快速提升美容院业绩的6大方案 - 图文

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

解决美容院问题的6大方案：

一、店面调查、评估 根据不同连锁机构及店面，大卫动力实施跟踪调查和评估，发现问题、提出问题，然后定制合理化的解决问题方案。

二、风水布局 风水大师对店面进行合理化的布局，打开美容院财富之门。

三、5P管理模式导入 大卫动力独创的美容院5P管理模式导入，对员工进行全方位的培训，协助落实。在三个月内美容院店内所有的问题。同时、提供专业的管理工具（表格），教会员工正确填写工作日志表格，分析表格，使用表格来持续提高店面业绩。 四、提升店面业绩 通过前期5P管理模式应用，我们会得到一系列数据，大卫动力将依据这些数据帮你制定出每月拓客、纳客计划、制定销售目标、销售计划、促销计划等，明确店内销售什么？由谁销售？怎么销售？卖给谁？利润点在哪里等系统的方案。 五、持续跟踪培训 大卫动力将持续一年12期跟踪式培训，始终奉行“为客户解决问题就是为自己解决问题”的服务理念，为了将工作做到实处，对于我们服务过的客户长期进行跟踪服务，不断发现问题，不断解决问题，让客户的业绩不断得到提升。 六、主题项目推广 大卫动力根据市场需求，特别引进韩国韩式童颜术，神手脊柱复位等独特项目，由知名专家亲自下店服务，将成为美容院竞争核心亮点。创出无限财富。 品 文档---------------------------------------------------------精--------------------------------------------------------------------- 精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

大卫动力隆重推出精品课程

提高美容院、发廊、养身会馆业绩的3大方案

中国美容业实战管理第一人卫增国巨献

方案一、总裁集中“赢”

—— 专注美容院、发廊、养身会所赢利解决方案 ——

课程模块 管理智慧 课程阐述 本课程告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，决定企业结果。领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队的管理智慧。那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，还是学自己觉得有道理的呢？ 时长 1天 提高管理智慧的9重洗礼 很有状态，从而提高店面业绩，领导者比较努力学习，提高自己业绩倍增 创建赢利模式的7大战略举措 经营的本质可以从老板和消费者两个方面来分析，企业追求的是利润高，成本低，则消费者最求的是性能好、价格合理。这两方面的不同追求构成了赢利模式的象限。本课程告诉我们，运用这一工具让经营者很快找到不同产品、项目或服务的赢利策略，制定具有特色的赢利模式，来提高业绩。 1天 量化管理 强化任务执行力的7大运营机制 凡是不能量化的，都是无法改善以管理到位的，反之亦然！总裁掌握了量化管理的运营机制，无疑在每个员工身上安装了执行力按钮，让下属按照你制定的游戏规则自动自发完成任务，从而减少管理失败成本。 总裁应该成为高效执行力的行为楷模，并将良好的习惯传承给员工，因此必须履行四项责任： 1、让员工掌握主动执行的原理和方法，明了做好分内的事情就是对领导最好的支持。 2、教导学员使用简单易行的工具做有生产力的事情，； 3、通过感性活动与理性思考，让员工之间产生信赖感，激发团队协作的潜力； 4、最终让学员清晰哪些事情不须等领导吩咐，从而正面鼓励员工自动自发的工作。 1天 行为导师 传承绩优企业的7大文化基因 2夜 参加对象：企业总经理、店长、主管、经理 ---------------------------------------------------------精

---------------------------------------------------------------------

品

文

档

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

课时：3天2夜 （培训期间，安排食宿） 课程收费：9800元

方案二、欢乐总动员（精品选修课）

—— 加速员工成长的催化剂 ——

课程模块 空杯心态 职场上不是没有快乐，而是缺少制造快乐的能力。 课程阐述 培训形式 时长 1天 无论你想拥有金钱还是权力，无论你先要幸福的家庭还是香车豪宅，如果你拥有了快乐积极的心态，你就什么都可以得到。在未来的人生和世界里，态度是最根本的竞争力。 今天顾客买你产品的主要原因，不是你为顾客做了多少，而是你说对了一句话或者做到了一件小事，就这么简单。 职场礼仪 是不是专业人士，首先是像不像 1天 金牌销售 没有不好的产品，只有卖不出去产品的人 一位世界顶级销售大师曾经说过：“只要你具备了成功销售的能力，你就拥有了白手起家成为亿万富翁的可能，”有许多世界知名的大企业家及至行业巨头都是从销售员做起的，最终打造出属于自己的辉煌事业。 在这个世界上，凡是哪些属于成功的人都是有自己清晰目标的人，只有有目标的人，才是有欲望的人，有大量行动力的人。 3天 目标管理 方向对了，路就不会太远 1天 服务价值 传什么是销售？销售就是服务！ 无什么是服务价值？就是企业全体员工在面对顾客的时候，所应该采取的一种态度和整体的要求，能使顾客得到很好的满意，提高企业利润。 3天 潜力开发 传每一个人都有巨大的潜力！ 3天 参加对象：企业全体员工 ---------------------------------------------------------精

