xxx2007上半年工作总结

2007上半年工作总结

2007年已经过去半年了。在这半年中，我在上级领导和片区X总的正确领导下，对自己的各项工作指标完成的一般。就这半年的工作做个总结。 按照上级领导给下发的指标，全年签订合XXX万元，回款XXX万元,新品增量XXX万。今年上半年的合同指标尚未完成，而且今年供货紧张，用户催货的情况也经常出现，但经过各方面协调总算渡过难关。 一、开展的主要工作 市场增量工作开展情况：

全年的增量销售工作主要集中以下几家单位：

二、设计部门走访、新品立项、渠道建设以及学习培训等工作情况： 三、思想、作风和纪律整顿活动情况

思想认识方面：我自参加工作以来，虽然没有违反大的原则，但小问题还是不少的，总认为自己是一名老销售员，近两年的工作取得了一些成绩，也得到了领导的肯定，对工作十分有经验，事情办得也可以，处理问题比较经验主义。评议中，同事们也对我提出了忠恳的意见，我认为很有道理。今后要不断学习，从不同的角度多想想，多向同事们学习，把工作做的更出色。 四、潜力用户分析： 五、全年考勤统计分析：

本人今年工作能按时到岗，遵守上班纪律，所负责片区用户走访率100%，严格遵守事业部考勤制度。 六、销售费用预算执行情况：

严格执行销售费用预算政策，大宗金额预先申请。 七、工作中存在的问题：

1、与子公司销售处及相关部门（生产、研发、财务等）配合工作中配合默契。 八、2007年下半年工作计划：

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