( - -)监理规划

黔江药用胶囊项目工程（Ⅰ期）

监 理 规 划

项目总监理工程师：

编 制 人：

重庆大恒建筑设计有限公司 编制日期：二0一三年五月

第一章 工程概况

参建单位：

工程地址：黔江区正阳工业园区 建设单位：重庆衡生药用胶囊有限公司

设计单位：信息产业电子第十一设计研究院科技工程股份有限公司 监理单位：重庆大恒建筑设计有限公司 施工单位：重庆冠科建筑工程有限公司 质检单位:黔江区质量监督站

1、 工程简介

一、工程名称：重庆衡生药用胶囊项目

二、工程地点：本项目选址位于重庆市黔江区正阳工业园区，总用地面积95628.65㎡、约合143.44亩、地块周边地理位置优越，交通便利。 三、建设内容：本次工程建筑物组成，1#—办公楼、2#—食堂、3#—倒班房、6#—生产厂房、10#—地下消防水泵及水池、11#—专家楼、12#—主门卫、13#—次门卫、（4#~9#建筑为二期建筑）。

占地建筑物名编号 称 类别 等级 生产 耐火 设计建筑面抗震设层数 使用屋面防水等级 面积积㎡ ㎡ 5665.06 5149.56 3453.57 防烈度 年限 6度 6度 6度 6度 4 2 3 1/2 50年 50年 50年 50年 1# 2# 3# 6# 办公楼 食堂 倒班房 民用 民用 民用 二级 1453.68 二级 二级 二级 1152.57 1151.19 Ⅱ级 Ⅱ级 Ⅱ级 Ⅱ级 生产厂房 地下消防丙 8093.8 11490.81 地下10# 水泵及水池 11# 12# 13# 专家楼 主门卫 次门卫 民用 民用 民用 二级 二级 二级 398.49 54.34 27.5 1132.15 45.76 16.28 戊 二级 350 100 6度 1层 50年 Ⅱ级 6度 6度 6度 3 1 1 50年 50年 50年 Ⅱ级 Ⅱ级 Ⅱ级

工程项目特点：

(1)、本工程地质结构简单：主要有第四系人工填土、下伏基岩为粉砂岩、灰岩组成，场区场地内地下水贫乏，内宜采用机械旋挖机成桩工艺。当采用机械旋挖机成桩时应在人工填土、强风化基岩段采用钢管护壁，以防钻孔坍塌。

(2)、本工程柱下基础采用崁岩桩，石灰岩为持力层，基岩要求饱和抗压强度标准值ｆｒｃ = 13.15MPa，地基承载特征值为6.5MPa，相临桩底高差比不得大于相临桩距的1：1,由于地质结构复杂，成桩质量可能不理想，所以，

应按设计及规范要求进行动测及声波检测试验。桩身纵筋沿周边均匀布置，尽量减少接头，接头采用焊接，必须按规范要求错开，箍筋采用螺旋箍，每隔2米设加劲箍一道。

(3)、设计地下基础时，监理时应充分审查防水施工方案，并严格进行监督。 (4)、一至四层为办公用房，跨度大，要求施工单位对模板和脚手架应作专门的施工方案（有计算过程），并严格审查。

(5)、转换层跨度很大，应对施工荷载进行计算，由于有的梁对应到四层可能是板，若第四层板的底模拆除后，由板直接承载四层大梁施工时的荷载，就必须计算板的承载力是否满足要求。

(6)、由于设计人时间短，设计图问题不少，且改动较大，所以要认真孰悉图纸，及时发现图纸上的问题。

2、 主要分部工程概况 分部名称 基 础 内 容 采用机械挖孔桩基础，基础持力层为石灰岩，岩石承载力特征值F=6.5Mpa, 石灰岩天然单轴抗压极限承载力强度标准值为30.40 Mpa。施工前，应进行现场单桩承载力静载试验，试桩取各种桩径各一根，当单桩承载力不满足设计要求时，应通知设计、地勘部门会诊后方能浇注桩，砼强度机械挖孔桩、桩护壁、承台梁均为C30、基础梁为C30，垫层为C10，桩径：800。 建筑主体高度16.3米。主体结构：1、梁和板砼：全部为C30。墙和柱砼：4层一以下（标高16以下）墙体材料:地下部分墙除钢筋混凝土墙外为250厚加气混凝土砌块，M5水泥砂浆砌筑。框架填充墙 部分墙除钢筋砼墙外为250厚加气混凝土砌块，M5水泥砂浆砌筑。住宅部分：外墙除钢筋混凝土墙为厚200混凝土空心砌块（干容重≦8KN/m2，砌筑质量控制为B级。）M5水泥砂浆砌筑，其余为轻质实心隔墙板100厚。室内地坪以下为素土回填夯实，钢筋材料：梁主筋为3级钢，墙为1级钢，柱（含暗柱）为2、3级钢，板筋为带肋钢筋，分布筋为1级钢。本工程结构形式为钢筋混凝土框架结构，结构设计使用年限为50年；抗震设防烈度为6度，结构耐火等级为二级，钢筋采用热轧Ⅰ、Ⅲ级钢筋；板筋采用冷轧带肋钢筋；≥Φ14的竖向钢筋 主 体 采用电渣压力焊焊接，≥Φ18为机械连接。 屋 面 装饰装修 屋面防水等级为Ⅱ级, 耐用年限为50年, 隔气层为聚酯无防布层; 水泥粉煤灰陶粒砼找坡,屋面排水及坡向见屋顶平面图。本工程为建筑找坡。 所有框架均采用黑色塑料框，门窗立樘位置除详图注明者外，窗居墙中。塑料门窗框及幕墙窗及玻璃厚度由专业厂家依据相关规范及计算确定塑钢门窗框采用透明普通中空玻璃，空气层大于6mm。厂商应提供该门窗的抗风压、水密行、气密性、防火、隔音、隔热等项技术指标，经业主和设计员确定后方能订货门窗的安装应严格遵守操作规程，并根据有关规范验收。门窗距楼地面900以内固定部分采用耐冲撞安全玻璃；凡窗台高度小于900而窗台外又无阳台、平台者，在窗内加设由可踏面起≥900高防护栏杆，栏杆立杆间距≤110, 或采取其它切实的安全措施。玻璃幕墙的制作和安装应严格执行《玻璃幕墙工程技术规范》。楼梯杆扶手高度自踏步起前缘量起≥900，靠梯井一侧水平长度大于500时以及顶层，栏杆扶手高度自踏步计算为1050，楼梯靠墙扶手采用○40不锈钢管，壁厚2.5mm，构造做法详见J412，P51，大样2。楼梯防滑条做法采用防滑梯级缸砖（成品），详见西南J412，P60，大样5。阳台栏杆的设计，同设计说明。用于居住建筑时，则必须要求防止小孩攀爬，要求栏杆的立杆间距不得大于110mm, 栏杆净高，从可踏面算起不得低于1100mm。木制门窗刷丙烯酸油漆，详西南J312，P40，3280，阳台钢栏杆为醇酸磁漆，做法详见西南J312，P41，3284。凡外露铁件均应除锈后，红丹打底二遍，浅棕色油性调和漆罩面。

