成功最为重要的个性特征,将相应的词或短语圈出,并将这些个性特征填写在下表相应的空白处。 序号 创业者 创业者特征 喜欢自己做决定,自由发展 亲力亲为 关注生意 坚持 能吃苦 有拼搏的勇气 有追求,善于思考, 努力果敢 1 王平 2 文文 3 马莉 4 韩云 有洞察力,了解自己的行业 合作能力,沟通能力 坚持不放弃

5 安言 洞察市场, 了解员工状态 有风险承担力 了解自己的关系 有良好的沟通能力 目光长远 不耻下问,充分了解自己的行业 不断思考,坚持不懈,身体健康 跟着市场走,了解市场 不断向前走 制定合适的合作关系,了解行情 喜欢自己的工作 不轻言放弃 找到靠谱的合伙人 6 阿迪 7 刘非 8 阿海

模块三 主题4

练习1

决策表

问题:假设你自己创办了一家小公司,雇了4名员工(2名全职,2名兼职)。你的这些员工都很可靠,只是1名全职员工虽然工作做得很不错,但经常迟到,还总是请假。这种情况影响了其他员工,并且影响到整个公司的士气和规范管理。

请提出三个备选的解决方案,将其各自的优势、劣势以及可能结果填入下表。

备选解决方案 1. 制定严格的制度 2. 惩罚迟到者,奖励遵守制度的员工,使用金钱 3. 让迟到者中午请吃饭 潜在优势 1.规范每个人的行为 2.惩戒迟到者,激励大家的工作热情 3.省钱,惩罚了迟到者,还锻炼了公司凝聚力。 潜在劣势 方案的可能结果 1.让大家心中会有消1. 迟到现象减少,极心理,对工作失去大家心中会有激情, 怨言 2.被惩罚者会有怨2. 大家有激情了,恨,觉得不公平。公迟到现象减少。 司的开销可能会加3. 大家的友谊增大,那个员工将、可进了,公司的气能会辞职。 氛活跃了迟到3.迟到者如果心胸狭的人人、也少窄效果不会很明显 了。

练习2

方案评估表

说明:

首先对需要解决的问题进行简要描述。 再对可能的解决方案作简要描述。

在“方案实施的有利因素”一栏中填入有利于方案执行的重要因素。 在“方案实施的不利因素”一栏中填入不利于方案执行的重要因素。

根据这些因素对你的重要性,分1、2、3、4、5五个等级进行打分。最低等级1代表这个因素对解决问题只有很小的影响;最高等级5表示这一因素对你的决策非常重要。

这样在“方案的有利因素”和“方案的不利因素”中的每个因素都有了一个得分。 将两个“评分”栏的分数分别相加,比较两栏的得分,评估方案的可行性。如果两栏的总分差异很大(“方案实施的有利因素”一栏分高),表明实施这个方案可能更安全;如果两栏的总分差异不大,那么你可能就需要更多的相关信息并调整方案了。

使用“方案评估表”来分析“决策表”中相对最佳的两个方案,对比结果,有助于你更容易地做出决定。

问题描述:

可能的解决方案:

方案的影响因素

评分栏(按影响程度由小到大分为1-5分五个等级) 评分栏(按影响程度方案实施的有利因素 方案实施的不利因素 由小到大分为1-5分五个等级)

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/8e0v.html

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