《建筑企业经营管理》试题库

一、单选题

1. （ D ）是属于施工现场准备的工作内容。 A.水通 B.电通 C.道路通 D.A+B+C

2. 按（ A ）的大小，可将工业项目分为大、中、小型三类。 A.总投资额 B.建筑面积 C.设计生产能力 D.重要性

3. 在寿命期不同的互斥方案选择时，应采用（ C ）方法。 A.差量内部收益率法 B.独立项目排它化法 C.净年值法 D.效率指标排序法 4. （ C ）是我国国民经济的支柱产业。 A.商业 B.旅游业 C.建筑业 D.A+C 5. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有（ C ）。 A.提高质量 B.减少功能 C.大幅度降低成本 D.B+C 6. 在价值工程中提高产品价值的具体途径有（ A ）。 A.大幅度提高功能 B.提高质量 C.增加成本 D.A+C 7. PDCA代表（ D ）。 A.质量 B.质量管理 C.质量意识 D一种科学的工作方法 8．管理层次与管理幅度成（ ）

A、正比 B、反比 C、没有影响 D、有影响但不大 9.技术管理制度是( )

A.核心 B.保证 C.发展 D.成果 10.施工技术组织是( )

A.核心 B.保证 C.发展 D.成果 11.属于质量保证体系三方面内容的是( ) A.人 B.发展 C.计划 D.组织 12.故障成本越高,质量水平越( )

A.高 B.低 C.变化不大 D.没有影响 13.预防成本及鉴定成本越高,质量水平越( ) A.高 B.低 C.变化不大 D.没有影响 14．属于建设工程监督的内容的是( ) A.设计 B.验收 C.利润 D.工资 15.属于企业文化核心层的是( )

A.厂容 B.机械设备 C.公共关系 D价值观念 16. 属于企业文化中层的是( )

A.厂容 B.机械设备 C.公共关系 D价值观念 17. 属于企业文化外层的是( )

A.厂容 B规章制度 C.公共关系 D价值观念

18.建筑企业按照资质条件的不同可以分类为（ C ）

A、 工业与民用建筑企业、市政工程施工企业、水利工程施工企业 B、 建筑设计、建筑施工、建筑监理

C、 施工总承包、施工专业承包、施工劳务分包 D、 一级、二级、三级

19.建筑产品的特点包括固定性、_________体积庞大和生产周期长。 ( C ) A、流动性 B、不可间断性 C、多样性 D、单件性 20.以下那种说法不属于建筑产品的特点（ A ） A生产过程的不可间断性； B产品的固定性； C产品的体积庞大； D产品的生产周期长 21.建筑环境多变是属于哪类特点具有：（ A ） A建筑经营管理； B建筑生产； C建筑产品； D建筑过程 22.下列哪项业务不属于建筑业范畴（ C ）

A土木工程施工 B线路、管道和设备安装 C房地产开发建设 D装修装饰

23.建筑企业经营目标的中心（ C ）

A 高企业的生产力 B 提高市场的占有率 C 提高经济效益 D 提高企业的生产技术 24.建筑企业素质的内容分为内在因素和（ D ）。 A技术素质； B管理素质； C竞争能力； D外在表现

25.建筑企业经营管理的两重性是指自然属性和（ D ） A经验属性； B商品属性； C经济属性 ； D社会属性 26. ( B )是建筑企业素质的基础。

A.领导班子素质 B.职工队伍素质 C.技术素质 D.管理素质 27.建筑业采用的主要经营方式是（B ）。

A、自营方式 B、承发包方式 C、统建经营 D、集团经营 28.根据《国民经济行业分类》（GB/T4754—2002），建筑业属于第（ B）产业，包括土木工程建筑业、线路、管道和设备安装业及装修装饰业。 A、一 B、二 C、三 D、四 29.企业管理的两重性是指（D ）。

A理论性和实践性 B生产性和经营性

C经济性和科学性 D自然属性和社会属性 30.企业管理的四大职能中，（C）是核心。

A、计划职能 B、组织职能 C、领导职能 D、控制职能

31.（D ）是指建筑企业的部门结构、人员职位和职责随着实际需要而变动，以便使建筑企业能快速适应环境变化的原则。

A、层级化原则 B、机构精简原则 C、统一指挥原则 D、弹性结构原则 32.（ C ）是指在建筑企业组织中的每一个下级只能接受一个上级的指挥，并向这个上级负责。

A、层级化原则 B、机构精简原则 C、统一指挥原则 D、弹性结构原则 33.小陈是一建筑企业的职员，在日常工作中，他经常接到来自上边的两个、有

时甚至相互冲突的命令。导致这一现象的最本质的原因很可能是（ D ）。 A.该公司在组织设计上层次设计过多 B.该公司在组织设计上采取了职能型结构 C.该公司在组织运作中出现了越级指挥问题