6、主要项目内容如下： 地基与基础 主体结构 建筑装饰装修 建筑屋面 给排水及采暖 建筑电气

第二章 工程项目总目标

一、 工期总目标：实现业主对工期的要求，按承包合同约定。 二、 投资总目标：按业主提供的设计图纸及最后审定的预算工程量以

投资进行控制。 三、 质量总目标：合格工程

质量分目详见下表：

序号 1 2 子项目 名称 地基与基础工程 主体 工程 地面与楼3 面 工程 质量目标 合格 合格 目 标 要 求 所有分项工程必须符合GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准。 所有的分项工程必须符合GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准。 1所有的分项工程必须符合GB50300-2001建筑工程施工质量验收统一标准。 合格 2 面层与基层的结合必须牢固，无空鼓、松动和裂缝、缺棱、掉角；表面坚实、平整、洁净、线路顺直。泛水符合设计要求，卫生间必须举行24小时蓄水试验。 1所有的分项工程必须符合GB50300-2001建筑工4 门窗 工程 合格 程施工质量验收统一标准 2 门窗无翘曲、变形、划痕、碰伤。 3 开闭灵活，安装牢固，与墙体的缝隙嵌填密实。 1所有的分项工程必须符合GB50300-2001建筑工5 装饰 工程 合格 程施工质量验收统一标准。 2 每道工序先作样板，鉴定达合格后，方能大面积施工。 1所有的分项工程必须符合GB50300-2001建筑工6 屋面 工程 给排水、7 消防卫生器具安装工程 电气、照8 明、防雷工程 合格 合格 合格 程施工质量验收统一标准。 2 防水层完成后，对整个屋面进行浸水试验，时间大于48小时达渗漏出现。 1所有的分项工程必须符合GB50300-2001质量验评标准和GB50242-2002质量验收规范要求。 2 必须作管路吹扫和水压试验（给水）和浸水试验（排水）。 1所有的分项工程必须符合GB50303-2002质量验收规范。 2 安装牢固，线路分色清楚，接地必须符合设计要求和电阻测试达优要求。 1所有的分项工程必须符合CJJ12-99、9 设备安装工程 合格 GB50243-97、GB50300-2001标准规定。 2 各类设备安装牢固，按照说明调试好，为业主优质服务。

第三章 工程项目监理组织机构(详下图)

总监：蔡红权 原材料检验 信息传递

质量控制 水电安装 文件整理 进度控制 工程质量控制 资料管理 工程计量(工程 工程计量 打 印

款)认定

第四章 工程项目监理业务 一、工程项目监理工作的主要内容

本项目建设单位委托的任务是施工阶段的质量控制、进度控制、投资控制、内部协调和安全文明施工监督，主要工作内容如下：

1、 审查施工和安装承包合同，审定承包单位选择的分包单位。 2、 参加设计交底审查施工单位编制的施工组织设计、施工方案及施

工进度计划并监督检查其实施。

3、 审查施工单位或业主提供的材料和设备订购清单，对生产和供货

单位的资质进行审查，提出审查意见，由建设单位进行决策。开

土建 监理： 刘万 水电安装 监理： 冉兵 资料管 理： 卢纪红 工条件具备后签审开工报告，签发开工令。

4、 督促、检查承建单位严格执行合同和严格按照国家技术规范、标

准、地方规程及设计文件的要求进行施工和安装活动，检查施工过程中主要部位，关键环节及隐蔽工程的施工验收签证，未经签证不得进入下道工序，控制工程质量，对违反规范、标准及安全规定者，有权向施工单位签发停工通知单，延误工期及发生的费用由施工单位负责，并及时向建设单位报告处理的情况。 5、 对进场的主要材料、构件的出厂合格证、材质化验单等进行核定，

检查实物质量，如发现不合格品，则立即清退出场，如外观合格，按规定进行随机抽样送检，合格后同意使用，不合格清退出场，在特殊情况进行平行检验，防止不合格材料、构件等用于工程。 6、 检查工程采用的主要设备及关键材料是否符合备案管理制，符合

设计文件或标书所规定的厂家、型号和规格以及质量标准。在施工单位订货前，根据需要，甲方、监理、设计、施工单位共同对生产厂家进行了解考察，所发生的差旅费由订货单位承担。 7、 根据业主与承包商签定的施工合同的规定，核验施工单位所作的

