占比不足2%的华人如何控制全菲律宾经济(组图)

更新时间:2023-10-16 15:45:01 阅读量: 综合文库 文档下载

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占比不足2%的华人如何控制全菲律宾经济(组图)

菲律宾有超过1亿的人口,其中100多万是华人,占比不足2%。然而,这个小族群却被认为把控着菲律宾的经济命脉。 从摆脱西班牙殖民(1898年)至今,在这片拥有7000多座岛屿的土地上,华人持续创造着财富神话。 从银行、交通、烟草、医药,到地产、通讯、饮食、零售,菲律宾最主要的行业,基本都是华人企业占据主导地位。 2015年《福布斯全球富豪排行榜》显示,菲律宾排名前10的富豪中,有6位是华人;而该国最富有的3个人,全都是华人。 【1】华人=富人 解读华人于菲律宾的商业成就之前,需要明确一个概念:哪些是真正的菲律宾华人。 华人在菲律宾群岛的足迹由来已久,宋朝时期,就有大批华夏子孙贸易往来于吕宋岛(菲律宾最大岛),并定居、繁衍于此。 时至今日,按照移民时间的先后,菲律宾华人社会一共形成了3个群体。早期明清移民的后代,已经融入和同化到菲律宾本地,形成了华菲混血族群;“918事变” 后,为躲避战乱下南洋的移民,则保持着旧有的华人传统,他们也是如今菲律宾华人社会的主体;改革开放之后的新移民,则是该国主要的华侨群体。 按照人类学家的统计,菲律宾近20%的人拥有华人血统,人数一千多万。菲律宾共和国的建立者、国父黎刹,现任总统阿基诺都是华裔。竞选总统

时,为了拉选票,阿基诺还曾在这方面做过文章。 华族血统群体中的大部分是华菲混血。西班牙殖民时期,华人移民群体中的女性特别稀少,华人不得不娶当地的土著妇女为妻,形成了独特的混血群体。由于当时华人 教育极度匮乏,大部分华菲混血鲜有机会接受华文教育,而是学习菲律宾语、西班牙语和英语,受殖民当局的影响和强制,他们大多信奉天主教。 除了身上流有中国的血统外,这批华菲混血和传统菲律宾人并没有什么区别,他们没有华人的认同感,以土著自居。因此,包括阿基诺在内的华菲混血族群,没有被纳入菲律宾华人之列。 实际上,相关学者对于“菲律宾华人”的定义,至今仍未统一。不过在民间,人们对于该群体有着清晰的判断,判断的依据主要是“是否沿袭、保留传统的中国文化和习惯”——真正的菲律宾华人,在保留中国文化和传统方面,比中国的大部分人还要“卖力”。 尽管统计的依据不同,但大部分学术报告都认同菲律宾华人的数量在100多万左右。至于该群体究竟掌握多少财富和经济的比重,则没有统一的说法:从50%到80%,不同的组织和报告给出了不同的数字。一份关于菲华总商会的报道称该数据是70%。 华人在菲律宾经济领域的强势毋庸置疑。在当地,华人就是富人的代称,就连热门电视剧里都有相关情节——因为一眼看上去像华人,所以肯定很富有。 相 较其他族群,菲律宾华人是一个团结且相对封闭的群体。因

为数量少、财富集中度高,按照中国传统“门当户对”的原则,其后辈的婚姻选择也更趋向于同富裕的华 人家庭。出于经济带来的地位,他们大多自豪于华人的身份,华人会说自己是Chinese,部分混血则称自己是1/2Chinese。 这些“Chinese”世代传递着财富的钥匙,每一辈都涌现出大批优秀的企业家。其中,施至成、吴奕辉、吴聪满、陈永栽、郑少坚等名字,近几十年来在菲律宾可谓家喻户晓。 【2】SM集团创始人施至成 92岁的施至成是菲律宾令人高山仰止的企业家,他已经连续8年蝉联菲律宾首富的宝座。2015年菲律宾富豪榜上,他的身家是第二位的近乎3倍。 施至成出生于福建晋江,7岁那年跟随父母在“九一八”的炮声中逃难至菲律宾。父母开了一家杂货店,施至成围绕着柜台长大,他白天读书之余守柜台,晚上在柜台上写作业,写完作业就爬上柜台睡觉。 二战结束后,施至成依靠倒卖美军的军鞋赚得第一桶金,后开设一家鞋店,生意逐渐做大,几年的时间里,他的鞋店越开越多,创造了卖出1亿双鞋的纪录,被称为鞋王。 施 至成在1960年开设了第一家百货商场,他用20年的时间,将百货做成菲律宾第一。上世纪80年代,他投入巨资兴建了第一家超级购物中心,并以 ShoppingMall的首字母为中心将其命名为SM。这在当时是个令人叹为观止的大手笔:占地16公顷,可出租面积26万平方米,除了琳琅满目的商 店、百货店,还有电影院、咖