D.该公司组织运行中有意或无意地违背了统一指挥原则 34.管理层次与管理幅度成（ B ）

A、正比 B、反比 C、没有影响 D、有影响但不大 35.下图所示的组织结构类型是（A）。

A、直线型 B、职能型 C、直线职能型 D、事业部型

36.下列描述中，（ B ）符合上图所示组织结构的特点。 A、管理比较简单粗放，有时会顾此失彼，产生失误 B、经营部对项目经理没有指挥和命令的权利 C、机构重复，管理人员浪费

D、该组织比较适合规模较大、决策时需要考虑较多因素的建筑企业

37.风华实业公司在组织结构上采用的是职能型，这种组织结构可能带来的最大缺陷是什么？（ A ）

A.多头指挥 B.各部门之间难以协调 C.高层管理者难以控制 D.职权职责不清

38.A省建设集团是一家拥有300多亿资产的巨型企业，在目前建筑产品多样化和高科技化的市场需求面前，你认为最适宜的组织结构形式是（ D ）。 A.直线职能制 B.矩阵制 C.委员会制 D.事业部制 39.下面哪种情况下适合采用矩阵制结构？（ D ） A.现场的作业管理 B.规模较大、决策时需要考虑的因素较多的组织 C.跨国公司 D.以上A,B,C都不是

40.网络型组织是利用现代信息技术手段而建立和发展起来的一种新型组织结构，它适用于什么样的组织？（ D ）

A.刚开业的制造业企业 B.财力有限的小型企业 C.大型企业集团 D.以上A,B,C都适用

41.矩阵结构是具有双重职权关系的组织结构，下面哪种类型的企业适合于采用这种结构？（ D ）

A.中小型的、比较灵活的企业 B.跨国和跨地区的大企业 C.高科技企业 D.需要保持较强灵活反应能力的企业 42.下图所示的组织结构类型是（矩阵型）。

A、直线型 B、职能型 C、直线职能型 D、事业部型

43.下面关于项目承包责任制的说法错误的是（D）。 A、该制度能在降低项目成本方面有明显的效果

B、承包的一方为建筑企业，另一方为该企业内部的部门或个人或数人 C、工程由项目组组织施工，企业各职能部门参与项目的管理 D、项目最终结算后的盈亏风险全部由企业承担 44.下列合同归口管理的流程正确的是（ B）。

A、合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计→投标文件审核 B、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→收入台账统计→实际收入核算 C、投标文件审核→合同评审→合同跟踪→实际收入核算→收入台账统计 D、投标文件审核→合同跟踪→合同评审→收入台账统计→实际收入核算 45.从全过程成本控制来看，成本控制的关键源头是（A）。

A、投标阶段 B、施工准备阶段 C、施工阶段 D、竣工结算阶段

46.项目报告的目的是使建筑企业了解想的状况，建筑企业通过项目报告了解项目。在项目报告中最重要的是（ B ）。

A、项目开工报告 B、项目月报 C、项目竣工报告 D、项目形象进度报告

47.根据马斯洛的需要层次论，下列需要哪项是按从低到高顺序排列的？①就业保障。②经理人对自己工作的赞扬。③工作的挑战性。④同乡联谊会。⑤满足标准热量摄入量的食品（ A ）。

A.⑤①④②③ B.⑤④①③② C.⑤④①②③ D.⑤①③④② 48.下面对马斯洛的需要层次理论的描述中，正确的是哪一项？（ A ） A.人的需要可以分成五个层次

B.人的需求是由低到高逐级向上发展的

C.人在某个低层次的需要得到完全满足时，才会关注更高一级的需要

D.人在某个阶段，通常有一个主导需要，可以针对这个主导需求对他进行激励 49.张宁在大学土木系毕业以后，到一家建筑公司工作。三年来，他工作积极，取得了一定的成绩。最近他作为某项目小组的成员，与组内其他人一道奋战，某项目被评为该市质量优秀项目，公司领导对此十分满意。这天张宁领到项目经理亲手交给他的红包，较丰厚的奖金令小张十分高兴，但当他随后在项目小组奖金表上签字时，目光在表上注视了一会儿后，脸便很快阴沉了下来。对于这种情况，下列哪种理论可以较恰当地给予解释？（ C ）

