大型展览馆工程监理规划（地标性建筑） - 图文

监理规划

2010上海世博会XX馆

监 理 规 划

上海XX工程咨询有限公司

XX上海世博场馆监理项目部

2009年7月

监理规划

监理规划审批表

项目名称 编制人 审批意见： 编制日期 年 月 日 公司技术负责人（总工程师）： 上海XX工程咨询有限公司（章） 年 月 日

目 录

1、工程概况……………………………………………………… ……… 4 2、监理工作范围……………………………………………………………8

监理规划 3、监理工作内容……………………………………………………………8 4、监理工作目标……………………………………………………………11 5、监理工作依据……………………………………………………………11 6、项目监理机构的组织形式………………………………………………14 7、项目监理机构的人员配备计划…………………………………………15 8、项目监理机构的人员岗位职责…………………………………………15 9、监理工作程序……………………………………………………………19 10、监理工作方法及措施………………………………………………… 33 11、安全文明施工监理方案……………………………………………… 42 12、建筑节能监理方案…………………………………………………… 46 13、楼板防开裂监理方案………………………………………………… 48 14、无渗漏住宅监理方案………………………………………………… 50 15、精装修…………………………………………………………… ……53 16、景观绿化………………………………………………………… ……55 17、监理工作制度………………………………………………………… 56 18、监理设施……………………………………………………………… 57 19、旁站项目清单………………………………………………………… 58

一、工程项目概况

1.1项目名称：XX上海世博场馆工程 1.2建设单位：上海XX宝山臵业有限公司

1.3设计单位：北京金田建筑设计有限公司（建筑、设备、电气设计）

监理规划 清华大学建筑设计研究院（结构设计） 北京多相建筑设计工作室（建筑设计咨询）

1.4施工单位：通州建总集团有限公司

1.5工程范围和内容：本工程位于上海市浦西卢湾区、2010上海世博会园区E片区E05街坊内，地块编号E05-05。由上海XX宝山臵业发展有限公司投资开发建设，建筑以圆台为空间单元，由3个正圆台及4个倒圆台，共7个圆台组合构成，每个圆台用英文命名，分别为A-G。总建筑面积3309㎡，建筑总高度为18.21m，室内外高差为0.06m；地上1层（局部3层，一层高为4.48m，二层为4.16、三层为8.21M）；均满足建筑的使用功能及设备管道对空间的要求。

一层建筑面积2739㎡，局部二层建筑面积301㎡，局部三层建筑面积269㎡。A、B、D、E、F、G六个筒为一层，C筒为三层。

1、6地质情况：

第一层杂填土，结构松散，成分复杂，土性不均，未经处理不宜作为本工程拟建建筑物的天然地基持力层；第二层江滩土为饱和的砂质粉土夹淤泥质粉质粘土，分布在深度20.0米范围内，液化等级为中级，平均液化指数为7.84，液化强度比为0.81.含水量33.8%，压缩系数a0.1-0.2为0.24Mpa-1，静探Ps平均值约2.13 Mpa，标准贯入击数N平均值5.3击，呈松散状态，土质尚可。基底标高-2.400米。

1.7建筑特点及装饰： 1.7.1墙体工程：

最外墙体为非承重墙体，多层复合构造，其荷载通过龙骨传递至环梁，满足防火、防水、隔声的要求。外墙做法详见《土建工程做法表》。

1.7.1.2非承重外墙的外装修工程

1.7.1.2.1外墙装修做法在非承重外墙（“外墙1”或“外墙2”）、窗及进出风口的外侧，分为秸秆板披叠和秸秆板百叶两类做法；

1.7.1.3非承重外墙及其外装修的二次设计

1.7.1.3.1外墙1、外墙2做法中竖向龙骨与主结构（环梁和柱）外装耳板的连接节点，耳板与主结构的连接点；外墙1、外墙2做法底部及顶部的环形龙骨的设计，及其与竖向龙骨的连接；门窗洞口及窗的二次设计；外墙装1-3的二次设计；

1.7.1.4非承重外墙及其装修的样墙

1.7.1.4.1非承重外墙及外墙装修选用的各种材料其材质、规格、颜色等均要施工单位提供样板并制作样墙。

1.7.2室内隔墙工程

1.7.2.1本工程共有2种隔墙，分别为隔墙1和隔墙2两种。隔墙1是双面单层耐火纸面石膏板轻钢龙骨隔墙，124㎜厚，耐火时限1.05小时；隔墙2是双面双层耐火纸

监理规划 面石膏板轻钢龙骨隔墙，154㎜厚，耐火时限2.0小时。 1.7.3电梯井承重墙

采用240宽小型空心砼砌块，主砌块尺寸390*240*190㎜，内外双侧抹灰，砌块的强度等级、砌筑砂浆的强度等级、灌孔砼的强度等级、构造措施详结构施工图。电梯厂家对所需的预埋件要进行二次设计。

1.7.4门斗工程 1.7.4.1各筒出入口设门斗，门斗内安装门。门斗做法：侧墙为“外墙3”及顶面为“雨罩1”（详见《土建工程做法》，耐火极限1.0小时）；

1.7.4.2门斗与环梁的关系：在门斗位臵，钢结构的第一道环梁断开，门斗侧墙增加环梁连接板，与环梁连接；

1.7.4.3门斗与非承重外墙的关系：非承重外墙竖向龙骨在门斗处截断，与门斗顶面钢结构连接；门斗侧墙与顶面均应视为外墙的延伸，因此外墙的防水透气膜应连续包裹门斗侧墙及顶面，并在转角处加强防水做法；

