班级管理与育人目标.doc
更新时间:2023-04-02 22:51:01 阅读量: 实用文档 文档下载
篇1
班主任都知道,“班级无小事,管理出效益”,然而在一次教师会上赵老师提出一个问题:“管理的目的是什么?”他的观点是“我们的目标不是管住学生,而是要成就学生。”回想赵老师的成长过程,我知道这是他发自肺腑之言。赵老师刚当班主任时,按照“有经验”班主任所说的“要凶一点,不然管不住学生” 的心得体会,他实行“从严治班”,态度“来得猛”,方法“来得陡”。但是,他很快发现问题来了,尽管他工作十分投入,对学生也很关爱,而学生并不领情,时常发生师生冲突,班上矛盾重重。学校德育处及时发现这个问题,和他多次交流沟通。他逐步感受和认同“树德务滋”德育思想的魅力和精髓,认识到德育的关键是用“滋养”和“生长”的方式去“润物细无声”。于是,赵老师及时调整自己的教育理念和优化自己的教育方法,在把握好度及方法多样化中优化师爱艺术,用他的话来说是“处理问题和问题学生时说话要柔和,态度要坚决”。
其实,在日常教育工作中,像这样把班主任功能窄化为“管住学生”而忽略“育人功能”的现象十分普遍,一方面任课教师认为管好学生天经地义是班主任的事,另一方面班主任认为只要班上不出事不违纪就行了而忽视学生综合素养的提升。之所以出现这个问题,是源于“教育手段”和“教育目的”的本末倒置,管理是教育的手段,而不是教育的目的,班级管理的目的是促进学生发展。在09年教育部颁发的《中小学班主任工作规定》中就明文指出:“班主任是中小学日常思想道德教育和学生管理工作的主要实施者,是中小学生健康成长的引领者,班主任要努力成为中小学生的人生导师。”所以,一个优秀的班主任,应该具备五种角色功能:心理医生、道德模范、沟通使者、消防队员、灵魂导师。
真正的教育是“管理”和“育人”融为一体的,即管理是以育人为目的,没有以育人为前提和目的的管理不是教育;育人需要管理作保障,没有有效的管理育人活动难以维系和实施。“管理”和“育人”始终是相伴而生的,不可分割。由此,班主任不能演变成“警察”和“救火队员”,同时我们也要看到另外一个问题,那就是科任教师的忽视“管理”的职责和义务,认为只要上好课就行了,管理学生是班主任的事。放弃管理实际上是主动向学生错误行为缴械投降,这既不利于教育活动的开展,也不利于教师威信的树立,两头受害,这就是有的老师“越不管越管不了”的根源所在。只有所有的老师达成教育共识,齐抓共管,才能形成良好的育人氛围和强大的教育合力,学校教育才具有一致性、有效性和长期性。
根植于“育人”基础之上的管理更加注重艺术和方法,这就要求教育人必须尊重学生这个特殊的“生命体”,一要看到学生的不成熟性而多包容学生的不足和错误;二要看到学生的发展性而耐心等待和促进学生进步和变化;三要看到学生的敏感性而细心和精心实施教育;四要看到学生的差异性而采用多种教育方法;五要看到学生的独特性而不采用一个标准去评价学生。只有这样因材施教,多元评价,积极期待,锲而不舍,教育才是沉稳大气而不功利,温馨亲切而不冷漠,睿智灵活而不呆板。
根植于“育人”基础之上的管理更加注重挖掘每一个教育行为的教育价值,开展工作就不再是简单的“任务驱动”,不再是简单的“功利推动”。而是“发展驱动”。例如,要求学生出操“快、静、齐”就不是为了不被德育处批评,而是培养学生做事认真负责的精神和雷厉风行的风格。例如要求学生发式服饰到位就不是为了应对德育处检查,而是引导学生追求积极健康的生活以及学会审美。
