施工部署及表格（东徐安置） - 图文

第四章 施工部署

4.1 总体施工部署

本标段由 8#、9#、10#、11#住宅楼、16#公建及地下车库组成。该工程地下单层面积大，为了便于施工生产和组织管理拟分区段组织施工。考虑工期安排以及资源的合理配置，在基础及主体施工阶段划分为2个施工作业区分别组织流水施工。施工的总体思路为：主楼优先、车库分区、合理穿插、节点严控。

根据本工程的特点及业主要求，我单位的总体施工部署如表 4.1-1。

表 4.1-1 施工部署总体思路

序号 总体思路 内容 本工程主楼地下两层，车库地下二层。考虑业主要求主楼三层节点要求，同时主楼主体进度将处于施工主流水线上，影1 主楼优先 响着总进度计划的完成。但由于车库低于主楼地下室，故优先施工靠近主楼的-2层车库底板及墙板，-2层顶板将与主楼底板同时施工。再集中组织主楼地下及上部结构施工。 本标段地下车库单层面积约 1.33万平米，考虑业主要2 车库分区 求于64日历天内达到正负零的要求，我单位拟将车库划分为2个施工区域，各个区域内按后浇带划分10~11个施工流水段分别组织流水施工。 主楼结构施工阶段，各栋主楼划分若干施工段，分别组织流水施工。由于专业分包、甲指分包较多，为保证工期和质量，各专业必须及时衔接、穿插，充分发挥总承包的管理和协调作用。 3 合理穿插 本工程主要做好以下工序的穿插： 1）主体结构施工阶段及时穿插二次结构施工；2）二次结构施工及时穿插外窗、户门安装及外墙保温施工；3）二次结构施工为机电安装、装饰装修工程施工提供工作面，使后者能尽早插入施工等。

本工程工期管理，根据业主节点工期要求制定总进度计4 节点严控 划、月进度计划和周进度控制计划，计划管理过程控制，周计划 保月计划，月计划保总计划。严控节点计划，实行工期奖罚制度。 施工顺序为先地下后地上，先结构后装修，先外围后内部的施工顺序：主体施工到 5 层时，对地下部分进行验收，以确保地下砌筑工程提前插入施工。主体施工到 13层时，地上砌筑工程插入施工。总体施工流程见图 4.3-1。

图 4.3-1 施工流程图

本工程总体施工流水分别按2个施工区域来划分，每个施工区域再划分不同的施工流水段，并依次组织流水施工，具体如下：

8#楼地下结构划分三个施工流水段，地上结构墙体为六个流水段，顶板为三个流水段，由西向东依次组织施工；

9#楼地下结构划分三个施工流水段，地上结构墙体为六个流水段，顶板为三个流水段，由东向西依次组织施工；

10#楼地下结构划分二个施工流水段，地上结构墙体为四个流水段，顶板为二个流水段，由西向东依次组织施工；

11#楼地下结构划分三个施工流水段，地上结构墙体为六个流水段，顶板为三个流水段，由东向西依次组织施工；

一区地下车库划分为11个流水段，施工顺序由东向西； 二区地下车库划分为10个流水段，施工顺序由西向东； 4.2.2主要施工作业班组安排

4.3 各施工阶段部署

根据招标文件要求，本工程计划开工时间为2016年3月11日，主楼地下室结构部分计划于2016年5月21日施工至±0.000；车库部分计划于2016年5月14日结构封顶，楼座主体结构于2017年1月11日结构封顶，整个工程于2017年12月25日竣工交付。本工程总包施工合同内包含了基础、主体、装修、屋面、安装等施工内容，各工种的穿插协调量较大。因此施工过程中对工艺选择、资源保证、工期控制及各工种工序协调和安全性将是本工程施工控制的重中之重。

统筹考虑自行施工、自主分包、业主指定分包及独立承包的统一、协调，安排合理的工序搭接及技术间歇，确保完成各节点工期。

根据业主方总体安排，本工程所有临建工作安排在2016年春节前全部完成，我公司已对

此做出合理安排，并已做好充分的准备工作，确保年前节点目标的实现，为年后的后勤保障。 4.3.1土方及地基施工阶段施工部署

土方工程施工阶段作为施工前期的重点，前期包括土方的开挖及桩基础施工等是制约施工进度的关健，在土方开挖及桩基础施工中统一按总体施工部署及施工流水段划分顺序来组织施工，2016年春节完成主楼基底以上的土方开挖及桩基础的施工，2016年春节后优先组织主楼的基底清桩工作，确保主楼的提前插入，同时优先考虑主楼与车库高低跨间的土方开挖，确保主楼与车库的同步进行。