工程进度计划，验收检查施工单位填报的月、季等报表，随时提出监理意见，控制工程进度。

8、 对于重大的设计修改和技术洽商，除提出监理意见之外，在征得

业主的意见后，原则上应由设计单位进行修改。

9、 根据施工合同的规定，以及监理工程师对工程质量、数量的核实，

由总监理工程师签发付款凭证，工程竣工后，审查工程结算价款。

10、 监督检查工程的文明施工及安全防护措施，对不合格者督促承包

单位定期整改。

11、 组织工程阶段验收，分部工程验收，提出质量评价报告，单位工

程完工后，负责组织初验，签署由施工单位提出的全部工程的竣工验收报告，参加业主组织的最终验收。

12、 督促、检查施工单位、安装单位完成各阶段和全套竣工图的工作

和整理各种必须归档的资料。

13、 主持审理工程中出现的质量事故的处理，审查施工单位提出的处

理方案，所发生的费用由责任方负担。

14、 监理人员对工程施工实行全过程、全方位监理，发现问题及时解

决，每月一次向建设单位提交有关监理情况的书 面报告，把进度控制、投资控制、质量控制及合同管理、信息管理及现场安全文明施工措施管理落到实处。认真处理好质量、进度、投资三者之间关系，把工程管理好。

15、 督促建设单位与承包单位履行签订的合同，主持协调建设单位与

承包单位签订的合同条款的变更，调解合同双方的争议，处理违约索赔的事项，索赔发生前，应向建设单位及时提出避免索赔的意见。

二、监理工作依据 1、

建设工程监理委托合同、本工程项目监理委托书、业主签订的施工、设计合同及业主与设备、材料厂家签订的供货合同。

2、

国家和本市有关的工程建设和建设监理的法律、法规、政策和

相应的规定。

3、

国家颁布的建筑法、建筑工程质量管理条例、建设工程标准强制性条文和现行的工程建筑设计、施工验收规范、建筑工程施工质量验收统一标准、重庆市建筑安装技术资料公里规定。

4、

建设单位提供的项目完整的施工图纸，地质勘察报告及有关资料说明。

第五章 施工阶段的投资控制

一、投资控制原则

监理部与建设单位密切配合，在工程项目实施的整个过程中做好投资控制，注意及时收集工程费用支出额的实际值，以便供有关部门与投资目标值进行比较或进行费用支出总额的预控。 二、投资控制内容

1、 核实工程量，进行实物量签认。超出设计的工程量，不予签认。 2、 控制设计变更洽商，其中包括：

（1） 设单位决策性的改变，如提出新的设计要求，对原设计进行修

改，工程范围和内容发生变更等；

（2） 设计单位的设计文件和现场情况不符，绘制有错误，图纸与说

明不一致所发生的变更等。

（3） 施工单位由于施工的需要而提出的变更，由于材料、设备的供

应问题而产生的变更，以及由于人力不可抗拒的因素而引起的设计变更等。

3、投资控制流程图

三、投资控制的措施

1、工程量及工程变更、工程款支付程序

工程量计量程序：

监理工程师 施工单位根据月度工程量统计报表填月工程量申报表 计划投资与实际已付的比较分析 合 同 价 合同价目标分解 合同的实施 计（核实）量 投资控制措施 支 付 月（季）度报告

根据“工程核验认可书” 工程量现场核验量测，认定施工单位统计报表的工程量

工程设计变更程序：

报建设单位 监理工程师签认“工程量申报表” 监理单位在监理月（季）报中填写经认证的工程量 施工单位 建设单位、设计单位提出设计变更要求 向有关方面证得同意后 建设单位与设计单位办设计变更 监理单位进行技术审查

工程洽商变更程序：

施工单位与设计单位办洽商 征得建设、设计、监理单位同意 施工单位提出洽商要求 施工单位执行变更 同意 监理工程师签发 “设计变更通知书” 签认“监理通知” 不同意

工程款支付程序： 可向 施工 同 意 监理单位在技术上进行审查 不 同 意 监理工程师签发“设计变更通知书” 监理工程师签发“设计变更通知书” 施工单位执行 施工单位提出进度款申报表(附已完工程量表) 同 单位 征询 监理工程师初步审 意 支付 返回意见 查征询各专业意见 业主审定工程款 总监审定工程款 签署工程款支付意见书 专业监理工程师认证已完工程量和质量

否 返回监理重新审定

注：1、监理工程师审核变更、洽商是否符合施工验收规范及设计变更要求。 ○2、无论是来自哪一方面的变更，均需监理工程师签发变更令。 ○

3、积极推广新技术、新经验、新工艺及最佳的施工方案，合理化建议，节○

约开支，提高综合经济效益。

4、加强投资信息管理，定期进行投资对比分析，如：投资规划信息，投资○

耗用情况信息，任务量与完成任务情况信息，环境信息。

5、搞好与建设、设计、质量监督、材料供应、上级主管部门及其他有关单○位的协作关系。

2、工程项目进行投资控制的拨款规定 (1)、工程量的核定

监理工程师在接到施工单位提交已完工程量报告后，7天内按设计图纸核实已完工程量，并在24小时前通知施工单位参加，施工单位无正当理由不参加计量，监理工程师有权组织有关人员进行计量，计量结果视为有效。对施工单位在设计图纸以外未经业主同意增加的工程量和因自身原因造成的返工，工程量不予计量。 (2)、工程价款审核与拨付

