20xx年计划书通用范本

内部编号：AN-QP-HT444

版本/ 修改状态：01 / 00

The Production Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing Problems, Proposing Solutions And Suggestions, Cost Planning And Feasibility Analysis, Implementation,

Follow-Up And Interactive Correction, Summary, Etc.

编辑：__________________

审核：__________________

单位：__________________

20xx年计划书通用范本

精制计划系列编号：AN-QP-HT444

20xx年计划书通用范本

使用指引：本计划文件可用于对自我想法的进一步提升，对工作的正常进行起指导性作用，产生流程包括确定问题对象和影响范围，分析问题提出解决问题的办法和建议，成本规划和可行性分析，执行，后期跟进和交互修正，总结等。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。

计划：计划是对一定时期的工作或某项活动于事前作出筹划和安排的书面材料。

格式：１.标题。

２.正文：基本情况、任务、目的、要求、措施和方法步骤。

３.制订单位、日期。

４.也可以加"附件"。

__________

范例：

关于合作筹建"中国职业技能培训集团"的初步计划

一、合作组建单位

第2页/ 共5页

精制计划系列编号：AN-QP-HT444 劳动部职业技能鉴定

中国职工教育和职业培训协会

中国社会科学院北京科商科技文化发展中心

二、"两步走"的设想

第一步：申办"中国职业技能培训中心"

第二步：申办"中国职业技能培训集团"

三、关于机构的设置及教学管理

１，设理事会，由劳动部相应部门及社科院科商科技文化发展中心以及部分集团附属培训中心或学校负责人组成。

２，设办公室，进行集团日常管理及集团各成员之间的协调。

３，集团之组成。在全国范围内发展20－30家相当规模的培训中心（劳动系统、职教系

第3页/ 共5页

精制计划系列编号：AN-QP-HT444 统、社会力量办学系统）。

４，集团内部实行统一管理。按劳动部有关要求培训师资，推荐或指定教材。使用统一的具有权威性的证书（集团自行设计）。

５，集团附属培训中心（学校）每年向集团上缴2000－3000元管理费，作为集团的管理开支。

６，对于劳动部制订或准备制订的工种规范，集团要及时总结培训和考核经验，并反馈回劳动部，以作相应决策时参考。

７，集团从起步始，就应进行高标准、严要求的管理和培训，在社会职业技能培训领域树立起自己全新的形象。

８，集团内部附属培训中心进行合理分工，全面开展各工种培训。

第4页/ 共5页

精制计划系列编号：AN-QP-HT444

四、经费

海内外对集团职业技能培训事业有兴趣者，集团可吸收部分资金，改造和完善自己的培训网络。此项工作主要由社会科学院科商科技文化发展中心负责落实。

五、共享办学收益。

Ｘ年Ｘ月Ｘ日

可在此位置输入公司或组织名字

You Can Enter The Name Of The Organization Here

第5页/ 共5页

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/7utj.html