---------------------------------------------------------------------

品 文档

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

课时：夜 （培训期间，安排食宿） 课程形式：全体封闭式，理论、实践、模拟演练、游戏相结合 课程收费：19800元 （只限25人之内）

方案三、领导力（精品选修课）

—— 领导者的西点军校 ——

课程模块 领导力 执行力 凝聚力 影响力 课程阐述 高领导能力？ 培训形式 时长 1天 作为高层管理者或中层管理者常常会想到一个问题就是“如何提作为领导人，我们必须提醒自己：每一种矛盾都包含两个方面的问题。一方面是管理问题，另一方面是领导问题。在管理一方：是正确地做事；在领导一方：是做正确的事。 认知执行力的重要性及其本质，掌握执行的要素和核心流程，改善员工完成任务的态度、方法，有效提升执行的能力，让学员克服心理惰性，挖掘工作潜力，建立积极的工作态度和工作面貌，提高事业激情和工作动力，全面提升高效执行力和技巧。 让学员明确无原则的友爱不是团队，只是朋友的小圈子，只有各自独立地履行职责，互相提供价值，同事之间才有合作的前提，只有打掉依赖人格，从权力依附体系向价值交换体系转变，从情感关系向责任关系转变，才能提升自身价值与企业价值 领导者不是改变别人，而是影响别人，通过子的个魅力来影响身边的人。 1天 1天 2天 参加对象：企业经理、店长、主管、经理 ---------------------------------------------------------精

---------------------------------------------------------------------

品

文

档

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

课时：3天2夜 （培训期间，安排食宿） 课程形式：全体封闭式，理论、实践、模拟演练、游戏相结合 课程收费：12800元

中国美容业实战管理第一品牌课程

美容院5P运营管理模式

—— 财富班 ——

态度教我们做人，系统教我们做事，模式就是赚钱的法宝！大卫动力5P模式，快速解决美容院千万业绩的最佳方案，美容业实战管理第一品牌课程！

一、为您解密商业竞争的最高形态： 1、美国麦当劳快餐帝国的密码是什么？

当麦当劳的总裁在美国哈佛学院讲课时，问道:“同学们，我是做什么的？”大家都笑着冲他说：“你不就是做快餐的吗？地球人都知道。”“错了，我是做房地产的。”克罗克说：“如果我不做房地产，仅仅只做快餐，麦当劳早就倒闭了。”这就是麦当劳成功的密码！ 2、是什么造就了85度C连锁之王？

---------------------------------------------------------精---------------------------------------------------------------------

品

文

档

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

3年时间，85度C台湾开了370家店，它进入中国上海18个月就开了91家店。当它开到第91家店的时候，就接受了味千拉面2亿台币的投资，同时又接受了汇丰银行的7亿台币的投资，在台湾上市。所有人都觉得不可思议，他为什么能够在这么短的时间内得到这么好的结果？这就是我们做连锁企业家们学习的课题？

“当今企业之间的竞争，不是产品之间的竞争，

而是商业模式之间的竞争。” ——现代管理之父 彼得·德鲁克

中国美容业领导力第一导师

导师简介：

卫增国

大卫动力美业咨询管理机构 总 裁 大卫动力美容商学院 院 长

---------------------------------------------------------精---------------------------------------------------------------------

品

文

档

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

金航裕阳（北京）文化传播有限公司 总 裁 中国工商联美容商会品牌建设特聘 讲 师 中国美容业实战营销策划 专 家 《美业大人物》杂志 总 编 美容连锁机构5P管理模式 创始人 代表著作：

