2011年井控管理工作要点

2011年钻井、试油气井控工作要点

一、指导思想

2011年，钻井、试油气井控管理工作要深入贯彻集团公司“井控工作要点”，认真落实油田公司工作会议精神，坚持“立足一次井控、强化二次井控、做好三次井控预案”原则，深化“有装备、能发现、会操作、可控制”井控管理方针的落实，按照“提高技能、预防为主、安装到位、及早发现、正确处置、绝无一失”的总体要求，以施工现场为重点，加大对承包商井控安全监管，做到严阵以待，严防死守，实现井控工作“零事故”目标，保障生产建设的安全运行。

二、工作目标

实现四个“杜绝”。即杜绝井喷失控、井喷着火爆炸事故，杜绝有毒有害气体中毒事故，杜绝井场环境污染事故，杜绝井架超负荷施工。实现安全生产、清洁生产。

完成四个“100%”。即井控设备检修率100%，井控持证率100%，HSE做到全员持证，重点工序监管到位率100%。

确保四个“到位”。即思想认识到位、防范措施到位、应急演练到位、责任落实到位。

三、主要工作

（一）不断加强井控管理基础工作。

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1、持续完善井控管理相关制度，重新修订“长庆油田井控安全管理办法”、适时修订“钻井井控实施细则”。

2、完善井控基础资料建设，一是强化室内井控资料管理，做到有据可查；二是统一现场井控资料格式，督促用好“井控综合记录本”，使现场井控管理资料正规化。

3、各有关单位（项目组）要完善井控预案，建立健全井控组织机构，强化属地管理，落实直线责任。

4、做好“试油（气）井控实施细则”的宣贯工作，严格落实细则要求。

5、坚持井控例会制度，对施工现场井控管理现状进行认真分析总结，查找不足，并根据各阶段性井控安全问题，提出可行性措施。

6、严格落实集团公司反违章“六条禁令”，强化公司钻井、试油气、修井“八条禁令”的执行，杜绝违反“禁令”进行施工。

7、认真落实“钻井、试油气井控管理处罚细则”,该细则对井控设备、人员持证、井控措施落实等方面违约处罚进行了明确规定，各项目组、监督部要严格执行，提高井控工作的执行力。

（二）深化“有、能、会、可”井控管理方针的落实。 2011年在井控设备配置到位的基础上，重点抓好井控培训，突出人的重要性，狠抓井控技术措施的落实，力争减少井控险情发生次数。

1、持续抓好井控设备管理。

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（1）钻井队、试油气队伍必须严格按照要求配备井控设备和安全防护设施，重点抓好设备、设施的定期检测、校验、维护保养、使用管理等环节，确保使用安全可靠。

（2）严把井控设备的准入关。按照集团公司“中油资质委办（2010）34号文件”关于防喷器使用规范要求，今后新购置的防喷器必须具有中石油资质，杜绝无集团公司资质防喷器进入现场。

（3）抓好井控装备检测、检修工作，加强井控检修车间管理，严格按照“井控技术规定”检测，决不能降低检测标准，确保检修质量。

（4）要重视内防喷工具配备和检测，必须使用具备中石油资质厂家的产品，在用的内防喷工具随防喷器一同在井控车间进行试压，合格后方可继续使用。

（5）按照井控实施细则规定，井控装备现场使用或存放超过检修周期时，及时送井控设备维修检测中心进行检修试压，新购置的井控设备必须经井控车间试压后才能投入现场使用。

（6）有毒有害气体检测仪要按照相关规定及时送长庆技术检测中心进行校验，新购置的气体检测仪必须经检测单位标定后才能投入现场使用。

（7）严格执行井控设备报废规定，防喷器使用年限不超过13年，远控台使用年限不超过15年，到期必须停止使用并淘汰。

（8）井控装备安装要正确、规范。日常维护保养必须落实，满足井控要求，杜绝出现防喷器关不住、打不开现象。

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（9）项目组、监督公司要积极参与对井控检修车间的检查、监管，对因井控设备检测报告有问题的、资质核查签字的相关人员要承担责任，“谁签字，谁负责”，杜绝出现“假报告、假证件”现象。

（10）强化井控设备的动态管理，充分利用工程信息软件管理平台，使检测数据及时上传并预警，及时督促设备检修。每季度开展一次井控设备及安全防护设施的排查工作，及时堵塞漏洞，消除安全隐患。

2、强化各级井控培训工作。

2011年井控工作重心是对施工人员井控素质的强化提高，突出井控意识、责任心和二次井控操作技能培训，采用集中培训、现场培训等方式努力提高作业人员井控水平。

（1）充分利用井控实训基地，在抓好日常井控、HSE取证培训的同时，重点抓好“六个层面”井控骨干人员的培训。要求所有参与钻井、试油专业的民营服务公司企业负责人必须进行井控培训并取证，该条规定将列为资质办理的必要条件之一；凡民营服务公司的企业负责人、队长、技术员、司钻、副司钻没有参加骨干人员提高培训并取证的，其所属钻井、试油队伍不予以办理资质。

（2）井控培训的重点放在承包商自我组织培训上，要督促施工队伍利用生产间歇开展好“每天一题、每周一课”的日常井控技术培训，井控安全警示教育和经验分享，井控演习，注重新增员工

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井控技能培训。

（3）督促施工队伍每周召开一次井控安全例会，班前进行当天井控工艺技术及安全措施交底，施工过程中严格落实井控管理制度。

（4）针对民营队伍人员流动性大问题，持续抓好阶段性井控培训工作，防止现场人员走样、出现培训空挡。

（5）公司层面继续开展好井控安全警示教育与安全经验分享，深刻汲取各类事故教训，进一步提高全员井控安全意识。

3、加强井控技术措施的落实。

（1）项目组、工程监督要督促钻井队在进入目的层前100米，按设计上限值调整好钻井液性能，及时转换钻井液体系。如果因未按照设计及时调整钻井液体系而造成的井控险情不补助费用，同时追究其责任。

（2）试油气队在射孔、打开油气层后作业时及时向井筒灌满压井液，起钻过程中连续补充；起下大直径钻具时，控制起下钻速度；抽汲过程中发现抽喷预兆后应及时将抽子提出，关闭抽汲闸门；抽汲等停时应及时关闭井口闸门，严禁敞开井口。

（3）要将井漏、出水、卡钻等井下复杂纳入井控预警管理。按照处理井漏、出水、卡钻以预防井喷为主的原则，做到正确处理。当井漏、出水与井喷并存、防卡与防喷并存时，都要遵循防喷优先的原则。坚决杜绝发生溢流后为防止卡钻而起钻，不及时关井，或已发生井喷卡钻后先处理卡钻的错误做法。

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