景观绿化工程实施性施工组织设计

广西北海市冠岭项目景观绿化工程施工组织设计

北海冠岭项目一期I标段工程

（景观部分）

施 工 组 织 设 计

建设单位：广西旅游投资集团有限公司 编制单位：广西建工集团第一建筑工程有限责任公司

编 制：

审 核：

审 批：

编制日期： 2010年6月

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目 录

第一章 工程概况 ......................................................................................................................... 4

一、地理位置及概况 .......................................................................................................................................... 4

二、承包范围： .................................................................................................................................................. 5

三、施工界面及工程量的界定： ....................................................................................................................... 6

四、工程主要特点、技术要求、施工重点和难点： ....................................................................................... 6

第二章 施工部署 ......................................................................................................................... 7

第一节 施工管理组织机构 ................................................................ 7

一、项目管理组织机构....................................................................................................................................... 8

二、职责 .............................................................................................................................................................. 8

第二节 施工总体部署................................................................... 12

一、施工总体目标 ............................................................................................................................................ 12

二、施工总体方案安排..................................................................................................................................... 12

第三节 施工资源配备................................................................... 14

一、劳动力配备安排 ........................................................................................................................................ 14

二、材料进场计划 ............................................................................................................................................ 14

三、机械投入及进场计划................................................................................................................................. 16

第四节 施工临时用电、用水计划 ......................................................... 16

一、施工临时用电计划..................................................................................................................................... 16

二、临时用水计划 ............................................................................................................................................ 17

第五节 施工进度计划具体安排 ........................................................... 18

第三章 施工总平面布置与管理 ............................................................................................... 18

第一节 施工现场总平面布置 ............................................................ 18

一、施工现场平面布置原则............................................................................................................................. 18

二、施工总平面规划和布置............................................................................................................................. 19

第二节 施工现场总平面管理 ............................................................ 20

一、平面管理体系 ............................................................................................................................................ 20

二、平面管理计划的制定................................................................................................................................. 20

三、平面管理计划的实施................................................................................................................................. 20

第四章 主要项目施工方案、施工方法 ................................................................................... 21

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第一节 总体施工方案.................................................................. 21

第二节 土方工程施工方案.............................................................. 22

第三节 园建工程施工方案.............................................................. 23

一、通用做法与要求 ........................................................................................................................................ 23

二、具体施工工艺与方法................................................................................................................................. 34

第五节 绿化工程施工方案.............................................................. 38

第四章 工程质量管理措施 ....................................................................................................... 50

第一节 工程质量总目标................................................................ 50

第二节 质量保证体系.................................................................. 50

第三节 施工质量保证措施.............................................................. 51

第四节 创优保证措施.................................................................. 52

第六章 安全施工管理措施 ....................................................................................................... 55

第一节 安全生产总目标................................................................ 55

第二节 安全生产管理体系.............................................................. 55

第三节 安全生产保证措施.............................................................. 55

第四节 安全事故应急预案.............................................................. 62

第七章 和谐施工与绿色施工管理 ........................................................................................... 71

第一节 文明施工、绿色施工 ............................................................ 71

第二节 环境保护措施.................................................................. 74

第八章 施工组织协调 ............................................................................................................... 76

第一节 劳务分包管理.................................................................. 76

第二节 与外涉单位的组织协调 .......................................................... 77

施工组织设计附录 ....................................................................................................................... 78

附录1、施工进度计划横道图 ............................................................ 79

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第一章 工程概况

一、地理位置及概况介绍

（一）地理位置

北海冠岭项目距离市区12.6公里，是北海唯一的山地和制高地，整个项目的规划用地呈半岛状，顺应地势、依山就势，设计时充分尊重和利用了优质的生态环境，地势西高东低，依山傍海景色优美，西面和西南面面临大海，活动区域直达海滩，背靠国家森林公园，植物葱郁，视野开拓，有良好的景观基础和生态优势。

工程位置（见下图1-1）：

图1-1：工程位置及交通路线图

（二）气候情况

北海地处南亚热带，属季风型海洋性气候，冬无严寒，夏无酷暑。年均气温22.4℃，年最高气温37.7℃，年最低气温-1℃左右。

（三）工程建设意义

本项目的建设有利于推动北部湾区域合作开发，进一步完善北海市旅游基础设施，提升当地旅游产业水平，提高北海市城市知名度，项目建成后将作为中外高层政治、经济与学术交流、合作提供高品质的平台，对促进北海乃至北部湾经济尤其是旅游业的发