A.双因素理论 B.期望理论 C.公平理论 D.强化理论

50.赫兹伯格提出的双因素理论中，被称作保健因素的是（ A ）。 A.薪金 B.人际关系 C.赏识 D.职业安定

51.某公司今年超额完成利润指标，公司决定按员工个人工资的50％一次性发放年终奖金，结果花钱买来的是怨声载道，此现象可用 （ B ）理论来解释 A 期望理论 B公平理论 C双因素理论 D需要层次理论 52.在公司战略的现代概念中，将战略定义为一系列或整套的决策或行动方式，这套方式有时是可以安排的，根据以上描述，体现的是战略的（A ）。 A.计划性 B.适应性 C.长期性 D.全局性 53.企业战略像军事战略一样，其目的是为了克敌制胜，赢得市场竞争的主动权，这体现了战略的（B）。

A.长远性 B.竞争性 C.长期性 D.风险性 54.经济环境是指：（ A）。

A、一个公司参与其中竞争的经济体的经济特征和发展方向 B、由世界银行提供的世界经济展望

C、对环境变动与世界经济之间如何相互影响的分析 D、对新的环境规则将如何影响经济的分析

55.企业战略是以企业（A）为基点，为寻求和维持持久的竞争优势而做出的有关全局的重大筹划和谋略。

A、未来发展 B、所处环境 C、面临的竞争 D、拥有的资源 56.环境分析中技术方面的因素包括：（ A ）

A、创造新知识，并将新知识转化为新的产出的机构和活动。

B、在一个特定的公司中，关于什么时候机械设备需要被重置的决定。 C、公司为了获得竞争优势而产生的对新技术的需要。 D、公司的技术在什么地方能够支持公司去控制这个市场。 57.新竞争者进入的威胁主要受到（ A ）的影响。

A、进入壁垒，预期的市场先入者的报复 B、供应商和购买者的讨价还价能力 C、行业的盈利率，行业中领导企业的市场份额 D、产品需求，竞争者的盈利率 58.进行战略分析时需要考虑很多方面，但主要是（ D ）。 A.企业能力分析 B.经营环境分析

C.行业环境分析 D.外部环境分析和内部环境分析 59.下列选项中，属于竞争战略的是（ A ）。

A.集中化战略 B.稳定战略 C.财务战略 D.收缩战略 60.（ A ）是企业总体的、最高层次的战略。

A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 61.处于战略结构第二层次的是（ D ）。

A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略 62.由职能管理人员制定的短期目标和规划成为（B ）。 A、公司战略 B、职能战略 C、市场战略 D、经营战略

63.（ B ）主要涉及具体作业性取向和可操作性的问题，涉及决策问题的时间跨度比较短。

A、公司战略 B、职能战略

120.建筑企业计划管理包含编制、执行、（ B ）及总结分析评价四个环节。 A、协调 B、控制 C、监督 D、检查 121.某企业确定了上半年的目标，这种目标是：（ B ） A、长期目标 B、短期目标 C、中期目标 D、战略目标

122、计划指定中的滚动计划法是动态的、灵活的，它的主要特点是（ D ） A、按前期计划执行情况和内外环境变化，定期修订已有计划 B、不断逐期向前推移，使短、中期考虑有机结合

