姜汝祥《姜博士解析丰田》正版光盘

更新时间:2024-07-09 03:15:01 阅读量: 综合文库 文档下载

说明:文章内容仅供预览,部分内容可能不全。下载后的文档,内容与下面显示的完全一致。下载之前请确认下面内容是否您想要的,是否完整无缺。

卷首语

姜博士首次亲自到日本丰田考察10天 现场课程全纪录,全面深入解析丰田模式

拥有30余年丰田资深管理研究专家近松康贵和原田金 作现场讲授丰田精益管理模式

讲师简介 姜汝祥

中国企业执行第一人,锡恩公司首席顾问,经济学硕士、北京大学社会学博士,美国哥伦比亚大学商学院归国学者,曾任摩托罗拉战略规划经理,曾任北大光华管理学院培训中心副主任,2002年荣膺海外归国十大创业人物,联想董事局主席柳传志、TCL董事长李东生、万科董事长王石、格兰仕CEO梁昭贤一致推崇的实战型战略管理专家,美国《财富》杂志中国唯一战略专家、撰稿人;中央电视二台《对话》、《商界名家》长期特约嘉宾,享誉业界的《差距》、《榜样》、《颠覆》、《真正的执行》、《请给我结果》、《要结果不要理由》等管理畅销书作者。

内容目录:

TPS的基础讲解(一)

主讲:日本丰田专家

第一节:丰田生产模式TPS概述 第二节:TPS—组织架构 第三节:TPS—消除浪费 第四节:TPS—标准作业 第五节:TPS—改善实施

姜博士解析丰田(一) 第一节:金融危机下的市场环境 第二节:丰田模式的“制造” 第三节:丰田模式的“成本”

TPS的基础讲解(二) 主讲:日本丰田专家 第一节:新员工培训 第二节:看板管理的作用 第三节:丰田模式的两大支柱 第四节:工序的流程 第五节:目视化管理

姜博士解析丰田(二) 第一节:丰田模式的看板管理 第二节:什么叫科学 第三节:让问题说话

TPS的基础讲解(三) 主讲:日本丰田专家 第一节:消除浪费 第二节:进度控制器 第三节:质量的控制

姜博士解析丰田(三) 第一节:中国的家文化 第二节:中国的情理关系 第三节:中国文化在4R中的应用

改善主题讲解 主讲:日本丰田专家 第一节:企业的使命及对策 第二节:丰田精益生产的操作流程 第三节:企业更应该注重什么 第四节:企业与供应商的关系

姜博士解析丰田(四)

第一节:虚拟战略游戏演练 第二节:丰田之行的实施体系 第三节:做公司最基本的原点

姜博士解析丰田(五) 第一部分

第一节:4M管理模式 第二节:丰田生产方式—TPS 第二部分

第一节:丰田的改善体系 第二节:4R与改善体系的对接 第三节:战略HR与丰田模式的结合

本文来源:https://www.bwwdw.com/article/7if.html

Top