扬眉吐气

篇一：农村包围城市,学德克士如何“扬眉吐气”

农村包围城市，学德克士如何“扬眉吐气”

德克士，这个“出生于”美国，后“嫁入”中国的快餐品牌，在三次试图进驻一线城市求发展受挫后，毅然选择了竞争相对小，快餐连锁市场相对空白的二三线城市作为自己的阵地。让我们来看看德克士是如何“以农村包围城市”，最后全线进攻一线城市的。

起初德克士进驻中国大陆，在成都落地后便把目标对准北上广，先后在北京、上海等13个城市建立了54家大型直营店。由于缺乏与麦当劳、肯德基直面竞争的经验，租金又高，结果导致遍地开花又遍体鳞伤。总结经验后，德克士果断退出北上广，转攻肯德基们当时还无暇顾及的二三线城市，走起“农村包围城市”路线。

二三线城市，商机在这里

首先，德克士选择了河南郑州。这是德克士第一次扩张失败后幸存门店中的一个试验店，位于郑州丹尼斯百货商场内。德克士将此空白市场作为喘息之地，实行放开加盟，开发多级别门店等策略。不仅在传统商圈、还在社区、学校周边地区、县级城市等地方开设多级别的门店。这些门店距离市中心有点远，但常驻人口密集，他们需要一个餐饮娱乐的地点，而且租金便宜，竞争少，成本低，销售业绩不比商圈店差。 作为郑州第一商圈，丹尼斯百货也汇集了一些西餐，但德克士是第一家西式快餐，相对于昂贵的西餐和不太讲究装饰的中式小吃店，它被当地消费者当成了一个相对体面又实惠的用餐地点。相对于肯德基等大牌们，德克士在店面、加盟等费用方面相对低很多，运作成本低，加盟商负担小容易操作，在产品价位上也占有优势。

在目标消费群体的定位方面，相对于当地中式小吃的低价格，中等价位的德克士把目标人群锁定在年轻人和带孩子的家庭，他们对生活有一定的要求。餐厅设儿童游乐区，并由服务员带动跳舞，拉动儿童消费，一个六一儿童节的营业额能达到14万。

目前肯德基等大牌们也意识到二三线城市可观的市场，纷纷进驻并且凭借强大的资金实力占据商圈优势地段，面对此形式，德克士采取的是全线包围战术，抢在对手开店之前占领地段，一旦对手来了，则以更多的门店数量来包围。

和福顺，另外一个在二三线城市做的风生水起的小品牌餐饮连锁店。2007年和福顺推出“绿色焖锅”餐饮模式——绿色时尚，滋补养生，受到消费者喜爱。自2009年对外加盟起，在安徽、江苏、河南、河北、福建、山西、浙江、山东等地掀起加盟热潮。以创新形式和加盟策略取胜，在短时间内迅速在二三线城市站稳脚。

值得一提的是，和福顺采用了招商外包的形式，将招募经销商的工作外包给招商外包公司通路快建，与通路快建合作一年5个月时间招募经销商近300家。作为一家小企业，这样的招商成果已经是非常可观的。 这两家店都走的是“农村包围城市”的渠道策略，避开竞争激烈的一线城市，转而进攻二三线城市，在二三线站稳脚之后再试图进攻一线城市。在加盟政策方面两家店也是诸多优惠，加盟门槛低，扶持力度大，对经销商培训做的比较到位，注重成功样板经验的打造和推广，给予经销商一定的利润空间，保证他们有利可图。

自1990年以来，肯德基和麦当劳先后进入中国，到2004年始终走一线城市直营路线。2004年，麦当劳放开全国30余个城市的特许加盟权，加盟费高达850万元，直到2010年才降低到200万元；肯德基在麦当劳放开加盟后，也把加盟费从800万降到200万。高昂的加盟费和八九个月的脱产学习，让众多加盟商只能远观而不敢染指，这也决定了他们更适合走一线城市路线。

一线城市被大品牌全线渗透，一方面是强势的品牌效应，另一方面是雄厚的资金实力。小品牌在一线城市犹如鸡蛋碰石头。突击二三线城市成为了他们的杀手锏，结果证明小品牌们的选择是明智的，1997年，德克士在郑州开了第一家店，享受了近乎肯德基北京前门第一家店的待遇，至今，德克士在河南有212家门店， 而肯德基91家， 麦当劳33家。2012年德克士销售额增长高达35%，门店数量超过麦当劳。

