桂城石肯南田电排站重建工程监理工作报告

桂城石肯南田电排站重建工程

水下通水阶段验收

监理工作报告

佛山市科诚工程监理有限公司 石肯南田电排站重建工程监理部

2013年4月

目 录

一、工程概况?????????????????????????????????1 二、监理规划?????????????????????????????????2 三、监理过程?????????????????????????????????11 四、监理效果?????????????????????????????????20 五、工程评价?????????????????????????????????22 六、经验与建议 ???????????????????????????????23 七、附件????????????????????????????????????24

1、监理机构的设置与主要人员情况表 2、工程建设监理大事记

一、工程概况

项目名称：桂城石肯南田电排站重建工程

项目性质：桂城石肯南田电排站重建工程是地方投资的公益性水利工程。 工程等级：桂城石肯南田电排站重建工程工程等别为Ⅳ等，各主要建筑物（泵

站厂房、闸室和泵室等）均为4级建筑物。

建设地点：佛山市南海区桂城石肯南田村 工程项目组成及规模、特点：

电排站设计安装2台600mm水泵，总装机容量110kW，设计排水流量2.28m3/s。工程内容有：建设电排站一座，包括拦污闸、泵房、出水涵洞、外江护坦防冲槽等建筑物；水闸涵，净宽2.0m，包括内涌前池、涵闸、泵涵、外江护坦防冲槽等建筑物。

阶段验收时已经完成的内容及工程量：

本阶段工程正式开工日期为2012年12月7日，截至2013年4月18日止完成主要工程内容的工程量如下：

(1)土方开挖827.46m3；占合同工程量的100％；

(2) 全部完成水泥搅拌桩198根2039.4m，占合同工程量的100％； (3) 全部完成外购粘土方回填1183.34m3，占合同工程量的100％； (4)完成进水前池、水闸出水涵洞、泵站出水涵洞、泵室闸室、外江护坦及防冲槽、厂房土建部分之梁，板，柱的砼共计756.4m3；完成合同总工程量的100％；路面之砼没有完成。

(5)钢筋制安：62.75t；完成合同总工程量的100％；

(6)完成厂房土建灰砂砖砌筑93.68m3；完成合同工程量的100％； (7)金属结构、机电设备安装：(1)工作闸门的门槽埋件安装2套。检修门的门槽埋件安装各4套；(2) 工作闸门门体安装1扇。；(3)手动电动两用启闭机QPQ1*5安装2台 (4)电机YL355M-855KW安装2台，600ZLB-125水泵2台，350 ZLB-100水泵1台

完成工程投资1949253.10元，占合同造价的69％。

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二、监理规划

为了有效的开展监理工作，确保合同目标的实现，我们结合本工程的实际情况，编制了桂城石肯南田电排站重建工程监理规划，其主要内容如下： （一）、工程项目主要目标

工程项目总投资及组成：本工程施工单位投标中标价为2806594.75元，其中建筑工程部分为1834867.79万元，机电部分为313483.38元，金属结构设备部分为292683.00元。

计划工期：本工程总工期为150日历天，计划开工日期为2012年12月7日，完工日期为2013年5月7日。

质量目标：本工程质量要求达到合格标准。 （二）、工程项目组织

工程项目主管部门：南海区水务局

项目法人：佛山市南海区桂城街道办事处水利工程建设指挥部 质量监督机构：佛山市南海区水利水电工程质量监督站 设计单位：佛山市南海南源水利水电勘测设计院有限公司 承包人：佛山市南健工程建设有限公司 监理单位：佛山市科诚工程监理有限公司

（三）、监理的工程范围和内容

监理的工程范围：桂城石肯南田电排站重建工程的施工监理。 服务内容： 1、设计方面

1）．熟悉设计文件内容，审查设计文件(包括：设计说明、施工措施、技术要求、操作规程、设计修改通知等)是否符合批准的设计任务书和原审批意见，以及是否符合勘测设计合同规定。

2）．代表发包人核查设计文件和各项设计变更，提出意见与优化建议。

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3）．及时向施工人签发设计文件，发现问题及时与设计人联系，重大问题向发包人报告。

4）．组织设计人进行现场设计交底。

5）．协助发包人会同设计人对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 6）．审核施工人对设计文件的意见和建议，会同设计人进行研究，并督促设计人

尽快给予答复。

7）．代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由施工人提交的设计文件。 8）．保管所有设计文件及过程资料。 9）．其他相关业务。 2、采购方面