总之,根植于“育人”基础之上的管理力图激发和培育学生“向上、向善”的欲望和追求,促进学生把学校教育要求内化为自身成长的必然需求,只有这样才能实现学生的自我教育、自我管理和自我发展的目标,实现“不教而为教,不管而为管”。
篇2
1.有助于实现教学目标,提高学习效率
班级组织产生的根本原因是为了更有效地实施教内学活动,因容此,如何运用各种教学技术手段来精心设计各种不同的教学活动,组织、安排、协调各种不同类型学生的学习活动,是班级管理的主要功能。
2.有助于维持班级秩序,形成良好的班风
班级是学生全体活动的基础,是学生交往活动的主要场所,因此,调动班级成员参与班级管理的积极性,共同建立良好的班级秩序和健康的班级风气,是班级管理的基本功能。
3.有助于锻炼学生能力,学会自治自理
班级组织中存在着最基本的人际交往和社会联系,存在着一定的组织层次和工作分工。因此,班级管理的重要功能就是不但要帮助学生成为学习自主、生活自理、工作自治的人,而且要帮助学生进行社会角色学习,获得认识社会、适应社会的能力,而这对于促进学生的人格成长是极其重要的。
篇3
班级是学校工作的基层单位,又是教育培养人的“前沿阵地”。在这个集体中,学生一方面接受来自老师们各种各样的有计划的教育和培养,同时,又在与同学们的共同生活中受到各种各 样的熏陶和感染。因此,寄宿制性质的班级就是孩子们在学校生活的最基本环境,是他们成长不可或缺的“小社会”。
班主任是班级的主要负责人,其工作意义之大,责任之重,工作之辛苦,已经是不言而喻了,毕竟每个学生的内心都是一个丰富的“小世界”。要想管理好班级,创建优秀的班集体,着实不容易,它需要的不仅仅是高度的责任心,更需要工作的方法、艺术和智慧。
重用班务日志
班务日志是班级常规管理记录本,用不好会流于形式,利用得好则是班主任的好帮手。我的做法是重用班务日志,这首先要对值日班长进行培训,告诉他们如何重用班务日志,如何记录,如何反馈,如何汇报等,其次是经常检查班务日志的记录情况,重点是要听值日班长在每天小班课上的总结,对于班级的常规管理、考核,班务日志都将详细记录,每天的反馈则是通过班干部宣布,这样,对学生的教育就不只是班主任的事情了,班干部就有责任做好这项工作,这样有利于提升学生自主管理能力。
妙用随笔对话
当前的中学生,普遍是“生理成熟前倾,心理成熟前倾”,因此,做班级工作,最重要的是及时地了解学生的生理和心理特点,以便同学生进行有效的心与心的交流,做他们的知心朋友,这样才能“对症下药”,而学生也只有亲近老师,相信老师,才会乐于接受老师的教育,就是古语所说“亲其师,信其道”。那么怎样才能让学生对班主任敞开心扉,把一些心里的“秘密”告诉班主任呢?我的做法是写随笔(小作文),要求每周写两篇,内容是写关于自己所遇到的学习、生活、人际关系,家庭、心理等方面的疑难困惑,我在批改随笔的过程,就可以和学生谈心,或是解疑,或是鼓励,或是提出建议……如果是关于班级里的共性问题,我会在班委会中讨论,寻求解决问题的最好方法。我认为利用随笔本和学生对话有很多好处,比如可以准确地了解学生的思想动向,以便因材施教,及时引导;可以把一些隐性问题消灭在萌芽状态;可以促进同学之间的团结,加深师生的感情;可以“对症下药”的转化问题学生;可以听听学生的心声,便于调整自己的教育方法,从而和学生达成一种难得的默契。
巧排学生座位
