二级建造师施工管理的组织多项选择题(2016.04.16)

1 在建设项目的组织系统中，常用的组织结构模式有（）。 A.项目结构  B.矩阵组织结构  C.线性组织结构  D.项目合同结构  E.职能组织结构

2 某建设工程项目的承包商准备对该工程的相关信息进行编码，其中包括用于成本控制、进度控制、质量控制、合同管理和信息管理等管理工作的编码。这些编码的基础有（）。 A.管理职能分工  B.工作任务分工  C.作业流程组织  D.项目结构编码  E.项目结构图

3 富康小区工程的项目经理，使用工作任务分工表明确了项目部成员的工作任务。其中应明确的内容有（）。

A.各项工作任务由谁负责  B.各项工作任务由谁决策  C.各项工作任务由谁配合  D.各项工作任务由谁参与  E.各项工作任务由谁筹划

4 项目结构分解要考虑项目的特点、工程实施部署和拟采用的合同结构等方面的因素，有利于（）。

A.制定工作流程  B.项目目标控制  C.项目任务的实施  D.绘制组织结构图  E.项目任务的发包 

5 在华胜化工厂的项目管理规划中，明确了各项工作流程。其中属于管理工作流程的有（）。 A.成本控制流程  B.采购工作流程  C.施工作业流程  D.质量控制流程  E.工程变更工作流程

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