1）．管理采购合同，并对采购计划进度进行监督与控制。 2）．材料监造并催交主要永久工程设备。

3）．协助或代表发包人对进场的永久工程设备进行质量检验与到货验收。 4）．其他相关业务。 3、施工合同管理方面

1）．按照项目法人的要求，协助发包人签订工程建设合同。

2）．全面管理工程建设合同，就施工人选择的施工班组资格进行审查，并上报发

包人批准。

3）．督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施

工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。

4）．审批承包人提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、

工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。

5）．签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。 6）．采用计算机软件对工程资源和工程进度等进行控制、管理，并按发包人的要

求，利用计算机软件向发包人提供控制、管理信息资料；

7）．工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标和季度

施工计划，并审查批准施工人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促施工人采取确实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，经发包人批准后，完成进度计划的调整。

8）．施工质量控制：审查施工单位的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据

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工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，对施工单位评定的工程质量等级进行复核。

9）．工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分季度投资计划；审查施工单位提交的资金流计划；审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；处理工程变更，下达工程变更令。 10）．施工安全监督：按照有关法律、法规、规章和本合同有关规定，检查施工单位的施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并督促实施；检查施工单位防洪度汛、等措施，并督促实施。

11）．主持监理合同授权范围内工程建设各方的协调工作，编制施工协调会议纪要。

12）．协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收，审查设计单位和施工单位编制的图纸和资料。

13）．信息管理：做好施工现场记录与信息反馈；按期整编工程资料和工程档案，做好文、录、表、单的日常管理，并在期限届满时移交发包人。 14）．其他相关工作。 （四）、监理主要依据 1、有关法律、法规、规章

中华人民共和国合同法 中华人民共和国建筑法 建设工程质量管理条例 水利工程质量管理条例 水利工程建设监理规定

2、国家及部门颁发的有关技术标准

水利工程建设项目施工监理规范（SL288－2003） 工程建设标准强制性条文

水利水电工程施工测量规范（SL52－93） 防洪标准(GB50201－94) 水闸施工规范(SL27－91)

地基与基础工程施工及验收规程（GBJ202－83）

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建筑桩基础技术规范（JGJ94－94）

水工建筑物基础开挖工程施工技术规范（SDJ212－94） 水工建筑物水泥灌浆施工技术规范（SL62－94） 水利水电工程施工地质规程（SDJ18－78）（试行） 水工混凝土施工规范（SDJ207－82） 堤防工程施工规范（SL260－98）

砖体工程施工及验收规程（GB50203－98） 混凝土泵送施工技术规程（JGJ/T10－95） 水工混凝土试验规程（SD105－82）

水利水电工程施工组织设计规范（SDJ338－89）

水利水电工程钢闸门制造安装及验收规范（SD/T5018－94） 水利水电工程启闭机制造安装及验收规范（SD/T5018－94） 水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准（SDJ249－88） 水利水电建设工程验收规程（SL233－2008） 水利水电工程施工质量评定规程（SL176－2007） 广东省水利水电建筑工程预算定额（ [2006]版） 广东省水利水电设备安装工程预算定额（ [2006]版） 广东省水利水电工程设计概（估）算编制规定（ [2006]版） 建筑工程施工现场供电安全规范（GB50194－93） 3、本工程建设文件

桂城石肯南田电排站重建工程工程施工图 施工合同协议书 中标通知书 投标文件 招标文件

（五）、监理组织 1、现场监理机构设置

我公司根据监理合同和国家有关建设监理规定，成立了佛山市科诚工程监理有限公司

石肯南田电排站重建工程监理部监理部。监理部为公司派出机构，实行总监负责制，

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人员由总监、监理工程师、监理员组成。现场项目监理组织采用直线职能式的模式，监理部设总监理工程师和监理工程师各一名。由于工程较小，监理员职责由监理工程师承担。

2、监理部门职责

项目监理组织采用总监理工程师负责制，部门的职责如下：

（1）负责本监理合同全部项目的合同管理、信息管理、投资控制、测量及试验检测等监理工作，并协助进度控制。

（2）负责重建工程项目的地基处理施工质量、进度、投资控制、环境保护、安全文明施工以及现场施工协调等监理工作，主要包括水泥搅拌桩的施工监理。

（3）负责除地基处理以外的土建工程施工质量、进度、投资控制、环境保护、安全文明施工以及现场施工协调等监理工作。

（4）负责金结机电项目的质量、进度、投资控制、环境保护、安全文明施工以及现场施工协调等监理工作。负责工作闸门、检修闸门等金属结构设备的制造安装监理工作，负责启闭机、电气设备安装监理工作。 （六）、监理工作基本程序