1.7.5楼板工程

C筒二、三层的楼板为轧花钢板楼板，底面做厚涂型防火涂料处理，满足1.0小时耐火时限。

1.7.6屋面工程

1.7.6.1构造：屋面采用铝合金单边直立锁边屋面系统，为多层复合构造；屋面的支撑结构为在主结构上的二次钢结构，屋面找坡通过二次钢结构完成。面板的板型采用扇板，从各筒圆心放射状排布。

1.7.6.2雨水排水：屋面的排水方式为有组织内排水。 1.7.6.3女儿墙顶盖板采用折弯铝板。

1.7.6.4屋面人孔：各筒屋面均设入孔，用于施工及维修吊顶内设备。其中C筒为上人孔，除C筒外的其余各筒人孔为进入孔。

1.7.6.5无动力自然通风器（带电动风阀）除A、C筒外，其余各筒屋面均安装数量不等的无动力自然通风器（涡轮通风器）。

1.7.6.6高侧窗、独立平天窗、环形玻璃幕墙：各筒均有高侧窗，独立平天窗位于C筒，环形玻璃幕墙位于G筒。

1.7.7外门窗与玻璃幕墙工程

1.7.7.1门窗及玻璃幕墙工程的变形（抗震）、水密、气密、隔热、防火、防雷的性能报告。

1.7.7.2采用玻璃的下列部位，应采用安全玻璃：环形玻璃、独立平天窗，大于1.5平米的单片玻璃，玻璃底边离最终装饰面小于500㎜的落地窗。

1.7.8ETFE膜气枕采光平天窗

ETFE膜为乙烯-四氟乙烯共聚物的简称，两层ETFE膜中间充气形成气枕，分别设于

监理规划 中庭上部及各筒的顶部。气枕的失高比例约为10：1。 1.7.8.1膜材：所有膜材均为透明膜材镀点，透光率50%； 1.7.8.2ETFE膜气枕的充气、加压设备设臵在C筒；

1.7.8.3ETFE膜固定件及托件的表面处理：静电粉末喷涂，哑光麻面，白色。 1.7.8.4环形玻璃幕墙：在G筒屋面周边，由相同的梯形玻璃环形组合布臵而成； 1.7．8.5环形玻璃幕墙的型材：采用半隐框铝合金型材，径向为露明框料，环向为隐框框料。表面处理为静电粉末喷涂，哑光麻面，白色。玻璃为安全玻璃，中空夹胶玻璃。

1.7.8.6独立平天窗：位于C筒屋面，不开启，共12个。型材：铝合金型材。表面处理为静电粉末喷涂，哑光麻面，白色。玻璃为安全玻璃，中空夹胶玻璃。

1.7.8.7铝合金窗：E筒：低侧窗，采用无框推拉窗，无纱窗；C筒：采用55系列断桥铝合金型材，配纱窗。型材：铝合金型材。表面处理为静电粉末喷涂，哑光麻面，白色。玻璃：浮法白玻，中空玻璃。

1.7.8.8外门：除C筒外的各筒外门：在侧墙带有凹口的门斗内侧，天地轴，防盗锁，嵌入式拉手（拉手不突出门板），开始时与门斗侧墙平。开馆时开启，闭馆时封闭。这些门的空气渗透性能、雨水渗漏性能、保温性能、隔声性能不做要求； 1.8安装工程 人造雾工程

1.8.1喷座：室外排队区采用二孔直立喷座，喷雾头距地约1.2米，共6排，喷座排拒1.5米，间距0.5-0.6米，数量约为162个；中庭：采用单孔喷座，距地40㎜，沿各筒外墙根布置，间距0.5-0.6米，数量约为182个。设备：人造雾的设备臵于C筒首层的设备间（储藏室2）中。管线：暗埋敷设，管底埋深-0.150，敷管需做保护，以便不被地面面层的铺装破坏。室外排队区分为几种模式，6排一起控制，1、2排一起控制，3、4一起控制，5、6一起控制。中庭统一控制。控制终端位于C筒二层的展演控制室。

室外及中庭照明工程

1.8.2中庭照明：采用反射间接照明，投光面。外立面夜景照明：采用立杆的方式。地面“繁星”：在室外广场以及建筑内部的原木桩地面上，布臵地面“繁星”照明系统，采用LED光源。立面XX标识：位于G筒，采用LED灯照明的吸塑灯箱，嵌入墙体安装，标识中对G1轴。

1.9空调通风系统

1.9.1空调形式：E筒主展厅采用一次回风全空气系统（双风机）；其它展厅及后勤办公室采用两管制风机盘管加新风空调系统；室外观众等候区设臵高压水喷雾冷却系统；电气控制用房等设臵变冷媒流量（VRV）空调系统。空调水系统采用双管异程式，在分支管路设臵手动调节阀调节管路平衡。B、D、E、F、G五个筒屋顶无动力自然通风

