北语 17秋《人员选拔与聘用管理》作业1234答案

17秋《人员选拔与聘用管理》作业_1

一、单选题

1. 对新员工试用期工作跟踪主要采取（），要与新员工本人及其直接主管进行沟通。 A. 观察方式 B. 访谈模式 C. 考核模式 D. 培训模式

答案 B 答案可以联系屏幕左上的“文档贡献者”。 2. 劳动力供给小于需求的市场称为（）。 A. 过剩市场 B. 短缺市场 C. 热门市场 D. 冷门市场 答案 B

3. 著名心理学家约翰霍兰德提出了（）理论。 A. 人格-工作适应 B. “冰山”模型 C. 胜任力模型 D. “洋葱”模型 答案 A

4. 人力资源管理的目标 、招聘与甄选的核心是（）。 A. 宁缺毋滥 B. 人岗匹配 C. 效益最大化 D. 减少内耗 答案 B

5. 企业裁员中对员工和企业名誉伤害最大的是（） A. 系统性裁员 B. 破产裁员 C. 渐进式裁员

D. 无预警式直接裁员 答案 D

6. 员工法定应得的福利包括各类社会保险、住房公积金还有（） A. 各种法定节假日和年休假 B. 奖金 C. 培训机会 D. 住房 7.

招聘工作的主要依据是： A. 招聘预算 B. 招聘计划 C. 招聘战略 D. 人工成本 8.

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研发人员和市场人员适用于（）薪酬模式。 A. 基于能力 B. 基于市场 C. 基于胜任力 D. 基于业绩 9.

对应聘者的录用评估中比较科学的方法是（） A. 主观判断法 B. 加权评分法 C. 评价中心技术 D. 小组讨论法 10.

辞退员工的方法除了利用合同期限的规定、利用业绩考核的硬指标、自我爆炸法外，还可以采用（）的方法

A. 规定最高任职年龄 B. 限定岗位发展 C. 限制调岗 D. 直接辞退 11.

非常适用于管理人员尤其是中层管理人员进行评价的方法是： A. 公文筐测验 B. 模拟面谈

C. 无领导小组讨论 D. 背景调查 12.

一般适用于公司销售人员、部门中层以上员工的薪酬类型是（） A. 固定工资制 B. 年薪制 C. 绩效工资制 D. 绩效提成制 13.

（）是界定高度敏感和可能对温和的批评做出过度反应的应聘者的良好方法。 A. 结构化面试 B. 非结构化面试 C. 半结构化面试 D. 压力面试 14.

（）作为员工被录用的重要凭证存入个人档案。 A. 员工录用审批表 B. 员工登记表 C. 员工学历证书 D. 录用通知书 15.

在培训课程开发中，最难做的是（）

2

A. 课程体系架构和模块设计 B. 标准指南 C. 课程内容

D. 课程讲授流程 二、多选题

1. 新员工培训内容包括（） A. 团队类 B. 公司经营类 C. 业务类

D. 基础管理类 2.

职位分析所要研究的信息内容主要包括（）方面。 A. 工作名称分析 B. 工作内容分析 C. 工作环境分析 D. 工作条件分析 3.

广义的人岗匹配包括（） A. 人与岗位的匹配 B. 个人与团队的匹配 C. 个人与组织的匹配 D. 个人与职业的匹配 4.

一般来讲，人员招聘包括（）环节 A. 招募 B. 选拔 C. 聘用 D. 培训 5.

企业内部晋升的主要方法有（） A. 依据职位阶梯晋升员工 B. 职位竞聘

C. 为员工制订职业发展计划 D. 建立胜任力模型 三、判断题

1. 一般来说，技术类和专业类职位的固定工资占总体薪酬的比例较低，销售类职位固定工资占总体薪酬的比例为最低。

2. 根据公司需求以及行业特点，可直接组织被录用人员直接上岗。 3. 工作和职务分析可以为各类型的任务确定先进合理的工作定额。 4. 组织再造是一种裁员策略。

5. 晕轮效应是人员招聘中的主观失误之一。

17秋《人员选拔与聘用管理》作业_2

一、单选题

1. 劳动合同可以约定试用期，试用期最长不得超过（）个月

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A. 1 B. 3 C. 6 D. 12

2. 劳动者在一个单位连续工作十年以上，用人单位必须与劳动者签订（）。 A. 劳动合同

B. 无固定期限的劳动合同 C. 长期合同

D. 固定劳动合同 3.

骨干员工离职挽留的首要步骤是（） A. 即刻反应并当面挽留 B. 保密封锁消息 C. 制定挽留方案 D. 反思 4.