C、按近细远粗的原则来指定，避免对不确定性远期计划过早过死的安排 D、以上三方面都是

123.计划是控制的（ C ）

A、纽带 B、保证 C、前提 D、展开 124. “跳一跳，摘桃子”，说明目标必须具有（ B ） A、可接受性 B、挑战性 C、可考核性 D、多样性

125.目标不是一成不变的，一般来说，( D)应保持一定的稳定性。 A.利润目标 B．短期目标 C.中期目标 D.长期目标

126.（ A ）在建筑企业管理中居于首位，是管理循环的起始，任何管理都不能与之脱节。

A、计划 B、组织 C、决策 D、控制 127.下列计划中属于经营计划的是（C）。 A、年度计划 B、月作业计划 C、施工组织总设计

D、分部分项工程施工组织设计

128.用于反映计划期内企业劳动效率，是经济效益的指标之一的指标是（B）。它是以建筑产品的产量或产值和其相适应的劳动消耗量的比值来表示

A、竣工产值 B、全员劳动生产率 C、房屋建筑面积竣工率 D、建筑业增加值

129.能够反映建筑企业生产经营活动质量、企业管理水平和施工技术水平的综合性指标是（D）。

A、机械设备完好率 B、材料节约率 C、全员劳动生产率 D、工程成本降低率

130.能够反映企业流动资产的周转速度和营运状况，是企业在生产经营过程中资产利用和发挥水平的体现的指标是（A）。

A、流动资产周转率 B、产值利润率 C、工程成本降低率 D、材料节约率

131.企业中长期计划的编制程序中的首要工作是（B）。 A、企业能力分析和业绩分析

B、通过调查、预测，进行环境分析 C、经营目标的设定

D、编制企业长远发展规划

132.企业中长期计划的编制程序是（A）。

①经营目标的设定②经营战略的形成和确定③通过调查、预测，进行环境分析④编制企业长远发展规划⑤企业能力分析和业绩分析

A、③⑤①②④ B、⑤①③②④ C、③⑤①④② D、⑤①②③④ 133.企业编制中长期计划多采用（D）方法。

A、综合平衡法 B、SWOT分析法 C、PEST分析法 D、滚动计划法 134.企业编制年度计划多采用（A）方法。

A、综合平衡法 B、SWOT分析法 C、PEST分析法 D、滚动计划法 135.根据既定的计划指标和标准，对计划执行和完成情况进行检查分析，发现偏差，及时采取措施纠正偏差，保证计划执行的活动，成为计划的（D）。 A、编制 B、分解 C、反馈 D、控制 136.技术交底属于（ A ）

A、技术管理的基本工作 B、技术管理的基础工作 C、技术规程 D、施工准备工作

137.建筑安装工程技术标准等级的划分不包括 ( B )

A、国家标准 B、部级标准 C、地区标准 D、企业标准 138.技术管理的任务可分为哪两个方面（A ）。

A、为当前生产服务；面向未来，做好企业的技术储备 B、为企业的稳定服务；为企业的利益服务

C、为企业的安全生产服务；为提高企业的技术水平服务 D、为建立企业的正常生产服务；为搞好环境保护服务 139.建筑企业技术管理的基本工作之一是（A ）。

A、技术交底 B、技术素质的提高 C、技术情报管理 D、技术责任制的建立 140.（ A ）不是建筑企业技术管理的基础工作。 A、技术核定及技术复核 B、建立技术责任制 C、建立施工技术日志

D、贯彻执行技术标准和技术规程

141.在技术开发途径中，小革新、小建议、小发明属于（D ）。 A．独创型技术开发途径 B．引进转移型技术开发途径 C．综合与延伸型技术开发途径 D．总结提高型技术开发途径 142.下列关于图纸会审的说法中错误的是（ D ）。 A、经会签的图纸会审纪要需列入工程档案 B、图纸会审纪要具有指导施工的作用 C、图纸会诊纪要是办理竣工结算的依据 D、图纸会审纪要由施工单位和设计单位会签

143.下列有关技术核定和设计变更的说法中正确的是（ A ）。 A、技术核定单由设计单位签证 B、技术核定单由施工单位签证

C、任何设计变更都只需要设计单位同意即可

D、任何设计变更都只需要建设单位和设计单位同意即可 144.工法分为（C）个等级

A、一 B、二 C、三 D、四 145.工法的分类不包括（ C ）

A、 国家级 B、省部级 C、地区级 D、企业级 146.质量定义中“特性”的含义指( A )。

A. 固有的 B. 赋予的 C. 潜在的 D. 明示的 147.以下工作不属于全面质量管理的基础工作（C ）。 A、标准化工作 B、质量信息工作 C、投标签订工作 D、质量保证体系 148.下列有关建筑工程质量的说法错误的是（B）。 A、影响因素多 B、质量稳定

C、对社会影响大 D、评价方法特殊

149.工程（产品）质量、工序质量、工作质量三者之间的关系是（A ）。 A 工序质量包含了工作质量和产品质量 B 产品质量就是工序质量和工作质量

C工作质量和工序质量是产品质量的保证和基础 D工作质量包含了工序质量和产品质量

150.为确定影响工程质量的主次因素，应选用( B )。 A直方图 B排列图 C因果分析图 D控制图

151.画频数分布直方图时，如果分组不当则直方图呈现( D )。 A孤岛形 B双峰形 C陡壁形 D折齿形

152. ( A )的质量管理认为质量产生、形成和实现的过程中的每个环节都或轻或重地影响着最终的质量状况。

A．全过程 B．全企业 C．全员 D．全面 153.质量检验的实质是( B)。

A．事前预防 B．事后把关 C．全面控制 D．应用统计技术

154.建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（C ）因素的影响。 A、建设项目的决策因素 B、建设项目的总体规划和设计因素 C、人的质量意识和质量能力 D、工程项目的施工环境 155.事前控制的内涵包括两层意思，一是强调质量目标的计划预控，二是（ B ）。 A、按质量计划进行作业方法的控制