4.3.2地下结构施工阶段施工部署

本标段地下面积约 3.3万平米，地下室面积较大。地下室结构施工内容包括主楼区域桩间土清理及 CFG 桩褥垫层施工，垫层，筏板防水层及保护层，基础地板，地下室竖向结构及顶板结构等施工内容。地下室结构施工拟布置4台塔吊，型号为 3 台 ST5515和 1 台 TC5015 ，可对地下室进行有效覆盖，未覆盖区域考虑使用汽车吊辅助进行吊装。地下室结构施工拟布置 4台地泵，可满足结构施工混凝土浇筑要求。高峰期拟投入894人劳动力组织施工。 4.3.3地上结构施工阶段施工部署

此阶段工作内容包括 8#、9#、10#、11#楼及公建主体结构施工，穿插地下结构验收、外墙防水和肥槽回填。地上结构施工至五层时穿插地下室二次结构砌筑。

地上结构施工阶段施工段划分主体结构施工阶段，投入3 台TC5515和1台TC5015塔吊，混凝土浇筑采用 4台 HBT80 混凝土地泵。高峰期拟投入894人劳动力。主体结构施工至13 层时拟投入二次结构施工，二次结构施工前各楼均配备1台SCD200/200J 施工电梯。 4.3.4装饰装修和机电安装施工阶段

此阶段包括室内装修、外檐装修、各专业管线、设备安装等工作，穿插地上结构验收。在主体结构施工阶段提前做好外立面幕墙装修及室内精装修的深化设计。室内装修先进行样板间施工，通过样板间的施工，确定装修材料及装修做法，然后展开大面积流水施工。机电专业根据结构的施工进度适时的插入施工，在施工前进行机电管线空间布置上的协调，绘制出机电综合管线施工图。在机电管线支吊架已充分协调的基础上，开始进行机电管线的施工，施工顺序的原则是：有压让无压、小管让大管、电管让水管、下层让上层。

通过制定切实可行的专项方案，快速组织二次结构施工材料、劳动力、设备等相关施工要

素的进场，确保二次结构施工进度，及早为后续装修装饰及机电安装工程创造作业面，减少后期装饰工程和安装工程工期压力。

水平区域的流水施工：各专业在不同的区域进行同时施工，以缩短工期，应保证一种管道施工完毕后给其它专业留有足够的作业面进行施工。 4.3.5室外工程施工阶段

室外工程施工前及时对影响室外工程施工的各种材料区、加工区、施工道路及部分临建及时腾退，确保室外市政管线及园林单位的正常施工，同时合理安排好室外工程施工期间的场地及道路总体协调工作。我单位本着 “服务至上”的理念，最大程度为各分包商尽早提供施工工作面，满足回填条件第一时间完成回填施工；作为总承包商，我单位亦有责任督促、配合、协调管网、园林等分包单位提升工作效率、增加劳动力完成其工作内容，以顺利完成交房工作。 4.3.6联合调试及竣工验收施工阶段

各专业系统调试完毕后进行综合调试，此阶段我单位将重点做好各专业系统的分项验收、各系统的综合调试和各项资料的收集工作，重点配合业主方做好有关项目的验收工作，同时协调各专业分包的验收工作计划，为竣工验收做好充分准备。

关于东徐安置项目施工总进度节点计划安排

总体原则：地下车库、主楼和商业均分开施工

第一批施工部分：

4栋主楼优先考虑施工，现场钢筋加工区、材料存放区放于车库上部场地范围内；其次施工商业部分楼号，最后施工地下车库（及顶部辅助用房）

第二批施工部分：

8栋主楼优先考虑施工，现场钢筋加工区、材料存放区放于车库上部场地范围内；其次施工商业部分楼号，然后地下车库前期施工部分，最后施工地下车库剩余部分（及顶部辅助用房）

