在企业工会工作经验交流座谈会上的发言材料

切实履行工会职能 促进企业和谐发展

——在省属企业工会工作座谈会上的经验交流材料

VAWO工会主席：吴*海 2018年4月27日

尊敬上级工会各位领导：

下午好，热烈欢迎各位领导来VAWO指导工作！。 VAWO是一家中外合资企业，现有中外员工706名，工会会员681名，下设工会小组11个。VAWO工会在省、市总的正确领导和大力支持下，紧紧围绕“维护、参与、教育、建设”四个职能，不断探索和创新中外合资企业工会工作方法，切实维护员工合法权益，较好促进了企业的健康发展。现将近两年来的工作简要汇报如下：

一、建立健全工作制度，夯实工会基础工作

VAWO工会结合中外合资企业的特点，本着“促进企业发展、维护员工权益”工作理念，传承国有企业工会工作的先进做法，不断优化组织机构，建立健全工会工作制度，制定和完善了《员工代表大会制度》、《工会经费管理办法》、《VAWO之星评比办法》、《VAWO扶贫帮困管理办法》等相关制度10余项，并以双语版纳入公司TS16949管理体系,与体系内文件同发布、同宣贯、同落实，并接受相关机构的体系审核，做到了有制可依，为开展好各项工会工作提供了制度保证。与此同时，VAWO工会不断规范基础工作管理，建立了《公司工会工作记录手册》，将会员档案、

组织机构、困难补助名单及工会工作实施情况及时记录整理后归档至工作手册，完善了工会相关台帐资料的管理，夯实了工会基础工作。

二、严格执行财经纪律，规范工会经费管理

VAMA工会成立以来，结合《工会法》和公司实际，制定了相关财务规章制度，并不断完善。通过建立《工会经费审查委员会工作条例》、《工会经费管理办法》等各项规章制度，坚持“收好、管好、用好”的原则，切实加强工会经费管理，依法建立工会经费专用账户，并实行独立核算，为工会开展工作提供了物质保障。加强预算执行力度，在办理收入、支出各项手续时较为规范合理，做到财务、账册清楚，帐、表、凭证相符，经费合理开支使用，较好地执行了财经纪律和工会财务管理制度。2017年共开支工会经费80.04万元，其中组织建设、民主管理开支20.82万元；文体活动开展26.67万元；福利开支41.34万元。

三、深入推进民主管理，维护员工合法权益

VAWO工会坚持员工代表大会制度，切实做到重大决策广泛征求员工意见，凡是涉及员工切身利益的重大事项必须有员工代表大会讨论决定。2016年以来，公司推行绩效工资分配制度，公司工会分区域分层级组织召开了5场次的员工代表座谈会，广泛征求员工建议，通过这种务实面对面的有效沟通，让员工清晰了分配制度，真正理解和接纳新的分配模式。在日常工作

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