银行引进优秀人才奖励办法

苏州分行引进优秀人才奖励办法

（修订）

为贯彻落实“人才强行战略”，不拘一格聚人才，在全行上下强化“人才是全行的人才，引进人才是每一位员工应尽的义务”意识，进一步加强和改善人才引进工作，特制订本办法。

一、引进优秀人才的主要岗位

重点引进：（1）有一定管理经验，经营管理能力强、营销水平高、有工作激情的支行长；（2）专业能力强的中、高级产品经理；（3）熟悉信贷业务且客户资源较多的客户经理；（4）社会关系资源特别丰富、个人素质较好的市场营销人员。

二、优秀人才基本条件

（一）支行负责人（含支行长、副行长、行长助理） 基本要求：大学本科（含）以上学历，中级（含）以上职称，银行从业经验五年以上；熟悉银行业务特别是信贷业务，担任过支行或部门领导职务，有较强的组织协调、专业策划和市场营销能力，有较广泛客户群体；年龄38周岁以下。特别优秀的可适当放宽条件。

（二）支行营销部门负责人（含支行市场营销部、理财部总经理、副总经理）

任职资格：大学本科（含）以上学历，银行从业经验三年以上；有较高的专业知识水平，有一定的组织协调与较强

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的市场营销能力，有较广泛客户群体；年龄35周岁以下。特别优秀的可适当放宽条件。

（三）支行客户经理

任职资格：大学专科（含）以上学历；具有较强的市场开拓能力、客户沟通技巧和团队协作精神；年龄在35周岁以下。有较好业务水平或较多客户资源者优先考虑。纯负债业务基础好，社会资源丰富，个人综合素质较好的人员可放宽条件。

（四）支行资深理财经理

任职资格：大学本科（含）以上学历，国际或国内理财规划师（CFP、AFP），银行从业经验三年以上；具有较强的市场开拓能力、客户沟通技巧和团队协作精神；年龄在35周岁以下。客户资源丰富者可适当放宽条件。

（五）分行产品经理

任职资格：大学本科（含）以上学历，中级（含）以上职称，银行从业经验五年以上；熟悉信贷业务、投行业务、资金资本市场业务、国际业务之一的。年龄在35周岁以下。

三、引荐优秀人才的奖惩措施

（一）获取大量有效人才信息是引进优秀人才的关键。为此，凡员工提供人才完整简历,并促成分行人才招聘小组成员与引进对象面谈,不论最终是否引进，均将给予推荐员工500-2000元奖励。

（二）中层以上干部（总经理助理级及以上人员）必须在人才引进上以身作则,将引进优秀人才作为工作的重要职

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责之一,每位中层以上干部每年至少提供一份优秀人才完整简历信息,并积极促成分行人才招聘小组成员与引进对象面谈。分行中层以上干部在人才引进工作中的表现纳入年终考核，未达标者，年终酌情扣减绩效奖金。

（三）对由分行干部员工引荐招聘入行的，分行按引进优秀人才的质量和推荐人所做的工作给予3000元至20000元奖励。奖金在优秀人才被分行录用且通过试用期考核后发放50％，优秀人才入行满一年后发放其余50％。

（四）优秀人才与分行签订劳动合同后，人力资源部填写《引进优秀人才登记表》（见附件），并由引荐人签字确认。分行以此作为奖励依据。

（五）分行行长室成员、人力资源部门员工及引荐人与优秀人才在同一支行（部门）工作且为其上级领导的，不属于人才引荐奖励范围。

（六）分行将每季末上网公布全行员工引荐人才、收集人才信息情况通报，对提供有效信息、引进人才有功人员给予表彰。同时以各支行、部门为单位，通报支行、部门引荐优秀人才的参与率。每年年末，分行将对全行人才引进工作进行表彰，设“伯乐”奖，对当年在引进人才工作中做出突出贡献的员工予以表彰奖励。

（七）分行人力资源部应加强引进优秀人才的管理工作，及时捕捉各种信息，并全程参与优秀人才的引荐工作。同时对引进的优秀人才建立信息档案，及时掌握引进优秀人才的工作业绩，并对引荐人员做好通报表彰及奖励工作。

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四、优秀人才引进的薪酬激励措施

（一）对于分行急需引进的市场营销高级人才（支行长、市场营销部总经理等），并承诺能取得显著绩效的，分行给予特殊的薪酬激励措施，实行一对一特殊人才承诺制度。

（二）分行外部引进的市场优秀营销人员，原则上实行半年保护期。保护期内，绩效工资为支行客户经理绩效工资的平均数。为鼓励绩效导向，如保护期内个人实际开拓测算薪酬超保护期水平，孰高就孰。

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