施工区域及流水划分

主楼及车库地下部分按后浇带划分施工流水、地上结构施工按单元划分施工流水，第一批楼栋施工顺序由东向西侧；第二批楼栋施工顺序由西向东侧；

各主要节点时间安排（27#、28#、29#、30#楼）

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 施工准备 开工日期 临时设施建造 土方开挖、桩基施工及移交 塔吊基础及塔吊安装、备案 主楼地下基础结构施工 主楼肥槽回填 16层结构 工作内容 开始时间 2016.5.1 2016.5.6 2016.5.6 2016.5.11 2016.6.1 2016.9.1 2016.7.21 完成时间 2016.4.20 2016.6.15 2016.5.30 2016.6.5 2016.7.20 2016.9.20 2016.12.30

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23

16以上结构施工 塔吊拆除时间 施工电梯安装及验收 二次结构及粗装修 各专业机电安装插入 外立面二次结构及窗副框 外墙面移交外装时间 全部外立面完成时间 各专业专项验收 工程预验收 单体工程竣工 施工现场腾退 室外小市政 室外园林 工程整体竣工验收备案 2017.2.21 2017.2.21 2017.4.1 2017.4.1 2017.7.11 2018.3.1 2018.5.1 2018.3.1 2018.6.1 2017.7.15 2017.7.30 2017.3.10 2018.5.30 2017.9.10 2017.9.1 2018.3.30 2018.4.30 2018.5.20 2018.5.30 2018.3.1 2018.6.30 2018.7.30 2018.8.30 各主要节点时间安排（43#、44#楼） 序号 工作内容 43#、44#楼 1 2 3 4 5 6 7 8 开工日期 现场临时设施腾退 土方开挖、钎探、验槽 基础结构施工 基槽土方回填 主体结构完成 物料提升机安装 二次结构及粗装修 2017.6.1 2017.6.1 2017.6.11 2017.6.21 2017.7.11 2017.7.15 2017.9.1 2017.9.15 2017.6.10 2017.6.20 2017.7.10 2017.7.15 2017.8.30 2017.9.15 2018.5.30 开始时间 完成时间

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 各专业机电安装插入 外立面二次结构及窗副框 外墙面移交外装时间 全部外立面完成时间 各专业专项验收 工程预验收 单体工程验收 施工现场腾退 室外小市政 室外园林 工程整体竣工验收备案 地下车库 2017.9.15 2017.9.15 2018.3.1 2018.7.1 2018.3.1 2018.6.1 2017.10.30 2017.11.1 2018.3.30 2018.5.30 2018.7.20 2018.7.30 2018.3.1 2018.6.30 2018.7.30 2018.8.30 1 2 3 4 5 6 7

车库上部临时设施腾退 车库土方开挖、钎探、验槽 车库基础结构施工 上部附房结构施工 覆土顶板土方回填 二次结构砌筑、抹灰 车库室内装修 2017.6.20 2017.6.30 2017.7.15 2017.8.15 2017.10.1 2017.10.15 2018.3.1 2017.6.30 2017.7.30 2017.9.15 2017.10.15 2017.10.30 2017.11.30 2018.5.30 各主要节点时间安排（19#、20#、21#、22#、23#、24#、25#、26#） 序号 1 2 3 4 5 6 施工准备 开工日期 土方开挖、桩基施工及移交 塔吊基础及塔吊安装、备案 主楼地下基础结构施工 主楼肥槽回填 工作内容 开始时间 2016.10.1 2016.10.6 2016.10.11 2016.11.1 2017.4.1 完成时间 2016.9.20 2016.10.30 2016.11.5 2016.12.20 2017.4.20

7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 19 20 21 22 23

地上部分结构施工 塔吊拆除时间 施工电梯安装及验收 二次结构及粗装修 各专业机电安装插入 外立面二次结构及窗副框 外墙面移交外装时间 全部外立面完成时间 各专业专项验收 工程预验收 单体工程竣工 施工现场腾退 室外小市政 室外园林 工程整体竣工验收备案 2017.2.21 2018.2.25 2018.3.11 2018.3.11 2018.3.1 2018.4.1 2018.10.1 2018.12.1 2018.7.11 2018.8.1 2018.11.1 2017.12.15 2017.12.30 2018.3.10 2018.11.15 2018.4.30 2018.3.30 2018.8.30 2018.11.30 2018.12.20 2018.12.30 2018.7.30 2018.11.30 2019.3.30 2019.4.30 各主要节点时间安排（41#、42#楼） 序号 工作内容 41#、42#楼 1 2 3 4 5 6 7 8