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展具有重要意义，将为广西经济社会的发展注入新的动力。

作为景观配套工程的施工单位，我司深感荣幸，同时将以此项目为展示公司品牌与实力的窗口，严格按照施工规范及建设、监理等单位的要求施工，精益求精，确保工程质量达到优良。

二、承包范围：

本次承包施工范围:广西华蓝设计（集团）有限公司所设计的北海冠岭项目室外景观配套工程施工图A1栋、B1-B4栋及公共区的内容。主要包括（但不限于）：

园施工程

A1栋

1、 水景、泳池及泵房；

2、 墨石艺术塑山及特置黄蜡石；

3、 园路、汀步、台阶及花池；

4、 车行道、生态停车场及铺装平台；

5、 栏杆及旗杆；

6、 挡土墙砌筑、装饰及排水沟；

7、 景观车库廊架；

8、 木平台及园林小品；

9、 木花架及玻璃屋顶。

B1栋—B4栋

1、 水景、泳池及泵房；

2、 墨石艺术塑山及特置黄蜡石；

3、 园路、汀步、台阶及花池；

4、 车行道、生态停车场及铺装平台；

5、 栏杆及旗杆；

6、 挡土墙砌筑、装饰及排水沟；

7、 景观车库廊架；

8、 木平台及园林小品；

9、 木花架及玻璃屋顶。

公共区

1、 公共服务区；

2、 公共服务区外围塑假山石；

（一）

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3、 步行道、汀步路、拼花广场；

4、 木亭；

5、 休闲吧等。

（二） 绿化工程：

1、 种植土回填；

2、 种植穴换土；

3、 大规格乔木种植；

4、 棕榈科植物及竹类植物；

5、 点缀灌木及草本植物；

6、 片植灌木及草本植物；

7、 水生植物；

8、 绿化养护等。

三、施工界面及工程量的界定：

本工程的施工界面见施工图纸范围线及报价工程量清单。本工程依山畔海，地势高差较大，土方开挖、垃圾外运及挡土墙工程量较大，挡土墙的标准断面依据高度进行确定，施工图纸不可能详尽到每一处、每一段挡土墙的基础深度和墙体高度，工程未施工前对于地基情况谁也无法预知，工程量的核定需依据实际发生予以计算。由于工期较紧，受场地限制，材料转运会发生二次和二次以上的现象以及人工降耗等发生的工程量应予以现场签证。

四、工程主要特点、技术要求、施工重点和难点：

（一）工程主要特点：地形地势高差较大，特色景点及水景多，挡土墙及墨石、塑山工程量较大，多采用进口石材及高档石材铺装，装饰标准要求高，与其他专业施工单位交叉作业多，工期紧。

（二）技术要求较高：所有铺装地面土基较差时更换天然三合土，密实度大于97%；石材防护泛碱的控制；石材材质的技术指标和铺装要求；泳池的防水要求；金属及木构件的防锈、防护；绿化工程的种植等。

（三）工程难点：

1、与其他专业工种之间的协调；

2、施工场地大且较分散，各个景观之间协调施工；

3、土方的开挖及外运；

4、材料的场内运输与转运；

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5、工期较紧导致施工机械及部分能够循环利用的材料、工具，不能循环利用，增加了工程的成本投入和损耗；

6、怎样保证石材等装饰材料的色差及规格在控制范围之内；

7、水池的防水及水中弧形按摩坐凳马赛克阳角处理；

8、挡土墙工程量较大，怎么保证牢固、美观；

9、金属构件的油漆施工；

10、怎样保证木地板铺设后不变形、起拱，木装饰构件的耐久性及白蚁防治；

11、怎样保证艺术拼花效果；

12、山地苗木树穴的开挖及防旱、防涝；

13、深化设计部分；

14、工期紧张。

（四）工程重点：

1、进场材料的质量控制；

2、挡土墙的受力及地基基础控制；

3、水池、水景、游泳池及泵坑的防水；

4、地面、基础及铺装的景观质量及观感控制；

5、园林塑山及小品的景观质量及观感控制；

6、艺术拼花的景观质量与观感控制；

7、风雨季节的防护措施；

8、成品保护。

第二章 施工部署

第一节 施工管理组织机构

本工程是高端别墅项目，出色的完成本项目对于我司的品牌提升的影响力将有莫大的帮助和很好的促进。我公司将组织一个强有力的施工管理组织机构对本工程进行管理，确保本工程优质、高效地按期完成任务。从管理人员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面给予最大充分的保证。各专业在组织上形成求真务实、协调作战为一体化管理网络体系。