B、按质量计划进行质量活动前的准备工作状态的控制 C、强调质量目标的反馈调控 D、强调质量目标的反复调控

156.事中控制首先是对质量活动的行为约束，即对质量产生过程各项技术作业活动操作者在相关制度的管理下的自我行为约束的同时，充分发挥其技术能力，去完成（ A ）。

A、预定质量目标的任务 B、质量体系的实施 C、质量责任制的落实 D、工序作业活动

157.事前控制、事中控制和事后控制这三个阶段构成了（ C ）。

A、质量的动态管理 B、PDCA循环 C、质量控制的系统过程 D、全面质量管理

158.质量的核心是（A），质量管理的所有工作也都是以此为中心而展开的。 A、满足顾客的需求 B、满足社会的需求 C、满足标准的要求 D、满足产品的要求

159.（ A）是以质量管理为中心，以全员参与为基础，旨在通过让顾客和所有相关方收益而达到长期成果的一种管理途径

A、全员质量管理 B、全过程质量管理 C、全面质量管理 D、全方法质量管理

160.PDCA循环的四个阶段中，P阶段是（A）。 A、计划 B、执行 C、检查 D、处理 161.PDCA循环的四个阶段中，D阶段是（B）。 A、计划 B、执行 C、检查 D、处理 162.PDCA方法的4个步骤是( A )。

A. 计划、实施、检查、处理 B. 计划、实施、检查、改进 C. 计划、实施、学习、改进 D. 方法、展开、学习、整合 163.PDCA循环的四个阶段步骤正确的是（C）。

A、检查→处理→执行→计划 B、检查→执行→计划→处理 C、计划→执行→检查→处理 D、计划→检查→执行→处理 164.下列选项中不是全面质量管理基本原则的是（B）。 A、全员参与 B、以市场竞争为关注焦点 C、基于事实的决策方法 D、持续改进

165.全面一体化管理是指组织在所有领域内以质量、环境、职业安全卫生为核心，以（A）为基础，依据国际管理标准框架，融合其他管理要求，使员工、相关方受益而实现长期成果的管理。

A、全面质量管理 B、综合管理 C、效益管理 D、质量标准 166.下列措施中属于企业全面质量管理的“过程方法”原则的是（C）。 A. 创造一个畅通和公开的沟通渠道，及时解决问题，联合改进活动 B. 使持续改进成为一种制度

C. 识别质量管理体系所需要的过程

D. 创造并坚持一种共同的价值观，形成企业的精神和企业文化

167.下列措施中属于企业全面质量管理的“全员参与”原则的是（B）。

A. 设定富有挑战性的目标，并将以目标为导向的发展战略付诸实施 B. 在本职工作中，让员工有一定的自主权，并承担解决问题的责任 C. 根据对事实的分析、过去的经验和直觉判断作出决策并采取行动 D. 创造一个畅通和公开的沟通渠道，及时解决问题，联合改进活动

168.下列措施中属于企业全面质量管理的“以顾客为关注焦点”原则的是（A）。 A、在重点关注顾客的前提下，确保兼顾其他相关方的利益，使组织得到全面持续的发展

B、创造并坚持一种共同的价值观，形成企业的精神和企业文化

C、收集与目标有关的数据和信息，并规定收集信息对数据和信息进行分析 D、全面考虑多有相关方的需求，做好发展规划，为组织勾画出一个清晰的远景 169.ISO9000系列标准是（B）标准。

A、环境管理体系 B、质量管理体系 C、全面管理体系 D、职业安全卫生管理体系

170.ISO14000系列标准是（A）标准。

A、环境管理体系 B、质量管理体系 C、全面管理体系 D、职业安全卫生管理体系

171．OHSAS 18000系列标准是（D）标准。 A、环境管理体系 B、质量管理体系

C、全面管理体系 D、职业安全卫生管理体系

180.下列质量管理方法中属于“老七种工具”的是（D）。 A、KJ法 B、关联图 C、系统图 D、因果图 181.下列质量管理方法中属于“老七种工具”的是（A）。 A、分层法 B、矩阵图 C、PDPC法 D、系统图 182.下列质量管理方法中属于“新七种工具”的是（B）。 A、检查表 B、关联图 C、直方图 D、控制图 183.下列质量管理方法中属于“新七种工具”的是（A）。 A、KJ法 B、管理图 C、控制图 D、检查表 184.下图所示的质量管理方法是（C）。

A、因果图法 B、KJ法 C、关联图法 D、系统图 185.常见建筑材料储备定额不包括（ D ） A、经常储备定额 B、保险储备定额 C、季节储备定额 D、主要材料储备定额 186.在一定的生产技术和组织管理条件下，为保证企业施工生产的正常需要而建立必要的材料储备的数量标准是（C）。 A、材料运输定额 B、材料订购定额 C、材料储备定额 D、材料消耗定额