学生座位一般是按照学生的大小个头来排,我认为座位的排列也可以“作点文章”。比如可以按学习小组排列,为激发同学们学习热情,我把班级学生按学习成绩均分成三个小组,每组两排,中间两排为“擂主”,其他两组为挑战组,每次考试以后,各组之间会统计分数,比个高低,如果挑战组胜,他们将排到班级的中间两排作为擂主。这种方法利于同学之间的竞争,也利于团队意识的培养与合作。座位的排列也可以按照班级德育积分考核排列,每周公布一次常规考核的分数,如果排在班级后五名的同学,他们的座位将单独成列,这既是对他们的鞭策,也是让全体学生重视常规考核的好办法。自从实行这个办法之后,同学们特别关心自己的考核分数,自然就是对行为规范的有效约束。
表扬代替批评
班主任的工作千头万绪,对学生的教育丝毫不能懈怠,好的教育方法自然会收到良好的效果,反之,班主任也会被学生气得够受。作为班主任,每天都会看到学生做得不尽人意的地方,如果一味地批评、指责,时间久了,学生就会不以为然,这样就没有收到良好的教育效果。我的做法是用表扬代替批评,比如,发现部分学生没有做好课前准备,我不是去批评他们,而是去表扬那些做的好的同学,这时,受到表扬的同学会更好,没有被表扬的同学就是没有做好准备的,他们自然马上整理备品,迅速做好课前准备。再比如,课堂上我们经常会发现个别学生的违纪现象(随便讲话或是开小差),我会及时表扬那些好的同学,看看某某做的多好,又专注又自觉,这是你就会发现刚才有违纪表现的同学立即改正,这样的做法,既不影响教育效果,又可以营造一种和谐的育人氛围。这种表扬称作反衬性表扬。这种表扬可以避免引起师生间的对立情绪,也可以在不直接刺激一些同学自尊心的情况下启迪他们的自己认识错误,帮助他们向表现好的学生学习。这种寓间接批评和直接表扬于一身的施教方法,有二者兼得之效,且容易被各种类型的学生所接受。任小艾就是善于使用“反衬性表扬”的优秀班主任。一次,她从学生的日记中得知,在体育课上很多男生骂人,骂得很难听。任老师没有急于批评这一大批骂人的男生,她深入同学做调查、了解情况。经了解,在这次体育课上有9位男生没骂人,任老师就在班会上表扬了这9位讲文明懂礼貌不骂人的同学。这样一次反衬性表扬,弘扬了正气,表扬了好的同学,同时也间接地批评了骂人的同学。那些骂人的同学自知有错,一个个低着头,感到自愧,自觉认识了错误。这次反衬性表扬既肯定了正确的做法,又含蓄地批评了错误的行为,收到了“一箭双雕”之效。
卫生重在检查
班级的环境卫生是班级的门面,也是良好育人氛围的体现,更是培养学生良好卫生习惯的重要途径。作为班主任,肯定会合理安排值日生值日,也会定期大扫除,但班级所表现的卫生状况却大有不同。我班的卫生状况一直良好,究其原因,我认为卫生重在检查,我的做法是:班级所有的事务都承包到个人,“人人有事做,事事有人做”。卫生委员上午、下午各检查一次,要有明确的记录、考核,还要及时督促改进,否则将要罚做一天,扣除相应的考核积分。班主任将随时检查,发现问题立即整改,有了检查、反馈和落实,班级卫生情况自然良好。比如,卫生大扫除,每人所承包的任务必须经卫生委员验收,合格后方可离开,否则,会受到严厉的处罚(接受班主任的批评教育,补做值日,双倍扣除德育积分)。对卫生委员的工作也要经常检查、提醒。班级卫生面貌就会表现一贯良好。
“一帮一式”管理
