MIGC领导力培训课程

领导力培训课程

课程类型：内训课程培训天数：2天

课程编号：ZJ0001授课专家：MIGC认证品牌讲师授课对象：

CEO、董事长、总裁、副总、总经理等高层领导者

师资简介：

郭俊平专家简介

领导力培训专家，北大经济学院中国职业经理人研修班、清华大学项目管理系列研修班、中国人民大学EMBA班、北京交通大学EMBA班、中国农业大学MBA高级研修班、中山大学MBA研修班特聘专家讲师，总裁网金牌讲师，全国几十家著名培训机构高级商业顾问。美国领导力中心（CLS）认证《情境领导》中文培训师；美国ＰＤＰ领导特质系统认证咨询师。曾经在韩国好丽友食品有限公司担任全国销售培训经理，英国巴斯金士百啤酒公司担任过销售经理、中国培训经理，从事销售与管理工作多年，擅长销售与管理培训。擅长的经典课程：《情境领导》、《高效能人士的七个习惯》

其培训内容深入浅出，结合其多年的经验与案例，受到学员与企业的高度赞扬；善于运用互动的授课方式，幽默的语言，提高学员的积极性，营造课堂的参与性，因为他深知成人学习与课堂教育的不同之处。

授课的最大特点：在轻松愉快的气氛中进行培训，注重学员与讲师的互动，授课形式多样化，如：多媒体教学、教案讲授、案例分析、管理游戏、角色扮演、自我测评、作业布置、录映资料播放等。

课程大纲：

第一章、序：追求全面的成功，才是真正的成功

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3.介绍基本原则品德与个人魅力、“习惯”是如何产生效能的原则：产出/产能平衡

第二章、重新探索自我

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2.由内而外全面造就自己为圆满人生做准备

第三章、个人的成功：从依赖到独立

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2.掌握“选择的自由”习惯一：主动积极

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4.习惯二：以终为始习惯三：要事第一

第四章、公众的成功：从依赖到互赖

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3.习惯四：双赢思维习惯五：知彼解己习惯六：统合综效

第五章、全面关照生命最佳的『自我投资策略』

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2.不断更新的成长原则习惯七：不断更新

第六章、现场答疑

MIGC公司简介：

铸剑管理咨询（简称MIGC）是一家从事企业和组织的运营人才发展一体化和培养的专业研究和咨询服务机构。MIGC大中华区自成立之初一直保持稳健发展，从一家生产管理的精益六西格玛技术服务机构开始，已经崛起为“运营人才发展一体化”的商业服务领导者。

关键历程

1996年，美国伊顿质量学院终身教授安迪.豪斯威尔博士（Dr.AndyHuywell）在美国俄亥俄州克利夫兰市创建了MIGC（Management&InnovationGroupCorporation，简称MIGC）从事运营管理研究和创新咨询服务，目前已经发展成为运营管理咨询领域的全球机构。

2006年在大中华区开展业务，2012年，MIGC管理总部迁移至香港，完成新一轮投资重组，成为一家现代化合伙人制度的智囊机构。

MIGC大中华拥有上海、北京、深圳和成都等地的分公司或服务机构，为追求卓越的企业提供运营人才一体化培养服务。

专注运营聚焦人才

作为全球性专业服务机构之一的商业服务公司，MIGC是全球领先的运营管理咨询专家.凭借丰富的行业经验、广泛的全球资源和在本土市场的成功实践，MIGC帮助客户明确战略，优化流程，系统培养员工能力，提高整体竞争优势,成为卓越的组织。

十多年来，MIGC的研究和服务方向定位于企业和组织的核心层面四大支柱，包括生产制造、安全管理、供应链管理和研发创新，我们的服务是通过系统化的人才培养，提升员工能力和组织能力，协助客户管理者和领导者将战略变为现实。

我们的价值观

十年磨一剑！MIGC把“卓越品质全心为您”的工作信念称之为“铸剑精神”，作为客

户服务的价值观。MIGC以卓越的专业服务能力、十数年的专注态度而著称于世。凭借“铸剑精神”，MIGC铸造了一体化的“企业安全意识和能力培养系统”、“供应链管理人才发展系统”、“创新人才发展系统”和“卓越生产系统”作为整体解决方案，为客户创造价值。

四大系统解决方案以其系统性、战略性、适用性的显著特征受到客户广泛认可，是因为MIGC的坚持治标先治本的咨询态度。大多数咨询，帮助客户救火，解决管理中的紧急问题，却往往忽视管理中的根本因素“人”，只有为员工提供长期的系统的培养，并且通过组织改善提供发展机制，才能提升员工能力，而只有员工能力得到提升，企业绩效才能从本质上得以提升，企业战略才能实现。

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/7mzm.html