187.（C）是确定仓库面积、保管设备以及仓库定员的依据。 A、材料消耗定额 B、材料使用定额 C、材料储备定额 D、材料消耗定额

188.材料储备定额、材料平均经常储备量、材料保险储备量之间的关系是（A）。 A、材料储备定额=材料平均经常储备量+材料保险储备量 B、材料储备定额=材料平均经常储备量-材料保险储备量 C、材料平均经常储备量=材料储备定额+材料保险储备量 D、材料平均经常储备量=材料保险储备量-材料储备定额 189.下列不属于建筑工程的材料消耗组成部分的是（C）。 A、直接构成工程实体的物资消耗 C、工艺性损耗 B、间接构成工程实体的物资消耗 D、非工艺性损耗

190.根据ABC分类法，对于A类材料，适宜采取的管理方法是（D）。 A、灵活管理，保险存量可稍大些 B、按经营方针，调节库存

C、简化管理，按最高储备定额核定库存，采用定期交点订货 D、精心管理，定期检查，控制进货，压低库存

191.根据ABC分类法，对于C类材料，适宜采取的管理方法是（C）。 A、灵活管理，保险存量可稍大些 B、按经营方针，调节库存

C、简化管理，按最高储备定额核定库存，采用定期交点订货 D、精心管理，定期检查，控制进货，压低库存 192.根据ABC分类法，A类材料的特点是（A） A、占总品种数的5%~10%，占总金额的10%~80% B、占总品种数的10%~25%，占总金额的10%~2% C、占总品种数的70%~80%，占总金额的5%~10% D、以上都不对

193.根据ABC分类法，B类材料的特点是（B） A、占总品种数的5%~10%，占总金额的10%~80% B、占总品种数的10%~25%，占总金额的10%~2% C、占总品种数的70%~80%，占总金额的5%~10% D、以上都不对

194根据ABC分类法，C类材料的特点是（C） A、占总品种数的5%~10%，占总金额的10%~80% B、占总品种数的10%~25%，占总金额的10%~2% C、占总品种数的70%~80%，占总金额的5%~10% D、以上都不对

195.某种材料的库存量由最高库存消耗到最低库存之前的某一预定的库存量水平时，就提出并组织订货，每次订货的数量是一定的材料订购方法是（B）。 A、定期订购法B、定量订购法C、批量订购法D、随机订购法

196.为了避免某些材料因季节影响供应而建立的储备是( C ) A.经济储备 B.经常储备 C.季节储备 D.保险储备

197.由于不断出现技术上更完善、经济上更加合理的设备，使原设备显得陈旧落后，因此产生的磨损是（D）。

A、第一类有形磨损B、第二类有形磨损C、第一类无形磨损D、第二类无形磨损 198.设备在闲置过程中，由于自然力的作用而生锈腐蚀，丧失了工作精度和使用价值而产生的是（B）。

A、第一类有形磨损B、第二类有形磨损C、第一类无形磨损D、第二类无形磨损 199.设备在使用过程中，由于摩擦振动等，使零件产生实物磨损，致使零件的尺寸、形状和精度发生改变，直至损坏所产生的是（A）。

A、第一类有形磨损B、第二类有形磨损C、第一类无形磨损D、第二类无形磨损 200.由于相同结构设备再生产价值的降低而产生原有设备价值的贬值，成为（C）。 A、第一类有形磨损B、第二类有形磨损C、第一类无形磨损D、第二类无形磨损 201.机械设备的磨损一般可分为三个阶段，以下不属于这三个阶段是（D）。 A、初期磨损阶段 C、急剧磨损阶段 B、正常磨损阶段 D、机械报废阶段 202下列关于机械设备正常磨损阶段说法中错误的是（C）。 A.该阶段磨损机械磨损变小变慢

B.机械在此阶段在较长时间内保持稳定的均匀磨损 C.该阶段机械磨损速度较快

D.如果加强维护保养，可以延长改该阶段的工作时间 203

（A）是指由有形磨损所决定的设备的使用寿命。 A、自然寿命 C、经济寿命 B、技术寿命 D、磨损寿命 204下列选项中（C）不是人员招聘的原则。

A、公开原则B、竞争原则C、成本原则D、平等原则 205下列选项中（A）不是员工绩效考核的内容。 A、工作时间B、工作成绩C、工作态度D、工作能力 206建筑企业财务管理的对象是（D）。

