2009年度绩效管理指标考核表

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2009年度绩效管理指标考核表

宁德市海洋与渔业局 2009年9月8日

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2009 年度绩效管理指标考核表项 目 一级指标 (三)高效行政(9 分)1、机关管理各项制度和机关效能建 设基本制度健全落实, 公文办理、 公文 运转等工作协调高效; 2、及时办理政务督查事项,机关效 能投诉事项,行政办事效率明显提升;

年度目标

评分标准

考评 得分

责任 科室

行 3、入驻市行政服务中心的窗口综合 政 考核成绩不断提升; 4、加强电子政务建设,建立并完善 能 力 各项应急状况处置预案。 建 设 (四)廉洁行政(8 分) 1、认真落实党风廉政建设责任 37 分 制,领导班子成员廉洁从政;

1、 进一步做好行政审批工作, 不断提高行政服务水平; (2 分) 2、依法行政,无效能投诉; (2 分) 3、加强机关管理,严格职工考勤制度; (2 分) 4、办好每月一期的闽东海洋与渔业简报; (1 分) 5、 公文运行达到高效准时办结, 收发文准确; (1 分) 6、 完成政务网的连接, 专人接收电子公文。 (1 分)

1、承诺事项不落实、无 正当理由逾期办结,工作 效率低下、推诿扯皮的发 现 1 起扣 1 分; 2、因效能问题被投诉, 经有关部门查实的 1 起扣 1 分。

审批科 (1、2) 办公室 (3、 5、 4、 6)

1、制定党风廉政建设意见方案,党风廉政建设责 任制分解; (2 分) 2、抓好政风行风和机关效能建设,推动行业文明 上新的台阶; (1 分) 3、 加强对直属事业单位的财务集中管理; (1 分) 4、严格执行政府采购等规定。凡属于政府采购公 2、党风廉政建设各项任务落 文目录的实行集中采购; (1 分) 实,机关工作人员遵纪守法; 5、 严格公车使用管理, 坚持公务接待标准; (1 分) 3、承担源头治理、预防腐败工 6、做好综治工作,积极排查化解海域使用纠纷和 各类矛盾; (1 分) 作任务有效落实和推进。 7、积极开展海

域使用预防腐败工作,努力探索海 域使用市场配置工作。 (1 分 )勇于改革创新,工作取得明显成效。

1、党风廉政建设工作 有部署的得(2 分) 2、领导班子成员出现违法违纪行为的扣 1 分; 3、责任制内容不落实, 发现突出问题的 1 起扣 1 分; (发现问题,自行查 处的不扣分) 。

监察室 (1、 6、 2、 7) 办公室 (3、 5) 4、

3分

创造性开展工作,工作经验被上级有关部门总结推广并表彰的 1 项加 1 分;取得同行

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业全国全省领先水平的 1 项加 2 分。

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/88vi.html

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