私募基金公司岗位职责及绩效考核方案（最新版）

私募基金公司员工岗位职责及绩效考核方案

私募基金公司岗位职责及绩效考核方案

(一) 私募基金团队经理

运营计划

1、任职资格：

金融、经济相关专业硕士以上学历，有丰富的项目管理、资本运营经验，精通投资或企业并购、重组、新三板等投资业务，剧本解决突发事件和抗压能力，有较好的实力和工作责任心者获基金团队经理任职资格。

2、工作职责:

1) 根据公司战略部署，负责公司及新三板业务的投资工作的审核、监督、管理工作，

以及外部协作工作；

2) 协助公司规划阳光私募、新三板业务体系规划，并领导团队制定年度、季度、月

度计划并监督执行；

3) 分公司领导下负责协调、推进、落实公司拟定新三板业务、投资项目的各项工作 4) 代表团队向总经理提供拟投项目、三版业务的阶段性汇报文件 5) 负责协调与投资项目相关的各种内部、外部关系； 6) 负责本部门的日常管理工作及制度建设工作

3、薪酬结构：

薪酬结构为：基本工资+绩效工资+利润红利+业务管理费用及补助 1) 基本工资：固定工资，每月按考勤日计算；

2) 绩效工资：考核工资，由个人绩效加团队绩效两部分组成，按照考核指标核算后

发放；

3) 利润红利：按照团队的业务体量比例提取，具体标准以每个项目的合作合同为准，绩效工资按实际利润额占个人业绩要求的占比计算，超过部分亦按照占比发放。 4) 管理业绩提成：按照团队业绩结合利润，按照一定比例提取，绩效工资发放标准为按实际利润占业绩要求的占比乘以绩效工资总额提取，超过部分亦按照占比发放； 5) 业务管理费用及补助：销售管理人员享受业务管理费用及补助，具体标准见第三

章。

4、 具体考核标准：

2

运营计划

标准工资 职位 （基本工资+绩效工资 利润额 基本工资 绩效工资 50% 按团队每季度的述职报告中的目标团队经理 10000 20000 据，实际输出利润为核算标准 作进度，完位人力，并按此达标情况；标准为考核 低于50%该顶计算 考核为0 表现评分 为上限封30000 为考核依个团队的工自己匹配相关岗对其综合资合计数30% 按述职的工月度实际作计划为依按公司战略部据，考核整署，团队负责人司总经理核，以工每月由公按比例考完成情况20% 10% 现根据当达标率 团队建设 岗位考评 绩效的体合计 考核项目 备注

备注：考核分年度、季度、月度考核，薪资标准单位（元） (二) 投资经理

1、任职资格：

1) 有一定的产业研究背景，对行业研究、思路有一定的认识

2) 本科学历以上，1-2年投行、券商、财务顾问、会计事务所等投行经验，有直接参

与1~2个实际投资项目经验及资源；

3) 具有项目资源及项目开发能力，有能力独立发掘、分析投资价值的高成长中小企

业

2、工作职责：

1) 开拓公司投资银行业务，完成投资银行的经营指标；

2) 按照公司战略部署发现潜在投资项目，配合项目经理对拟投资项目进行筛选、分析论证、收益和风险测算、投资交易机构及条款设计、商务谈判及投融资方案设计； 3) 负责投资项目的进入、谈判、交易、退出的组织和控制；

4) 负责公司备投项目跟踪、收集、掌握国内外行业法规、政策、重要专业及业务信息动态

5) 建立、维护与政府机构、金融机构、投资合作机构、合作伙伴、潜在客户的良好

3

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/7vjr.html