创建学习型企业申报材料

内容比较多,较丰富,适合于大多数企业

建设学习型组织 为公司发展提供智力保障

XXXXXXXX公司工会

近年来，我公司工会按照上级的总体部署和要求，加强学习型组织的创建，围绕提高员工整体素质，增强企业管理水平，推动企业发展开展工作，通过深化改革、强化管理，不断提高企业经济效益和管理水平。

一、领导重视，措施得力。

我公司党政领导和工会领导十分重视对企业员工的学习培训，领导班子结合各自分管工作，相互支持，相互配合，各项创建工作在开展日常工作的同时穿插进行，形成了整个公司创建学习型组织的强大合力。

具体讲，制定了相关制度和工作计划等，规范学习型企业内涵和标准，加强对创学工作的督导，稳步推进创建学习型企业工作，做到了机构、人员、责任、分工“四落实”。公司领导班子对员工培训和创建学习型企业有一套完整的计划，从思想、组织、经费开支、人员调配等方面给予大力支持，并身体力行，带头参加培训，为企业员工树立了一个好的榜样。同时，努力为创建学习型企业创造良好的舆论环境和社会环境，确保了创建工作的顺利开展。公司还将企业文化放在企业发展的优先战略位置，制订了全新的员工培养规划，对员工进行潜能开发。同时，还更新了教育思想，树立了全员教育、终身教育、素质教育、全方位教育和延伸教

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育等新的教育理念。即，树立“全员教育观念”，倡导先造就人，再产生效益；树立“素质教育观”，加强对人的综合素质的培养，全面提高员工素质；树立“终身教育观”，把对员工的教育作为不断发展的、贯穿于员工成长的全过程；树立“全方位教育观”，倡导“能者为师”，倡导教育不拘泥于形式，主张多渠道、多模式的教育培训。

二、加大宣传力度，营造创建氛围。

我们从提高干部职工的思想认识入手积极开展创建学习型企业文化工作。充分利用宣传工具，开辟了宣传阵地，结合公司发展实际，大力宣传建设学习型企业文化的重要意义，并坚持举办学习型企业文化知识黑板报，利用学习日、相关会议向职工灌输学习型组织理论，着力引导干部职工树立“学习为本”、“终身学习”、“团队学习”、“创新学习”、“工作学习化，学习工作化”、“学习生活化，生活学习化”等理念，提高全员对创建工作的认识，通过广泛宣传，学习型企业文化理念被职工广泛接受并自觉实践，为创建工作奠定了良好的思想基础。

三、加强员工培训力度，并力求实效。

我们在创建学习型企业活动中，坚持把提高学习力作为着力点，把增强工作创造力作为落脚点，精心策划，统筹安排，注重实效，保证了学习型企业创建工作呈现出良好的发展态势。我们在每年初都制定员工年度学习培训计划，并在落实过程中确保学习人员到位，合理安排学习时间，同时还注重考察学习效果，使得学习活动不走过场，不流于形式。

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在实际运作过程中，我们根据全员学习、终身学习的要求和企业实际，围绕学习目标、学习内容、学习进度等，组织职工人人制定个人学习目标，保证创建工作整体协调推进。在活动前期利用各种形式，多途径的宣传开展读书活动的目的、意义，充分调动大家的读书积极性和热情。在扎实学习科学理论的基础上，他们还本着“干什么、学什么、缺什么、补什么”的原则，扎实开展岗位成才活动，提高职工队伍的实战水平。

通过采取集中学习、以会代训、讲党课、专题讲座、会后自学等相结合的方法，分级分类分层有针对性地进行教育培训，强化业务技能，提高履行岗位职责能力。同时坚持以学习促进工作、以工作带动学习的原则，加强岗位练兵、深入开展技术比武等活动，内练硬功，外树形象，从而使学习型企业创建工作落到了实处。

四、把创建学习型团队活动与企业实际相结合。

我们在创建活动中，除了加强政治理论学习的同时，还结合公司实际，注重强化员工的服务意识、大局观念，加强对房地产、法律、财务相关专业知识的学习和巩固。

1、坚持服务标准，提高服务品质。树立全员的服务意识、责任意识、品质意识，切实执行和推广ISO9001质量标准，全面推进企业品质管理和服务品质提高。以企业质量品质和美誉度的提高，增强硬件实力，提高竞争力。