A、财务 B、合同价款 C、成本和盈利 D、现金及其流转 207建筑企业财务管理的内容不包括（ C）。

A、资金管理 B、投资管理

C、融资管理 D、收入与利润分配管理 208企业所得税的税率为（D）。

A、10% B、15% C、20% D、25% 209下列方式属于权益融资类型的是（D）。

A、银行贷款B、发行债券C、应付票据D、股票融资 210下列企业分配利润的方式中，应首先进行的是（A）。 A、弥补以前年度亏损 B、提取法定公积金 C、提取任意公积金 D、向投资者分配利润

211企业分配利润的方式，按先后顺序排序正确的是（C）。

①提取法定公积金②向投资者分配利润③弥补以前年度亏损④提取任意公积金 A、①③②④ C、③①④② B、③①②④ D、①③④②

212甲、乙、丙三家为同一专业的承包单位，甲、乙、丙的资质等级依次为一级、二级、三级。当三家单位实行联合共同承包时，应按（ C ）的业务许可范围承揽工程。

A、甲 B、乙 C、丙 D、甲或丙 213.工程反索赔是指（ B ）

A、承包商向业主提出的索赔 B、业主向承包商提出的索赔 C、分承包商向总承包商提出的索赔 D、承包商向供货商提出的索赔 214根据《中华人民共和国专利法》的相关规定，发明专利权的保护期限为（ B） A、10 B、20 C、30 D、15 3、

215某一建筑项目准备发包，由于项目的内容和设计指标不能十分确定，或是工程量可能出入较大时，则采用（ C）为宜。

A、总价合同 B、单价合同 C、成本加酬金合同 D、统包合同 216建筑企业资质证书有效期为（C ）年。 A、1 B、3 C、5 D、10

二、多选

1. 建筑产品的特点包括( ABD )。 A.固定性 B.多样性

C.美化环境 D.体积庞大 E.生产周期长 2. 建筑产品具有（ ABD ）特点。 A. 固定性 D. 多样性 B. 体积庞大 E. 技术含量低 C. 必须有预付款

3. 建筑生产的技术经济特点有（ ACD ）。 A. 生产的流动性 D. 受自然条件影响大 B. 生产工人工作岗位的固定性 E. 生产的批量性 C. 生产的单件性

4. 建筑产品生产经营管理的特点有( AE )。

A.受气候影响大 B.先有用户，后组织生产 C.机构人员变动大 D.经营业务不稳定 E.生产周期长 F.管理环境多变 5. 建筑企业按企业制度分类，可分为（ CDE ）。 A、国有企业 B、外资企业 C、个人业主制企业 D、合伙制企业 E、公司制企业

6. 企业作为一个生产经营活动的经济组织，具有二重性，因此企业管理也必然

具有二重性，即（AD ）。

A、自然属性 B、生产属性 C、组织属性 D、社会属性 E、经济属性 7. 建筑企业管理包括三个层次，即（ACE）。 A、企业层次 B、职能层次

C、项目层次 D、经理层次 E、作业层次

8. 企业层次代表的是建筑企业管理的法人职责范畴，它具有以下特点（ADE）。 A、它是市场竞争主体 B、它是一次性临时组织 C、它是一次性成本组织 D、它是合同履约责任主体 E、它是企业利益主体