开始时间 完成时间 开工日期 现场临时设施腾退 土方开挖、钎探、验槽 基础结构施工 基槽土方回填 主体结构完成 物料提升机安装 二次结构及粗装修 2018.3.1 2018.3.1 2018.3.11 2018.3.21 2018.4.11 2018.4.15 2018.6.1 2018.6.15 2018.3.10 2018.3.20 2018.4.10 2018.4.15 2018.5.30 2018.6.15 2018.11.15

9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 各专业机电安装插入 外立面二次结构及窗副框 外墙面移交外装时间 全部外立面完成时间 各专业专项验收 工程预验收 单体工程验收 施工现场腾退 室外小市政 室外园林 工程整体竣工验收备案 2018.6.15 2018.5.15 2018.10.1 2018.12.1 2018.8.1 2018.11.1 2018.6.30 2018.6.15 2018.8.30 2018.11.30 2018.12.20 2018.12.30 2018.7.30 2018.11.30 2019.3.30 2019.4.30 地下车库（先开部分） 1 2 3 4 5 6 7 车库上部临时设施腾退 车库土方开挖、钎探、验槽 车库基础结构施工 上部附房结构施工 覆土顶板土方回填 二次结构砌筑、抹灰 车库室内装修 2018.2.21 2018.3.6 2018.3.16 2018.5.1 2018.3.15 2018.7.1 2018.8.16 地下车库（后开部分） 1 2 3 4 5 6 7

2018.3.5 2018.4.25 2018.5.30 2018.6.30 2018.4.30 2018.8.15 2018.11.15 车库上部临时设施腾退 车库土方开挖、钎探、验槽 车库基础结构施工 上部附房结构施工 覆土顶板土方回填 二次结构砌筑、抹灰 车库室内装修 2018.5.15 2018.5.26 2018.6.1 2018.7.1 2018.3.15 2018.6.16 2018.8.16 2018.5.25 2018.6.15 2018.7.30 2018.8.30 2018.4.30 2018.8.15 2018.11.15

拟投入本工程主要材料使用计划 序号 1 2 3 4 5 6 7

材料名称 砼 钢筋 防水材料 隔墙板 烟风道 钢筋套筒 保温 规格 m3 t m2 m2 m 个 m2 数量 161678 17713 213348 21583 14526 88385 150632 首次进场时间

拟投入本工程周转材料进场计划（东徐安置） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

材料名称 多层板覆膜 覆膜多层板 覆膜多层板 木方 碗扣架 顶丝 Φ48钢管 扣件 型钢 脚手板 密目网（阻燃） 大眼网 电梯井平台 标准化临边防护 止水螺栓 穿墙螺栓 标准楼梯防护 标准化机械作业棚 规格 12厚 15厚 18厚 100×50 0.6~2.4 Φ38 1m~6m 十字一字转向 [16工字钢 4000×200×50 6×1.5m 6×1.5m ［12槽钢制作 L=2000 h=1200 L=800~1100 L=800~1100 成套 钢筋加工棚、电焊棚 数量 60000m2 32000m2 4000m2 3000m3 54000套 55000套 322000米 300000只 3500根 20700块 18000m2 30500m2 48只 1500米 4500根 36000根 4000米 6套 首次进场时间 2016.6 2016.7 2016.7 2016.6 2016.7 2016.7 2016.6 2016.6 2016.8 2016.6 2016.6 2016.7 2016.8 2016.6 2016.7 2016.7 2016.8 2016.6

样板引路实施计划 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

样板分项名称 钢筋加工样板 钢筋绑扎样板 模板安装样板 混凝土实体样板 防水施工样板 填充墙砌筑样板 室内墙面抹灰、腻子样板 楼地面施工样板 外墙保温样板 屋面工程样板 电气预留预埋样板 电气安装样板 给排水套管预埋样板 给排水管道安装样板 门窗安装样板 实施日期 2016.6 2016.6 2016.6 2016.6 2016.6 2017.3 2017.3 2017.7 2017.5 2017.4 2016.5 2017.3 2016.5 2017.3 2017.5 责任部门 工程部 工程部 工程部 工程部 技术部 工程部 工程部 工程部 技术部 技术部 机电部 机电部 机电部 机电部 技术部

