北航16春《管理学原理》在线作业参考答案

北航16春《管理学原理》在线作业参考答案

一、单选题：

1.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4) A. 增强组织的凝聚性原则

B. 激励员工并为员工提供行动指南原则 C. 管理层次的原则

D. 目标可用作绩效标准原则

2.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥

C. 麦克雷戈 D. 泰罗

3.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4) A. 思想和信息 B. 观念和情报 C. 思想和情报 D. 观念和信息

4.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4) A. 戈登

B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基

5.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4) A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理

6.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4) A. 收集信息 B. 改善人际关系

C. 影响和改变别人的态度与行为 D. 提升自己的职位

7.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 (满分:4) A. 注意，接受，了解，行动 B. 接受，了解，注意，行动 C. 注意，了解，接受，行动 D. 接受，注意，了解，行动

8.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4) A. 1 B. 2 C. 3 D. 4

9.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4) A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门

10.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4) A. 单一的 B. 复杂的 C. 片面的 D. 全面的

11.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4) A. 线性规则

B. 不确定型决策方法 C. 头脑风暴法 D. 风险型决策法

12.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父”分:4)

A. 法约尔 B. 梅奥

C. 麦克雷戈 D. 泰罗

13.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:4) A. 戈登

B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基

14.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4) A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性

15.指挥的作用主要表现在几个方面( )。 (满分:4) A. 3 B. 4 C. 5 D. 6

16.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4) A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制

17.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:4)

满 ( A. 戈登

B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基

18.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥

C. 麦克雷戈 D. 泰罗

19.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4) A. 目标 B. 认同 C. 价值观 D. 角色

20.以下哪项不是授权的原则( )。 (满分:4) A. 授权可由授权者收回原则 B. 按预期的组织目标授权的原则 C. 按职能界限授权的原则 D. 分等级原则 二、多选题：

1.常用的管理指挥方式可概括为( )。 (满分:4) A. 口头指挥方式 B. 文件指挥方式

C. 运用信息技术指挥 D. 会议指挥方式

2.预算作为计划与控制的常用工具，在实际应用中可能带来一系列问题，要注意哪几项( )。 (满分:4)

A. 预算目标取代组织目标 B. 过于详细的预算 C. 预算导致效率低下 D. 预算缺乏灵活性

3.目标管理的意义包括( )。 (满分:4) A. 加强业绩评价

B. 加强短期目标和激励

C. 在目标管理过程中要包含长期规划 D. 目标管理是系统方法

4.拟定评价计划的标准有( )。 (满分:4) A. 程序性分析

B. 评价各种方案并择优 C. 经济性分析 D. 计划的执行

5.下列选项中哪些是日本企业对管理人员十项能力的要求( )。 (满分:4) A. 责任感，敢负责 B. 判断能力

C. 规划能力 D. 洞察能力

北航《管理学原理》在线作业二

一、单选题：

1.( )是人际关系学说的创始人。 (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥

C. 麦克雷戈 D. 泰罗

2.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4) A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制

3.彼得·德鲁克在他的《创新与创业精神》一书中，提出了( )条创新原则。 (满分:4) A. 5 B. 6 C. 7 D. 8

4.( )诞生了一种进行变革的全新综合方法，称为组织发展（简称OD）。 (满分:4) A. 20世纪三四十年代 B. 20世纪五六十年代 C. 20世纪七八十年代 D. 19世纪七八十年代

5.以下不属于沟通的作用的是( )。 (满分:4) A. 收集信息 B. 改善人际关系

C. 影响和改变别人的态度与行为 D. 提升自己的职位

6.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4) A. 思想和信息 B. 观念和情报 C. 思想和情报 D. 观念和信息

7.预算是某一个时期( )、数字化的计划。 (满分:4) A. 复杂的 B. 单一的 C. 具体的 D. 简单的

8.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4) A. 威信 B. 权力

C. 报酬 D. 管理

9.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4) A. 目标激励 B. 知识产权激励 C. 惩罚激励 D. 直接激励

10.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4) A. 单一的 B. 复杂的 C. 片面的 D. 全面的

11.( )被称为“科学管理之父” (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥

C. 麦克雷戈 D. 泰罗

12.创新方法之一的综摄法是经谁加以发展而形成的( )。 (满分:4) A. 戈登

B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基

13.沟通过程分解为四个步骤，分别是( )。 (满分:4) A. 注意，接受，了解，行动 B. 接受，了解，注意，行动 C. 注意，了解，接受，行动 D. 接受，注意，了解，行动

14.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:4) A. 集中控制 B. 分散控制 C. 分层控制 D. 分级控制

15.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4) A. 增强组织的凝聚性原则

B. 激励员工并为员工提供行动指南原则 C. 管理层次的原则

D. 目标可用作绩效标准原则

16.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥

C. 麦克雷戈 D. 泰罗

17.哪一项不属于群体构成的要素( )。 (满分:4)

A. 目标 B. 认同 C. 价值观 D. 角色

18.《工业管理和一般管理》的作者是( )，同时他也被称为“管理过程理论之父” (满分:4)

A. 法约尔 B. 梅奥

C. 麦克雷戈 D. 泰罗

19.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4) A. 线性规则

B. 不确定型决策方法 C. 头脑风暴法 D. 风险型决策法

20.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4) A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性 二、多选题：

1.管理学的主要研究方法有( )。 (满分:4) A. 归纳法 B. 演绎法

C. 比较研究法 D. 试验研究法

2.通过霍桑试验，梅奥等人提出了人际关系学说，其主要论点包括( )。 (满分:4) A. 职工是“经济人” B. 职工是“社会人”