1、项目监理部的基本工作程序

（1）、项目监理部进驻工地，熟悉工地建设环境，沟通参建各方关系。

（2）、熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。 （3）、编制项目监理规划。 （4）、进行监理工作交底。

（5）、编制各专业、各项目监理实施细则。 （6）、实施施工监理工作。

（7）、督促承包人及时整理、归档各类资料。

2、实施施工监理工作流程。

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施工阶段进度控制监理 施工阶段质量控制监理 组织设计交底 施工监理工作流程 施工阶段投资控制监理 安全监督 监理 信息管理 协调建设 各方关系 审批现金流审批现金制定质量控制计签发开工令 划和措施，明确质量控制点 检查检验原材编制监理 控制性总 进度计划 料、永久设备、施工设备的质量 监督承包商按技术标准、批准的设计文件和承建监督施工 进度，下达 赶工令 监督承包商按批准的施工技术方案施工 处理工期 索赔事项 检查原始记录和资料 处理质量缺陷 签发施工 暂停令、 复工令 做好质量记录 协助项目法人组织完工验收 做好进度 记录 协助质量监督站进行工程质量等级评定 审核完工结算 处理工程变更和索赔 合同施工 核实完成的工程量，审核工程结算，签发工程付款凭证 计划划和和材流计料、设备计材料、设备划 计划建立监理建立监安全控制理安全体系 体控制建立信息管理制度 主持召开现场例行协调会和专题会议 建立监理信息库 进行工程投资对比分析，提出处理措施 监督检查安全制度落实情况 协调施工组织现场记录和合处理安全事故 同文件、技术资料的整理和文档管理 单位与项目法人等之间的合同争议 按合同规定移交项目法人 7

(七)、监理工作主要方法

1、现场记录。监理部要认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。

2、发布文件。监理部采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。

3、旁站监理。监理部要按照监理合同约定，在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。

4、巡视检验。监理部要对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。 5、跟踪检测。在承包人进行试样检测前，监理部对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。

6、平行检测。监理部在承包人对试样自行检测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。

7、协调解决。监理部要对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。 （八） 工程质量控制 1、质量控制的原则

（1）、以工程施工质量验收统一标准及验收规范等为依据，督促承包单位全面实现施工合同约定的质量目标。

（2）、对工程项目施工全过程实施质量控制，以质量预控为重点。

（3）、对工程项目的人、机、料、法、环等因素进行全面的质量控制，监督承包单位的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系落实到位。

（4）、严格要求承包单位执行有关材料、施工试验制度和设备检验制度。 （5）、坚持不合格的建筑材料、构配件和设备不准在工程上使用。

（6）、坚持本工序质量不合格或未进行验收不予签认，下一道工序不得施工。 2、质量控制的目标

本工程质量要求达到合格标准。 3、质量控制的内容

审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量文件；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查、验收、签发质量验收证书，对重要工程部位和

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关键工序进行旁站监理。以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规范》及本工程质量监督部门的要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核。 4、质量控制的措施

（1）、审查承包人的质量保证体系和措施 （2）、进行施工事前控制 （3）、进行施工事中控制 （4）、进行施工事后控制

（5）、制定旁站方案，进行旁站监理 （九） 工程进度控制 1、进度控制的原则

（1）、工程进度控制的依据是施工合同所约定的工期目标。

（2）、在确保工程质量和安全并符合控制工程造价的原则下，控制进度。 （3）、应采用动态的控制方法，对工程进度进行主动控制。 2、进度控制目标

本工程总期为150日历天，计划开工日期为2012年12月7日，完工日期为2013年5月7 日。控制本工程施工工期在施工承包合同规定的工期内或提前完工。 3、进度控制内容

根据工程建设总进度计划，审查承包人提出的施工进度计划和检查其实施情况；督促承包人采取确实措施，实现合同的工期目标要求；当实施进度发生较大偏差时，经发包人批准后，完成进度计划的调整，督促施工单位及时落实，确保按计划工期完工。 4、进度控制措施