施工方案编制计划

序号 阶段 1 2 3 4 5 6 7 8 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27

分项工程名称 施工组织设计 施工测量方案 编制部门 技术部 技术部 技术部 技术部 机电部 机电部 专业分包 专业分包 专业分包 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 技术部 方案编制完成时间 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.8 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.7 2016.7 2016.7 2016.7 2016.8 2016.8 2016.8 2017.4 2017.5 2017.8 施工准备阶段 总平面布置方案 现场临建方案 临水施工方案 临电施工方案 基坑及地基施工 降水施工方案 土方开挖方案 深基坑支护方案 大体积混凝土施工方案 土方回填工程施工方案 地下结构施工 地下室混凝土施工方案 地下室防水施工方案 地下室钢筋施工方案 地下室模板施工方案 地下室外脚手架施工方案 钢筋施工方案 模板施工方案 地上结构施工 铝模板施工方案 混凝土施工方案 卸料平台施工方案 落地式外架施工方案 悬挑式外架施工方案 室内粗装修 二次结构砌筑施工方案 室内隔墙板安装方案 防水工程施工方案

28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49 50 51 52 53

施工保证措施 机械施工 质量控制 屋面工程施工方案 粗装修工程施工方案 建筑节能施工方案 机电预留预埋方案 施工试验、检验方案 技术资料管理方案 施工质量控制计划 分户质量验收方案 垂直运输管理方案 塔吊基础方案 塔吊安装方案 塔吊拆除方案 塔吊附着方案 群塔作业方案 施工电梯安装方案 施工电梯拆除方案 安全文明施工方案 环保施工方案 绿色施工方案 雨期施工方案 冬季施工方案 安全、消防应急预案 安全保卫管理方案 临时消防施工方案 样板分项实施方案 成品保护管理方案 技术部 技术部 技术部 机电部 技术部 技术部 质量部 技术部 设备部 设备部 设备部 设备部 设备部 设备部 设备部 设备部 安全部 技术部 技术部 技术部 技术部 安全部 安全部 安全部 技术部 技术部 2017.8 2017.9 2017.8 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2018.3 2016.5 2016.5 2016.5 2017.7 2016.8 2016.5 2017.3 2017.12 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.10 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5 2016.5

总包自行施工的作业班组合同签约及进场计划（东徐安置）

施工班组、项目 内部施工作业班组 临水、临电、机修 钢筋工班组 木工班组 混凝土班组 架子班组 机电安装 室内二次结构 室内粗装修 外墙装修施工 外墙干挂石材 防水工程施工

合同签约时间 2015.12 2015.12 2015.12 2015.12 2015.12 2015.12 2015.12 2016.5 2016.11 2016.11 2017.3 2015.12 计划进场时间 2015.12 2015.12 2016.3 2016.3 2016.3 2016.3 2016.4 2016.9 2017.2 2017.2 2017.5 2016.3 计划进场人数 30 10 250 350 65 35 150 120 150 80 40 30

业主指定专业分包进场计划（东徐安置） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9

专业分包名称 门窗安装工程 公共部位精装修 消防工程 智能建筑工程 电梯工程 燃气工程 变配电工程 室外小市政 园林绿化工程 合同签约时间 2017.3.01 2017.3.01 2017.3.15 2016.08.15 2016.9.30 2017.5.01 2017.04.01 2017.06.01 2017.06.01 进场日期 2017.04.27 2017.03.26 2017.4.15 2016.09.27 2017.02.16 2017.7.06 2017.07.12 2017.07.01 完成时间 2017.7.15 2017.8.22 2017.9.1 2017.6.28 2017.5.11 2017.8.15 2017.8.26 2017.9.18 施工总天数 80天 150天 140天 275天 85天 41天 46天 80天 41天 2017.08.01 2017.10.15

主要分项工程验收计划（东徐安置） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

验收项目 ±0.000以下基础验收 10层以下主体结构验收 20层以下主体结构验收 21层至顶层主体结构验收 电梯验收 室内环境监测，节能检测 节能验收 竣工测验 规划验收 电检消检 消防验收 档案验收 分户验收 竣工预验收 竣工验收 开始 2016.6.19 2016.9.1 2016.11.20 2017.2.16 2017.5.7 2017.10.1 2017.10.7 2017.10.13 2017.10.19 2017.10.25 2017.10.31 2017.11.6 2017.11.16 2017.12.6 2017.12.16 完成 2016.6.28 2016.9.10 2016.11.30 2017.2.25 2017.5.11 2017.10.6 2017.10.12 2017.10.18 2017.10.24 2017.10.30 2017.11.5 2017.11.15 2017.12.5 2017.12.15 2017.12.25

