管理信息系统课程设计案例010001
更新时间:2023-04-16 08:35:01 阅读量: 实用文档 文档下载
管理信息系统课程设计案例之I
--------- M X高校人力资源管理信息系统”可行性分析报告
一、概况
1 -项目名称
x高校人力资源管理信息系统可能性分析报告
2 ?项目开发单位
Y信息科技有限责任公司
3. 编写由来
近年来,X高校随着我国高等教育的蓬勃发展,不论是办学规模,还是教育质量都有了较大的进步,教师队伍不断壮大。人事考核制度、分配形式也逐渐多样化、复杂化,因此,开发人力资源管理信息系统,加强学校的人力资源管理,迫在眉睫。
本报告是X高校人力资源管理信息系统可能性研究的综合报告。
4. 背景
该校现有教职工872人,其中:教师541人,教授58人,副教授152人;博士125人(含在读博士),硕士23 7人。学校人事处下设人事科、劳资科、师资科三个科室,主要负责制定和实施全校人才资源规划;机构设置和编制管理;人事管理的规章制度建设:人事调配;办理教职工的录用、聘任、培训、进修、考级、考核、考勤、奖惩、定级、退休、延聘、返聘、辞职等手续;教师队伍建设规划, 选拔中青年骨干教师,选派公费出国留学人员,办理自费出国留学手续;办理专业技术人员职务晋升工作,管理职员职级晋升手续;用工管理,负责全校教职工的工资、福利、津贴、加班费、劳保费、健康互助费等的审批,保险费的缴纳;负责人事档案管理和人事资料统讣;协助市人才交流服务中心和省教育厅展开工作。
综上可知,繁琐的高校人事工作会消耗管理者大量的精力,降低管理效率。因此建立一套完善的高校人力资源管理信息系统,辅导领导决策,提高管理水平, 具有重要的现实意义。
5. 参考资料
学校提供的所有业务和管理资料;可行性研究编写规范;信息系统分析与设
计。
二、现行组织系统概况
1. 组织的目标和战略
学校人事处的□标:为学校匸作提供良好的人才,按照学校薪酬管理制度, 及时做好丄资管理、认识管理、考勤管理等工作。
2. 业务概况
(1)人事调配科
人事科主要负责机构设置管理,各类人员编制管理,人事管理的规章制度建设,人员招聘、合同管理、考核、调配管理(离退休、调出、离职、辞退、处分、借调、校内调动等管理),年度人员补充计划,教职工奖惩,教职工工龄核定, 办理教职工亲家和离职、辞职事宜,年度考核管理,人事数据维护、统计,协助组织部做好领导干部的考核、调配、任免工作。
(2)师资管理科
负责学校教师队伍的规划、建设以及管理工作,办理聘请教学、科研人员的审批管理工作,引进高素质人才,协调引进人员家属工作问题,应届毕业生的选拔录取工作,专业技术人员的进修、培训以及继续教育,学校中青年骨干教师的选拔、培养、管理以及考核,优秀教师各项奖励基金的申报组织。推荐和管理, 教师队伍建设,专业技术职务聘任日常丄作,教师出国留学、进修的选拔派遣和管理,教师资格证书审批报批,制作、整理全校专业技术的业务档案。
(3)劳动工资科
工资、补贴的调整及日常管理,考核及各类假期的待遇,根据国家工资改革政策,负责做好丄资改革工作,负责教职工工资变动、调整及工资管理有关事宜, 校内津贴管理,知道和审核工资工作,校内津贴、考勤将、年终考核奖的发放,教职工福利费的管理,办理合同制工人的有关保险。
(4)办公室
处理人事处日常内外协调等事务。
(5)人才交流中心
负责校内富裕人员的交流、服务;为人才流动提供信息、咨询、培训等服务; 开拓各种渠道,促进人员的校内外交流;对进入中心的人员进行管理;临时工管理。
(6)档案室
负责人事档案编LI、存放和查询的管理工作。某高校的组织机构,如下图所示
3. 存在的主要问题
人事处根据自身的工作需要在不同阶段开发应用了多个子系统。分别是人事 管理子系统、档案管理子系统、工资计算子系统、津贴il ?发子系统和省厅上报报 表子系统等五个子系统。现行各子系统之间无法进行交流,各种系数参数调整非 常困难。各子系统之间的信息交互数据量大,儿乎都是通过手工处理的,而且有儿 个系统只能运行在Win dow s 95下,已经不适应现代企业管理的需求。所以需要 重新开发一桶综合人力资源管理信息系统来辅助管理者,提高管理效率。