（1）、建立进度控制组织机构，落实人员职责与分工

（2）、协助发包人完善总进度计划，分解工期目标，确定关键线路并重点监控 （3）、审批承包人的施工进度计划

（4）、落实按合同规定应由发包人提供的施工条件 （5）、进度协调 （6）、进度监控 （7）、进度对比分析 （8）、进度滞后偏差的处理

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（9）、编写进度报告报送发包人 （十） 工程投资控制 1、投资控制的原则

（1）、严格执行施工合同中所约定的合同价、单价、工程量计算规则和工程款支付方法。

（2）、坚持对报验资料不全、与合同文件的约定不符、未经监理工程师质量验收合格或有违约的工程量不予计量和审核，拒绝该部分工程款的支付。

（3）、处理由于工程变更引起的费用增减应坚持合理、公正。

（4）、对有争议的工程量计量和工程款支付，应采取协商的方法确定，在协商无效时，由总监理工程师做出决定。若仍有争议。可执行合同争议调解的基本程序。 对工程量及工程款的审核应在施工合同所约定的时限内。

2、投资控制的目标

本工程施工单位投标中标价为2806594.75元，截止2013 年4月18日完成工程投资1949253.10元。在保证质量和工期的前提下尽量为发包人节省各种开支，在不发生特殊情况的条件下，把工程投资控制在和合同范围内。

3、投资控制的内容

协助发包人编制投资控制目标和投资计划；审查承包人提交的资金流计划；处理工程变更，下达工程变更令。审核承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证。

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三、监理过程

3.1 监理准备工作

监理部人员进驻现场后即组织监理人员收集熟悉合同文件、设计文件、技术规范、标准、规程、规定等资料。了解施工环境，施工现场，参建各方负责人等情况。确定南田电排站重建工程监理工作基本程序、控制程序和作业程序。编制南田电排站重建工程监理规划和监理细则。根据工程设计文件准备好质量评定表格，施工监理常用表样。

3.2 施工监理准备

根据业主提供的施工图纸审核盖章及签发，并组织设计交底；监理方面对监理程序，监理规划，监理细则及质量评定等进行交底；对施工方面关于设计、监理方面交底内容提问质疑方面的解释；最后统一形成会议纪要，同时移交水准点；参与施工单位测量放线。施工单位测量成果向监理部申报，监理经复核合格后才进行施工；施工单位对于原材料，设计不同标号的砼，砂浆的配合比申报试验，经监理见证取样报送复试。对试验成果经监理审批后才实施使用；审批施工组织设计、施工计划；组织有关方面进行单元、分部工程、项目的划分，报质量监督站批准后实施；检查施工单位进场组织机构、人员及施工设备是否满足施工需要。上述准备就绪后，根据施工单位的开工申请签发合同项目开工令。 3.3 施工监理实施

2012年12月7日本工程正式动工，施工过程的监理控制管理如下： 3.3.1 施工质量控制

施工过程的质量控制是搞好工程质量的关键，也是我们监理的主要工作，除在实施过程中要求施工单位建立健全内部质量保证体系外，我们还采取了对南田电排站重建工程实行监督、管理,检查的方法进行监控。现将工程中几

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个重要项目监理方法及程序汇报如下：

（1）地基开挖的质量控制

本工程地基开挖范围上下游长20.3米，左右宽52米。地基开挖属隐蔽性工程，质量的好坏将影响整个工程的安全和稳定。为了保证开挖后的建基面完全达到设计﹑规范要求，我们即深入现场，随时掌握工程情况。当地基开挖到设计高程，达到设计及规范要求后，由施工单位申请质监、业主、监理﹑设计﹑施工等单位进行检查验收，并向监理提供“隐蔽工程验收单”，由监理根据实际情况评定质量合格与否。

（2）地基处理中水泥搅拌桩施工的质量控制

本工程地基处理采用水泥搅拌桩施工， 2012年12月12日进行了水泥搅拌桩试桩，监理现场检查了水泥出厂合格证，材质证明资料，并在现场对水泥进行了坍落度试验，满足设计要求。要求施工单位将水泥及时送检。2012年12月13日开始水泥搅拌桩的施工，共完成水泥搅拌桩198根，完成长度2039.4m。地基处理属于重要隐蔽工程，它具有完成后难于直接察看质量好坏的特点，因此必须抓好施工的事前和事中质量控制。在施工前监理部制定地基处理的监理实施细则并对施工单位的技术人员进行监理交底，要求施工单位提交施工方案，经监理部审查合格后签发开工指令。在地基处理施工过程中监理部派监理人员全过程旁站监理，监理工程师和总监巡视检查施工情况。在施工过程中监理部主要从以下几个方面进行控制：对于水泥搅拌桩，重点控制桩位、水泥用量、搅拌提升速度、搅拌次数。监理人员对施工单位每台桩机的施工记录在每天交班时签字确认，以作为质量检查和工程计量的依据。