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一、 项目管理组织机构

项目管理组织构架（见下图2-1）：

图2-1： 项目管理组织机构框图

二、各岗位职责

1、项目经理

（1）组建项目经理部。

（2）全面负责项目管理工作。

（3）贯彻实施公司质量方针和质量目标，制定项目质量目标和项目经理部管理职责，确保质量目标的实现。

（4）负责组织各种资源完成本次项目施工合同，对质量、进度、安全文明施工状况予以控制。

（5）主持召开例会，对项目的整个经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

（6）以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权，对总经理负责。

2、项目技术负责人

（1）负责组织本项目质量策划，组织编制质量计划并按规定报批，主持建立项目质量保证体系，将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位，并对各种情况进行检查监实施监督。

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（2）负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

（3）负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准，认真贯彻实施各项管理制度和相关程序；对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

（4）负责文件和资料的管理工作，确保现场使用的文件均为有效版本，指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作；确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

（5）定期召开质量例会，并及时向公司主管部门反馈质量信息。

（6）负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核，认真制定纠正和预防措施。

（7）组织研究解决施工中的较大技术问题，组织编制工程技术总结。

（8）负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

（9）领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作，指导项目开展QC小组活动。

（10）领导本项目质量评定和竣工交验工作。

3、副项目经理

负责工程施工管理，负责现场文明施工，安全生产和总平面布置的管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制机械设备、材料、工具使用计划落实安全措施，确保安全生产。

4、安全主任

在项目安委会领导下，针对工程特点，负责组织安全工作管理规定，安全操作规程的编制和交底，负责工程施工全过程的安全监督、检查工作。

5、工程部

（1）负责项目施工调度管理工作，检查组织落实情况；及时掌握工程进度、物资、机械、运输、劳动力情况及存在问题及时处理解决。

（2）认真参加并执行经理部生产计划的编制和安排，下达班组每日作业计划。

（3）确保施工过程按照质量体系文件要求进行。

（4）负责工程施工、工程质量和现场文明施工的控制。

（5）负责对工人进行技能、安全、质量的教育和培训。

（6）负责对被列为特殊过程和关键工序的过程实施施工全过程的监控。

（7）负责编制项目指导性施工组织设计，施工方案和施工质量、安全措施及要求，了解施工及履约中的主要问题及时提出改进措施。

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（8）负责管理施工文件及工程变更设计处理工作；督促、检查、指导有关人员及时编制竣工文件；组织编写各项工程总结，负责科技档案的积累整理、归档工作。

（9）参加质量事故调查和分析，制定有关纠正和预防措施并跟踪实施验证。

（10）负责质量记录的收集、整理、标识、归档、保管和移交工作。

6、质安部

（1）贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策，并监督执行。

（2）参加施工调查，检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。

（3）根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法，对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。