啡厅、快餐厅、饭店酒楼以及儿童游乐场、停车场等,业态设置和今天的大型购物中心已无实质区别。 这个大手笔将全 新的购物和消费理念带到菲律宾,开创了整个亚洲超大型购物中心的先例,也让施至成成为亚洲MALL文化的先驱。他还将百货经验带到中国,在厦门、晋江、成 都、苏州、重庆、淄博、天津、常州、扬州等开设购物中心。其中,SM天津滨海第一城项目建筑面积达54万平米,是全球单体最大的购物中心之一。 如今,SM在全世界已拥有57家大型综合购物中心。仅在菲律宾,就运营着52家购物中心,控制了菲律宾60%以上的零售市场,是东南亚无可争议的零售巨无霸。 零售外,施至成还相继进入地产、金融、酒店等多个行业,将SM集团发展成为由7家上市公司组成的大型商业旗舰。该集团的市值曾一度占据菲律宾股市超过20%的总市值。 拥有多年传奇成功经历的施至成霸气十足。在接受华商韬略专访时,他开门见山地说:“无论做什么,我都要争第一。公司上市,市值也要当老大。” 【3】菲律宾航空公司董事长陈永栽 陈永栽是曾经的菲律宾首富,也是少年成名的常青树富豪。他有很多头衔,包括“烟草大王”、“啤酒大王”、“航空大王”等等,在菲律宾,陈永栽的名号据说无人不晓,数十年的发展间,他旗下的企业已经深入菲律宾国民生活的多个层面,成为人们衣食住行中必然会碰到的品牌集团。 陈永栽出生于福建晋江,4岁

时随着父母到菲律宾谋生,11岁开始在烟厂当杂役。20岁那年,他白手起家,在亲友的帮助下创办了一家淀粉加工厂,6年后,他创办了菲律宾第一家甘油厂,控制了菲律宾的甘油市场。 1965年,陈永栽创办了福川烟厂。他水线将世界先进的制烟生产流水线和现代化的卷烟机引进菲律宾,逐渐将福川发展成为菲律宾最大的香烟制造公司。占据国内7成以上香烟市场的同时,福川还在欧美、日本和中东的香烟市场上都有一席之地。 以烟草的利润为基础,陈永栽在上世纪70年代起大肆扩张,先后进入养殖、银行、钢铁、啤酒、航空等领域。几十年间,他做什么成什么,就是养猪,也要搞到亚洲第一。 如今,陈永栽所创立的陈氏集团已经进入40多个行业,旗下拥有上百家公司。陈永栽本人也因此成为菲律宾最大的雇主之一,他为为超过5万的员工提供了就业机会,并直接为近百万农民提供生计,间接受惠者更不计其数。 陈永栽对于菲律宾华人的发展和中华文化的传承有着巨大贡献,他一手推动了《土生外籍人士行政程序入籍法》的实施,解决了土生华人入籍难这一困扰菲华社会多年的大难题。 除 此之外,有鉴于华人家庭后代不会写华文、讲华语的情况,陈永栽四处呼吁振兴华文教育,坚持数十年展开“挽救行动”和“留根工程”。他长年资助华文教师和学 生参加中文培训和进修,将他们送到中国学习,希望这些年轻人能热爱、传承、领悟中华文化。他对子女的

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