如何让从资产评估角度提升核心竞争力

如 何 从 资 产 评 估 角 度 提 升 物 流 企 业 核 心 竞 争 力

宋毅20111349 商学院2011级物流管理班

绪论

资产评佑业是国际会认的三大公证性咨询服务行业(律师、会计师、评估师)之一。作为客观评估资产真实价值，为市场各产权主体提供价格尺度和交易标准的资产评佑事业，是市场经济运行中必不可少的社会公正性中介服务行业。而作为新兴行业的物流业，在近年来迎来“黄金”发展期，2010年我国物流行业总规模达到125万亿元，占国民生产总值的18%。物流行业迅速发展的背后，其实隐藏着巨大的问题，如：物流成本过高，供应链管理薄弱，无核心竞争力等等。如何从资产评估角度，提升我国物流行业的核心竞争力，使其在国际竞争中成为佼佼者，将成为又一亟待解决的问题！

关键字：物流业资产评估核心竞争力

一、 简述资产评及其现状

资产评估，即资产价值形态的评估。是指专门的机构或专门评估人员，遵循法定或公允的标准和程序，运用科学的方法，以货币作为计算权益的统一尺度，对在一定时点上的资产进行评定估算的行为。

随着社会主义市场经济体制的建立和完善，尤其是国有企业改革的深化和生产要素市场的发育，使资产转让和资产重组等各种形式的产权交易日益频繁，资产评估行业这种为市场经济服务的中介机构因此应运而生且蓬勃发展，在市场经济建设和发展中发挥越来越重要的作用。但我国的资产评估业也存在着种种问题，如: 1、资产评佑行业管理上条块分别，多头管理. 2.法律调控力度不够.3.资产评估业基础薄弱等

二、 简述物流业及其现状

物流业是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。物流业是将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能根据实际需要实施有机结合的活动的集合。

进入21世纪以来，中国物流业总体规模快速增长，物流服务水平显著提高，发展的环境和条件不断改善，为进一步加快发展中国物流业奠定了坚实基础。

（1）我国物流业规模快速增长。2011年1-2月全国社会物流总额为20.5万亿元，按可比价格计算，同比增长14.5%。受上年同期基数影响，增幅同比回落7.6个百分点，但依然保持了平稳较快增长。

（2）我国物流业发展水平显著提高。一些制造企业、商贸企业开始采用现代物流管理理念、方法和技术，实施流程再造和服务外包；传统运输、仓储、货代企业实行功能整合和服务延伸，加快向现代物流企业转型；一批新型的物流企业迅速成长，形成了多种所有制、多种服务模式、多层次的物流企业群体。

三、物流企业竞争力分析与评价的相关理论

（一）核心竞争力的基本内容

核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略

的结果。现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。 （二）物流企业竞争力的内涵

物流企业的竞争力是指从事物流的企业在市场竞争中，充分利用自身的能力和资源，比竞争对手更好、更快的满足顾客要求，以低廉的成本提供更优质、更高效的物流服务，从而比竞争对手争取到更多的市场份额，为企业带来更多的收益，实现企业的可持续发展。物流企业竞争力，也是物流企业在财务能力、服务能力、组织能力等多方面的综合能力。

四、如何从资产评估角度提升我国物流行业的核心竞争力

1根据不同类型的物流企业，运用不同的评估原则 ○

根据以物流服务某项功能为主要特征，并向物流服务其它功能延伸的不同状况，划分物流企业类型。

（1）针对运输型物流企业评估

运输型物流企业是指：

a)以从事货物运输服务为主，包括货物快递服务或运输代理服务，具备一定规模;

b)企业自有一定数量的运输设备;

运输设备作为运输型物流企业的核心，必须得到足够重视。从资产评估的角度看，物流企业在采购、出让车辆资产时必须根据以下指标进行评估：评估车辆的厂牌型号；发动机号；车辆识别代号/车架号；购置附加税（费）证；车船使用税等

（2）针对仓储型物流企业评估

仓储型物流企业是指

a)以从事仓储业务为主，为客户提供货物储存、保管、中转等仓储服务，具备一定规模;

b)企业自有一定规模的仓储设施、设备、自有或租用必要的货运车辆;

作为仓储型物流企业，其核心是利用土地建造仓库，为顾客提供仓储服务。土地作为其核心，企业应注意对其价值的评估,在评估中应着重注意一下几点：1、土地位置。2、土地属性。3。机会成本。4、时机选择。5、社会反响等