监理规划

器并带电动风阀；卫生间设机械排风系统。

1.9.2管材及连接：空调风管、风机盘管连接采用镀锌钢板制作，法兰连接，穿防火墙处管道采用2㎜厚钢板制作，法兰连接；空调供回水管采用焊接钢管和电焊钢管；冷冻水供/回水埋地管采用直埋保温管道；空调冷凝水管采用PVC管，粘接连接。

1.9.3保温材料及做法：本工程采用的难燃保温材料。空调送/回风管保温采用带铝箔贴面的发泡橡塑板；冷冻水管及阀门采用高品质闭孔橡塑管壳保温；空调冷凝水管采用10㎜厚阻燃型高压聚乙烯泡沫塑料管壳；保温材料及其制品应有产品合格证书及材料检验证书，保温应在管道试压及防腐工作验收合格后进行，阀门法兰等部位应采用可拆卸式保温结构。

2.1给、排水系统：本工程为雨水、生活污水分流，雨水、生活污水分别排入市政雨、污水管；屋面雨水经室内管道排至室外，设计流态为重力流；雨水排水系统设计重新期为5年，排水系统和溢流设施总设计重现期为10年。埋地给水管采用公称压力1.0Mpa的球墨铸铁管及配件；明装给水干管及立管采用钢塑复合管；暗装管道采用PP-R高性能复合管，热熔连接；与钢塑复合管连接处采用专用管件螺纹连接。

2.2消防系统：室内消防给水环网设臵两组快速接口；室内消火栓采用减压稳压消火栓；室内自动喷水灭火系统采用扩大作用面积的自动喷水灭火系统；

2.2.1灭火器配臵：本工程灭火器的配臵按照严重危险级A类火灾设计，配臵基准50㎡/A。灭火器采用手提储压式磷酸氨盐干粉灭火器。

2.2.3防排烟设计：各展厅利用可开启天窗自然通风（自然排烟）；中庭利用四周开敞空间自然通风；空调水路、风路管道保温均采用难燃材料及不燃材料；

2.3建筑项目主要特征表 项目名称 XX馆 建筑类别 三类 耐火等级 二级 抗震设防烈度 七度 防水等级： 二级 主要结构选型 钢结构 建筑层数、总高 地上 局部 总高 一层 三层 18.3m 二.监理工作范围

1.本项目的建设监理包括施工阶段监理、保修阶段监理。

2.监理的范围：施工阶段质量控制、进度控制、造价控制、合同管理和组织协调。 3.监理的目标：

4.质量控制目标：按设计标准及施工验收技术规范完成本工程，工程质量100%合

监理规划 格； 5.进度控制目标：按施工合同的要求，严格审查和控制工程施工进度，确保施工承包商按期完工。

6.安全控制目标：无重大安全责任事故。 7.文明施工目标：达到施工文明工地。

三、监理工作内容

㈠设计相关方面

⑴协组业主对设计单位进行管理，并检查、督促设计单位认真履行设计合同； ⑵审查设计单位提供的设计文件，并提出监理意见（包括设计标准、规范、系统设备选择、基础数据选取等）；

⑶及时向施工单位签发设计文件、技术规程、施工图纸和通知等，发现问题及时与设计单位联络，重要问题报告业主；

⑷协助业主会同设计单位对重大技术问题进行专题讨论，并对优化设计进行讨论，必要时组织专家评审；

⑸审核施工单位对设计的意见和建议，会同设计单位进行研究，并尽快给予答复，必要时可审核承包单位提出的深化设计；

⑹保管好所有设计正规资料，并能在任何时候供业主查阅。 ㈡指定分包商和甲供料供应商招投标相关方面

⑴协助业主准备工程招标文件，配合业主开展工程招标工作；

⑵协助业主对承包商、设备及材料供应商进行资格预审，审核施工单位选择的分包商资质及分包项目；

⑶协助业主对工程施工及材料采购项目进行招标、评标，包括进行报价分析及比较； ⑷协助起草工程承包合同，完善承包合同条款； ⑸根据业主的要求，处理其它招标相关事宜。 ㈢施工相关方面 ⑴合同管理与协调

a.审查施工单位各项施工准备工作，协助业主下达开工通知书，开工前核准现场实际情况，并拍照（摄像）加以记录，供业主查阅；

b.审查施工项目经理部的管理人员、技术人员、特殊工种施工人员所持有的职业、执业证书，督促施工单位建立健全各项管理制度和质量、安全、文明施工保证体系并督促其予以有效实施；

c.审查施工单位提交的施工组织设计、施工技术方案、施工详图和工艺试验成果等，及时提出审核意见并督促其实施，重大技术问题组织专家讨论，必要时组织专家评审；

d.参加设计交底和组织图纸会审，并负责作好相关记录；

监理规划 e.审定施工组织设计后，结合本工程特点有针对性的编写监理实施细则，并严格遵照执行；

f.主持工地例会及各类设计、施工协调会，协调工程参与各方之间的工作开展，包括不同专业、不同施工队伍之间的交叉施工、交接施工的协调与配合；

g.协助业主签订与本项目有关的合同，督促执行承包合同，受理索赔申请，进行索赔调查，参与谈判并提出建议意见，协调业主与施工单位之间的争议；

h.在工程实施过程中如发现承包商工作不力，监理机构向业主提出调整承包商管理人员的建议。

⑵投资控制

a.下达变更令，复核变更工作量，对变更价款进行初步审核，对施工单位的竣工决算的完整性和准确性进行初步审核；

b.协助业主编制投资控制目标和资金使用计划，审核施工单位提交的资金流量表； c.复核已完工程量和单价组成等，签署工程付款凭证。 ⑶质量控制

a.审查工程使用的原材料、半成品、成品和设备及供货单位的资质，必要时对材质进行抽查和复验，对于不符合设计要求、质量标准及合同要求的材料，通知承建商停止使用，不合格的要求返工；