9. 现代企业组织形式可以分为：（A B D E ）。 A. 个人企业 D. 独资企业 B. 合伙企业 E. 公司制企业 C. 合资企业

10. 企业管理的职能包括（ ABCD ） A、计划职能 D、控制职能 B、组织职能 E、决策职能 C、领导职能

11. 以下属于按照企业资产组织形式和所承担的法律责任不同进行划分的有

（ABD）。

A、个人业主制企业 D、公司制企业 B、合伙制企业 E、外资企业 C、股份制企业

12. SWOT分析方法主要是对事物的（AD）方面进行综合分析。 A、优势和劣势 D、机会和威胁 B、宏观和微观 E、合作和竞争 C、环境和内在

13. 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于保健因素的有( AD E )。

A．工作的物理条件 B．提升和发展 C．成就感

D．工作本身的特点 E．人际关系

14. 根据赫兹伯格的双因素理论，下列因素属于激励因素的有

( BCE )。

A．工作本身的特点 B．责任感 C．提升和发展 D．工作的物理条件 E．上司的赏识

15. 合同归口管理实际上是指按赋予的权利和承担的责任，各司其责，下面选项

中属于公司归口领导主要职责的是（ BE）。 A、制定公司合同管理制定

B、对公司是否进行投标进行评审 C、负责合同专用章的管理

D、负责合同归档管理工作

E、对合同进行评审，并对合同管理情况进行检查

16. 合同归口管理实际上是指按赋予的权利和承担的责任，各司其责，下面选项

中属于项目合同管理团队主要职责的是（BD ）。 A、制定公司合同管理制定

B、收集、整理起草合同所需资料 C、负责合同专用章的管理

D、负责项目合同的建档管理和履行，并根据评审后的意见修改合同 E、对合同进行评审，并对合同管理情况进行检查

17. 合同归口管理实际上是指按赋予的权利和承担的责任，各司其责，下面选项

中属于公司分管领导主要职责的是（ BE）。 A、制定公司合同管理制定 B、对公司是否投标进行评审

C、监督合同承办单位合同的签订和履行

D、负责项目合同的建档管理和履行，并根据评审后的意见修改合同 E、对合同进行评审，并对合同管理情况进行检查 18. 下面关于项目承包责任制的说法正确的有（ABC）。 A、该制度能在降低项目成本方面有明显的效果

B、承包的一方为建筑企业，另一方为该企业内部的部门或个人或数人 C、工程由项目组组织施工，企业各职能部门参与项目的管理 D、项目最终结算后的盈亏风险全部由企业承担

E、承包方要按工程标底金额一定比例向单位缴纳管理费

19. 建筑企业的合同归口管理体系有以下（ABCE）层次构成。 A、公司领导层 D、劳务作业层 B、公司执行层 E、附加组织 C、项目执行层

20. 广义成本控制就是对成本管理的各个环节和方面进行全过程的控制，包括

（ABCD）。 A、成本预测 C、成本日常控制 B、成本计划 D、成本分析和考核

E、成本监控

21. 建筑企业对项目的现场控制，主要通过现场检查来实现，通常包括（ABC）。 A、基本检查 D、项目技术方案检查 B、项目基本情况检查 E、项目进度计划检查 C、文明施工检查

22. 双因素理论中的“双因素”分别具有如下特征（ ABDE ）。 A.激励因素与工作内容和工作本身有关 B.保健因素与工作环境和工作条件有关 C.保健因素能够起到直接激励的作用 D.激励因素可以产生使职工满意的效果 E.保健因素的改善只能防止职工的不满情绪

23. 强化理论是指人的行为结果对动机的反作用，经理人运用强化理论时，哪些

作法是不可取的？（ BCD ）

A.无论正负强化，均应强调及时性，且以正强化为主。 B.正强化强调及时性，负强化应尽量淡化和冷处理。 C.两种强化处理是否及时，应由环境决定。

D.正强化和负强化，要根据组织主管人员的意图决定。 E.正强化不仅包括物质奖励，而且包括精神激励。 24. 下列属于生产用固定资产的有( ABE ).

A.行政办公室 B.自有挖掘机 C.职工宿舍 D.食堂 E.测量仪

25. 建筑企业的专业化战略模式有（BCD ） A、 服务对象专业化 B、产品对象专业化 C、施工工艺专业化 D、构配件专业化

26. 建筑企业外部环境分析包括对（ACDE ）方面进行分析。 A、政治环境 B、竞争环境

C、经济环境 D、技术环境 E、社会环境 27. 战略目标能够实现企业（ BCD）三者之间的动态平衡。 A、企业愿景 B、企业外部环境

C、企业内部条件 D、企业目标 E、企业经营 28. 战略管理过程包括（ ACD ）。

A、战略分析 B、战略演变 C、战略选择与评价 D、战略实施 29. 企业的战略可划分为（ ABC ）等三个层次。 A、公司战略 B、经营战略 C、职能战略 D、人力资源战略 30.竞争对手分析包括以下哪几项：（ABC ）。

A、竞争者的目标 B、竞争者的能力 C、竞争者的想法 D、竞争者的替代品

31.企业资源分析过程包括（BCDE ）。

A、分析潜在资源B、分析现有资源C、分析资源利用情况D、分析资源的应变力E、进行资源的平衡分析

32.一个企业的使命包括（BD ）。 A、企业精神 B、企业哲学

10.某投资机构现有一笔资金可以使用，目前设计了三种投资方案，各方案在不同的市场状态下的预期收益各不相同，见下表，试用小中取大法、大中取大法和最小最大后悔值法进行决策。

（小中取大法） （大中取大法）

（最小最大后悔值法）

11.某公司为满足市场对预制构件的需求，拟规划建新厂。现有建大厂或建小厂两种方案可供选择，建大厂投资费用为600万元，建小厂投资费用为350万元。预计预制构件厂能运营10年。估计销售情况及概率、年收益值如表1所示。试用决策树法选择最优方案。（绘制决策树，并写出计算过程） 自然状态 收益值 概率 （万元） 方案 建大厂 建小厂

180 95 145 60 90 35 -105 -10 0.4 0.3 0.2 0.1 销路好 销路较好 销路一般 销路差

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