主要分项工程验收计划（大湖） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

验收项目 ±0.000以下基础验收 10层以下主体结构验收 20层以下主体结构验收 21层至顶层主体结构验收 电梯验收 室内环境监测，节能检测 节能验收 竣工测验 规划验收 电检消检 消防验收 档案验收 分户验收 竣工预验收 竣工验收 开始 2016.6.19 2016.9.1 2016.11.20 2017.2.16 2017.5.7 2017.10.1 2017.10.7 2017.10.13 2017.10.19 2017.10.25 2017.10.31 2017.11.6 2017.11.16 2017.12.6 2017.12.16 完成 2016.6.28 2016.9.10 2016.11.30 2017.2.25 2017.5.11 2017.10.6 2017.10.12 2017.10.18 2017.10.24 2017.10.30 2017.11.5 2017.11.15 2017.12.5 2017.12.15 2017.12.25

临时用地计划表（东徐安置）

用途 材料堆放周转区 员工宿舍 管理人员宿舍 食堂 厕所 钢筋加工区 样板区、体验区 零星材料仓库 办公室

面积（平方米） 6000 4000 2000 800 400 4000 2000 500 1000 位置 生产区 生活区 生活区 生活区 生活区 生活区外场地 生活区外场地 生活区外场地 生活区 需用时间 450天 450天 450天 450天 450天 450天 450天 450天 450天

表 5.1.3-1 劳动力需求计划（东徐安置）

年份 工种 钢筋工 木工 砼工 架子工 电工 电焊工 水暖工 信号工 瓦工 抹灰工 油漆工 壮工 5 10 20 30 10 10 5 5 10 10 5 5 30 6 7 8 2016年 9 10 11 12 1 / / / / / / / / / / / / 2 3 4 5 6 2017年 7 8 9 10 11 12 1 / / / / / / / / / / / / 2 50 50 30 25 3 50 50 30 25 4 50 50 30 25 5 50 50 30 25 6 30 50 20 25 2018年 7 30 20 10 25 20 20 35 / 8 30 20 10 25 20 20 35 / 9 30 20 10 25 20 20 35 / 10 20 20 10 25 20 20 35 / 11 10 20 10 25 20 20 35 / 50 30 20 50 12 10 20 10 25 20 20 35 / 50 30 10 50 100 100 100 150 200 200 200 160 200 200 300 400 400 400 30 15 20 10 5 10 10 5 5 30 40 15 20 10 5 10 10 5 5 30 40 15 20 10 5 10 10 5 5 30 50 25 30 20 15 20 25 10 5 50 50 25 30 20 15 20 25 10 5 50 50 25 50 25 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 400 50 25 50 25 50 25 50 25 50 25 50 25 50 25 50 25 50 25 50 25 50 25 100 100 20 95 20 20 95 20 100 100 150 150 150 150 150 150 150 150 100 20 95 20 20 95 20 20 20 20 20 20 20 20 20 20 95 20 100 100 100 100 100 20 95 / 20 95 / 20 95 / 20 95 / 20 95 / 145 145 145 145 145 145 145 145 20 20 20 20 20 20 20 20 175 175 60 5 60 5 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175 175 60 5 60 5 160 160 160 260 160 160 160 140 155 155 155 255 155 155 155 155 60 5 175 175 175 175 175 100 100 100 100 60 5 60 5 60 5 60 5 60 5 130 130 130 130 50 50 50 50 50 50 50 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 150 100 150 150 150 150 150 150 150

合计 150 400 450 450 750 900 1350 1350 / 1350 1350 1650 1650 1650 1890 1600 1550 1540 1400 1350 / 450 1300 1320 1170 1070 950 730 600 450 350 200

拟投入本标段的仪器仪表计划表（东徐安置）

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18

仪器设备 名称 Topcon全站仪 电子经纬仪 激光铅垂仪 水准仪 红外线扫平仪 游标卡尺 塞尺 钢卷尺 钢卷尺 塔尺 垂直检测尺 磁力线坠 红外线测距仪 振动台 砼抗压试模 砼抗渗试模 砂浆试模 坍落度桶 型号 规格 2mm+2ppm DJ-2 JC100 DZS3-1 JC17-EK 0～150mm 0～10mm 50m 5m 5m JZC—2 HD50 数量 1台 4台 4台 8台 4台 4把 8把 8把 国别产地 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 中国 制造 年份 2013 2014 2014 2013 2012 2012 2012 2014 2012 2014 2014 2015 2015 2012 2015 2015 2013 2013 用途 备注 放线 自有 放线 自有 放线 自有 放线 自有 放线 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 测量 自有 试验 自有 试验 自有 试验 自有 试验 自有 试验 自有 40把 中国 20把 中国 20把 中国 20块 中国 4套 中国 4台 中国 90组 中国 30组 中国 20组 中国 3套 中国