（3）混凝土工程的质量控制

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混凝土施工是水工建筑物的重点工程，它不但工程量大，而且涉及面广，合作工序很多，我们主要从以下几个方面进行控制： ① 原材料控制

对工程中使用的钢材﹑水泥，都必须有出厂合格证和检验单，并按要求对材料进行抽样试验，合格后方可使用。对粗﹑细骨料的质量控制，主要是在使用前由试验室拿出试验报告及配合比试验单报监理，监理认可后方可使用。

② 拌合系统监控

拌合系统监控主要对拌合时间﹑混凝土生产均匀性及级配情况的检查，以保证生产出合格的混凝土。 ③ 混凝土施工质量控制

对混凝土施工阶段质量控制主要有三个阶段： 第一阶段：开仓前检查验收

主要检查仓面作业是否具备条件，仓面准备工作是否达到质量要求，具体主要检查项目有：基础面（混凝土结合面的打毛清理）、模板及支架的稳定性、刚度和强度、表面光洁度﹑平整度﹑接缝严密情况，安装后的位置和偏差在工艺允许范围内，钢筋规格尺寸型号，安装位置应符合设计图纸要求，接头设置﹑搭接长度﹑保护层厚度﹑绑扎及焊接质量应符合规范要求；止排水﹑伸缩缝﹑预埋件﹑管路和接地等安装应符合设计要求；仓面内高程点﹑线应符合设计要求；仓面检查经施工单位三级检查合格后，通知监理工程师检查验收，并向监理部提供验收表格二套，监理工程师到现场检查验收，认为合格，则签发验收表格；未达到要求时，则按监理指令处理达到设计图纸

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及规程规范要求后，再签发验收单，允许开仓。 第二阶段：混凝土浇筑过程中的监控

主要是抽查混凝土拌合质量﹑运输、平仓、振捣等是否按规范要求施工。我们要求施工单位不管在大体积（或小体积）混凝土浇筑中每一单元工程取一组试块，每组3块，进行试验，以保证混凝土的质量。

第三阶段：检查拆模后的混凝土外观质量，有无蜂窝﹑麻面﹑孔洞等缺陷，以便发现问题及时处理。并且要求施工单位及时洒水或覆盖洒水进行养护，养护时间不得少于7天。 ④混凝土试验质量控制：

本工程的混凝土试验质量控制工作由佛山市科衡水利水电工程质量检测站负责，骨料进行抽样试验，混凝土抗压强度试验成果报监理。

砂石骨料生产情况：骨料采用石灰岩碎石、砂料采用中砂，含泥量小。 混凝土的配合比：本工程的混凝土配合比均由佛山市金宏混凝土有限公司提供，经佛山市科衡水利水电工程质量检测站检测确认。 ⑤试验

通过试验来检查工程质量是监理进行质量控制的一种手段。监理没有自己的试验室,工程所用的水泥、钢筋等原材料的试验、砂石骨料、砼拌和物等中间产品的质量检查，都是在佛山市科衡水利水电工程质量检测有限公司的试验室进行的。施工单位定期将试验成果和分析成果报送监理审查，并对存在的问题提出改进意见。监理通过对资料审查来控制质量。

（4）金属结构及机电设备质量控制

本工程的金属结构由具备水工金属结构生产资质佛山市南健工程建设

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有限公司制造。机电设备之水泵从江西鹰潭三川水泵有限公司购买，电动葫芦从河南新乡通源起重设备有限公司购买。在签订生产制造合同前，业主方、监理方和施工方代表考察了该公司的生产场地和生产能力。并且在生产制造过程中去抽查了一次。当本工程具备金属结构和机电设备的安装条件后，即通知生产厂家把闸门及启闭设备运到工地进行安装。当设备运到工地之后，业主、监理、施工三方进行验收，每次验收一般是开箱清点数量，查看运输过程中有无碰损。