施工单位应根据监理工程师核定的工程量，合同计价标准和取费标准计算已完工程价值，编制“工程价款结算单”送交监理工程师，所有付款凭证必须

经项目总监签署建议付款意见后，由建设单位签发，付款。 (3)、竣工结算 按工程合同办理。

第六章、施工阶段的进度控制

一、进度控制的原则

在工程项目的实施过程中，随时掌握工程进度，进行计划值与实际什比较分析，提出意见，供决策部门作决策依据，确保合同规定的总工期目标的实现。

二、进度控制的内容：

1、审查施工技术方案和进度计划，是否同意、提出意见。

2、审查施工单位提出的材料、设备、劳动力进场计划及所列的规格数量、质量是否满足工程进度要求。

3、在项目进度全过程中检查工程进度、进行计划值与实际值的比较，发现偏离及时提出意见。

4、协助审核施工单位总进度网络计划，根据网络图检查、掌握、分析网络图中偏离情况，随时协调各方面的关系，确保关键线路的实施。 三、施工进度控制程序

监理工程师审批 施工单位初步计划 施工单位提交 施工进度计划 劳动力、机械设备材料使用计划

施工单位编制季、月度实施计划

检查执行情况 偏离计划 正 补救措施方案 常 严重偏离计划

正常施工 监理工程师警告 接受

不接受 修正进度计划（每月、季一次）

监理工程颁发移交证业主终止合同 竣 工 四、进度控制措施

1、 审查施工单位施工管理组织机构，人员配备、资质、业务水平是否适

应工程的需要，并提出意见。

2、 施工单位在开工前必须向监理工程师提交一份工程进度总计划，监理

工程师负责审核施工单位提出的工程项目总进度计划，并督促执行。 3、 每年/季月末，施工单位须向监理工程师提交下一年/季月的工程进度

计划，监理工程师负责审查施工单位年、季、月度的进度计划，并督促其执行。

4、 采用横道图进行实际值与计划值的比较，找出提前或拖延的原因，进

行分析，提出意见，监理工程师发现乙方在主要形象进行上拖延五天，

应以书面形式通知乙方，乙方在接到通知的五天内必须采取有效措施纠正，监理工程师有权建议有关单位采取组织、技术经济、合同措施，保证下达的总工期。

5、 严格审查施工单位每月报送的完成工程量与进度报告。

第七章 施工阶段的工程质量控制

一、工程质量控制原则

按照工程施工合同，监理委托合同，技术规范，设计图纸质量评定标准等有关文件为依据，坚持“高标准、严要求、一丝不苟、实事求是、公正合理、热情服务”的原则，通过超前监理，预防为主，动态管理，跟踪监控，实现工程质量总目标。

二、质量控制流程 1、隐蔽工程验收程序

附送资料： 1 材料试验报告 2 自查记录及评定表 承包单位验收（自查）、认可 分包 3 隐蔽工程验收 否

单（须有质量员签 署意见） 监理验收依据： 1 合同 2 设计文件 监理工程师复验签认 监理工程师发 出整改通知单 可

质量工程师签署 隐蔽工程验收单 监理复验方法： 1 实验抽检 2 现场复测 3 平行检查 隐蔽工程验收

2、主要设备订货流程

磋商

否 承包单位提出订货申请 总监理工程师 审查，必要时 建设单位 组织调研考察 磋商

承包单位订货 设计单位

主要设备订货流程

3、建筑材料质量控制程序

否

监理工程师审查 承包单位提出样品 和技术资料 可

承包单位采购

可 否

投入使用 监理工程师核验 附供货单位材料备案管理资料，合格证进场 监理验收并见证抽样送检或平行检验 建筑材料质量控制

4、单位工程质量控制流程 发开工令 建设单位提供： 1、 施工合同 2、 与工程有关的文件 3、 施工图 4、 地勘报告 5、 图纸会审及变更资料 单位工程开工报告 承包人 按要求填写： 1、 施工组织设计或施工方案 2、 承包人的资格证件 3、 工程坐标放样及灰线签证 4、 管理人员名单及岗位证 审核开工报告 监理工程师 审核 结果 1 、口头通知 存在问题 审批 返工 检验结果报监理工程师 现场检查 现场监理工程师 施工全过程检查 专业监理工程师 填报每道分项工程质量验收签证 承包人 2、发备忘录 3、发监理通知 整改 施工全过程检查 现场监理工程师 必须附上： 1、 各项材料出厂合格证 2、 各项材料试验报告 3、 配合比通知单 4、 强度和抗渗试验报告 5、 分项工程质量评定报告 6、 其他检测和试验报告 合格，签字

分部工程完成，填报分部资料 承 包 人 现场检查或抽样检查 监理工程师 检查合格 不合格

组织竣工预验收 监理工程师 竣工资料、竣工图审核 监理工程师 填报单位工程竣工报告 承 包 人 返工 必须附上： 1 质量保证资料检查表 2 单位工程观感质量评定表 3 单位工程质量综合评定表

不合格 预验收结果

整改 合格，提出质量评价报告 存在问题

建设单位组织竣工验收 合格

移交建设单位使用

必须附上： 1 竣工资料 2 竣工图 单位工程质量控制流程

5、设备安装工程质量监理工作流程

熟悉图纸，将工艺图与土建图对照，核查有无矛盾或参加图纸会审 监理工程师 填写开工申请 承包人 按要求填写各栏目，并须附上： 1 施工组织设计、施工方案 2 工人、技术人员数量 3 机械品种、数量 4 承包人、分包人资质证件 审核内容包括： 1 承包人分包人的资质证件 2 有关工种操作人员的上岗证书 3 施工组织设计、施工方案等 审核开工申请 总监理工程师 审核同意 承包人 修改完善 制作零部件、预埋件及隐蔽工程 承包人 按设计要求验收施工材料或器 材，必要时要作材性试验 监理工程师或监理试验工程师 试验结果 不合格 合格 现场验收制作的零部 件预埋件及隐蔽工程 退 换 监理工程师 验收结果 合格 签定零部件制作质量验 收单或隐蔽工程验收单 监理工程师 设备开箱检查内容： 1、 设备型号规格是 否与设计相符 部件及设备准备安装 2、 设备外观是否完 好无损 3、 零配件是否齐全 等安装现场验收设备开箱验收 (土建与安装中 间验收) 业主、承包人 承包人 监理工监理工程师 程师 返工 安装现场验收内容为： 设备基础、管道孔洞、预埋件等的坐标位置、标高、大小等