拟投入本标段的主要施工设备表（东徐安置） 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 15 16 17 机械名称 塔吊 施工电梯 预拌砂浆罐 汽车吊 混凝土地泵 混凝土汽车泵 钢筋切断机 钢筋调直机 钢筋弯曲机 直螺纹套丝机 交流电焊机 电动煨弯机 电动试压泵 电锤 电钻 电动套丝机 规格型号 TC5515 SC200/200 HN-22G QY25E HBT60 SY5631THB 660C-8 GQ-50 GT6-12 GW40 GYL-40 BX3 Φ32—83 3D-SY DV-26 6510 TC10 数量 12 12 3 2 6 3 18 6 12 24 18 6 6 30 20 8 制造年份 2011 2011 2010 2010 2011 2010 2010 2010 2010 2011 2010 2010 2011 2012 2011 2010 额定功率 (KW) 55KW 66KW 5.5KW 192KW 90KW 405KW 4KW 3KW 4KW 4KW 22KW 2KW 6KW 0.7KW 0.4KW 2KW 生产能力 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 备注

8.3 工期可行性分析

根据本工程的具体情况和工程地质的特点，结合我单位长期以来积累的施工经验，已经考虑机械维修、技术间歇、验收、天气影响的平均降效。本标段单体结构类似，我公司挑选出具有代表性的主要单体施工阶段进行工期理论分析。具体主要分区分析如下表所示。

地下室结构阶段工期分析

序号 施工分区 1 基础底板施 工 工序 钢筋 模板 混凝土 2 地下室结构施工 钢筋 (结构) 模板 混凝土 工程量 92(T) / 1200m3 150（T) 9200m2 800m3

标准层结构施工

序号 1 施工分区 工序 工程量 20人 30人 20人 投入资源 计划工期 7天 7天 7天 每1T钢筋按3个工考虑 每人每天按15 m2考虑 每1T钢筋按3个工考虑 工期分析 钢筋 (结构) 模板 钢筋 (结构) 投入资源 计划工期 30人 / 15(人） 25（人） 35(人） 15（人） 工期分析 每1T钢筋按2个16天 工考虑 / 16天 / 砼分3段浇筑，每段用工15人 每1T钢筋按2.5个工计算 每人每天按10m2计算 砼分3段浇筑，每段用工15人 25天 25天 25天 钢筋 53（T） (结构) 模板 3800m2 2 3 钢筋 53(结构) （T）

对甲方分包工程、甲供材管理的承诺

致：

根据我公司多年的大型总承包项目管理经验，一旦我公司中标，我司将全面履行总包管理职能，从项目总承包管理机构的设立，总包各项管理制度的落实，以全局观念、整体思维、以服务全部分包商为日常工作目标，在施工过程中把握全局，协调好并管理好各专业分包单位，从现场管理、安全管理、质量管理、施工进度管理等方面做好总协调工作，直到工程交付使用，最终确保工程目标的实现。

对于业主指定分包，甲供材的管理等方面严格按合同规定的各项要求来完成。 特此承诺

南通建工集团股份有限公司

法定代表人：

年 月 日

对甲方分包工程、甲供材管理的承诺

致：

根据我公司多年的大型总承包项目管理经验，一旦我公司中标，我司将全面履行总包管理职能，从项目总承包管理机构的设立，总包各项管理制度的落实，以全局观念、整体思维、以服务全部分包商为日常工作目标，在施工过程中把握全局，协调好并管理好各专业分包单位，从现场管理、安全管理、质量管理、施工进度管理等方面做好总协调工作，直到工程交付使用，最终确保工程目标的实现。

对于业主指定分包，甲供材的管理等方面严格按合同规定的各项要求来完成。 特此承诺

南通建工集团股份有限公司

法定代表人：

年 月 日

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/7osr.html