b.监督施工单位严格按现行规范、规程、标准和设计要求施工，必要时进行24小时日夜旁站监理，对于不符合规范和质量标准的工序、分项分部工程和不安全的施工作业，通知承包商停工整改、返工。发布停、复工令应事先向业主书面报告，如在紧急情况下未能事先报告时，应先口头向业主报告并在24小时内向业主作出书面报告；

c.监督工程施工质量，对隐蔽工程进行复核签证；

d.组织实施有关工程质量事故分析与处理的专项会议，跟踪处理方案的执行和落实。

⑷进度控制

a.协助业主编制整个工程的进度控制网络计划，审查施工单位提交的施工进度计划并检查实施情况，随时监控实际进度，发现偏差，及时提出调整意见；

b.在不同的施工阶段，制定针对性的进度控制措施，提出各交叉施工单位及主要设备、材料的进场时间表，对设备、材料供应商的供货计划及实施情况进行监督，对于主要用材、设备进行必要的监督，督促其生产和及时交付。

㈣安全监理内容

a.督促承包方建立健全和切实实施技术安全措施及安全保证体系； b.审查承包方的技术安全措施、安全保证体系及专项施工方案；

c.审查承包方提交的施工现场平面布臵，督促承包方定期、不定期检查用电、消防、临建安全；

监理规划 d.审查承包方主要施工机械设备的数量、性能、检修证，督促承包方检查机械设备操作运行情况；

e.检查承包方（包括专业分包、劳务分包）资质及特殊工种的上岗操作证。 ㈤文明施工监理内容

a.督促施工单位按规定做好施工区域与非施工区域之间分隔路栏设臵；

b.检查督促承包单位办理本工地的排水设施、封堵排水管道的申报手续，以及采取对公用管线保护的措施和其他应急设施保持畅通、安全；

c.检查督促施工单位保持厂区的出入口和道路畅通； d.督促施工单位建筑垃圾在规定地点堆放；

e.督促施工单位按规定配臵工地卫生设施、建立工地卫生管理制度并检查执行情况；

f.工程竣工后检查督促施工单位在规定期限内完成工程现场清场工作，并检查清场工作的结果。

㈥组织协调控制

a.积极主动协调业主、承包商、分包商及政府部门、金融组织、社会团体、服务单位、新闻媒体以及周边群众等之间的关系，站在公平公正的立场，维护相关各方的利益；

b.做好信息沟通工作，如可以通过函件、监理工程师联系单、通知单、监理月报、监理会议纪要等使信息在整个工程建设的系统中得到良好的传递，杜绝在工作中因信息传递不畅而产生不必要的矛盾；

c.定期召开会议，包括项目监理机构内部的协调会，以及项目监理机构以外的工程例会和专题会议，加强协商，以统一意见，作好统一部署；

d.协调好争议。发现矛盾主动解决矛盾，并及时和矛盾双方进行沟通，避免争议的进一步扩大。

㈦竣工验收与资料管理

a.督促施工单位及时完成合同文件及施工技术资料的整理与归档，审查设计单位、施工单位编制、提交的竣工图纸和资料并签字盖章；

b.编制监理周、月、季报及各专项报告，做好监理记录、纪要等资料保存； c.根据施工进展，及时做好各施工阶段声像资料的记录与编辑工作，完成数字文件的制作与保存；

d.组织施工单位对工程进行阶段验收及竣工初验，并督促整改。对工程施工质量提出评估意见，协助业主组织竣工验收，并对竣工验收所发现的缺陷整改进行监督；

e.协助业主组织和参与联动调试；

f.及时完成项目总结与所有监理资料的整理，并向业主提交二套完整的监理竣工资料用于归档，归档资料符合园区档案中心的相关要求；

g.协助、配合业主委托的第三方完成工程审计与决算。

监理规划 ㈧缺陷保修相关方面 a.督促完善签署工程保修协议；

b.检查工程质量状况，鉴定质量问题责任，督促责任单位修理； c.负责督促工程缺陷责任期内的整改、验收。

四、监理工作目标

⑴质量控制目标：按设计标准及施工验收技术规范完成本工程，工程质量100%合格；创建无渗漏工程；

⑵进度控制目标：按施工合同的要求，严格审查和控制工程施工进度，确保施工承包商按期完工；

⑶安全控制目标：无重大安全责任事故； ⑷文明施工目标：达到市文明工地。 五、监理工作的依据

㈠工程建设法律、法规

⑴《中华人民共和国建筑法》(国家主席令1997年第91号) ⑵《中华人民共和国合同法》(国家主席令1999年第15号) ⑶《中华人民共和国安全生产法》

⑷《建筑工程质量管理条例》(国务院令第279号) ⑸《建设工程安全生产管理条例》

⑹《房屋建筑工程质量保修办法》（建设部令第80号）

⑺《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》（建设部令第78号）

⑻实施工程建设强制性标准监督规定 （建设部81号令） ㈡本工程项目的合同及相关文件 ⑴《建设工程委托监理合同》 ⑵《建设工程施工合同》 ⑶施工及监理招标、投标文件 ⑷工程准备阶段文件（前期文件）

