2011年7月高等教育自学考试

2011年7月高等教育自学考试

工程项目管理 试卷（及答案）

（课程代码：06087）

一、单选（共15道题，每小题1分，共15分）

1.按投资额划分，能源、交通、原材料部门的大中型项目投资额应达到（ ）

A.2000万元以上 B.3000万元以上 C.5000万元以上 D.1亿元以上

2.招标人和中标人订立书面合同是在中标通知书发出之日起（ ） A.15日起 B.30日起 C.1个月内 D.2个月内

3.详细可行性研究的投资估算误差要求为( ) A.±5％ B.±10％ C.±20％ D.±30％

4.建设项目对环境可能造成重大影响的，应当编制（ ） A.环境影响报告表 B.环境影响登记表 C.环境影响评估表 D.环境影响报告书

5.如果某一风险事件发生的概率很大，而损失轻微，则该风险事件的级别为（ ）

A.可容许风险 B.中度风险 C.重大风险 D.不容许风险

6.项目的编码一般采用“父码+子码”的方法编制。下列选项中表示项目1的第三个子项目，第四个任务，第二个工作包的是（ ） A.1342 B.2431 C.13402 D.20431

7.在施工阶段的质量控制中，重点控制是（ ） A.全过程控制 B.事前控制 C.事中控制 D.事后控制 8.在P、D、C、A循环中，P是指（ ） A.明确目标并制定实施方案 B.组织对质量计划或措施的执行 C.调查和统计实施的效果 D.采取应急措施，解决质量问题

9.政府对建设工程质量监督的职能是监督检查工程建设( ) A.各方主体的质量行为和工程实体的施工质量 B.投资主体的建设行为和施工单位的施工质量 C.各方主体的建设行为和工程设计、施工质量 D.投资主体的质量行为和施工单位的施工质量

10.危险源是安全控制的主要对象，下列选项中属于第一类危险源的是（ ）

A.物的不安全状态 B.人的不安全行为 C.产生能量的能量源 D.不良环境条件 11.建设工程施工安全控制的目标是（ ）

A.确定所有危险源 B.评估可能造成的损失 C.避难和急救处理 D.减少和消除生产过程中的事故 12.合同实施控制中负责进行合同交底的是（ ） A.合同谈判人员 B.项目经理 C.监理人员 D.技术负责人

13.工期较长，通货膨胀率难以预测，但现场条件较为简单的工程项目应签订（ ）

A.固定价单价合同 B.混合型合同 C.固定价总价合同 D.可调价总价合同

14.当发生索赔事件时，按照规定的程序承包人首先应（ ） A.向建设单位报告 B.向监理人递交索赔意向通知书 C.计算索赔的费用和工期 D.向监理人递交索赔通知书 15.在建设工程合同中，解决合同争议的最终处理方式是（ ） A.协商 B.调解 C.诉讼 D.仲裁 二、多选（共5道题，每小题2分，共10分） 16.建设项目的两阶段设计是指（ ） A.方案设计 B.初步设计 C.技术设计 D.施工图设计 E.招标设计

17.我国现行的工程项目管理体制包括（ ） A.项目决策咨询评估制度 B.工程项目招标投标制度

C.建设工程监理制度 D.工程项目法人责任制度 E.合同管理制度

18.下列选项中，属于平行承发包模式特点的是（ ）

A.建设周期长 B.施工合同多，业主的协调管理工作量大 C.利用竞争机制，降低合同价 D.设计变更少 E.可以缩短建设周期

19.前期策划阶段的投资估算方法有（ ） A.按概算指标进行计算 B.专家咨询法 C.生产能力估算法 D.使用定额资料 E.按项目规模、生产能力等指标进行匡算

20.在工程项目建设中，影响工程项目质量的主要生产要素有（ ） A.人 B.材料 C.机械 D.方法 E.环境

三、判断改错题（共5题，每小题3分，共15分）

21.项目法人责任制的核心内容是明确了由项目法人承担投资风险，项目法人要对工程项目的建设及建成后的生产经营实行一条龙管理和全面负责。 （ ）

22.建筑工程开工前，施工单位应当向工作所在地县级以上人民政府建设行政主管部门申请领取施工许可证。 （ ）

23.管理层次的多少会影响组织的效率及效果，层次过多，使信息传

递慢、传递失真；层次过少，则引起跨度过小。 （ ） 24.压缩工期时，一般情况下工作之间的工艺关系可以根据组织者的意图和资源情况调整和改变。 （ ）

25.如投标人拒绝延长投标有效期，则投标失败，投标人无权要求收回投标保证金。 （ ）

四、名词解释（共5题，每小题3分，共15分） 26.建设工程项目管理 27.项目结构分解 28.实际进度前锋线 29.价值工程 30.安全生产

五、简答题（共7题，共35分） 31.简述工程项目前期策划的程序（5分） 32.简述直线式项目组织的优点和缺点。（6分）

33.工程项目的目标控制流程包括哪几个基本环节？（5分） 34.工程项目进度控制的技术措施主要包括哪些内容？（6分） 35.编制工程项目施工总进度计划包括哪几个步骤？（5分） 36.简述施工阶段的费用控制方法有哪些？（3分） 37.哪些工序或部位可作为质量控制点？（5分）

六、案例分析题（本答题10分）

38.某公路工程项目施工进展到第16周时，对前15周工作进行了统计检查，检查的结果列于下表中：

工作代号 计划完成工作预算费用BCWS(万元） 已完成工作量（％） 实际发生费用ACWP(万元) 已完成工作预算费用BCWP(万元） A B C D 80 120 100 200 50 100 90 80 55 110 100 185 请解答以下问题：

（1）求出前15周各项工作的BCWP.(4分）

（2）计算15周末的CV和SV。分析整个项目的费用和进度状况。（6分）

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/87r2.html