(I)5S检查评分表(仓库部1

更新时间：2023-07-17 14:55:01 阅读量：实用文档文档下载

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珠海嵘泰有色金属铸造有限公司 Zhuhai Rongtai Precision Die Casting Co., Ltd

检查评分表(仓库) 5S 检查评分表(仓库)受检部门：受检部门：仓库部区域负责人：区域负责人：内容项次区域编号：检查日期：区域编号： I区检查日期：部门主管得分0 1

者：检查者：部门经理：部门经理：具体地方小于2 小于2分具体原因

整理：整理：将工作场所的任何物品区为有必要与没有必要的,除了有必要留下来的以外,其他的都清除掉. 检查项目检查状况有很多东西，乱七八糟 □

虽能通行，但放的比较乱，叉车不能通行 □

通道

2 3 4

摆放的物品超出通道

但有警示牌□

都放在规定位置但有的放的不正 □ 很通畅无任何物品在通道上，又整洁□ 一个月以上未用的物品杂乱放着 □ 角落放置不必要的东西 □ 乱放着不知道什么时候要用的东西 □ 放着不知道什么时候要用的东西，但放的整理好 □ 3日内使用，且放的很整齐，使用状态清晰。 □ 放着不必要的东西或生活垃圾 □ 放有不知道什么时候要使用的东西，且放的很乱 □ 放着要用的东西，但杂乱堆放着 □ 放着必要用的东西，且堆放整齐 □ 桌面及抽屉之物品均最低限度，且非常整齐紧凑 □ 破旧，缺乏整理，无人管理状态 □ 不使用的东西杂乱存放，但比较干净 □ 摆放必要的物品，但比较乱 □ 放着必要的物品，并整齐摆放 □ 摆放物为近日用，很整齐，标识很清楚 □ 东西随意堆放，乱七八糟人不易行走 □ 东西有过整理，但灰尘油污较多，放的不整齐 □ 有定位画线，但没被严格遵守 □ 有定位也有管理，并放的很整齐 □ 有定位也有管理，且标志清楚，进出方便，统一放置整齐□

工作场所和周边、机械上下、各种工作台。

0 1 2 3 4 0

整理

现场办公桌 (作业台) 上下及抽屉、各台面

1 2 3 4 0

各种工具柜和物料架、产品车

1 2 3 4 0

操作现场，工作周边，存放区

1 2 3 4

小计

分

第 1 页，共 5 页

说明：说明：1. 在与实际状况相符合的条款的□内打钩。 3、小于2分(包括2分)的要在后注明具体地方、什么 2. 以上条款解释权归公司TPM推进小组。原因，并拍照记录记入相片编号。

检查具体地方：检查具体地方：1、原材料仓库。2、成品仓库。3、压铸车间仓库半成品流转区。4、压铸2楼日用材料仓。 5、压铸2楼型芯仓。6、木板堆放处。7、厂外料头。8、厂外加油库(2个)。

整顿：整顿：把留下来的必用物品依规定位置摆放,并放置整齐,加以标示内容项次检查项目得分0 1 2 3 4 0 1

检查状况破损不堪，不能使用，杂乱放置 □ 不能使用的集中在一起，

很多油污铝屑没任何标识□ 能使用，但较脏乱和标识不明 □ 能使用，有保养，整齐放置有标识 □ 摆放整齐、干净，标识清楚，呈最佳状态，一目了然 □不能用的杂乱到处摆放，没有任何标识 □ 可用的，但到处乱放，没有任何标识 □

具体地方

小于2 小于2分具体原因

设备、机器、仪器、量具

工装夹具、工具、备件

2 3 4 0

可用的，规定位置放，但没标识缺乏清理保养 □有保养，有定位放置，有标识，并干净 □

采用目视管理，标识非常清楚很干净。对使用情况一目了然 □不合格品和合格品扎乱混放在一个盒内，没有任何标识状态 □ 不合格品和合格品没有混放在一个盒，但混乱放在一个堆，标识不明确 □不合格品和合格品混乱放在一个堆，但标识很清楚，不易混乱 □ 合格品和不格品分区保管并定位标识很清楚 □ 合格品和不格品保管有定位、有标识，采用看板管理，统一整齐放置，任何人均很清楚 □

整顿

产品、部件、材料

1 2 3 4 0

有过期放着在现场 □没过期但破烂看不清楚很多油污乱摆放 □ 没过期比较破旧有油污，但放的整齐，有定位放置 □

图纸、工艺文件、作业指导书，各种记录表。

1 2 3 4 0 1 2 3 4

很干净，定位放置且统一标识

□

用看板统一位置放，标识清楚，整洁一目了然 □随意用纸写做标识到处乱放标识不统一不易察看，写的很不清楚 □不统一标识，乱用红笔写但写的比较清楚 □ 标识卡统一，但写的比较乱，比较随意写 □

