红旗镇岗位廉政风险防范管理工作实施方案

更新时间:2024-03-30 22:34:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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红旗镇岗位廉政风险防范管理工作

实施方案

为扎实推进惩治和预防腐败体系建设,深化从源头上防治腐败,使党员干部不犯错误或少犯错误,进一步增强我镇反腐倡廉工作实效,根据县委、县政府《关于深化廉政风险防控机制建设的实施意见》,结合我镇实际,特制定本实施方案。

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,按照以人为本和“三个更加注重”的要求,从关心、爱护干部出发,以岗位廉政风险排查为基础,以规范和制约权力为核心,以健全反腐倡廉制度体系为支撑,以考核评估和追究问责为手段,通过创新体制机制和方式方法,不断健全惩治和预防腐败体系,最大限度地降低腐败发生的风险,为加快建设“镇强、民富、景美、人和”的生态型现代化新兴滨湖城镇提供强有力的政治保证。

二、工作目标

建立一套上下联动、内外配合、人人参与,全面协调、组织严密、反应灵敏、实用高效的廉政风险防范机制;将廉政风险防范落实到行政管理、行政执法等具体工作岗位、责任人当中,提高领导干部的廉政风险防范意识,强化责任感和紧迫感;保护干部干净干事,使干部不犯或少犯错误,营造风清气正的环境。

三、实施范围

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镇机关、事业单位全体公职人员,重点是中层以上干部。

四、主要内容

岗位廉政风险是指干部职工在执行公务或日常生活中发生腐败行为的可能性。廉政风险防范管理是针对党风廉政建设领域中可能发生腐败风险的系统管理过程,针对这些导致干部职工日常工作生活中可能出现或正在演化中腐败问题。根据各办公室工作岗位的特点,防范廉政风险的主要内容是:

1、以领导干部特别是主要领导干部为重点,加强职务风险防范;

2、以具有干部人事权和财物管理权的部门和人员为重点,加强岗位风险防范;

3、以具有行政执法权、行政审批权、行政收费权的部门和人员为重点,加强执法风险防范。

五、方法步骤 (一)宣传教育

各办公室要高度重视,统一思想,提高认识,切实做好宣传发动和组织学习工作。力求做到三个结合:一是要与学习实践科学发展观活动、贯彻《党员领导干部廉洁从政若干准则》相结合。全面开展廉政风险防范管理学习讨论活动,充分认识开展这项工作的重要性、必要性和紧迫性,牢固树立廉政风险自我防范意识,形成使广大干部牢固树立廉洁意识、风险意识和责任意识,努力在“深化找、有效防、全面控”上下功夫,形成人人自觉参与、个个积

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极投入的工作氛围。二是要紧扣具体工作、每个岗位、每个人员的实际,紧密结合当前工作任务和工作要求,对相关制度、管理机制进行梳理和完善,规范权力运行、提高制度执行力,用制度和机制预防风险的发生。三是要与加强机关作风建设相结合,要排查突出问题,整改不良之风,勤政廉政为民。

(二)风险排查

1、岗位职责梳理。根据岗位设置变化及上一年廉政风险发生情况,每年要对单位、内设机构及各类岗位职责重新进行一次集中梳理,把职责明确到岗位,明确到人,增强岗位人员的责任意识、履职意识。

2、廉政风险查找。在上一年廉政风险点查找的基础上,每年要根据各岗位人员变动、职责调整、工作变化等情况对风险点实行动态管理,不断拓展风险查找的广度、深度和透明度,特别是让管理对象参与岗位廉政风险点的查找,通过自己找、群众帮、领导提、组织审等形式及时发现新的风险点。

3、岗位风险公示。对每年新查找出的风险点要进行多种有效形式的公示,接受社会的监督,认真听取他们的意见建议,确保风险点找准、找实。

(三)风险防控

单位及内设机构和每个岗位的干部都要按照风险发生的机率大小或可能造成的危害程度,对查找出的岗位、内设机构及单位三类风险,分一级、二级、三级,逐条、逐级进行风险评估。一级风险为发生机率高,或者一旦发生可能造

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成严重损害后果,有可能触犯国家法律,构成犯罪的风险;二级风险为发生机率较高,或者一旦发生可能造成较为严重损害的后果,有可能违反党纪政纪和相关法规,受到党纪政纪处分的风险;三级风险为发生机率较小,或者发生后可能造成一定后果的风险。各类风险点和风险等级确定后,要针对性地修改完善、建立制定各项具体防控措施和制度。

1、岗位风险防控。由本人对照与业务工作相关的各项法规制度,提出防控风险的具体措施,一般干部经所在单位内设机构主要负责人初审、分管领导审核、组织审定后,由镇纪委备案;中层干部经分管领导审核、组织审定后,由镇纪委备案;领导班子成员经组织审定后,由镇纪委备案。

2、内设机构风险防控。由内设机构对照本机构工作职责和相关的法规制度,针对单位内部人、财、物管理和行政审批、行政许可、行政处罚等重要岗位,对照职责定位等情况,分别查找出业务流程、制度机制和外部环境等方面存在或可能存在的廉政风险点,提出防范控制风险的具体措施,经分管领导审核、组织审定后报镇纪委备案。

3、单位风险防控。由党政领导班子围绕决策、执行过程中的关键环节,查找出本单位在重大事项决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金使用等方面容易产生腐败行为的风险点,研究制定具体防控措施和相关工作程序,统一以流程图或表格等形式在一定范围内予以公开。

(四)绩效评估

每年底,镇纪委要对岗位廉政风险工作进行考核评估。

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一是对开展工作情况进行考核;二是对风险点、风险等级、防范措施等进行评估或修正;三是总结提高,动态跟踪和管理,形成长效机制。

六、有关要求

(一)统一认识,加强领导。各办公室要把廉政风险防范管理工作作为一项政治任务纳入工作的总体规划,要认识到廉政风险防范管理工作是构建单位惩防体系的重要环节,要精心部署,抓紧抓好抓实。要坚持党委统一领导、“一把手”负总责,其他领导分工抓,纪检组织协调,全体干部广泛参与的领导体制和工作机制。

(二)健全工作机制,建立责任机制。把查找廉政风险点的任务分解落实到各岗位工作人员,按照权责分明的原则,落实责任分工,明确工作规范。建立奖惩机制,总结典型,把落实廉政风险防范管理工作情况纳入党风廉政建设责任制考核之中,作为衡量领导班子领导能力和绩效的重要方面,作为干部考核的重要内容,对落实任务不力、导致出现重大问题的,要追究有关领导的责任。

(三)精心组织,稳步推进。一是领导干部充分发挥表率作用。全体党员干部,特别是领导干部要作出表率,做到带头参加学习,带头查找风险点,带头制定和落实防范措施。二是统筹兼顾。要认真组织,精心安排,统筹兼顾,确保廉政风险防范管理融入日常工作中,做到“两不误”、“两促进”。

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