企业（）影响着招聘人员选择的招聘方法。 A. 招聘策略 B. 招聘人员数量 C. 招聘岗位 D. 招聘时间 5.

除了招聘过程的成本和离职成本外，重置成本还包括人力资源开发的成本和（）。 A. 医疗保健费用 B. 培训成本 C. 录用成本 D. 安置成本

6. 人员招聘的成本中（ ）又包括直接成本与间接成本。 A. 有形成本 B. 无形成本 C. 面试成本 D. 培训成本 7.

评价中心的主要组成部分以及最突出的特点就是其使用了（）对被测评者的特定行为进行观察和评价。

A. 无领导小组讨论 B. 情景性测验方法 C. 笔试

D. 公文筐测验 8.

一份职位说明书的核心内容是（） A. 工作内容和职责 B. 任职资格要求 C. 岗位考核指标

4

D. 工作特征 9.

( )是区分高绩效者和低绩效者的个人特征。 A. 工作效率 B. 胜任力 C. 工作质量 D. 员工行为 10.

招聘地点的选择要兼顾（） A. 质量与成本 B. 招聘效果与成本 C. 数量与质量 D. 行业与效果 11.

（）是帮助入职新员工快速融入公司的一个良好制度。 A. 培训制度 B. 实习制度 C. 导师制

D. 试用期制度

12. 衡量成人的智力水平时通常采用（）指标。 A. 方差智商 B. 比率智商 C. 离差智商 D. 比例智商 13.

内部竞聘针对胜任力的测评方法主要采用（） A. 演讲 B. 面试

C. 评价中心技术 D. 笔试 14.

（）对员工的伤害应该是最大的。 A. 诱导员工离职 B. 直接裁员 C. 系统减员 D. 流程再造 15.

目前猎头公司的收费方式是按照所猎人才年薪的（）来收取服务费用的。 A. 10-15% B. 30-35% C. 20-35% D. 10-35% 二、多选题

1. 胜任力模型就是为了完成某项工作，达成某一绩效目标，要求任职者具备的一系列不同

5

素质要素的组合，其中包括（） A. 不同的动机表现 B. 个性与品质要求

C. 自我形象与社会角色特征 D. 知识与技能水平

2. 针对劳动者社会因素的歧视包括（）。 A. 学历歧视 B. 履历歧视 C. 身份歧视 D. 性别歧视

3. （）是对员工进行淘汰的依据，管理者只有根据这些规定才能淘汰员工。 A. 员工手册 B. 劳动法规 C. 服务规范

D. 绩效考核和企业发展战略 4. 实行岗位轮换的目的是： A. 考察员工的适应性 B. 开发员工多种能力 C. 进行在职训练 D. 培养主管

5. 法律规定的劳动合同期限分为（）。 A. 固定期限 B. 无固定期限

C. 以完成一定的工作为期限 D. 机动期限 三、判断题

1. 岗位平调从时间上来讲往往较短，岗位轮换通常是长期的，有时间界限的。 2. 概括式试讲是讲师对课程全部内容进行讲解，既有细节也要讲整体。 3. 人员招聘中的质量问题是全社会关注的热点。

4. 基于能力、市场、业绩的薪酬模式是以任职资格体系和薪点制为基础来设计员工工资、奖金和福利调整方式。

5. 企业内部员工是最大的招聘来源。

17秋《人员选拔与聘用管理》作业_3

一、单选题

1. 试用期内业务部门要做的工作除了设计工作目标和考核标准、安排试用期员工参与项目外，还有（）

A. 对试用期员工进行不间断评估和指正 B. 文化宣传 C. 团队教育

D. 工作习惯纠正和指导 2.

（）的目的是在试用阶段考查新员工与所应聘职位的符合度。 A. 实习期 B. 试用期

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C. 转正手续 D. 工作跟踪 3.