在安装设备之前，监理要对即将安装的设备质量进行检查，认为合格后，方允许进行安装。

对于水泵安装工程的质量控制，则是：班组自检，施工单位复检，监理终检的验收程序。水泵在对中，整平安装过程中，现场监理进行了全过程旁站监督。

（5）隐蔽工程和关键部位终检情况

本工程的关键隐蔽部位为地基处理项目,在对于隐蔽工程和关键部位进行终检时，均邀请质监单位、业主单位、设计单位参加，监理单位对关键部位要求施工单位进行拍照，以留日后查验。对隐蔽工程、基础工程和关键工序，加强过程控制，确保工程施工质量。对关键工序，三级质检人员按控制程序要求进行不间断控制，同时监理工程师进行旁站监理及巡回检查监督。保证施工过程始终处于受控状态，砼施工环节是出现质量问题的多发点，不合格砼严禁入仓，根据骨料含水量的变化及时调整施工配合比，并对拌和质量进行监督。

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（6）土方回填质量控制

土方回填前经过质监、业主、设计，监理等单位对隐蔽工程验收合格后进行土方回填。

1、开工申请控制

土方填筑工程开始施工前，施工单位将土方填筑工程施工组织计划报送监理部审批。施工组织计划包括以下内容：

(1) 工程概况。

(2) 施工布置、运输方式及场内外道路规划。 (3) 分区填筑料及其堆存与供料平衡计划。 (4) 施工程序

(5) 施工进度（包括工期安排、分期填筑形象、填筑强度与分区累积填筑工程量等）。

(7) 施工方法（包括卸料、铺料及碾压方式，分区接头、接缝与结合面等特殊部位处理，边角部位的铺填、压实方法与机械设备，压实层间结合处理措施，必要时还应报送特殊条件下的填筑措施）。

(8) 填筑质量检测计划。

(9) 施工机械的配置与劳动力组合。 (10) 质量保证和安全生产措施。

上述文件经施工单位项目负责人签署并加盖公章后报送监理部，监理部审阅后限时返回审签意见并开出开工批复文件。

2、土方回填施工过程控制

土方填筑必须在基础清理(开挖)和隐蔽工程完成、经质量检验合格并报监理工程师验收签字后进行。填筑第一层时对局部的低洼处，要按技术规范和设计图纸的要求进行处理和补平。

对于基础内的淤泥，施工单位根据监理工程师的指示将其挖除后进行回填合格粘土的处理；监理工程师进行了拍照。

土方填筑质量控制应以工序控制为主要手段，重点控制以下项目：

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(1) 各填筑部位的填料质量，包括土料的土性参数及含水量。 (2) 铺料厚度、夯实遍数、和表面平整度。

(3)填筑部位填筑时，各部位接头及纵横向接缝的处理与结合部位质量。 铺料分层平行摊铺，层面如出现明显的凹凸不平整，必须进行整平，才允许进行夯实。

填筑土料的土质参数经佛山市科衡水利水电工程质量检测有限公司检测符合设计要求，否则不允许进入施工作业面。

施工中严格控制填筑层厚度，通常每层铺料厚度为30cm--50 cm。据此检查填筑厚度，并作为质量、计量认证依据的附件。

相临各层的填筑，原则上应均衡上升，当不能均衡上升时，相临各层的填筑高差应严格按设计文件高差不超过1米执行，并应采取放坡搭接措施。

施工单位按国家相关规程、规范，以及合同文件、设计文件和监理批准的检测计划进行自检，并应在上一工序完成并报监理工程师质量检验合格后，进行下一工序施工。监理工程师对填筑区域进行抽检。对土块过多、过大，土料中草皮、树根等杂质，填筑区出现弹簧土已责令施工单位清走。

施工单位必须按监理工程师的指令组织实施，并承担相应的合同责任，监理工程师的抽检均在施工单位“三检”合格基础上进行。 土方填筑质量控制符合以下要求：

(1) 取样部位应具有代表性，且应在填筑面上均匀分布，没有随意挑选。 (2) 每层取样数量：自检时可控制在填筑量每100～150m3取样1个，监理抽检量可为自检量的1/3，但至少有3个。

(3) 若作业面或返工部位按填筑量取样的数量不足3个时，也取样3个。 凡涉及隐蔽工程或土方回填的填筑作业，在施工前和施工后，均报经监理工程师进行质量、计量认证。监理工程师对土方填筑施工过程实施全过程旁站监理。

