建筑工地门卫和保安管理制度

工地门卫管理制度 1

目 录

一、目的 ................................................................................. 1 二、指导思想 ............................................................................. 1 三、工作目标 ............................................................................. 1 四、人员编制 ............................................................................. 1 五、工地安全负责人职责 ................................................................... 1 六、工地保安职责 ......................................................................... 2 七、工地保安工作守则 ..................................................................... 2 八、工地保安纪律 ......................................................................... 3 九、保安交接班管理 ....................................................................... 3 十、保安处理突发事件的原则 ............................................................... 4 十一、消防基础知识 ....................................................................... 4 十二、工地保安设备配备 ................................................................... 4 十三、对项目工地施工人员管理 ............................................................. 5 十四、常见问题的处理方法 ................................................................. 5 十五、保安服务要求 ....................................................................... 6 十六、其他安防管理事项 .................................................................. 13 十七、外来施工队安防职责 ................................................................ 14 十八、保安奖罚制度 ...................................................................... 14

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一、目的

为全力做好项目工地现场安全保卫工作，保障工地现场秩序井然、治安良好、工地项目财物不受损失、无火灾事故案件、施工工期顺利有序进行及工地施工现场人、财、物的安全，特制订本管理制度。

二、指导思想

整个安全保卫工作以保障工地安全顺利施工为前提，结合施工现场的情况进行安全防范，重点突出施工现场的防火、防盗和防自然灾害和防破坏，以“四防”为中心，确保施工过程中不受外来因素的干扰，为工程顺利开展创造良好的治安环境。

三、工作目标

1、安全工作目标：杜绝重大治安案件、防范重大治安事故案件，保障人身、项目财产安全和工程项目工期的顺利进行。

2、生产保卫目标：杜绝产生人为破坏，大型设备和设施在存放和安装直至交工期间不发生被盗事件。

3、治安保卫目标：杜绝发生盗窃和各项治安、消防案件事故的发生。

四、人员编制

根据工地需要按照岗位进行合理、有效、节约开支的原则进行人员编制，初步拟制：安全负责人1名，项目每个出入口均设置保安，白班、夜班2班倒，每班12小时制度，根据工程进度适当的增减人员配置。岗位分布有：大门岗，巡逻岗。

五、工地安全负责人职责

1、坚决贯彻执行公司领导及工地项目负责人的指示，切实做好工地安全保卫工作，对公司和工地项目安全负责。

2、坚持工作原则，不徇私舞弊，秉公办事，吃苦耐劳，以身作则，带领和领导队伍做好工地安全防范工作，确保工地项目财产不受损失，不影响施工的进度和工期。

3、负责布置和制定安全工作计划、制度及检查落实，维护工地内外治安秩序，经常巡视及时发现问题，及时纠正。

4、做好与周边友邻单位及当地公安、城管及政府职能部门的安全协调工作。

5、按照工地项目及公司规定、要求，积极组织队员全面深入的做好安全防范工作，督促检查队员遵守保安内部管理制度、工作纪律，安排、布置日常工作的开展，按照制度要求做好人员培训及服装设备配发等工作。

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6、以身作则，做到作风正，纪律严、关心队员的日常生活以及队伍的思想工作，为队员排忧解难，共同完成公司制定和交办的安全防范任务。

7、做好队员的日常正常值班次序和轮休、考勤、请销假、对保安值班的工作质量、效率，纪律的检查工作，对值班岗亭及宿舍建立健全卫生检查制度及公司固定资产的维护、保管制度。

8、努力完成公司交办的其他工作任务。

六、工地保安职责

1、坚决服上级各项指示，严格遵守工地安全保卫制度，执行交接班制度，对工作认真负责，做到谁当班谁负责的原则，秉公办事，不徇私舞弊，文明执勤，保持高度的警惕性，敢于挺身而出制止工地各类违法、违规乱纪行为。

2、熟悉本岗位的任务与要求，认真贯彻执行工地安全保卫的岗位职责，做好本职工作，确保当班期间施工现场的治安安全。

3、在施工现场内和岗位区域内加强巡视，时刻保持警惕，果断处理好突发事件和消防安全隐患，发现可疑的人和事要认真盘查，仔细询问和监控。

4、按照要求统一着装，按时上下班，并做好当班值班记录和物品、代办事项的交接工作，爱护公司及项目部的设施设备。

5、上岗时认真检查工地的设施、设备，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）等工作，发现安全隐患立即查明情况，在工作个人能力范围内排除险情，并及时上报安全负责人及项目经理。

6、熟悉本岗位任务和工作程序，值班过程中要以敏锐的目光注意发现可疑的人、事、物，预防事故案件发生。

7、坚守岗位，提高警惕，夜晚严密注意区域内外的人员、车辆动态，对区域内发生的事情要认真细致处理，不得推诿或消极应负，发现违法犯罪人员要坚决设法抓获，并及时通知安全负责人及项目经理。

8、爱护工地内的设施设备及配发的物品，节约用水用电，对工地项目内的一切设施、财务不得随意移动或者乱用，熟悉各种灭火器材及消防水带的使用方法及各种火灾的灭火方法，遇到突发事件能正确进行及时有效的处理。

9、遇到紧急突发事件在能力范围内的，能够及时有效的处理，同时根据情况向安全负责人及项目经理及时汇报。

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七、工地保安工作守则

1、服从命令，听从指挥，尊重领导，团结同事。

2、遵纪守法，做好工地项目区域内治安安全防范和消防预防工作。

3、注重个人文明礼仪形象，文明执勤礼貌待人，时刻保证值班岗位5米之内卫生干净整洁，时刻维护公司和项目部的声誉和利益。

4、爱护工地内的物品和装备，不得故意损坏，发现人为损坏及时制止，严禁值班区域内出现各类小广告，不得有事不关己的思想。

5、熟悉职责与权限范围，切实参照岗位职责开展工作，不得越权处事，或无故与队友及民工发生矛盾。

6、不准瞒骗虚报，假公济私，不准利用工作之便收受礼物或贿赂，获取不正当收入，上班期间不做与工作无关的事。

7、切实做好工地项目岗位职责范围内的一切工作，预防火灾事故案件，做好“四防”（防火、防盗、防破坏、防自然灾害）。

8、岗位工作及时有效的处理，不得故意拖延和故意移交他人推诿，在能力范围外处理不了的及时上报。

八、工地保安纪律

1、廉洁奉公，遵纪守法，敢于同违法犯罪（分子）行为作斗争。 2、坚守岗位，忠于职守，服从管理，听从指挥。

3、按时交接班，不得迟到、早退，更不准脱岗、串岗、误班。 4、按规定着装，做到仪容整洁，语言亲切，服务微笑，文明礼貌。

5、值班时禁止酗酒、吃东西；不准嬉笑、打闹、不准看书报、听收录音机、玩手机、打瞌睡；不准做其他与值班执勤无关的事。

6、值班期间严禁长时间用手机、对讲机与他人通话，接听私人电话时间不得超过三分钟。 7、不准在岗位上会友聊天，未当班人员不得在岗位上逗留、闲谈，接待来访人员时不得闲聊和谈论与工作无关的话题。

8、不准包庇，不准贪污受贿，不准徇私舞弊，不准赌博。

9、不准擅自带人留宿，亲属如有特殊情况需临时留宿的，须报经项目部主管领导批准；不准让公司及项目部辞退、离职人员在员工生活区逗留或住宿。

10、爱护各种器械装备及项目部内的设施设备，不得丢失、损坏、转借或随意携带外出。 11、严格请、销假制度，外出必须请假。

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