选择和制定招聘战略之后，具体的招聘实践一般从（）开始。 A. 制定人才吸引策略 B. 目标人员选择 C. 招聘岗位介绍 D. 发布招聘信息 4.

转正手续准备工作内容包括职位说明书、试用期考核表、工作总结模板、转正申请模板、绩效沟通面谈记录表和（）。 A. 民主测评表 B. 面试评价表 C. 录用审批表 D. 劳动合同 5.

外部招聘渠道中成本较低的重要方式之一是： A. 校园招聘 B. 猎头招聘 C. 海外招聘

D. 合作伙伴推荐 6.

（）是由员工本人自己进行的一种职位分析方法。 A. 问卷法 B. 观察法 C. 工作日志法 D. 面谈法 7.

（）是企业较为有效的激励方法，不仅可以增加员工忠诚度及减少员工流失，还可以提高组织的效率。 A. 岗位轮换 B. 职位晋升 C. 内部晋升 D. 内部竞聘 8.

（）是人力资源再配置的一种有效形式。 A. 内部竞聘 B. 岗位轮换 C. 内部招聘 D. 岗位晋升 9.

录用人员效果评估是根据招聘计划，从应聘人员的质量、数量和（）三个角度来进行的评估。 A. 效果 B. 贡献

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C. 用于填补空缺职位所用的时间 D. 招聘成本 10.

评价中心最常用和最核心的技术之一是（），它是通过对被测评者未来的管理工作进行模拟从而对其潜力能力进行评定的一种有效方法。 A. 模拟面试 B. 公文筐测验 C. 情景模拟 D. 笔试 11.

胜任力模型建立过程中信息收集的主要方法是（） A. 问卷法

B. 行为事件访谈法 C. 观察法 D. 小组讨论 12.

我国《劳动法》规定，试用期内员工可以提出（）而不需要承担违约责任。 A. 解聘 B. 离职 C. 开除 D. 旷工 13.

一般意义上《录用通知书》中主要内容包括聘用部门、职位、入职时间、工作地点和（）、有关聘用试用规定和资料要求。 A. 薪酬标准 B. 工作内容 C. 福利标准 D. 合同类型 14.

为安置已被录用员工到具体工作岗位所发生的费用属于（） A. 录用成本 B. 招聘成本 C. 安置成本 D. 重置成本 15.

一般意义上，根据统计学样本结果，员工离职原因排名第一的因素是（） A. 职业发展原因 B. 个人原因 C. 薪酬原因

D. 工作环境原因 二、多选题

1. 年薪制的特点包括：

A. 固定工资与员工任职资格晋升挂钩 B. 浮动工资与阶段性业绩挂钩

8

C. 奖金与企业年终盈利状况挂钩 D. 奖金与职位高低挂钩 2.

企业裁员的策略涵盖（） A. 渐进性裁员 B. 直接裁员 C. 组织再造策略 D. 系统精简策略 3.

评价中心技术中所采用的情境性测验包括多种形式，主要有（） A. 公文筐测验 B. 演讲 C. 案例分析 D. 团队游戏 4.

