综合部KPI绩效考核表 - 图文

.

综合部KPI绩效考核表

岗位名称 行政助理 岗位分类 职能类 考核周期 年 月 得分 所属部门 综合部 考核对象 KPI指标 权重值 1、办公用品的计划、采购、发放、保管。 15 考 核 人 考核指标或评价标准 采购无计划或无经审批的请购单扣5分，采买不及时导致影响工作正常开展扣10分，办公用品帐目混乱扣10分，帐、物不符的扣15分。 食堂卫生脏乱差扣5分，当月未参与采买扣5分，每周检查记录未达3次扣5分，食堂帐目混乱扣10分，当月食堂费用超标扣15分。 文件无收发登记扣5分，未及时影印或传阅扣5分，未及时归档扣5分，年终未及时装订扣5分。 固定资产帐目不清或未及时更新扣5分，固定资产和办公设备维修不及时导致影响工作正常开展扣5分。 未配合开展集体活动扣10分，不协助福利物资的发放及管理扣10分 报刊、杂志、杂物管理混乱扣5分，过期报刊杂志和废旧杂物未及时整理回收影响办公环境扣5分，杂物帐目不清扣5分。 未对用水、用电设施进行巡检扣5分，无检查记录扣5分，发现违规用水、用电等情况未及时纠正的扣10分。 无保洁计划扣5分，未定期对卫生进行检查扣5分，检查无记录扣5分，卫生工作受到上级领导批评扣10分。 对临时工作和任务出现推诿、拖拉、消积对待等情况扣5分，未按时完成扣10分 2、负责食堂日常管理，合理控制食堂费用，严抓卫生管理，不断提高就餐质量。 15 3、负责内外文件的收发、登记、影印、传阅、归档和管理。 4、负责固定资产的登记、编号、管理、维护工作及相关办公设备的维修和维护。 5、积极配合公司、工会开展各种集体活动，协助各种福利物资的发放和管理。 6、负责报刊、杂志的收发管理以及杂物的收纳管理。 10 10 10 10 7、负责用水用电的日常管理和成本控制管理，定期对用水、用电设施进行巡检，发现违规使用及时纠正。 8、负责卫生管理，制定保洁计划，定期对办公环境进行检查，发现卫生死角及时安排保洁人员进行清理。 9、及时完成上级交办的临时工作和任务。 10 10 10 得分合计 绩效沟通记录： 部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！

. 考核人 签名 考核对象 签名 绩效考核领导小组 组长签名

部分内容来源于网络，有侵权请联系删除！

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/7yxh.html