3.3.2、工程进度控制

本工程自2012年12月7日发布开工令以来，我部审核了工程施工单位

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的总体施工计划，并要求工程施工单位将安排比较详细的月计划上报我部审批，要求施工单位月进度计划上墙。我监理部及时对照进度计划检查施工单位的施工进度情况，当发现施工进度慢时，监理部及时找施工单位了解情况，分析进度缓慢的原因，及时要求施工单位增加机械和人员以赶回进度。 3.3.3、投资控制

投资控制是为了确保建设项目资金与资源的充分利用和计划性。 投资控制是监理工作中重要工作内容之一。监理部始终把这一工作做为工作中重点之一来抓。在投资控制中，我们本着实事求是，公平、公正合理、科学的原则，以承包合同为依据，单元工程为基础，工程质量为保证，量测核实为手续，把好计量支付关。

在合同的执行过程中，合理的计量、支付是核心问题，也是监理进行投资控制的首项重要工作任务。各专业依据国家有关规范和所签有关合同、分别确定计量计算原则，对工程的开挖、填筑、砼浇筑及其他砌筑方量的收方测量。对施工单位报出的测量成果进行检测和复测，也对部分工程项目的设计开挖线、原地形等进行检查和复测。检测结果作为监理工程师核定施工单位完成工作量的主要依据，也是监理工程师严格控制工程费用支出的有力手段之一。

监理的计量形式主要有两种：一是依据测量结果由监理工程师计量；二是根据图纸监理工程师与承包商共同计量。

监理工程师所有确定计量的工程必须符合质量要求，并且具备了各项质量验收手续，这是给予计量的前提条件。

我监理部会同业主方代表对施工单位上报的工程进度款申报表所完成的

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工程量及时核对，上报业主方。

在工程量认证方面，以事实为依据，是多少计多少，维护了甲、乙两方的合法权利，目前完成工程投资1949253.10元，占合同造价的69％。 3.3.4 组织协调

在工程施工监理中，协调好建设各方面关系是保证项目目标实际的关系。我们始终以国家利益和工程项目建设为大局，坚持实事求是，平等协调，真正的为工程建设创造团结协作，互相谅解的良好环境，具体做法如下：坚持及时召开工地会议制度，总结工程建设方面情况，以合同为主题，围绕质量、投资、进度等问题开展讨论，畅所欲言，总结经验，寻找差距，采取措施。安排布置下一阶段工作，同时指出重点、难点及技术要求。最后总结、协调解决各方提出具体问题，使大家达成共识，充分调动各方积极性。 3.3.5 信息管理

信息管理工程控制的基础，通过信息的收集、整理、反馈达到“三控”的目的。我们从现场主要收集来自业主、施工、设计等方面的信息，如合同文件，各种报表、工地巡视、测量记录、工地会议记录，业主指示、文件等。对此分门别类进行详细记录，整理、归档，并建立内部收、发传阅制度，及时把信息传递到工程建设有关方面。监理部共编制监理规划及实施细则6份，发布监理通知7份，编写会议纪要6份。

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四、监理效果

在南田电排站重建工程施工监理中，监理部以合同为依据，信息为基础，以“三控”为手段，以建设项目为目标，监理工作收到了良好的效果，工程质量达到设计要求和有关规范规定的标准，工程总投资控制在合同款范围内，但由于多种原因施工工期未能达到预期目标。

其中质量控制方面：各种原材料试验，质量合格，符合设计和规范要求，砼、砂浆生产配合比严格按试验数据控制度。施工中所取砼试块，经佛山市科衡水利水电工程质量检测有限公司检测试验。 （1）原材料抽检结果：（见表一）

表一 原材料抽检统计表 序号 原材料种类 抽检组数 1 2 3 4 5 钢筋 水泥 碎石 砂 检测结果 全部合格 全部合格 全部合格 全部合格 备注 本工程所使用的主要材料按照规定具有出厂合格证和质量证明书，试验室按规定批量在监理见证下取样送检，其他材料都使用业主和监理部核准认可的厂家。由于本工程全部采用商品砼。 （2）中间产品检验结果：（见表二）