不合格 不合格 采 验收结果 验收结果 购 或维货 方在修 合格 合格 整改通知 设备 制造

通知 设备及部位安装 承包人 部分及设备安装质量验收 监理工程师 验收结果 不合格 返工 签认安装质量验收单 监理工程师， 系统强度、严密性、真空度等试验及敏感件试验、电器耐压试验等 承包人 现场检查或复测 监理工程师 不合格 检查结果 整改

签认试 ( 耐 ) 压报告单 监理工程师

系统单机无负荷试车 承包人 现场检查或复验 各有关专业监理工程师

审核测试结果 重新返工整改

签认单机试运转记录

监理工程师

由业主、对系统进行负荷试验测定与调整

业主、设计单位、承包人、监理工程师

不合格 返工、整改 测试结果

合格

签认测定数据与调整报告

业主、承包人、监理工程师

审核该单位所有质量检验评定表及评定等级

监理工程师 审核竣工资料 监理工程师 竣工交工使用 设备安装工程质量监理流程

6、施工阶段进度控制工作流程

业主与承包人签定施工承包合同 承包人编制施工总进度计划 上报监理工程师 内容应附有： 1、 主要劳动力计划 2、 主要材料进场计划 3、 主要机械设备进退场计划 4、 施工准备工作计划 5、 临时设备、临时站地计划 6、 现金流量计划 审 查 批准、实施 1、 当月（年）计划完成工程量、工作量 2、 当月（年）实际完成工程量、工作量 3、 累计计划完成数和实际完成数 4、 计划提前或拖后的原因分析

承包人编制具体工程项目和

年度的施工进度计划，并按

月上报实际工程进展情况

监理工程师审查，进行计量和支付

进行计划进度与实际完成值的检查

两者对比 不符合

继续执行计划

直到工程竣工

指定承包人修改施工进度计划 承包人修改施工进度计划 报监理工程师批准 施工阶段进度控制监理工作流程

7、设计变更程序

设计变更 建设单位 监理工程师审核 承包单位 8、技术核定程序

建设单位 确认 承包单位工程变更 签认

9、工程质量事故处理程序

监理单

位参加 组织事故处理分析小组 组织 业主 按《建设部关于〈工程建设重大事故报告和调查程序〉规定执行 严重质量事故 一般质量事故 施工单位 承包单位 监理工程师审核 技术核定 设计单位

工程质量事故处理程序

注：在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的调查及处理。

10、工程停复工程序

监理工程师审查事故处理情况 施工单位填写“复工申请” 监理单位签发“停工通知单” 监理复查签认 施工单位填报整改复查报审表 施工单位制定事故技术处理方案的执行 施工单位填“事故报告单” 执行对工程质量事故处理程序 对质量问题进行处理

总监认可 签认“复工通知单”

工程停、复工程序

总监不认可 继续整改

三、质量控制措施

一条原则，二个重点，三个阶段，四个手段。 一条原则

工程质量控制是整个监理工作的核心，与进度控制和投资相互制约，要以质量为中心，统筹兼顾，监理工程师监督施工单位按合同、技术规范设计图纸要求施工，是监理工作的原则。

二个重点

重要的分部分项工程和关键部位，其中重要的分部工程是：地基基础，主体结构，装饰工程。重要的分项工程是：钢筋、混凝土、防水（浴厕间、屋面），成套配电柜（盘）及动力开关柜和设备安装，避雷针（网）及接地装置安装，电梯安全保护装置及试运转等分项工程。关键部位：梁柱节点、箍筋加密区、钢筋焊接、搭接要求、大体积混凝土浇筑，C30以上混凝土的试配。即遵照有关设计规范、施工规范和验评标准实施工程重点部位、关键部位的施工全过程旁站监控。

三个阶段

施工准备阶段：审查施工单位配备的人力、材料、机械设备是否合理，

审查拟顶施工方案、技术、质量保证措施，原材料的检验和审查配合比是否符合要求。

施工阶段：旁站和巡视，检查施工单位工艺是否按规范和经审批的方案进行，并对施工过程的原材料、半成品和成品进行抽查。

成品验收阶段：通过检测和验评该分项或分部已完工程是否达到规范要求的质量标准和在误差允许范围内。

四个手段

旁站：施工过程中重点的项目和部位是否实施旁站，检查施工过程中所用材料及混合料与批准的是否符合，检查施工单位是否按批准的施工方案、技术规范施工。

测量：监理工程师对完成的工程的几何尺寸进行实测实量验收，不符合要求的要进行整修，无法进行整修的要求返工。

试验：对各种材料、混合料配比、混凝土砂浆等级等，监理人员可随机抽样试验，施工单位应提供条件。

指令性文件：施工单位和监理工程师的工作往来，必须以文字为准，监理工程师通过书面指令和文字对施工单位进行质量控制，用以指出施工中发生或可能发生的质量问题，提请施工单位加以重视或修改。 (一)、事前控制

