县供销社2022年下半年工作计划

　　党建工作。一是坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，推动广大党员干部旗帜鲜明讲政治、坚决做到“两个维护”。大力实施习近平新时代中国特色社会主义思想培训计划。认真落实习近平总书记“推进红色基因传承”的重要指示，大力实施“传承红色基因教育培训计划”，组织好全体党员实到“赵博生纪念馆”“xx县烈士陵园”等红色基地，利用主题党日等活动组织全社党员干部接受红色教育常态化。二是健全党管干部、选贤任能制度，大力加强党支部班子建设和干部队伍建设。参照上级管理要求，建立健全相关考核考察办法，全方位考察识别评价机关干部，细化考核标准，评先评优条件，全面提高干部政治素质、制度执行力和治理能力，激发整体队伍干事创业奋发有为。三是加快构建具有竞争力的人才制度体系，不断推进人才兴社战略。大力发现培养选拔年轻后备干部。制定供销社人才工作计划，做好后备干部培养选用规划，全面落实人才计划，使全社党员干部各尽其才，干事创业气氛浓厚。

　　业务工作方面。继续推进“第四方物流——供销集配”、城乡村三级冷链骨干网络体系、城乡商贸流通体系、中草药种植加工体系建设，加快建设xx县生鲜（冷链）物流基础设施建设项目，谋划好农资仓储交易物流配送中心项目建设，推动里塔供销商贸综合体项目落地实施。加大乡镇村冷链生鲜配送配套网络建设，增加冷链保鲜设施，实施网上订单模式，及时上行订单农产品，统一分拣、包装、销售。

　　信访维稳工作。一要常态化做好信访工作。要坚持信访值班制度。严格执行信访维稳制度，建立信息台账，完善了投诉机制。二要解决好群众的诉求。对有合力诉求的，必须想方设法给予解决；对一些没有政策法规支持的诉求，必须耐心细致做好解释工作，直到他们完全打开心结；对一些完全不合理的且纠缠不清的，必须晓以利害并及时报告上级有关部门，做好预案以防其他事件的发生。坚持做到件件有着落，事事有回音。做好重要节点、重点人群的稳控工作。要做到有底数、有底线、有办法、有预案。本系统涉军人员较多，诉求多元化，是我们今后很长一段时间的关注重点，要注重平时加强沟通、排泄情绪、解决问题，想方设法做好他们的工作，确保系统的稳定，迎接党的二十大胜利召开。

　　安全生产工作。明确自建房安全隐患排查整改的期限、目标、范围、步骤，严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的要求，依照“边排查、边整治，全覆盖、零容忍”的方针，进一步压紧压实责任，落细落实安全措施，深入开展自建房安全隐患拉网式、地毯式大排查，确保全覆盖、无死角、无遗漏，全面消除自建房安全风险隐患。（ wWw.850500.cOm 转载请注明 ）

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