全世界的连锁餐饮，85.9%是加盟模式。德克士通过在二三线城市大力发展加盟店模式，即使在肯德基们进驻二三线，也以围攻之势赢取自己的顾客，犹如当年红军以农村包围城市最后夺取政权的致胜策略。

篇二：图表全球水力发电站排行榜 中国扬眉吐气

世界上最大的电站是水力发电站，其次是核电站;燃煤和燃气电站远不如水力发电。中国水力发电在电力供应中最为突出，居世界领先地位。

水力发电是可再生的清洁能源。在常规能源(煤、石油、天然气、核能和水力发电)中，火力发电(煤、石油、天然气)排放大量温室气体，而核能发电在全球几乎没有多大进展，水力发电是最值得利用的常规能源。

水力发电的大坝是建筑在溪流、河流和河口的屏障，用来防止洪水泛滥，水力发电，或储水作饮食或灌溉之用。世界上没有哪一条河流没有构筑大坝，而且许多河流采用梯级式大坝，增加水力发电量，世界大坝库区已经相当于法国面积那么大。

从现代的能源视角来看，我国有丰富的江河资源，特别是在工业基础薄弱的地区，发展水力发电是经济的理性的必然选择。

中国是世界上电力消费最多的国家，中国2013年年消费5 322 300 000 MWh(百万瓦小时)，人均消费447W，高于世界平均水平313 W/人.。中国也是再生能源发电最多的国家，其中以水力发电独占鳌头。2013年统计中国水力发电消费为206.3 Mtoe(百万吨油当量)，占世界总量的24%。按照1吨油当量=1.5吨煤计算，相当于消费3亿吨煤。 2013年水力发电消费前十位国家

注：Mtoe--百万吨油当量。1toe=1.5t煤

为建设秀美新玉屏，在2020年同步建成小康社会，2014年，玉屏侗族自治县在持续发展的漫漫征途上加速实施多规融合、 四在农家美丽乡村建设、生态移民等规划及工程。在服务地方经济快速发展的过程中，玉屏供电局也在自身电网发展的新长征路上，用责任和使命奏响了一个个和谐的音符，为广大群众的幸福生活、为侗乡的快速发展谱写了一曲曲电力新乐章。

应对超级洪峰县城无恙

7月18日清晨6点左右，玉屏供电局局长沈运斌被一阵急促的手机铃声吵醒，他拿起一看：县防汛办的电话。电话接通后，一个紧急的声音响起:沈局长，我是县防汛办。现在紧急通知，因连日暴雨，舞阳河上游黄平县两岔河水库有溃坝可能，将有3000万立方米左右的洪水向玉屏倾泻，请你们供电局马上做好应对措施。电话随之挂断。

舞阳河穿城而过，如果3000万立方米的洪水倾泻而下，县城将瞬间，沈运斌的睡意消失得无影无踪。他立即拨打了其他局领导的电话，要求分头通知调度、设备部、安监部、水电管理所、新闻等部门负责人立即召开紧急会议。

6点30分左右，全部人员到齐，沈运斌通报了重大险情。

面对几天的暴雨，各发电站抗洪压力剧增的情况，该局迅速启动重大自然灾害一级预案，对抗洪物资、应急队伍、后勤保障等环节进行安排部署;做出了将离县城最近的贺家滩电站9扇闸门全部提升泄洪，确保洪峰到来时县城不被水淹，其他发电站迅速准备防洪沙袋、关闭发电机层大门防止进水等决定。同时，要求各供电所人员组成应急抢险队伍，紧急赶赴发电站待命。如果水位上升，首先组织人员用沙袋筑起防洪墙，防止洪水倒灌进发电站。如果水势上涨过快，无法避免，要做好人员撤离的最坏打算。

随后，几位局领导按照分工，取消所有员工休假，组织120余人，出动车辆20余台次，分别带队到新店、贺家滩、马面坡、罗家寨四个发电站现场指挥抗洪工作。

为确保县城安全，该局首先落实贺家滩电站9扇闸门提升泄洪工作，腾出库容迎接洪峰的到来。同时组织各发电站员工和应急队伍填充沙袋，在发电机组入口处筑起防洪墙，并用棉絮堵塞已关闭的发电机层大门缝隙，阻止洪水流入;将防汛物资和抽水设备放置到现场，并密切关注水情，随时准备投入抗洪抢险工作中。同时，该局保持和上游发电站的密切联系，并派人赶到上游电站查看水势，及时了解水情，以便做好应对措施。