试用期员工考核标准内容包括（） A. 个人能力标准 B. 工作业绩标准

C. 对公司文化融合标准 D. 胜任力标准 5.

企业发布招聘信息要遵循的原则： A. 及时原则 B. 面广原则 C. 成本原则 D. 层次原则 三、判断题

1. 劳动合同期满或当事人约定的劳动合同终止条件出现，劳动合同即终止，用人单位可以不支付劳动者经济补偿金。

2. 360度评估在中国现有的人力资源管理体系下是一种有效的测评方法。

3. 胜任力就是能区分绩效出众者和绩效平平者差异的最显著特征，是决定工作绩效持久的品质和特征。

4. 模拟面试是一种被广泛运用的非结构化职位分析工具。 5. 人力资源战略领先于组织经营发展战略并起到导向作用。

17秋《人员选拔与聘用管理》作业_4

一、单选题

1. （）是一个较为经济的提高员工工作满意度的方法。 A. 岗位轮换制度 B. 任命制 C. 岗位竞聘制 D. 内部选拔制

2. 人员甄选中最传统也是最重要的方法是（） A. 面试 B. 笔试

9

C. 试用 D. 轮岗 3.

（）是一种内在的心理品质，是完成某种活动、解决某个问题所必须具备的条件。 A. 素质 B. 能力 C. 智商 D. 胜任力 4.

无领导小组讨论中被测评者的最佳人数一般是（）人。 A. 3-5 B. 5-7 C. 7-10 D. 10-20 5.

中长期聘用中组织与员工签署的聘用合同至少是（） A. 三年以上 B. 五年以上 C. 一年以上 D. 十年以上 6.

在员工所晋升的职位要求具备企业特有的人力资本时，（）可能是唯一有效的方式。 A. 外部招聘 B. 内部晋升 C. 内部竞聘 D. 熟人推荐 7.

人员招聘成本分为（） A. 有形成本和无形成本 B. 直接成本和间接成本 C. 内部成本和外部成本 D. 短期成本和长期成本 8.

一般在开发培训课程时要遵循（）操作技巧和思想。 A. 项目管理 B. 项目计划 C. 课程开发 D. 授课模式 9.

人力资源管理的目的是（） A. 实现人与岗位的匹配 B. 员工成长 C. 管理规范

D. 促进企业长久发展

10

10.

内部招聘的政策需要由（）来决定。 A. 员工

B. 组织管理层 C. 用人部门 D. 领导 11.

绩效结果都直接产生于（）。 A. 组织行为 B. 领导行为 C. 个人行为 D. 团队行为 12.

（）是对企业人员进行动态管理的一种有效形式。 A. 岗位轮换 B. 内部竞聘 C. 外部招聘 D. 直接任命 13.

评价中心中通常采用的一种测评方法是： A. 公文筐测验 B. 模拟面谈 C. 问卷法 D. 笔试 14.

人员招聘战略选择和制定需要考虑的首要因素是（） A. 行业竞争优势 B. 组织的经营战略 C. 招聘网络成熟度 D. 组织文化 15.

（）是指个体所有的反应方式和与他人交往方式的总和。 A. 天赋 B. 个性 C. 气质 D. 素质 二、多选题

1. 职位说明书是对（）等工作特性方面的信息所进行的书面描述。 A. 工作职责 B. 工作活动 C. 工作条件

D. 工作对人身安全危害程度

2. 职位分析通过对信息的收集和整理形成的成果主要包括（ ）。 A. 职位说明书

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B. 职位分析报告 C. 工作规范

D. 职位分析调查问卷

3. 外部招聘渠道主要包括（）。 A. 媒体广告 B. 网络招聘 C. 校园招聘 D. 海外招聘

4. 招聘中常用的个性测量方法包括： A. 卡特尔16种个性因素测验 B. MB行为风格测验 C. 职业兴趣测验 D. 素质测评

5. 薪酬模式主要分为（）

A. 基于能力市场和业绩的薪酬模式 B. 基于胜任力的薪酬模式 C. 基于业绩的薪酬模式 D. 基于市场的薪酬模式 三、判断题

1. 一般意义上，人力资源部门应对面试人员进行有关人员甄选技术方面的培训和指导。 2. 我国《劳动法》对试用期限、试用期内劳动合同解除、劳动合同签署等都有明确的规定。 3. 滞后战略和领先战略是人力资源战略类型。

4. 具有一定的培训课程开发能力是一个公司具有较高的人力资源管理水平的重要标志之一。

5. 麦克利兰将胜任力定义为用行为描述出来的员工需要具备的知识、技能和工作能力，这些行为应该是可指导的、可观察的、可衡量的，而且对于个人和企业成功是极其重要的。

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