（3）针对综合服务型物流企业评估

综合服务型物流企业是指：

a) 从事多种物流服务业务，可以为客户提供运输、货运代理、仓储、配送等多种物流服务，具备一定规模;

b) 根据客户的需求，为客户制定整合物流资源的运作方案，为客户提供契约性的综合物流服务;

c) 按照业务要求，企业自有或租用必要的运输设备、仓储设施及设备; d)具备网络化信息服务功能，应用信息系统可对物流服务全过程进行状态查询和监控。

综合型物流企业的组织规模相对于以上企业来说相对庞大，对其评估的方法也相对复杂，其不仅仅包含以上对车辆、土地的评估，还应包含各种物流基础设备的评估，在评估中应着重分析物流设备的折旧情况、使用年限、机会成本、盈利能力、周传率等等

物流行业由于其自生的特性，存在较为普遍的混乱性与复杂性。我们必须根据不同的物流企业进行“因地制宜”的评估，才能使物流企业的核心竞争力得到提升。

○2建立健全完善的物流资产质量评价指标

物流企业的核心竞争力无疑来自于其拥有的有形与无形资产的质量，我们必须对其有重视，才能使其在提升物流企业的核心竞争力中发挥更大的作用，为此我们必须健全一下评价指标：

A)根据资产的存在性

1.不良资产率=年末不良资产总额/年末总资产

2.资产保值率=资产期末余额/( 资产期末余额+资产当期减值损失)

3.流动资产率=流动资产平均余额/平均总资产经营性资产占总资产比重=经营性资产平均余额/平均总资产

B）根据资产周转性

1.应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额 2.存货周转率=营业成本/存货平均余额

3.流动资产周转率=营业收入/流动资产平均余额 4.固定资产周转率=营业收入/固定资产平均余额 5.总资产周转率=营业收入/平均总资产

C）根据资产盈利性

1.经营性资产报酬率=核心利润/经营性资产平均余额 2.投资收益率=投资收益/投资性资产平均余额 3.资产报酬率=核心利润/资产平均余额 4.净资产收益率=净利润/平均净资产

D）根据资产获现性

1.市场价值和账面价值比=资产公允价值/资产期末账面价值 2.核心利润获现率=经营活动产生的现金净流量/核心利润 3.经营性资产获现率=经营活动现金净流量/经营性资产平均余额 4.总资产获现率=经营活动现金净流量/总资产平均余额 5.净资产获现率=经营活动现金净流量/净资产平均余额

只有对物流企业的资产质量进行了有效的评估后，才能使企业资产得到充分的利用，从而提升企业的核心竞争力

五、总结

现代物流业的崛起，深刻地影响着我国传统的企业经营模式，通过社会分工，部分业务外包，集中发展自己的核心竞争力产品，越来越成为企业家们的共识，这种共识给物流企业带来了美好的发展前景。但在经济全球化的背下，物流企业正面临着越来越激烈的市场竞争。要想生存与发展，必须改变经营机制，采用先进的管理思想、管理模式和管理手段

总之要完善我国物流这一行业，提高核心竞争力。一定要在建立高效组织架构的基础上，提高企业规范化程度和物流资产质量，加强物流成本核算，健全服务功能体系，确保企业可持续发展。

B）根据资产周转性

1.应收账款周转率=营业收入/应收账款平均余额 2.存货周转率=营业成本/存货平均余额

3.流动资产周转率=营业收入/流动资产平均余额 4.固定资产周转率=营业收入/固定资产平均余额 5.总资产周转率=营业收入/平均总资产

C）根据资产盈利性

1.经营性资产报酬率=核心利润/经营性资产平均余额 2.投资收益率=投资收益/投资性资产平均余额 3.资产报酬率=核心利润/资产平均余额 4.净资产收益率=净利润/平均净资产

D）根据资产获现性

1.市场价值和账面价值比=资产公允价值/资产期末账面价值 2.核心利润获现率=经营活动产生的现金净流量/核心利润 3.经营性资产获现率=经营活动现金净流量/经营性资产平均余额 4.总资产获现率=经营活动现金净流量/总资产平均余额 5.净资产获现率=经营活动现金净流量/净资产平均余额

只有对物流企业的资产质量进行了有效的评估后，才能使企业资产得到充分的利用，从而提升企业的核心竞争力

五、总结

现代物流业的崛起，深刻地影响着我国传统的企业经营模式，通过社会分工，部分业务外包，集中发展自己的核心竞争力产品，越来越成为企业家们的共识，这种共识给物流企业带来了美好的发展前景。但在经济全球化的背下，物流企业正面临着越来越激烈的市场竞争。要想生存与发展，必须改变经营机制，采用先进的管理思想、管理模式和管理手段

总之要完善我国物流这一行业，提高核心竞争力。一定要在建立高效组织架构的基础上，提高企业规范化程度和物流资产质量，加强物流成本核算，健全服务功能体系，确保企业可持续发展。

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