1、掌握和熟悉质量控制的技术依据。监理人员应掌握和熟悉以下技术依据。

(1)设计图纸和设计说明书。

(2)建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 (3)自审设计图纸会审纪要。

(4)组织设计技术交底及图纸会审纪要。

2、 施工场地的质量验收

1现场障碍物，包括地下、架空管线等设施的拆除、迁建及清除后的验收。 ○

2现场定位轴线及高程桩的测设、验收。 ○

3、 进行施工队伍人员情况检查，开工前工程主要负责人、技术负责人必

需到位。

4、 对工程所需原材料、构配件、设备、钢筋、砼、模板的预控。 (1)、工程原材料、构配件及设备和预控 1) 材料加工订货的质量控制

材料加工订货时，施工单位应向监理工程师提供产地和生产厂家，然后，监理工程师会同甲方、施工单位检查其资质和质量保证体系与措施。经认可后按检验评定样品标准进行验收。 2)、材料进场后的质量控制

Ⅰ、材料进场必须附有供货单位材料备案管理资料、原材料、半成品、成品的质量合格证或试(检)验报告；

Ⅱ、材料进场后按規定进行验收和见证抽样复试； Ⅲ、复检合格后由监理签认同意使用在规定部位。

监理工程师审查验收抽样 施工单位填报“建筑材料报审表”、“进场设备报单”

签认原材料、构配件或设备的质量 对影响使用功能和观感的材料、设备、构配件进行质量预控 合格 不合格

原村料、构配件及设备质量控制流程 (2)、钢筋工程的质量预控

检查钢筋标牌、钢号、厂家及出厂质量合格证，试验报告，并按规定要求施工现场进行复试，监理随机抽样试验，特殊情况平行检验，施工单位按(A—06)(建筑材料报验单)填报钢筋进场报表。 2) 有下列情况三种之一者，必须做化学成分分析； A、 无出厂证明书或钢筋钢号不对的； B、 有焊接要求的进口钢筋；

C、 在加工过程中发生脆断，焊接性能不良和材料机械性能显著不

正常的。 承包单位在指定部位使用 承包单位作退场处理 同意 签认“建筑材料报审表、”“进场设备报验单” 不同意 签认不同意使用意见

3)、试验不合格的钢筋，不能用于工程上，并及时报告有关上级和监理工程师做处理，并记录在案。 4)、钢筋加工制作

Ⅰ、施工单应熟悉图纸，向监理工程师提供加工方案，加工明细表等准备工作情况。

Ⅱ、操作人员必须实行挂牌，焊工持证上岗。

Ⅲ、钢筋的级别，刚号和直径必须符合设计要求，带有颗粒状或鳞片状老化锈蚀的钢筋不能用，需代换钢筋时，必须上报监理工程师，应征得设计的同意，否则不得以其他钢筋代换。 ⅠV、加强钢筋翻样的控制 5)、钢筋加工成品要求

Ⅰ、钢筋的形状、尺寸必须符合图纸要求； Ⅱ、钢筋的表面应洁净，无损伤，油漆和锈蚀； Ⅲ、钢筋应平直无曲折，表面不得有明显的擦伤； ⅠV、钢筋的弯折与弯钩应符合设计及规范要求； 6)、钢筋焊接的质量要求

Ⅰ、焊接必须经过培训，合格持证后方能上岗；

Ⅱ、批量钢筋焊接前，必须根据施工条件试焊，合格后方能大批量焊接。 Ⅲ、钢筋焊接质量验收按JGJ18-96第四章验收第3、4、5、节执行，其中带肋钢筋挤压连接按冶金工业部建筑研究院企业标准Q/YJY008-91执行。 Ⅳ、钢筋焊接须加强加工前检查和加工中的抽查，对焊接不合格的钢筋，不能进入安装现场。

7)、钢筋的绑扎与安装

Ⅰ、钢筋绑扎前要求弹出位置线标记分出双层钢筋位置线，尤其是柱、墙、门、窗口的主筋位置，必须准确，采取防位移措施。 Ⅱ、钢筋接头位置要符合施工验收规范和设计要求。 Ⅲ、检验质量标准按GB50204砼结构验收规范。 (3)、砼工程的质量控制 1)、砼开盘前的质量控制

Ⅰ、检查搅拌后台的计量控制是否符合要求，使用商品砼时必须对搅拌站的资质及质量保证体系进行审查；

Ⅱ、砼浇筑前施工单位必须向监理工程师提交原材料的材质证明和试验报告，水泥应有出厂曰期、出厂合格证、水泥强度、安定性试验报告、砂石的试验报告和己通过试配的砼配比单；

Ⅲ、砼开盘前认真组织水暧、电气、土建联合检查，办好隐蔽验收，申报浇筑方案，报监理工程师批准后，经各方确认方能开始浇筑。

2)、监理工程师在浇筑过程中进行旁站监理，对砼进行随机抽查，发现缺陷及时处理。

3)、外加剂的质量必须符合《砼外加剂应用技术规范》GBJ-119的规定，凡无出厂证明或鉴定书的禁止使用，外加剂进场必须有专人验收、保管、发放，每5T为一批(不够亦按一批计)使用前进行验收。 4)、配合比的质量控制

砼配合比的计算和试验应符合《普通砼配合比设计规程》JGJ55-2000，按试配结果由实验负责人签发配比通知单；

5)对砼搅拌的控制 计量搅拌

砂石 出盘 水泥 自 互 专 抽 测 抽 外加剂 检 检 检 检 试 试

水 监 工专监监试 监 监

班职理理验 督 督 人 员 人 人人

员

6）、施工现场砼质量管理

Ⅰ、现场必须具备砼试块的制作、养护条件，有健全的管理制度。 Ⅱ、现场试验员必须经过培训、考核、持证上岗。

Ⅲ、砼施工前应作技术安全交底，并应具备砼养护条件，特别是季节施工期间的防水、防冻措施，要专人负责实施。

Ⅳ、试块的制作按GB50204-92第4、6、7条，GBJ208-83第2.2.11条(防水砼)等规定执行。

砼搅拌、运送、浇筑等过程中任何人不得擅自加水。 (4)、模板工程的质量预控

1)、模板及其支架应根据工形式、荷载大小、地基类别、施工设备和材料供应对砼工程的要求进行模板设计和编制模板施工方案。

2)、模板缝宽不大于1.5mm，模板与砼的接触面要求洁净并采取防止为、粘结措施。

3)、模板安装和预埋件、预留洞囗的允许偏差，应符合建筑安装工程质量验收评定标准GBJ301-88表第5.1.4有关规定。

⑤、对装饰工程材料，五金灯具、卫生洁具等制品，需审查样品后才能定货。 ⑥、凡采用新材料、新型制品，应检查技术鉴定文件。 ⑦、所有设备在安装前按相应技术说明书的要求进行质量检查。 (5)、施工机械的质量控制