（4）负责施工过程的检查、验收和质量评定，并按将质量检查结果上报公司工程部。

（5）负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

（6）负责组织安全事故、工程质量事故及其它较大事故的调查分析，按上级要求呈报调查处理报告，并办理违章事故的经济罚款。

（7）参加隐蔽工程检查和工程竣工子验及验收交接工作。

7、材设部

（1）贯彻执行有关物资管理的方针、政策，负责制定与健全各项规章制度及实施办法。

（2）掌握市场行情，做好各种材料的采购工作，解决生产急需。

（3）编制物资采购申请计划，负责项目分管物资的采购工作。

（4）负责进场物资的验收，搬运，贮存，标识，保管保养，发放工作。

（5）负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

（6）负责物资验证的各种质量证明文件的收集；分类整理和移交。

（7）搞好部门问协作，做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。

（8）参与施工调查，编制机械配备、使用计划。

（9）负责机械设备的安装、调试和使用的全过程管理；确保机械设备处于良好技术状态。

（10）掌握项目机械设备的数量、质量、性能及生产能力。解决机械设备的管、用、养、修中的技术问题。组织对各种机械事故的调查、分析和处理。

8、财务部

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（1）负责本工程项目的财务管理、成本核算工作。

（2）参与合同评审。

（3）组织开展成本预算、计划、核算、分析、控制、考核工作。

（4）参加工程项目验工计价，指导各施工单位开展责任成本核算工作。

9、预算部

（1）严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目内施工预算细则，并组织实施。

（2）负责项目的验工计价工作，向总包、建设、监理单位申报各类验工报表，编制月验工计价表和季度验工及年度验工。

（3）依据施工进展情况和设计变更内容，及时编制补充预算。

（4）配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合问执行时的合同评审工作。

（5）负责对工程劳务分包方进行评价。

10、行政部

（1）努力搞好各项生活福利设施，会同财务部编制好福利、行政费用计划。

（2）做好生活、办公用品、低值易耗品的管理，负责采购、分配、发放、保管登记，健全各项管理制度。

（3）做好生活用水、用电管理和房屋维修、卫生保健工作，搞好环境卫生和绿化工作。

（4）积极开展常见病、多发病的防治工作，大力加强预防知识的普及和宣传教育工作。

（5）认真落实治安防范管理规定，严密防范措施，认真推行治安承包责任制，保证生产工作的顺利进行。

（6）加强对消防工作的监督检查，督促逐级消防责任制的贯彻落实，搞好对特殊工种、重点部位工人的安全防火教育。

（7）对治保员和警卫人员实行统管；加强检查考核；搞好训练，努力提高责任心和业务素质。

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第二节 施工总体部署

一、施工总体目标

施工总体目标（见下表2-1）：

表2-1： 施工总体目标

二、施工总体方案安排

（一）施工总体顺序

施工总体顺序遵循的原则：先地下后地上；先内后外；先立面后平面；为缩短工期，能同步平行开展施工须同步进行。

本工程总体施工顺序（见下图2-2）

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图2-2 施工总图顺序流程图土方工程：主要包括土方开挖，、外运、三合土回填、场内平衡；

园建工程：主要包括游泳池；水景水池；泵房；挡土墙砌筑；排水沟；围墙砌筑；花池及台阶；围墙铁栅格；园路及停车位；景石、假山、艺术堆石；不锈钢扶手；廊架；木平台；木花架；汀步、坐凳等施工。本施工阶段主要采取各部分平行作业，缩短园建施工时间，尽早为绿化施工提供工作面和时间。

绿化施工：主要包括各种乔木、灌木、色带和草坪栽植。

（二）施工阶段划分：

根据本工程总体安排，将本工程划分为以下几个主要阶段：

第一阶段：施工准备阶段，本阶段主要是确定进场劳动力、机械设备、材料来源，材料样板确认，并组织人员、机械设备、材料进场。平整场地，搭建施工临时设施，修筑临时路，进行施工用临时水电线路布置等。

场地测量放样：由专业测量人员根据已定坐标高程，进行场地原有地形的测量并绘制原始地形图，进行水景、硬质景观测量及标定工作，场地测放控制桩点，并绘制场地平土图纸，准确计算土方开挖量，为土方开挖、回填、外运提供准确依据。

第二阶段：土方开挖、外运及部分区域挡土墙施工阶段，主要是挡土墙的砌筑施工，砌筑后挡土墙背面的沙石方回填工作，本阶段为本工程的关键阶段，必须采取各种管理、技术措施保证本阶段按预定的目标实施。

第三阶段：园建基础、主体施工阶段，包括水池的基础施工、防水施工，各构筑物的基础施工，园路、广场、平台及停车位等硬质铺装的基础施工，泵房的主体施工，及

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其他各种硬质景观等。

第四阶段：装饰及安装阶段，本阶段主要注重各种景观、景点、构筑物的质量及观感效果；

第五阶段：绿化施工阶段，完成各种设计植物的栽植及养护。

第六阶段：收尾及验收阶段，包括工程收尾、预验收和最后总验收及资料、场地移交等。

第三节 施工资源配备

一、劳动力配备安排

劳动力投入情况（见下表2-2）： 表2-2：劳动力投入计划表

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二、 材料进场计划

主要材料进场计划表（见下表2-3）

主要材料进场计划表

表2-3：主要材料进场计划表

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三、机械投入及进场计划

详（见下表2-4）：

主要施工机械、机具配备表

表2-4：主要机械设备进场计划表

第四节 施工临时用电、用水计划

一、 施工临时用电计划

本工程的临电每栋就近接主体的配电箱，详见施工临时用电专项方案。

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二、临时用水计划

（一）布置原则

布置的原则是在保证正常供水的情况下，管道铺设越短越好，同时还应考虑到，在工程进展的不同阶段管网具备有移置的可能性。本工程临时给水接主体给水管网，绿化工程临时给水线路根据现场实际情况布置。

（二）施工用水计算

1、现场施工用水量

本工程现场施工用水高峰期主要是园建施工阶段，主要用水点为搅拌砂浆、养护混凝土用水。搅拌砂浆施工用水定额N2=140L/m3, 取每天最大施工量为20 m3；混凝土养护施工用水定额N2=300L/m2, 取每天最大养护量为100 m2；取K1=1.05，K2=1.5则