⑸本工程有关的协议、补充合同及其它相关文件 ㈢设计文件、其它有关文件及其说明文件

监理规划 ⑴工程地质、水文勘察报告 ⑵工程设计施工图、设计更改及工程变更 ⑶其他工程建设相关文件

㈣工程建设规范、规程、技术标准 ⑴《建设工程监理规范》（GB50319-2000）

⑵《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） ⑶《屋面工程施工质量验收规范》（GB50207-2002） ⑷《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002） ⑸《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002） ⑹《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001） ⑺《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002） ⑻《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002） ⑼《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002） ⑽《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2001） ⑾《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002） ⑿《通风与空调工程施工质量验收规范》（GB50243-2002） ⒀《电梯工程施工质量验收规范》（GB50310-2002） ⒁《智能建筑工程质量验收规范》（GB50339-2003） ⒂《建设工程文档整理规范》（GB/T50328-2001） ⒃国家及上海市有关标准图集

《民用建筑设计通则》GB50352-2005

《世博会临时建筑物、构筑物防火设计标准》，上海市建设和交通委员会编制 《世博会临时建筑物设计标准》，上海市建设和交通委员会编制 《电影院建筑设计规范》J785-2008

《建筑工程建筑面积计算规范》GB/T50353-2005 《金属与石材幕墙工程技术规范》JGJ113 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 《玻璃幕墙工程技术规范》JGJ102-2003 《工程做法（2008年建筑结构合订本）》（J909\\G120） 《电动采光排烟天窗》（04J621-2） 《外装修》（06J505-1）

《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造（一）》（06J925-1） 《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造（二）》（06J925-2）

监理规划 《压型钢板、夹芯板屋面及墙体建筑构造（三）含压型铝合金板》（08J925-3） 《玻璃采光井》（07J205） 《通风天窗》（04J621-2） 《建筑防火构造》（05J621-3） 《钢梯》（02J401、02（03）J401） 《建筑隔声与吸声构造》（08J931） 《通风天窗》（05J621-3）

《采暖、通风与空气调节设计规范》GBJ50019-2003 《建筑给水排水设计规范》 GB50015-2003 《建筑设计防火规范》GB50016-2006

《自动喷水灭水系统设计规范》GB50084-2001（2005版）

《建筑防排烟技术规程》DGJ08-88-2006 J10035-2006（上海市工程建设规范）

《民用建筑水灭火系统设计规程》DGJ08-94-2007 J11056-2007（上海市工程建设规范）

六、项目监理机构的组织形式

6．1 项目监理组织结构

总监理工程师

建设方 监理规划 协调 设计承包方 施工承包方 工程造价监理 测量监理 材桩基监理 结构装饰装修监理 给排电气监理 工监程理 造价控制 料进监度理 控制 质水量监控理 制 智能建施筑工监安理 全控制 通风与空调监理 电设备监理 文监明施理 工管理 梯施工安合全同监及理 资料管理 文明施工管理 合同及资料管理

监理规划

七、项目监理机构的人员配备计划

现场监理人员配置表 序号 1 2 3 4 5 6 7 姓名 陈兴春 黄云香 施志斌 杨一丰 黄一平 王平安 左琴 职务 总监 总监代表 钢结构负责 安装负责 兼安全 钢结构 安装 安装 资料员 年龄 45 53 45 52 48 34 23 专业 房屋建筑 工民建 安装 工民建 安装 安装 学历 本科 大专 大专 大专 大专 中专 大专 职称 高工 工程师 工程师 工程师 工程师 工程师 执业资质 全国注册监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 监理工程师 进场时间 2009.7 2009.7 2009.7 2009.7 2009.10 2009.10 2009.7 结合本项目特点，监理工程师按专业和标段进行配置，根据监理阶段各阶段人员配置计划如下：

八、项目监理机构的人员岗位职责

总监理工程师职责：

⑴受总经理委派，代表监理公司负责现场监理全面工作。在项目实施中与有关各方进行监理业务联系，负责监理部职责范围内的质量保证体系的实施。

⑵领会业主的意图和对监理要求，组织安排各监理工程师开展监理业务，参加工程施工例会。

⑶根据监理合同，组织编写“监理规划” ，并向施工单位进行监理交底。 ⑷审查施工单位提出的施工组织设计、施工方案、施工进度计划，并提出改进意见。 ⑸组织现场监理人员审查施工单位提出的材料、设备清单，并检查其规格和质量。 ⑹组织现场监理人员严格检查施工单位按承包合同、设计图纸和施工技术标准进行施工。

⑺检查施工进度和工程质量，验收分部、分项工程，并签署工程款的支付凭证。 ⑻对监理服务产品进行检验，签署监理部对外发出的表报或通知文件，编写监理月报。

⑼督促检查监理人员详细、如实记好监理日记，如有疑问及时检查解决。 ⑽组织施工单位等各有关单位进行单项、分项工程的初验，签署初验报告，编写监理评估报告。

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监理规划

⑾参与处理工程中发生的质量事故、责任事故、安全事故。 ⑿组织整理监理内业资料和技术档案资料。

⒀审查竣工资料，编写监理工作总结报告，代表监理单位向建设单位提交监理服务最终结果。

总监理工程师代表(常务副总监)职责

1负责总监理工程师指定或交办的监理工作； 2按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部份职责和权力。 3总监理工程师代表不得行使下列工作：