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表二 中间产品检测统计表 序 号 1 2 3 4 5 部位 试件类别 C25抗压 C25抗压 C25抗压 C25抗压 C25抗压 施工单位检测组数 30 12 42 49 54 检测结果 平均强度36.39MPa。Cv＝0.05，砼强度保证率P＝99.9％。 平均强度42.91MPa。 Rn-1.6Sn=34.29MPa>0.83R=29.05MPa，P=99.9%, Cv=0.054，P=99.9%,平均强度37.41MPa Cv=0.091，P=99.9%,平均强度41.9MPa Cv=0.108，P=99.9%,平均强度44.6MPa （3）工程质量评定情况：（见表三）

表三 分部工程质量统计表 序号 1 2 3 4 5 分部工程名称 基础开挖与处理 金属结构、机电设备安装 总单元优良数合格率数（个） （个） （%） 优良率（%） 质量等级 合格 合格 合格 合格 合格 21

五、工程评价

本工程能够严格按照设计图纸施工，施工质量经过过程检测、单元评定、分部评定等程序，工程质量达到了设计和规范要求。工程资金严格按照施工合同和投标文件进行支付，工程投资得到了有效控制。但工程进度稍微拖后，施工单位下一时期工作在抢抓进度的同时，也要加强工程质量管理（包括工程外观质量），工程资料要及时跟进。

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六、经验与建议

1、无论工程大小，中标施工单位应以负责任的态度充分重视工程的施工，派出足够的经验丰富的技术人员和技术工人进行施工，才能保证工程的质量和进度。

2、业主方在进行工程发包时不应盲目的压价，而应按有资质单位审核出的造价进行招投标，否则最后受损失最大的还是业主方。

3、无论是施工单位还是业主单位或拨付资金的财政部门，大家都应养成遵守合同，严格按合同办事的习惯，否则工程将难于顺利进行。

4、监理部的工作在上级主管部门的关怀下得到了质监单位﹑业主单位﹑设计单位﹑施工单位的支持﹑配合和理解。我工程监理部重视监理内部管理，合理组建监理机构，妥善协调各方面关系，认真做好每一项工作，在监理过程中我们认为：我们的监理工作在一定范围内有不完善的地方，存在一些缺点和不足，请上级领导及专家能够批评指正，以便我们在今后的监理工作中改进和完善，使我们的监理工作能上一个新的台阶。

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七、附 件

1、监理机构的设置与主要人员情况表

姓 名 彭小毅 吕先红

年 龄 54 44 职 称 高级工程师 经济师，工程师 在本工程中担任的职务 总监理工程师 监理工程师 24

（二）、工程建设监理大事记

2012年12月 7 日 彭小毅总监签发开工令,南田电排站重建工程正式开工。 2012年12月12日 水泥搅拌桩打试桩1条，水泥搅拌桩施工过程监理人员

全程旁站。

2012年12月22日 开始打钢板桩，钢板桩施工过程监理人员全程旁站，完

2012年12月30日 2013年2月4日 2013年2月21日 2013年2月28日 2013年3月6日 2013年3月7日 2013年3月7日 成钢板桩数量统计。

监理人员会同业主整顿工地现场安全施工和文明施工，

下发《整改通知》，要求施工单位对工人进行安全和文明施工三级教育，要求施工工人全部戴安全帽，工地现场悬挂五板一图等安全警示标识。电线严禁乱搭乱接，用电统一由电工管理。

监理人员见证水泥搅拌桩轻型触探检测。

彭小毅总监组织业主，设计，施工单位在五丫口电排站

工地现场召开关于南田电排站重建工程进度会议， 签发《会议纪要（监理【2013】纪要001号）》。

佛山市水务局张科长，南海区水务局领导来工地检查。 监理人员会同业主，质监等单位对前池，泵室两侧基坑

回填土和砂进行验收，验收通过。

彭小毅总监组织业主，设计，施工，质监，桂城水利排

灌养护站单位在桂城水利所召开关于南田电排站重建工程进度， 质量，各种资料等工作安排的会议，签发《会议纪要（监理【2013】纪要002号）》 。

监理人员督促施工单位编写《进度计划》并上墙，对应

落实到位。

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2013年3月19日 监理人员签发《会议纪要（监理【2013】纪要003号）》 。 2013年4月 5 日 屋面层砼浇筑封顶，监理人员全程旁站。

2013年4月10日 监理人员会同业主，质监等单位对出水涵洞两侧及中缝

的基坑验收，验收通过。

2013年4月16日 监理人员会同业主，质监等单位对出水涵洞进行回弹仪

回弹检查并要求委托有资质的实验室抽蕊检测砼强度，17号上午监理人员见证科衡在工地抽蕊检测砼强度。

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