Q1·N1+ Q1·N1+ Q1·N1 K2

q1 =K1∑ ———————————— ·——————

T1·T 8 × 3600

（140×20+300×100）1.5

= 1.05 ——————————— =3.02（L/S）

8 × 3600

2、生活用水计算

P1 N3 K3 P2 N4 K4

Q1 = ——————— + ——————

2×8×3600 24×3600

P1 —— 高峰期施工人数， P1 =250人

P2 —— 施工现场居住人数， P2 =230人

N3 —— 施工现场施工人员用水定额 N3 = 60（L/人.天）

N4 —— 施工现场施工人员生活定额 N4 = 120（L/人.天）

K3、K4——用水不均衡系数， K3 =1.5，K4 = 2.5

250×60×1.5 230×120×2.5

q1 = ——————— + ————————— =1.19L/S)

2×8×3600 24×3600

3、消防用水

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施工现场建筑物占地少于25公顷（250000m2）消防定额用水按10～15L/S计算，本工程取q3 = 11L/s

q = q1+q2 = 3.02+1.19＝4.21（L/s）< q3 = 11L/s

所以总用水量取Q= q3 = 11L/s

4、供水管径计算

4Q

D= —————— 取V = 1.5m/s 则

π.V.1000

4 × 11

D= ———————— = 0.097m

3.14×1.5×1000

在场地布设φ110的镀锌钢管作为供水干管，可以满足施工及消防用水要求。施工用水支管沿场地周边布置φ50镀锌水管。

（三）现场用水的保证措施

1、为了施工用水的可靠性和保障性，使施工生产顺利进行，项目部专设水电班组进行管理。对进入施工现场的施工人员进行节约用水的教育。

2、现场施工用水、用电的安装维修由专业水、电工进行，加强巡回检查监护，出现故障及时处理。

第五节 施工进度计划具体安排

横道图详见施工组织设计附图。

第三章 施工总平面布置与管理

第一节 施工现场总平面布置

一、施工现场平面布置原则

施工总平面布置图见下图3-1

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图3-1 施工现场总平面布置图

场地布置是工程建设的关键之一，其计划布置的好坏，直接影响工程建设的进度和造价、施工的顺利进行以及施工期间的安全文明施工，根据我们以往的经验，场地布置的原则如下：

1、施工场地布置尽量在业主提供的红线场地内；

2、其规模和容量按施工总进度和施工强度的需要进行规划设计；

3、与其他专业施工单位协调好，保证彼此互不影响；

4、保障交通畅通；

5、尽量集中便于管理；

6、符合安全生产、文明施工、环境保护和绿色施工要求。

二、施工总平面规划和布置

1、现场临时用电、临时用水

（1）施工用水

施工用水根据实际情况调整水管路线和水龙头的布置。同时，必须充分考虑消防用水。

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（2）施工用电

本工程临时用电由每栋提供电源接驳点。

2、现场交通

（1）场内交通

利用场地内总包单位的临时便道，加以修缮保证重载车能顺利通行。

3、办公、生活性临时设施

（1）本工程驻地办公场所、生活区等布置在总包单位的办公住宿区附近，此位置距离工地现场较近，方便办公管理及工人休息。

（2）场地内布置办公区（办公区是现场管理人员的办公室、会议室）、生活区（包括宿舍、食堂、洗手间、冲凉房）、仓库、机械停放场地。

办公室内统一配备办公桌椅及相应的配套办公设施（电脑、多功能激光打印机、饮水器、空调、电话、文件柜及生活必须用品等）。

4、生产性临时设施

生产性临时设施主要包括仓库、材料堆放和加工场地、维修车间、机械停放场、配电箱等布置。

第二节 施工现场总平面管理

一、平面管理体系

由项目副经理负责总平面的使用管理，现场实施总平面调度会制度，根据工程进度及施工需要对总平面的使用进行协调与调整。

二、平面管理计划的制定

施工平面科学管理的关键是科学的规划和周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材、机械劳动力的进退场、运输、布设网络计划，以确保工程进度，充分、均衡地利用平面为目标。

三、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划表、责任人、执行标准、奖罚标准。计划执行中，不定期召开调度会，经充分协调、研究后，发布计划调整书。项目经理负责组织阶段性的和不定期的检查监督，确保平面管理计划的实施。

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第四章 主要项目施工方案、施工方法

第一节 总体施工方案

本工程包括园建、水电安装、绿化等专业，结合本工程特点，在施工总体组织安排上应有明晰的整体概念和思路。前后施工顺序必须制定总体方案。

施工总体顺序（见下图3-2）

图3-2 施工总体顺序

施工总体方案

施工时前期侧重土方开挖、外运、三合土回填、挡土墙及水景、水池的主体施工，园建施工同步推进，尽早为立平面铺装、构件安装、塑石假山、绿化种植等施工提供工作面，以保证工程总体的完成时间。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/8an1.html