(1)主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；

(2)签发工程开工/复工报审表、工程暂停令、工程款支付证书、工程竣工报验单； 工程开工/复工报审表应符合A1表的格式；工程暂停令应符合附录B2表的格式； 工程款支付证书应符合B3表的格式；工程竣工报验单位应符合A10表的格式。 (3)审核签认竣工结算；

(4)调解建设方与施工承包方的合同争议，处理索赔，审批工程延期； (5)根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调换不称职的监理人员。

专业监理工程师职责

根据项目监理岗位职责分工和总监理工程师的指令，负责实施某一专业或某一方面的监理工作，具有其监理文件签发权的监理人员。

1结合工程的具体情况，负责编制本专业的监理实施细则；

2负责本专业监理工作的具体实施，在本专业的监理工作中贯彻执行质量体系文件的要求，对本专业的监理工作质量负责；

3组织、指导、检查和监督本专业监理员的工作，当人员需要调整时，向总监理工程师提出建议；

4审查施工承包方提交的计划、方案、申请、变更，并向总监理工程师提出报告； 5负责检验批、分项工程验收及隐蔽工程验收；

6定期向总监理工程师提交本专业监理工作实施情况报告，对重大问题及时向总监理工程师汇报和请示；

7根据本专业监理工作实施情况做好监理日记；

8负责本专业监理资料的收集、汇总及整理，参与编写监理月报；

9核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情

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监理规划

况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认；

10负责本专业的工程计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。 11 做好安全监理人员的技术支持。

监理员职责

1在专业监理工程师的指导下开展监理工作；

2检查施工承包方投入工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录；

3复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证；

4按设计图及有关标准，对施工承包方的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录； 5担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告； 6做好监理日记和有关的监理记录。

安全监理人员职责

1 在总监理工程师领导下负责项目监理组的日常安全监理工作。

2 负责编制高危作业专项安全监控细则，参与编写分项(工序)工程监控细则。 3 协助建设方和施工承包方签订工程项目施工安全协议书。 4 督促施工承包方健全和落实安全生产保证体系。

5审查专业分包或劳务分包单位资质；审查特种作业人员资格。 6 审核施工组织设计中的安全技术专项施工方案，应急抢险方案。 7 督促施工承包方做好逐级安全交底工作和安全自查工作。 8 复核施工承包方施工机械和安全设施的验收手续，并建立台帐。 9 检查与督促施工承包方落实安全生产的组织保证体系。

10 负责对施工现场的安全生产进行巡视检查，对高危作业的关键工序跟班监督检查，参加安全生产检查。

11 发现安全事故隐患应督促施工承包方及时整改，复查整改情况，并向总监理工程师汇报。

12 定期组织安全生产的专项检查，做好安全监理日记，汇总安全监理检查信息。参与编写安全监理月报和专题报告。

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监理规划

测量监理工程师职责

⑴负责监理工程的全部测量监控工作；

⑵配合各分管项目监理工程师实施测量监控，抽检复测工作。督促施工单位建立并复核工程各个阶段测量网点和必要的水准观测，确保测量精度。

资料员职责

收集、整理、存档各种测量资料成果并存档； 协助各分管监理工程师的工程计量工作。

材料检验见证监理工程师职责

⑴监督施工单位材料试验工作；

⑵对工程材料的材质、半成品、非标准加工件质量按规范、标准进行日常检查和监控；

⑶收集、整理工程材料、半成品、非标准加工件的产品合格证、试验、检验报告，并作出合格审定分析，及时向相关监理工程师反馈质量信息；

⑷负责对原材料、辅助材料的抽查、抽验工作，并进行集中数据分析，审定施工配合比、新材料、新工艺。配合分管项目监理工程师实施签发材料合格使用证明；

⑸按月向总监和建设方提交材料、半成品、非标加工件质量试验等情况的分析报告，在监理例会上提出必要的报告；

⑹完成经总监批准的试验和检验工作，并提出报告；

⑺在其他分管项目监理工程师协助下制定材料和制品跟踪检测、控制计划。

合同信息管理工程师职责

⑴参加工地会议和监理例会，负责整理监理会议纪要；

⑵在总监和分管项目监理工程师的指导下，制订监理部内部管理制度，由总监审批后执行；

⑶主动负责收集、整理各项工程技术资料，并按规定进行存档； ⑷及时发出工程各种文件、报告、报表，并负责登记；

⑸帮助工程总监收集有关报表、文件，并将资料分册装订、编目；

⑹准备有关会议文件和资料，帮助总监统计汇总资料，起草监理月报。

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监理规划

九、监理工作程序

监理服务过程中监理工作总控制流程图如下：分项监理工作流程 开工准备 承包商提交开工申请

监理批准 同意 施 工 不同意 工序完工，承包商自检，并填写质量验收通知 不合格 监理人员检查 合 格 监理工程师签署质量验收单 工程竣工，承包商进行自验 整改处理 不合格 承包商申请工程竣工验收 监理初验 合格 工程验收 否 是否通过竣工验收 是 工程移交 19