①、凡直接危及工程质量的施工机械，应按技术说明书查验其相应的技术性能，不符合要求的，不得在工程中采用。洐

②、施工中使用的衡器、量具、计量装置等设备应有相应的技术合格证，正式使用前应进校验或校正。

(6)、审查施工单位提交的施工组织设计或施工方案

①、施工组织设计或施工方案，对保证工程质量应有可靠的技术和组织措施。 ②、结合本工程的具体情况，要求施工单位编制详细的施工作业方案，并对其进行审查。

③、要求施工单位提交针对当前工程质量通病制订的技术措施和为保证工程质量而制定的质量预控措施。 (7)、生产环境、管理环境改善的措施 ①、协助施工单位完善质量保证工作体系。

②、审核施工单位关于材料、制品试件取样及试验的方法或方案。 ③、审核施工单位制定的成品保护的措施、方法。

④、施工单位试验室的资质考察。 ⑤、建立质量报表、质量事故的报告制度。 (二)、工程质量的事中控制

1、施工工艺过程质量控制，详见下表.

序号 1 工作项目 质量控制要点 控制手段 测量 测量 测量 测量 现场检查审核配合比、现场取样制作试件、审核试验报告 现场检查、量测 3 现浇钢筋①轴线、高程及垂直度 砼结构工②断面尺寸 程 ③钢筋；数量、直径、位置、接头 测量 量测 现场检查、量测 平基土石①开挖范围及边线 方工程 ②高程 ①位置准确(轴线及高程) ②外形尺寸 ③与柱连接钢筋型号、直径数量准确 ④砼强度 ⑤地下线预留孔及预埋 2 基础工程 ④施工缝处理 旁站 ⑤砼强度；配合比、坍落度、现场制作试块、审核强度 ⑥预埋件；型号、位置、数量、铆固 4 砌筑工程 1皮数杆的设置 ○2砌筑砂浆和标号 ○3灰缝饱滿、错缝正确 ○4门窗孔位置正确 ○5预埋件及埋设管线 ○试验报告现场检查、量测 现场检查 审核砂浆试验报告 旁站 量测检查、量测

5 室内初装修 1材料配合比 ○试验 2室内打粑、挂网抺灰厚度、要求作样板间 ○平整度、垂直度、内墙平行度 天棚水平度 3室内地坪厚度、平整度 ○ 要求作样板间 6 门窗工程 1木门窗；位置、尺寸准确、检查、量测 ○平整方正、不翘曲、密缝 2铝合金门窗；嵌缝饱滿、定○检查、量测 位准确、安装牢固、关闭严密、开关灵活 7 1找平层；厚度、坡度、平整观察、量测 屋面防水工○程 度、防裂纹 观察、 2防水面层；填嵌严密、粘结 ○牢固、平整无空鼓 3水落管；安装牢固、接头严○观察 密、排水畅通、无渗漏

2、进行工序交接检查

坚持上道工序不经检查验收不准进行下道工序的原则。其工作流程如下图；

不合格 施工单位自检、专职检

会同现场检查 试验室检查 通知工程监理人员 工序施工完毕 返修

不合格

3、隐蔽工程检查验收

隐蔽工程完成后，先由施工单位自检、专职检。初验合格后填报隐蔽工程质量验通知单，通知工程监理人员检查验收 4、工程变更和处理 工程洽商变更程序；

不同意 接受?

同 与业主联系 总监理工程师组织审核 与设计联系 项目监理工程师 施工单位书面提出工程变更 进行下道工序 签署质检合格意见 合格? 意

5、工程质量事故处理

对工程质量事故要找出原因、分析责任；要有预防的措施及批准 处理工程质量事故的技术措施或方案。质量事故处理后，要对处理措 施的效果进行检查。

施工中发生质量问题，首先停止继续施工，令其施工单位分析原因， 根据事故的不同情况、不同性质、不同程序提出处理办法，并写出书面报告。监理工程师参与处理工程质量事故，监督事故处理方案的执行。 由于处理事故而增加的工程费，根据合同条款由责任方全部承担。 A、推倒重来；凡未达到规范标准，明显的质量问题，又无法修正的缺陷或再三努力仍不能达到合格的，坚持推倒重来。 B、采取经批准的加固或整修方法。

C、质量问题比较严重，在技术规范范围内，无法解决，由总监理工程师协调建设单位，组织专家技术调查，研究加以处理。 工程质量事故查及处理见7.2.9图表。

注；在质量事故中出现人身伤亡事故，监理单位不参加伤亡事故的

与业主联系 总监就工程变更批复 .监理工程师就变更费用与乙方协商 调查及处理。

6、为了保证工程质量，出现下述情况之一者，监理工程师有权指令施工单位停工整改。

①未经检验即进行下一道工序作业者；

②工程质量下降经指出后，未采取有效改正措施，或采取了一定措施，而效果不好，继续作业者；

③擅自采用未经认可或批准的材料； ④擅自变更设计图纸的要求；

⑤没有可靠的质保措施贸然施工，己出现质量下降征兆者； ⑥擅自将工程转包；

⑦擅自让未经同意的分包单位进场作业者。 7、建立质量监理日志和组织现场质量协调会

项目工程监理人员应逐日记录有关工程质量动态及影响因数的情况。现场质量协调会由政府质检部门或监理工程师主持，协调会后印发会议记要。 8、项目工程总监定期或不定期地向业主报告有关工程质量动态情况。 (三)、质量的事后控制

