2012年1月现代公司管理试卷及答案
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广东省自考本科人力资源管理专业,现代公司管理试卷
2012年1月广东省高等教育自学考试
现代公司管理 试卷
(课程代码11465)
重要提示:
1、本试卷共4页,满分100分;考试时间150分钟。
2、应考者必须在“答题卡”上按要求作答,答在试卷上无效。
一、单项选择题(本大题共20小题,每小题1分,共20分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的,请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。错涂、多涂、或未涂无分。
1、公司经营活动的出发点和归宿点是( A )
A.盈利性 B.法人性 C.社团性 D.依法认可性
2、在西方国家,公司成为企业的主要组织形式,其中控制着国民经济命脉的是( C )
A.股份有限公司 B.国有企业集团 C.大型垄断公司 D.国际金融巨头
3、有限(责任)公司区别于其他公司法律形式的独有特点是( A )
A.股东数量有限 B.不能发行股票 C.信用程度不高 D.股东转让股本较困难
4、我国《公司法》规定,有限责任公司的股东人数最高为( C )
A.20人 B.30人 C.50人 D.70人
5、在现有企业联合组建公司的可行性研究中,组成公司的各成员单位的设备状况、技术力量、技术水平、产品开发能力等条件的适应程度,称为( B )
A.生产的内在联系性 B.技术条件的适应性 C.总体的可协调性 D.能力的协调性
6、按照《公司法》的规定,监事会的成员不得少于( C )
A.1人 B.2人 C.3人 D.5人
7、产权的核心和基础是( B )
A.占有权 B.所有权 C.支配权 D.使用权
8、企业产权转让的非经济方式为( C )
A.通过拍卖获得财产支配权 B.通过联合获得财产支配权 C.通过赠与获得财产支配权 D.通过交换获得财产支配权
9、英美公司激励经理人的主要手段是采用( A )
A.股票期权 B.股权分散 C.决策权与监督分离制度 D.法人持股制度
10、管理者从整体出发,在相互冲突的价值观、目标和因素间寻求平衡的技能被称为( C )
A.技术技能 B.人事技能 C.概念形成技能 D.综合平衡技能
11、行业吸引力包括成长、规模、资金密集性和( D )
A.复杂性 B.环境条件 C.创新 D.竞争激烈性
12、为实现战略决策的短期具体任务,重点解决组织公司内部力量的决策是( D )
A.战略决策 B.确定型决策 C.风险型决策 D.战术决策
13、适用于在稳定的环境中经营的大型公司、具有综合技术和不同专业技术的公司组织结构是( B )
A.家庭式 B.行政机构式 C.矩阵式 D.独立式
14、改善员工劳动操作的环境与条件,减少或避免劳动操作过程中发生的对员工的生理和心理的伤害称为( D )
A.劳动保险 B.工伤补偿条例 C.失业保险 D.劳动保护
15、财务管理的核心问题是( A )
A.资产负债管理 B.收入和费用管理 C.利润的管理 D.维护所有者权益
16、下列指标中能运用于公司长期偿债能力分析的指标是( B )
A.营业利润率 B.利息保障倍数 C.资产利润率 D.契约式投资收益率
广东省自考本科人力资源管理专业,现代公司管理试卷
17、公司从长期发展考虑较多采取的兼并策略是( C )
A.中心式多角化兼并 B.内部发展 C.复合式多角化兼并 D.水平整合
18、内部管理型战略是一种( B )
A.资本扩张战略 B.产品扩张战略 C.地域扩张战略 D.职能扩张战略
19、公司外部关系主要包括公司与政策的关系、公司与行业协会的关系和( A )
A.公司与市场的关系 B.公司与公司的关系 C.公司与工商管理部门的关系 D.公司与员工的关系
20、厂商可以各种手段决定利润的市场被称为( D )
A.完全竞争市场 B.垄断竞争市场 C.寡头垄断市场 D.完全垄断市场
二、多项选择题(本大题共10小题,每小题2分,共20分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的,请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选、少选或未选均无分。
21、关于公司起源,存在的主要观点有( ABC )
A.大陆起源说 B.海上起源说 C.综合起源说 D.欧洲起源说
E.罗马起源说
22、股份有限公司资本的主要特征包括( ABDE )
A.公司资本源于公司股东的出资 B.公司资本是股东对公司的永久性投资 C.公司资本均源于公司设立前的股东出资 D.公司资本是公司自有的独立资产 E.公司资本是公司信用的基础
23、制约产权制度变革的因素有( ABC )
A.商品经济发展阶段的特征 B.财产关系所有制特征 C.实现企业职能所必要的企业组织形式特征 D.生产资料的归属关系特征 E.生产要素构成特征
24、公司管理者应该具备的心理素质包括( ACE )
A.心理行为上的主导型 B.心理品质的多虑型 C.人格心理上的外向型 D.人格心理的中间型 E.心理品质的果断顽强型
25、在BCG模式中,可称为公司战略经营领域的是( ABCD )
A.问号区位 B.明星区位 C.瘦狗区位 D.现金牛区位 E.现金流区位
26、风险型决策的方法有( ABCD )
A.决策树法 B.随机理论 C.灵敏度分析 D.排队理论 E.线性理论
27、现代公司民主管理的形式包括( BCDE )
A.监事会 B.管理委员会 C.职工股份制 D.质量管理小组 E.职工代表大会
28、企业资本公积金的主要来源有( ABDE )
A.股票发行的溢价 B.法定资产重估增值 C.政府直接投资 D.接受捐赠的资产 E.资本汇率折价差额
29、公司寻求整合的目的是( BCDE )
A.获得新技术 B.获得销售市场 C.获得稳定零部件 D.达到规模经营 E.实现利润最大化
30、垄断竞争市场的特点是( ACD )
A.市场上有很多厂商,他们对市场可以施加有限的影响,但不能相互勾结控制市场价格
B.一切产品都没有差别 C.厂商进入市场比较容易
D.其它厂商很难与原有厂商匹敌
E.市场上只有一个或几个厂商垄断市场上的供应
三、名词解释题(本大题共5小题,每小题4分,共20分)
31、公司
32、公司治理结构
33、专一化策略
34、定量决策
广东省自考本科人力资源管理专业,现代公司管理试卷
35、资本运营
四、简答题(本大题共4小题,每小题5分,共20分)
36、简述第二次世界大战后公司发展的新特征。
37、简述股份有限公司募集设立的程序。
38、股份公司在资本金筹集时应注意哪些问题?
39、简述中心式多角化战略与复合式多角化战略的异同。
五、论述题(本大题共2小题,每小题10分,共20分)
40、试述产权市场交易的形式。
41、论述公司人事管理的原则。
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