三、拟建立的系统
1.简要说明
为了提高人力资源管理的效率和管理水平,学校il ?划投入一定资金开发新的 人力资源管理系统,来解决传统人事工资系统可拓展性差,和其它部门互交只能 通过纸质报表以及子系统间数据多次重复录转,导致数据不一致性等问题。
2.初步建设工作
系统计划与20 12年12月开工建设。开发期6个月,试运行3个月,系统
计划于2 0 I 3年9月1日正式投入运营。
、经济的可能性
仁支出
(1)系统开发费用
① 人员费用。本系统开发期6个月,需要开发人员4人;试运行期3个月, 需要一人工作。工资平均按3000元/月,因此,人员费用为(6*4+3*1)*3 000=8 100 0 元。
② 硬件设备费用。本系统所需要的硬件设备费用为6160 0元,其中:
服务器1台
2 00 0 0元 3200 0元 息
管
理
系 场 营 销 系 识 产 权 系 程 管 理 系
计算机8台
打印机4台
网络设备和布线
不间断电源I 台
电脑桌8台
③ 软件费。系统所需软件费用为2万元,其中:
Win d o w s NT
SQL S er v e r
6000 元 Jav a 环境
5000元 报表工具
400 0元
④ 耗材费。所需消耗材料费用估计为0.5万元
⑤ 咨询评审费。本系统所需要的咨询评审费用约为1万元
⑥ 调研和差旅费。本系统调研和差旅费约为1万元
⑦ 不可预见费用。按开发费用的15%计算
系统开发总费用为21. 5 7万元
(2)系统运行费用
假定本系统运行期为十年,每年的费用为:
① 系统维护费。一年所需要的维护费用约为0. 5万元 ② 设备维护费。假定设备运行更新期为5年,并且5年以后的设备价格以现 价计算,则设备更新费用为6. 1 6万元,假设日常故障维护费用每年0. 3万元, 则平均每年设备维护费用为6. 1 6 / 10+ 0.3二0. 91 6万元
③ 消耗材料费。每年消费材料费按0. 5万元计算。
系统年运行费用为I . 916万元,则1 0年累计系统运行费用为19. 1 6万 兀O 综上,系统开发和运行总费用为4 0.73万元,折合4. 1万元每年
2 ?收益
人力资源管理系统获得的经济收益如下:
提高工作效率,减少工作人员
本系统投入运行可以提高人力资源管理工作效率达到一倍,其至更多,可以 减少现4 0%的工作人员,人事处现有人员10名,可以减少4个工作人员,每人每 月工资按2 0 00元计算,节约员工工资4*0. 2*1 2二9. 6万元每年。
3.支出收益分析 4 00 0 元 2 0 0 0 7C 2000 元 1600 元 50 0 0
在1 0年期间,系统投资和收益情况见表5-1.其中,系统总投资4. 73万元, 系统总收入9 6万元,4. 2年可以收回成本。从经济上考虑,系统有必要开发。
五、技术的可行性
本系统开发设计的技术因素有:
①信息系统开发方法。在开发小组中有熟练掌握面向对象方法开发软件系统的自身系统分析员和程序员。在信息系统开发方法上不存在任何问题。
②网络和通信技术。有专门的网络技术人员
③B/S结构规划和设讣技术。开发小组有丰富的B/S开发经验。
④数据库技术。开发技术小组有丰富的应用数据库开发经验
⑤Java开发技术。开发人员都熟练使用Jav a编程。
综上,本系统在开发技术上是完全可行的。
六、社会可行性
本系统集成了人事管理子系统、档案管理子系统、工资计算子系统、津贴计发
子系统和省厅上报报表子系统5哥子系统功能的综合人力资源系统,充分考虑了上级教育厅数据报表的需要,符合现有的系统开发的政策和法规,因此,满足社会可行性。
七、可行性研究结论
通过经济、技术、社会环境等方面的可能性分析,该校开发人力资源管理信息系统,经济合理、技术可行、符合现有的各项政策法规,可以立即进行信息系统的开发。
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