1、凡单位、单项工程完工后，施工单位自检合格再提出验收申报表，其流程见下图。

施工单位提出单项工程验收申报表及各分项工程质量验收单

验核质量验收单

会同现场检查 试验室检验资料 不合格返修

合格? 合格

2、组织项目工程竣工验收，其验收的流程见下图。

施工单位提交 工程竣工资 质量签证 工程结算 料(含竣工 文件 资料 图) 施工单位 土建工程竣工、设备完成安装调试 签署中间验收书 工程质量等级评定 监理部组织初验 不合格 合格？ 合格

建设单位组织竣工验收 同意验收？ 工程质量等级评定 审核工程结算书 不同意

工程交接办证 、

使用、保修 支付工程款 签署工程验收证书 政府质检站质量认证 处理工程索赔 . 3、审核竣工图及其它技术文件资料 4、整理工程技术文件资料并编目建档。

第八章、工程的合同和信息管理

一、工程合同管理

1、协助业主拟定项目施工阶段各类合同条款，并参与各类合同的商

谈。

2、合同执行情况和分析和跟踪管理。

3、协助业主处理与项目有关的索赔事宜及合同纠纷事宜。 二、合同管理制度

1、向有关单位索取合同副本，了解掌握合同内容，以便进行合同的

跟踪管理，包括合同各方面执行情况检查，向有关单位及时准确反映合同信息。

2、审核工程设计变更和核定施工单位申报实物量和工程进度款申请

报告。

3、督促施工单位落实工程进度计划，根据批准的施工进度计划进行

实际值与计划值的比较、分析、提出意见，并准确及时提供资料。

4、随时向总监工程师报告工作，并准确及时提供有关资料。 三、施工合同管理 1、工期管理

为了使工程如期竣工，在施工合同履行过程中要采取如下措施 ；

①、按施工合同的规定，要求承包方在工程开工前提出包括月、分段进度计划的施工总进度计划，并加以审核、批准。 ②、按照分月、分段进度计划进行实际检查。

③、对影响进度计划的因数进行分析，属于业主方的原因，应及时主动解决，属于承包方的原因，应督促其迅速解决。

④、在同意承包方修改进度计划时，审批承包方修改的进度计划。 2、质量管理

为了使质量达到合同规定的质量等级要求，监理应行使如下质量检

验权。

①、 检验工程使用的材料、设备质量及半成品、构件质量。 ②、 、按合同规定的规范、规程、监督检验施工质量。

③、 按合同规定的程序，验收隐蔽工程和需要中间验收工

程的质量。

④、 验收单项竣工工程和全部竣工工程和质量。

四、结算管理

严格结算管理，认真处理好工程索赔事宜。其中，竣工结算是施工

合同履行的重要步骤，也是施工合同履行的最后阶段，在工程办理完竣工结算手续后，发包方应按有关部门规定的工程价款结算办法和施工合同规定的结算程序办理工程价款结算拨付手续。

五、合同管理的主要依据 1、建设工程施工合同文件。

2、施工阶段与业主签订的监理合同。 3、工程项目招标文件。 六、信息管理

1、信息目录的提供及接受人员 信息类型 时 间 供应信息 信息接受者 施监 土电水业 有工 单 建器暖主 关监监监方 单位 ☆ ☆ 位 理 理 理 理 监理工作指标 不定时 监理、业主方 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 会议纪要 定时 监理、业主方 监理动态 工作报告(请示) 监理月报(请示) 质量验收申请 工程量申报 工程款申报表 技术资料 会议纪要 2、信息管理制度

不定时 不定时 定时 定时 定时 定时 定时 定时 监理、业主方 监理、业主方 监理、业主方 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ 施工方、业主方 ☆ ☆ 施工方 施工方 施工方 监理、施工方 ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ ☆ (1)、驻场监理(资料员)负责工程施工信息收集、整理、管理。监理工程师及时地将发出的各种文件，指令收集整理归档。

(2)、总监理工程师(或监理机构负责人)组织定期工地会议或监理工作会议。(3)、专业监理工程师定期或不定期检查施工单位的原材料、构配件、设备的质量状况以及工程质量的验收签认。

(4)、专业监理工程师督促检查施工单位及时整理施工技术资料。 (5)、随时向总监理工程师报告工作、并准确及时提供有关资料。 3、监理文件归档目录及范围 (1)、工程勘察资料

(2)、设计文件和设计修改文件 (3)、施工图技术交底记录

(4)、施工组织设计及各种业务联系文件 (5)、各阶段工序的施工记录

(6)、监理日志 (7)、监理验收签证 (8)、现场测试报告及数据 (9)、协调会议纪要 (10)、监理备忘录

(11)、上级主管部门的文件(含业主与承包商的往来文件、便函、开停工通知等)。

(12)、各级党政机关的与该项目有关的公文。 (13)、各级上报、下发的通知、报表、各种监理表等。 (14)、监理委托合同。 (15)、监理规划。 (16)、施工图审核意见。 (17)、施工招标、评标意见。

(18)、施工组织设计(含施工方案)审核签定单 (19)、施工进度计划(调整计划)核定单 (20)材料构配件抽验单 (21)、技术核定认可单

(22)、对设计变更工程量增减确认表 (23)、专题报告，质量和安全评估报告 (24)、监理工作总结

(25)、月工程款支付报表签证单 (26)、事故处理记录及方案签认单

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