监理规划

1）工程开工监理控制流程图

承包方根据施工组织设计完成施工平面布臵、临时设施搭设、工料机的准备工作 总监审查承包方投标时提交的施工组织设计 施工方提交施工组织设计 承包方提交开工报告 总监审查批准开工报告 正式开工 20

监理规划

2）技术联系工作流程

凡发生设计变更和设计修改，不管是哪一方提出，必须通过设计现场代表，由设计单位提出修改设计通知，经总监理工程师会签后报项目经理同意后方能交承包商施工。在对待设计修改时应充分考虑设计修改对工程投资、进度、质量和安全有否不利影响，工程量计量以正式变更设计文件及实地测量为准。

建设方项目部认可 设计方出设计修改意见 甲方、监理方、设计会签 提出设计修改（可以是管理方、设计、监理、施工任何一方） 施工方付诸实施 监理进行工程量核定 21

监理规划

3）现场签证控制流程

现场的项目签证必须严格按程序办事，承包方必须首先提出签证事由同时附预算书经监理方、项目经理同意后才能实施，未附预算书的签证一律不得进行决算。

承包商提出签证事由并附预算书

监理方现场审验工作质量 并核定工程量 申报 不同意

申报 不同意

计入当月工程量 甲方项目部审核 同意 22

监理规划

4）施工图纸会审监理工作程序

布臵图纸会审工作 总监理工程师 熟悉施工图纸初审提出问题 各专业监理工程师 监理内部会审 总监主持由业主、设计、施工、监理 四方参加图纸会审 整理图纸会审问题清单 与业主、设计磋商落实清单中问题 处理意见并整理归档 23

监理规划

5）工程款支付控制流程

承包方提出付款申请 申报 不符

各专业工程师审核施工方申报的工程产值、质量是否符合申报额和质量标准是否属实 申报 不符

总监理工程师审查并签署付款意见

按建设方资金管理办法规定付款 符合 24

监理规划

6）乙方自购材料材质核定控制流程

申报 承包商遵守投标时的承诺提出样品和技术资料 建设方确认 是 监理工程师审查 否 否 附合格证进场承包商抽样测试 承包商采购 监理工程师现场核验 投入工程使用 25

监理规划

7）建设单位方指定产品核定控制流程

承包商根据建设单位方指定产品的要求提出样品、报价及有关技术资料 申报 不同意

同意

不同意 监理工程师审查 建设单位方审查（可以对厂家进行考察,对产品质量及价格等确认）

按乙方自购材料材质核定流程 承包商组织材料采购 同意 26

监理规划

8）施工阶段质量控制流程

分部分项、检验批工程完工后 承包方自检 申报 符合 承包方整改 合格 填写工程报验单 不合格 监理工程师检查 合格

监理签署工程报验单 进行下一道工序 27

监理规划

9）质量问题处理程序

必要时 发生质量问题

发出《监理通知单》 组织调查取证 发出《工程暂停令》 进行原因分析 要求有关单位提出处理方案 暂停施工 要求有关单位提交质量问题调查报告 审查《质量问题调查报告》 不处理 核签处理方案 原因不清 监督实施处理方案 施工单位自检后报验 发出工程复工令 检查、签定、验收 继续施工 要求责任单位提交质量问题处理报告 组织技术资料归档 28

监理规划

10）投资控制流程

工程量计量 熟悉相关文件、明确计量内容和依据、工程计量原则、工程变更、工程量清单的变更 工程预付款支付 审核工程预付款申请、预付款的支付与扣返、履约保证金和保险金的支付与扣返 工程进度款支付 月进度款的支付、保留金的扣留与退还、工程变更量的支付、工程索赔款的控制与支付 暂定金额的支付 计日工的支付、指定分包人的支付 竣工结算与支付 29

监理规划

11）隐蔽工程验收监理工作程序

隐蔽工程施工

承包方

隐蔽工程自检合格

承包方

检查结果审核

监理工程师

合格

签署隐蔽工程验收单

监理工程师

进行下一道工序

不合格 整改 承包方 上报、归档 12）安全生产监理控制程序

审核承包商的安全生产管理网络 对不合格者，要求承包商停工整改后，方可进行施工 检查现场安全生产措施

参加工地各类安全例会，对有安全隐患的情况出具整改通知书 30

监理规划

13）竣工验收控制流程

承包商自验收合格后提出预验收申请 申报 否

监理单位审查资料及现场预验

监理单位复验 不符合 承包商整改 承包商提交工程档案资料并提出竣工验收申请 不符合 监理单位组织初验，施工、设计单位参加， 监 理单位就存在问题提出书面整改意见

监理单位提出评估报告 建设单位组织竣工验收，施工、监理设计及其他有关单位参加 可

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进入工程保修阶段 监理规划 14）信息管理工作流程

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信息发出 信息 发出 信息收集、归类 投资控制信息 质量控制信息 进度控制信息 合同管理信息 监理单位 信息发出 其它信息发出源 ▲ 现场采集信息源 ▲ 设计、质监部门 ▲ 其它信息源 施工单位 建设单位 信息分析、处理 ▲ 行使相应指令 ▲ 起草信息文件，填报表（按程序） ▲ 信息跟踪记录 ▲ 召开协调会，形成纪要 信息反馈 信息存档、传递 信息反馈 ▲ 归类保存 ▲ 信息资料（包括签复报表）发送 监理单位 监理规划 15)合同争议的调解工作流程