2、培育敬业精神，增强综合素质。要发挥先进人物和先进事迹的导向作用；发挥党员、干部的带头作用。大力倡

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导爱岗敬业的工作态度，不断增强员工工作责任与奉献意识，培养敬业精神、端正工作作风、严肃职业纪律、提升文明素质，带动员工队伍整体素质的提高。

3、在强化政治理论学习的同时，督促广大青年员工学习与各自岗位相关的专业知识，强化他们的专业技能，增强员工整体素质。一是加大对房地产知识的学习和巩固。有些员工刚从学校毕业，有些员工原来没有接触过房地产，我们通过各种机会，让大家学习房地产专业知识，提高相关专业技能。二是加大对法律知识的学习，让大家适当掌握一些实用的法律知识，在开展工作时得心应手，避免陷入被动境地，避免一些不必要的法律纠纷。三是由于财务管理工作在房地产开发中发挥这至关重要的作用，我们在日常学习中注重提高财务人员的整体素质，为公司资金正常运转提供坚强专业梯队保障。

五、把创建工作和各项活动结合起来，提高员工的参与度。

为了充分调动全体员工参与创建活动的热情，我们还经常举办一些便于职工参与，职工喜闻乐见的活动，在轻松愉快的氛围中，达到了学习教育的目的。

比如我们在2009年“五四”青年节，举办房地产知识竞赛，使全公司青年员工对房地产业务知识进行一次全面系统的复习。XX物业公司组织青年员工举办技能大练兵，提高了物业服务的技能和技巧，增强了大家的竞争意识，调动了积极性。XX房管所还根据自身实际开展房屋管理方面的专业

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知识竞赛，给大家提供了一次很好的学习提高的机会。党总支还组织广大青年员工开展爱国主义演讲比赛、参观蓟县烈士陵园和黄牙关长城等爱国主义教育活动，使大家在放松心情的同时，提高了思想认识，增强了爱国主义情怀。

六、注重激励机制，调动员工积极性。

为了使创建活动取得实实在在的效果，我们制定了相关考核、激励机制。对在学习活动中取得优异成绩的职工给与相应的物质奖励，充分调动了员工的积极性。

一是企业文化激励。我们深入挖掘企业价值观、企业精神和经营理念，积极打造符合企业实际、具有鲜明特色的企业文化，用企业文化规范员工日常行为，激发员工的工作热情。

二是待遇激励。我们通过将考核与奖金挂钩，最大程度地激发员工的工作热情和潜力。同时，还要积极开展评优树先活动，评选出责任心强、工作扎实、业绩突出的优秀员工，使其享受更加优厚的待遇，从而充分发挥其典型带动作用。

三是情感激励。在工作中，公司领导把员工看作企业的主人，切实把尊重员工的口号落到实处，真正尊重员工的选择、尊重员工的创造、尊重员工的劳动；从内心信任员工，让员工真切地感受到自身存在的价值，获得努力工作的动力之源；关注员工的工作和生活，深入基层与员工交流思想、沟通感情，支持和帮助员工做好日常工作，积极为他们营造“家”的氛围，进一步增强员工的归属感和自豪感。

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比如，2009年10月份，为了表彰先进、树立典型，从而带动广大党员干部争先创优，公司组织开展了年度优秀党员表彰大会，宣读他们的先进事迹，对广大员工起到了良好的教育引导作用。每年年初，我们借助公司召开总结部署大会的机会，由工会对经过员工评选产生的8位优秀员工和2个优秀部门进行表彰奖励，提高了大家工作的积极性。同时，工会和会同党总支对一些平时表现突出的员工给与特殊的关心和照顾，多找他们座谈、交流，帮助他们解决实际困难。

在学习型企业的创建过程中，我们深切地体会到，企业要实现跨越式发展，提高职工的学习能力，促进整体素质能力提高是必然选择。创建学习型企业，使全体职工结合工作实际，进行多途径和多方式的学习，在持续不断的学习中，挖掘自身潜力，增强创新能力，为企业走向市场提供智力支持和精神动力，是增强企业竞争力的一项重要战略举措。

2010年是我公司实现跨越发展的关键时期，我们将坚定不移地通过学习型企业创建活动，为企业的全面发展打下坚实的基础。

XXXXXXXXXXXXX公司工会

2010年3月9日

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/7911.html