班级中的后进生一直都是班主任工作的难点,能否有效的对这部分学生进行教育转化,我尝试了各种办法,但其收效不是很大,“转差”是我工作中的一大难题。但是,我认为,如果能抓住机遇,因势利导,方法得当,必定会事半功倍,效果可喜。最近我采用班级管理“一帮一式”的方法,效果不错,为我减轻了一些负担。我是这样做的:首先召开班干部动员会,讲清楚要求,然后由班干部一至二人承包班级里的后进生一人,对其学习、纪律给予特殊的帮助。这种一帮一式的教育将和班干部考核挂钩,后进同学转变的大小是评价班委工作的一项重要指标。学生教育学生也是教育的一种手段,关键是要调动班干部的积极性,让他们主动承担一部分责任,这样既可减轻班主任的负担,也会收到一定的教育效果。
做好班级管理工作,需要更新观念,需要以新的思维对教育的内容、方法、手段、途径等进行探索与创新,总之,怎样培养优秀的班集体,怎样合理地运用制度和纪律进行管理,怎样组织好课内外教育活动,优化教育环境,做好个别学生的教育,怎样争取家长的支持与配合等等。这些将是我今后工作中需要不断探讨和研究的永久话题,我当虚心求教同仁,不断提升实践能力,争取做一名优秀的班主任。
篇4
一、总体目标:要求全体同学应努力学习,奠定良好的学习基础。养成良好的习惯,注重个人修养,培养高尚的人格。
二、本学期分目标:
(一)学习目标
1.每节课前,学生提醒大家做好下节的课前准备。将学习用品在桌子的左上角摆放整齐,从上到下按照小到大的顺序排列,文具盒在最上方。
2.让学生明确听讲要求:坐姿端正,认真倾听老师的要求,对老师提出的问题积极思考,大胆发言。对认真听讲的学生提出表扬,树立榜样。
3.课上鼓励学生敢于提问和质疑,能够主动与人讨论、大胆想像和联想。
(二)道德行为目标
1.教育学生为人诚实、不说谎话,对别人交代的事情不敷衍了事,自己做错了事情主动承认。
2.教育学生借了别人的东西要保护好并及时归还,不随便动别人的东西,捡到东西要交公。
3.发现别人有不诚实守信的行为时,及时制止或告诉老师,全班展开讨论。
(三)文明礼仪目标
1.教育学生每天早晨进教室要向老师行礼问好,放学时要跟老师说 “再见”。在校内或校外见到老师,无论这位老师是否教自己,都要问好。
2.训练学生对老师和长辈要用敬语“您”。对老师和长辈交待的事情不要拖延,要迅速、认真地完成。不得跟师长顶嘴。
3.教育学生见到客人到校时,遇到客人要行队礼或鞠躬,并问“客人好”,然后主动让路,对客人热情接待。
4.日常生活中随时抓住小事教育学生,与人交流时,文明用语不离口,“请”字常放句首,需要别人帮助说“麻烦你……”,接受别人帮助说“谢谢”,侵害别人说“对不起”。不说脏话。
(四)纪律卫生目标
1.教育学生在教学楼内慢步轻声,靠右行。上下楼梯要一级一级地走,不要跑楼梯或跨楼梯,勿在楼门口停留玩耍。发现班级有多名学生违反纪律时,教师带领全班练习在楼内行走,边练边讲要求。
2.教育学生不随地扔垃圾,应把垃圾准确地扔在指定的垃圾箱或桶内。如果不小心倒在地上,应及时清理干净。珍惜值日生的劳动成果。有乱扔垃圾的学生,在全班树立反面典型进行教育。
3.值日时认真负责,把属于自己的值日范围清扫干净,并请卫生委员检查合格为止。如果有事不能值日,要提前找人交换值日,并告知老师和卫生委员。
(五)交通安全目标
1.通过午会课和班会课对学生进行交通安全教育,让他们了解掌握必要的交通法规。
2.和家长取得联系,共同做好学生上下学途中的安全工作。
(六)特长发展目标
1.鼓励学生根据个人爱好,树立一个特长发展的项目。
2.让学生制定阶段性的发展目标。
3.班会交流特长发展的进程和收获,学期末进行总结,表现好的进行奖励。
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