C. 正式组织中存在着“非正式组织”

D. 新的领导能力在于提高职工的满足度，以提高职工的士气，从而提高劳动生产率 3.沟通在管理上一定要遵守以下哪几项原则( )。 (满分:4) A. 确立问题 B. 征求意见 C. 双向沟通 D. 强调激励

4.管理者的共同点可以从那三方面总结( )。 (满分:4) A. 组织地位 B. 工作内容 C. 组织责任 D. 工作重点

5.请选出目标管理的优缺点( )。 (满分:4) A. 综合协调 B. 个人承诺

C. 其它危险 D. 选择性预算

北航《管理学原理》在线作业三

一、单选题：

1.管理者是指从事管理活动的人，即在( )中担负对他人的工作进行计划、组织、指挥、协调和控制等工作以期实现( )目标的人。 (满分:4) A. 公司、公司 B. 组织、组织 C. 团队、团队 D. 部门、部门

2.定性决策的主要方法之一特尔菲法是由美国蓝得公司于( )初发明的。 (满分:4) A. 20世纪30年代 B. 20世纪40年代 C. 20世纪50年代 D. 20世纪60年代

3.( )既是组织存在的前提，又是组织兴旺发达的决定性因素 (满分:4) A. 威信 B. 权力 C. 报酬 D. 管理

4.决策作为管理的一种活动，包括了一定的步骤和程序，虽然决策的具体过程不尽相同，但就一般决策而言，主要分六个阶段，其中第五阶段是( )。 (满分:4) A. 发现问题 B. 拟定可行方案 C. 追踪检查 D. 贯彻实施

5.按控制组织结构的不同，控制可分为三类，以下选项中哪项不是( )。 (满分:4) A. 集中控制 B. 分散控制 C. 分层控制 D. 分级控制

6.创新方法之一的头脑风暴法是谁发明的( )。 (满分:4) A. 戈登

B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基

7.指挥的作用主要表现在几个方面( )。 (满分:4) A. 3 B. 4 C. 5 D. 6

8.以下哪项是定性决策方法( )。 (满分:4) A. 线性规则

B. 不确定型决策方法 C. 头脑风暴法 D. 风险型决策法

9.创新方法之一的形态方格法是谁提出的( )。 (满分:4) A. 戈登

B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基

10.心理学认为，人的气质可以分为几种类型( )。 (满分:4)

A. 1 B. 2 C. 3 D. 4

11.( )过程是管理过程的最后一个阶段。 (满分:4) A. 计划 B. 创新 C. 激励 D. 控制

12.以下不属于常见的激励方式的是( )。 (满分:4) A. 目标激励 B. 知识产权激励 C. 惩罚激励 D. 直接激励

13.有效性评价的常用方式( )。 (满分:4) A. 360度反馈方式 B. 双向评估

C. 成果考核方式 D. 效力增强法

14.创新方法之一的综摄法是谁创造的( )。 (满分:4) A. 戈登

B. A.F.奥斯本 C. 普林斯 D. 茨维基

15.管理学是一门( )的应用学科，也是一门艺术。 (满分:4) A. 传统的、针对性 B. 新兴的、针对性 C. 传统的、综合性 D. 新兴的、综合性

16.( )被称为“科学管理之父” (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥

C. 麦克雷戈 D. 泰罗

17.目标管理是一个( )的管理系统，它用系统的方法，使许多关键管理活动结合起来，并

且有意识地瞄准有效地实现组织目标和个人目标。 (满分:4) A. 单一的 B. 复杂的 C. 片面的 D. 全面的

18.哪一项是组织设计的原则( )。 (满分:4) A. 增强组织的凝聚性原则

B. 激励员工并为员工提供行动指南原则 C. 管理层次的原则

D. 目标可用作绩效标准原则

19.沟通是组织中成员之间的( )的传达与瞭望的过程，它是为完成组织使命或任务的一种必要手段，因为它可以促进共同了解，增强团队力量。 (满分:4) A. 思想和信息 B. 观念和情报 C. 思想和情报 D. 观念和信息

20.在人性理论研究方面最突出的成果是( )的X理论和Y理论。 (满分:4) A. 法约尔 B. 梅奥

C. 麦克雷戈 D. 泰罗 二、多选题：

1.管理的特征包括( ) (满分:4) A. 目的性 B. 组织性 C. 人本性 D. 创新性 E. 积极性

2.非正式沟通的特点( )。 (满分:4)

A. 建立在组织分子的社会关系上，也就是由人员之间的社会交往行为而产生 B. 来自人员的工作专长及爱好闲谈的习惯，其沟通并无规则可循 C. 对信息的传递比较快速

D. 大多在无意中进行，可以发生于任何地方，任何时间，内容也无限定。 3.组织设计应考虑的因素有( )。 (满分:4) A. 目标明确和任务明确

B. 完成任务的方法明确和管理效率高 C. 决策合理性和沟通渠道畅通

D. 稳定性与适应性和具有自我更新能力

4.群体凝聚力主要受哪些因素影响( )。 (满分:4) A. 群体目标 B. 群体规模 C. 群体领导者 D. 群体压力

5.职权的性质包括( )。 (满分:4)

A. 职权随职位而来，职位不同，权力也就不同 B. 有明确的权力范围

C. 职权与职位占有者个人因素无关，不论谁担任这个职务，其权力都一样 D. 职权等于职位

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