广告公司制度

员工管理制度

为了打造一支以公司利益为准则，高素质、高水平的团队服务于每一位客户。公司特制定了以下的管理规章制度，望各位员工自觉遵守！

一、为了保证各部门工作中的衔接，实行每周一例会制。

二、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神。尊重上级，有正确的建议或直接报告于部门主管及上级领导，公司将给予满意合理的答复!

三、服从分配、服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密。

四、上班不得迟到、早退、旷工,上岗时不得嬉笑打闹、睡觉而影响本公司形象。

五、员工上班操作必须按照技术流程完成，不得偷工减料。

六、工作时间内接听私人电话不得超过5分钟，卫生必须做到整洁、干净。 七、认真听取每位客户的意见和建议、损坏公司财物者照价赔偿。（如光盘、U盘、数码相机等耗材及有关业务方面的资料）

八、离职前必须三个月向公司提出申请；离职时必须将工作交接清楚后准予离职；离职后，未发的工资与公司工资正常发放日时领取。

九、辞退：公司对以下违规人员予以辞退，并扣发其未发工资。

①、违法国家法规情节严重的。 ②、对公司声誉造成重大影响的。

③、对公司经济造成重大损失的。（情节严重者公司有权追究其法律责

任及经济赔偿）。

考勤管理制度

一、本公司实行员工每工作日签到制，员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签一经发现按迟到3次计算。（注：如晚上临时加班在当天24:00之前离开，次日必须按时上班）。

二、上班时间应到而未到岗者，即为迟到，未到下班时间而提前离岗，即为早退；工作时间不允许请假，有事应提前请假，请假一天扣除当日工资，未经批准按旷工处理。

三、员工必须按时上下班，工作时间不得随意离开工作岗位，因公外出，必须报告其部门主管。

四、迟到早退一次者，罚款5元，两次者罚款20元，三次者罚款50元，月内连续迟到5次者，公司将给予除名。

五、未经批准擅自离岗，按旷工处理，旷工一次者罚款100元，旷工3次者给予除名，如遇特殊情况，在上班时间1小时后向公司负责人通知，事后补办所需请假手续。

六、考勤按月实行工作日统计，作为工资发放依据。 七、周六、周日实行轮休制，各部门轮流休假。

奖罚制度

奖罚制度

1、凡客户给予认同或高度赞扬的设计作品、优质施工项目，公司将给予100-300元奖励。

2、对绩效考核连续三月被评为优良员工者，公司将给予300-500 元奖励。 3、凡对新技术、新材料的开发与应用、降低成本提议做出重大贡献者，公司给予100-300 元奖励。

4、对公司健康长足发展提出合理意见建议者，将给予200-500 元奖励。 5、各部门在工作过程中对不发生错误的个人，公司将以季度为期限，设立无过错奖，奖励金额300元。 惩罚制度

6、对不尊敬上级领导，与上级领导顶撞、吵架、上级领导安排的事情不认真对待且不按时完成者，处50元罚款。

7、对在上班时间打架、斗殴者，处50元罚款，部门主管处100元罚款。不同部门之间出现斗殴,吵骂行为的员工处罚50元,各部门主管处罚100元.主管与员工之间出现斗殴、吵骂行为员工处罚50元，主管处罚200元，部门主管处罚100元。

8、设计、出图、制作、安装过程中若因个人疏忽、大意造成的经济损失，经公司核算后按成本价在本人当月工资中扣除。

设计部管理制度

一、设计人员必须按时保质完成设计工作任务。

二、设计人员在设计过程中有一定的设计提成，无设计含量的，公司不给予提成。

三、在设计主管安排设计任务时，不得推诿拖延，敷衍塞责。 四、设计完稿后，必须经三人校对后，再送客户校验、签字。

五、在客户校验、签字后由设计师本人疏忽造成的损失，由其设计师本人承担责任。

六、工作任务由设计总监分配，如完成时间有困难，应及时提出，与客户沟通。

七、每日应注意保持个人工作台清洁、整齐。

八、将客户签字稿，妥善保管，不得随意丢放，随时整理客户的文档、资料，确保不丢失。由于个人原因丢失签字稿后发生的经济纠纷，由其本人承担。

九．由于个人疏忽给其它部门造成的影响，其本人必须协助解决。 十、设计人员定期将完成的作品交于设计总监，由设计总监刻盘保存、封档。

业务部管理制度

1、负责新客户的开发及新业务的拓展，维护原有客户群，每月发展1-2名新客户。

2、在工作中要积极，负责并且要熟练掌握业务技能，提高业务水平。 3、客户资料的管理，要对客户资料进行经常性维护和更新，定期回访客户，并对客户资料进行保密。

4、礼貌待人，尊重领导，团结同事；业务中语言要专业、礼貌、清晰、流畅，树立公司及个人形象。

5、业务交接，业务接手后由其本人直接和设计部主管联系，由设计部主管安排给设计师设计，定搞后再由工程部制作；完成后协助财务部将款项回收。 6、业务员应按照公司制定的价格来联系业务，对于特殊情况提请部门主管审批后，方可浮动。部门主管浮动权限为5%，主管权限为10%，如还有疑问，可提请总经理特批。

7、在工作中严禁将业务转给其他公司及个人，严禁将客户资料及业务信息透露给其他公司及个人，如有此情况发生公司将给予重罚，情节严重者将追究其法律责任。

8、对于工作中需要请客户消费的行为，及时向公司主管或总经理汇报，公司将给予额度，如遇特殊情况，公司将予特事特批。

9、工作中要及时沟通相互学习，积极参加公司例会或培训，做好记录并遵守纪律，有问题开会时提出或会后单独沟通，避免问题积压影响正常工作。

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