以加强财务管理为抓手全面提升企业管理水平

以加强财务管理为抓手全面提升企业管理水平 路春森河钢集团宣钢炼铁厂综合办公室

随着当前全球化、信息化的迅猛发展以及我国市场经济体制的不断成熟，科学的财务管理在企业管理中扮演着越来越重要的角色，尤其对于大型企业来说，财务管理可直接影响企业的管理效率与经济效益。

因此，对企业原有的财务管理体制进行改进，以全面适应新形势、新趋势的要求，就显得尤为重要。下面，结合工作实际，我就如何加强和改进企业财务管理，做如下浅析。

一、加强和改进企业财务管理，首先要更新财务管理观念观念决定行动。面对新的发展环境，企业必须以全新的理财观念和现代化的财务管理观念进行理财。

一要强化四种全新理念。要强化“人本”理念，做到责权利相结合。

并强化对人的激励和约束，积极发挥和调动人的积极性、主动性和创造性。要强化“信息”理念，利用最先进的信息技术，及时、全面、准确、迅速地获取信息以进行有效的财务管理。要强化“风险”理念，对市场经济下财务管理风险要有清醒的认识，并切实采取措施进行防范。要强化“争合统一”的理念，顺应知识和技术的共享性和开放性，为了共同的利益，加强与其他企业之间的合作，形成企业之间竞争的“双赢”。

二要丰富财务管理要素。企业财务管理对象要以有形生产要素为

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