《如何打造美容业竞争力与执行力》

商业思维的力量

商业思维就是企业创造价值的核心逻辑思维。在一个大变革的社会中，企业更新换代实际上就是商业模式的推陈出新。面对激烈的市场竞争，所有的美容院不论是传统的还是现代的，是在创业的起点还是在腾飞的过程，都将面临残酷的考验和竞争，而他们一旦寻找到了独具价值的商业思维，建立其特有的商业模式，就有可能领一代风骚，成为时代的标杆。

美容院5P管理运营模式

创造美容院业绩神话

大卫动力美容院5P管理运营模式，是由来自美容实战管理第一线，业内知名管理大师卫增国先生亲自开发，通过18年的专业管理实践经验，500多家美容院策划成功案例，汇总一套完善、实用、有效

---------------------------------------------------------精

---------------------------------------------------------------------

品

文

档

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

的美容院管理运营模式——5P模式，能使美容院快速解决稳步、持续提升业绩的核心武器，全面解决美容院各种疑难问题。 1、店面管理模式 （Parlormanagement）

清晰的数字化和表格化管理模式，合理的岗位责任和明确的分工，能使员工有目标、有计划的工作。更重要的是能够有效的提高员工的团队凝聚力和销售力。

2、工资制度制定 （Pay system）

合理的工作分工加上高效的工作流程与科学合理的薪金制度，才能使员工自动自发的工作，大卫动力这套薪金制度揭开了美容院员工平凡跳槽和流动的秘密。更重要的是让员工自动自发的工作，迅速提升业绩，完成目标。这套制度将会引领整个在美容业。

3、会员服务体系 （Parlor cardholder servicesystem）

为什么很多的美容院业绩忽高忽低？为什么美容院会员很多，实际到店的却很少？这都是我们VIP管理体系不科学，不完善。大卫动力通过长时间的探索与实践相结合，总结一套会员管理体系，能有效的掌握会员信息及消费记录，能够合理的应用这些数据完成销售目标，并且让会员自动自发的续卡或充值。（全国300多家大型美容与实用）

4、流程设计 （Process design）

为什么美容院的执行力总是不好？为什么美容院的店长和美容

---------------------------------------------------------精---------------------------------------------------------------------

品

文

档

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

师总是配合不好？为什么我们为顾客做了很多，还得不到顾客的认可？为什么顾客不能重复二次购买？这一系列的问题，通过大卫动力18年的跟踪管理发现，美容院执行力不佳的主要原因就是没有高效的工作流程。因此、大卫动力将美容院4大流程经过严谨规范设计，（销售流程、接待流程、售后服务流程、操作流程）能使美容院竟然有序的经营。

5、主题项目推广 （Project promotion）

为什么麦当劳顾客高朋满座？为什么全聚德另收取15%的服务费，顾客还愿意去？为什么星巴克总是人来人往？他们有个共同的特点就是对“主题特色项目”全方位的进行包装和推广。因此、大卫动力对你的店面评估、调查、分析总结，根据不同区域、不能季节、不同店面、按时推出美容院的特色项目进行包装，并加以有效推广，能使美容院业绩迅速倍增。

一次美容企业家绝对不能错过的修炼

? 直接突破美容院发展的思维枷锁和经营瓶颈！ ? 快速找到解决美容院疑难问题的答案！ ? 绝对为美容院100%提供业绩增长解决之道！

? 与美容商界领袖同班学习，结君子子道，成商战之王！

最少为您收回学习投资100倍以上回报的课程

原价9800元

现在报名仅需1800元

---------------------------------------------------------精---------------------------------------------------------------------

品

文

档

精品文档就在这里

-------------各类专业好文档，值得你下载，教育，管理，论文，制度，方案手册，应有尽有-------------- --------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

为保证本课程效果，本课程采用全封闭式培训

课时3天2夜

在课程培训期间，我们将为你提供食宿安排。

您的美容院仍在沉睡？

… 还是在赶路？ …还是在原地等待？

辉煌还是在损落，由你选择！ 转型还是升级，出路就在这里！

100%满意承诺

如果您全程参加万本课程的学习，感觉到本课程的内容不能帮助您记你的企业，可申请办理全额退款。 大卫动力商学院 百万收益承诺

如果你按照本课程的建议去做，1年内无法帮助您的企业至少提升100万以上的收入，您可以申请办理全额退款。

公司名称： 网址：

2010年读书节活动方案 ---------------------------------------------------------精---------------------------------------------------------------------

品 文档

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/7jc3.html