监理机构收到 合同争议调解要求 监理机构了解情况、 调查取证 监理机构与争议双方磋商 提出调解方案 总监进行调解 不一致 一致 总监在规定期限内 签发合同争议处理意见 规定期限内双方无异议 达到合同 解除条件 进入合同解除工作流程 有异议 合同争议双方执行处理意见 或调解方案 合同争议双方进入仲裁或诉讼程序（监理机构提供有关证据） 十、监理工作方法及措施

工程质量控制的监理要点及措施

㈠施工质量控制方法和要点

⑴事前控制

①施工准备阶段质量控制

a.专业监理工程师编制本专业质量监理细则，并报总监理工程师批准。 b.专业监理工程师负责审查承包商的质量管理体系。

c.专业监理工程师负责审查分包商的资质，并由总监理工程师审批。

d.专业监理工程师负责对工程所需建筑材料供应商的资质和产品的质量进行签认，并对需复试的材料组织取样见证工作，签发承包商提交的“材料、设备进场使用报审表”。

e.专业监理工程师负责对工程所使用的机械设备的质量进行检查。 f.专业监理工程师负责对技术交底进行审核。

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监理规划 g.总监理工程师负责审查承包商的施工组织设计或施工方案，并签发“施工组织设计报审表”，监理工程师负责监督检查承包商是否按批准的施工组织设计施工。

h.专业监理工程师负责对影响工程施工的周围环境作好原始记录，必要时报告建设单位，在工程例会上协调。

②总监理工程师负责组织设计交底和图纸会审。

③总监理工程师负责审核并签发承包商提交的“开工报告报审表”。 ⑵事中控制

①专业监理工程师负责协助承包商完善工序控制，及时检查和审核承包商提交的质量统计分析资料和质量控制图表。

②专业监理工程师负责工序间的交接检查。

③专业监理工程师负责对完成的分项、分部工程按相应的质量评定标准和办法进行检查和签收。

④见证员负责对材料、半成品、构配件进行现场见证取样。 ⑤总监理工程师负责审核设计变更和图纸修改。

⑥在下述情况下，总监理工程师向承包商发出“工程暂停令”，以督促承包商及时采取整改措施：

a.隐蔽作业未经现场监理人员查验自行封闭、掩盖；

b.对已发生的质量事故未进行处理和提出有效的改进措施并继续作业； c.未经技术资格审查的人员进入现场施工。

⑦总监理工程师负责组织工程现场会议，及时通报、分析工程质量状况，并协调有关单位间的业务活动。

⑧专业监理工程师负责审核承包商提交的“工程复工报审表”或“监理工程师通知回复单”，进行现场复查，确认整改合格后由总监理工程师签字认可，并留下记录。

⑨施工过程中发生质量事故后，总监理工程师负责审核承包商提交的“工程质量事故报告单”、“工程质量事故处理方案报审表”，并经设计单位审查会签生效，确认事故处理方案。重大事故发生后，总监理工程师应立即向建设单位报告，并在现场与承包商一起采取措施防止事故扩大或发生其它意外。

⑶事后控制

①总监理工程师负责组织对工程进行检查验收。

②总监理工程师负责审核承包商提供的质量检验报告及有关技术文件。 ③总监理工程师负责组织审核承包商提交的竣工图。

④总监理工程师负责整理有关工程项目质量的技术文件，并编目、建档。

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监理规划 ㈡监理质量控制手段

1、旁站

本工程我司将针对基础部分：土方回填、混凝土灌注桩、混凝土浇筑（包括后浇带）、卷材防水层细部构造处理；主体结构方面：梁柱节点钢筋隐蔽过程、混凝土浇筑以及其它关键工序施工过程实行旁站监理（具体旁站部位详见后表）。通过现场观察、监督与检查，及时发现影响质量因素的不利的发展变化、潜在质量隐患以及出现的质量问题等，并及时采取措施进行控制。旁站工作内容、程序及要求如下：

⑴旁站内容

①检查施工企业现场质检、施工等管理人员到岗及特殊工种人员持证上岗情况，检查投入劳动力是否能满足旁站部位的施工进度需要；

②检查施工机械的试运转及准备情况；

③检查材料的供应是否能满足施工需要；核查进场的建筑材料、构配件、设备和商品砼等的质量检验报告，对拟用于关键部位的材料进行检查验收，对不合格的材料督促施工单位采用隔离、标识、及时清退出场等措施；对材料按规定进行见证取样送检；

④检查旁站部位的施工方法是否满足经审查批准的施工组织设计（方案）及规范的要求；

⑤检查天气、供水、供电等外界环境是否满足旁站部位的施工要求；

⑥在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案及工程建设强制性标准情况；

⑦做好旁站监理记录和监理日记，对旁站部位的施工不符合设计、规范及强制性标准的，下达监理通知书，督促施工单位进行整改，并跟踪复查。

⑵旁站程序

制定旁站监理方案→施工单位通知旁站部位的施工时间→项目监理机构安排旁站监理人员→按旁站方案实施旁站监理→做好旁站记录与施工日记→对不符合要求的工序督促施工单位整改并跟踪复查，进行封闭。

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