现场标识

统一标识写的很清楚，同一颜色笔写，规范存放位置 □不同状态以颜色区分标识，用完的标识规范存放位置，填写很方便，有规定用法 □

管道、线路、气管各种接头

0 1 2 3 4

到处乱拉乱接，有不安全隐患存在 □ 垂落地面或半空中没有捆扎定位 □ 独立收起(捆扎),没有乱拉现像 □捆扎式样统一固定，没落地清扫方便□行走线路精心布置，非常整齐、安全美观 □

小计

分

第 2 页，共 5 页

清扫：清扫：将工作场所看得见与看不见的地方清扫干净,保持工作场所干净,亮丽. 内容项次检查项目得分0 1 有烟头 □ 有纸屑、铝屑、油垢及其他杂物 □

没有其他杂物，但有水渍、尘土 □ 每天定时清扫，保持干净 □ 有清扫规定且得到实施保持、干净整洁 □ 有烟头 □ 有纸屑、铝屑、油垢及其他杂物 □ 没有纸屑、铝屑、油垢及其他杂物 □ 零件、部件、材料、包装物存放不妥，掉在地上 □ 有清扫规定，且非常干净美观 □ 文件、工具、零件乱放且很脏 □ 桌面、作业台面布满灰尘 □ 桌面、台面虽干净，但物品乱放置 □ 桌面、台面干净整齐 □ 除桌面外，椅子及四周均干净亮丽，对各种物品定位放置 □ 积满灰尘，有蜘蛛网油污而且破烂 □ 简单清扫但还存在灰尘，油污 □ 清扫干净但乱贴挂不必要的东西 □ 基本整洁 □ 干净亮丽 □ 布满油污、铝屑及其他杂物，且工具乱放 □ 有轻微油污、铝屑及其他杂物 □ 无油污，但有轻微灰尘 □ 保持干净、整洁、定位标识放置 □ 使用中有防止不干净之措施，并随时处理 □

检查状况

具体地方

小于2 小于2分具体原因

通道，作业过道

2 3 4 0 1

工作场所

2 3 4 0

清扫

办公桌、作业台、

2 3 4 0 1

窗、墙板、天花板

2 3 4 0

设备、工具、仪器、量具

1 2 3 4

小计

分

第 3 页，共 5 页

清洁：持续地维持上面的3S的结果. 清洁：内容项次检查项目得分0 1 没有划分 □ 有划分 □

检查状况

具体地方

小于2 小于2分具体原因

通道、作业区

2 3 4 0 1

有划分但破损、不明显 □ 有划线，无破损现象。 □ 画线有标准，大小一致。 □ 有油或水，且纸屑、铝屑、油垢及其他杂物非常脏乱 □ 有油渍或水渍 □

地面

2 3

有清扫，但显得很不干净 □ 经常清理，没有脏物 □ 地面干净亮丽、感觉舒服 □ 很脏乱 □ 偶尔清理 □ 虽有清理，但还是显得脏乱 □ 有清理不占道，显得很整洁 □ 标识定位清晰，给人感觉得很舒服 □ 有褪色、爆裂、断裂、松脱、破烂现象 □ 布满油污、尘灰 □ 只清扫了低矮之处，其他位置不闻不问 □ 内外都有清扫、没有油污、灰尘 □ 有定期清洁维护，保持干净亮丽整洁 □

清洁办公桌、作业台、椅子、架子

4 0 1 2 3 4 0

门、窗、窗帘、拉手、扶手

1 2 3 4

小计

分

第 4 页，共 5 页

说明：说明：1. 在与实际状

况相符合的条款的□内打钩。 3、小于2分(包括2分)的要在后注明具体地方、什么 2. 以上条款解释权归公司TPM推进小组。原因，并拍照记录记入相片编号。

素养：素养：每位成员养成良好的习惯,并遵守规则做事,培养主动积极的精神. 内容项次检查项目得分0 1 没有活动 □ 虽有清扫清洁工作，但非5S计划性工作 □ 开会有对5S加以宣导 □ 常开展5S活动 □ 活动热烈，大家都有感受 □ 穿着脏，破损未修补 □ 不整洁 □ 钮扣或鞋带未弄好 □ 按规定着装，上班佩戴上岗证 □ 按规定着装，上班佩戴上岗证，并感觉有活力 □ 穿戴不整洁□ 头发、胡须过长 □ 上两项中有一项缺点 □ 均依规定整理 □ 感觉精神有活力 □ 举止粗暴，口出脏言 □ 衣衫不整，不守卫生 □ 自己的事可做好，但缺乏公德心 □ 公司的规则均能遵守 □ 富有主动精神、团队精神 □ 大部分人缺乏时间观念 □ 稍有时间观念，开会迟到的很多 □ 不愿受时间约束，但会尽力去做 □ 约定时间会全力去完成 □ 约定时间会提早去做好 □

检查状况

具体地方

小于2 小于2分具体原因

日常5S活动

2 3 4 0 1

服装

2 3 4 0

素养

仪容

2 3 4 0 1

行为规范

2 3 4 0 1