截至当日21点左右，该局各发电站水势趋于平稳，未发生险情。

7月19日11时45分传来消息，两岔河水库险情解除。 在这次抗洪抢险中，该局员工应对有序，指挥得当，执行坚决，为应对有可能出现的重大险情做好了一切准备，为确保电网稳定供电和全县人民群众的生命财产安全尽到了电网员工的责任。

服务集中建房群众喜乔迁

为了更好改善农村人居环境，让老百姓真正过上安居乐业的日子。玉屏县积极按照省、市关于深入推进四在农家˙美丽乡村创建活动的要求，在新店乡老寨村、朱家场镇街上村、火车站康华花园等10个农村集中建房试点处实施集中建房。

新房的建设需要电力的支持，群众乔迁后更需要可靠的供电。为确保集中建房工程的顺利实施，玉屏供电局计划建设部、市场营销部等多个部门积极与县、各乡镇政府接洽，详细了解集中建房规划及未来用电规模情况。同时，各供电所开通业扩绿色通道，快速为集中建房的施工用电办理用电手续。

经走访和了解，玉屏供电局得知了生态移民搬迁的计划，了解了基础设施建设布局，决定计划投入200余万元，首先实施涉及住户1100余户的火车站康华花园集中建房移民工程、朱家场移民工程、新店老寨移民工程。随后，该局设备部、市场部等部门多次进行现场勘查，科学设计配套供电工

程建设方案，计划安装变压器10台，变电容量3150千伏安。并积极应用新材料、新技术，力争将生态移民供电工程打造成优质样板工程。

在工程计划下达后，该局积极组织施工人员加紧实施。通过3个多月的努力工作，该局顺利完成三个移民工程10台变压器安装、10公里10千伏及低压线路的新建工作。并将根据移民工程进度，适时安排人员进行户表的安装和群众用电的接入工作，切实保障生态移民顺利搬迁。

据悉，移民工程户表将全部采用智能电表和漏电保护，使得移民村的用电安全、可靠。届时，该局将以充足的电力供应、优质的服务为移民定居、致富提供基础保障，让移民坚定信心，阔步迈向小康。

另外，玉屏县将争取在2016年实现全县5个乡镇农村集中建房点全覆盖这一目标，进而加快全面建设小康社会的有力步伐。玉屏供电局也将畅通联系渠道，动态跟踪该项工程进展，全面为你工程提供优质服务，为美丽乡村描绘出安居乐业的幸福蓝图。

三十周年县庆显铁军风范

11月7日是玉屏侗族自治县30周年县庆的喜庆日子。在玉屏供电局的保驾护航下，茅坪新区中华一家亲文艺演出、农村趣味技能运动会、群众露天歌舞广场等系列活动如期举行，县庆活动取得圆满成功。

篇三：扬眉吐气谱新篇

问题：我国为什么要研制原子弹？

答：早在50年代中期，党中央和毛泽东主席就作出了要研制原子弹的决策。根据当时的国际形势，毛泽东主席确立了积极防御的战略方针。毛主席决定，为了防御，中国也要搞原子弹。我们不首先进攻别人，但不是消极防御，而是积极防御。这就是说，如果有人进攻我们，我们要有办法对付他。这是毛主席一贯的战略思想。别人如果用原子弹轰炸我们，我们也要有办法回击他。所以，中央决定我们也要研制原子弹。当时，总的方针是自力更生为主，争取外援为辅。要靠自己研制，同时，要争取外援。那个时候西方国家封锁我们，中苏关系比较好，我们想争取苏联给我们一些援助。但是，有一条界线，只是争取援助，而不是搞合作、不搞共有。也就是说，搞原子弹的科研单位、工厂、各种设备与技术都是中国自己的。你来援助我可以，我欢迎你、感谢你，但是，你不能与我共同拥有，共同使用。这是维护我们国家主权的大问题。所以，提出自力更生为主，争取外援为辅，你不要和我一起来共同管这个单位，

管这个事情。

问题；我国核武器研制工作是怎样历尽艰难，最后取得成功的？

答；设备肩扛人抬 ；用水从几十里外用水盆端 ；灾年吃树叶 ；时常被风沙卷跑了简易房子和帐篷。 计算数据用草纸和手摇式计算机

(比算盘也快不了多少) 几个主要科学家因为是从外国毕业的，被造反派谣传为“特务、间谍”回国是“受命破坏祖国科技建设”，他们顶着巨大的心理压力埋头工作。

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