招商人员薪酬和佣金提成激励方案
更新时间:2024-05-31 04:45:01 阅读量: 综合文库 文档下载
- 房地产薪酬佣金提成方案推荐度:
- 相关推荐
招商人员薪酬和佣金提成激励方案
招商人员薪酬和佣金提成激励方案
(此文档为word格式,下载后您可任意修改编辑!)
招商人员薪酬和佣金提成激励方案
一、目的
为建立集团总部招商中心和商管分公司招商团队的激励机制,提高招商队伍的工作积极性和业绩,发挥团队合作精神,根据同行业规律并结合公司和项目实际情况,现特制定本激励方案。 二、薪酬和佣金框架 1、薪酬:底薪+佣金;
2、招商业绩是指租赁双方签订《租赁合同》,承租方缴纳所承租物业的应缴费用;
3、佣金均为税后计算,税费由公司负责; 4、佣金分为公佣和私佣。
三、招商人员的底薪及佣金提成比例规定 1、底薪(转正后的底薪,并包含所有补贴)
商业公司总经理、商管部经理、策划主管、招商主管、招商文员、运营专员、招商专员的底薪:按公司现有的编制和行政级别的薪酬体系规定的标准执行;
(聘请项目所在当地人,可根据当地的收入水平适当调整); 2、佣金提成比例
商业公司总经理:公佣---负责的招商项目和内容,当月招商业绩总额的20%计提;
商管部经理:公佣---按照所负责的招商项目和内容,当月招商业绩总额的8%计提;
策划主管:公佣---项目当月招商业绩总额的2%计提;
招商人员薪酬和佣金提成激励方案
招商文员:按公司文职人员相应的工资标准,不享受招商业务提成奖励方案。
四、招商人员的佣金提成规定
招商工作按先后顺序大致可分为两个阶段:一是主力店和次主力店的招商阶段;二是全面驻场招商阶段。根据行业标准,结合公司目前的三门峡项目实际情况,佣金提成方案如下: 1、全面驻场招商阶段佣金提成标准
招商主管/招商专员:将按照项目的总量和难易程度来分解招商任务和制定标准考核基数。 (1)招商主管:
公佣---项目当月招商业绩总额的3%;
私佣---按当月个人招商业绩总额计算,基数为每月xxxx元; A、当月成交金额xxxx元以下,提成比例为10%; B、当月成交金额达xxxx元,提成比例为15%; C、当月成交金额达xxxx元以上,提成比例为20%; (2)招商专员:
公佣---项目当月招商业绩总额的2%÷招商专员人数; 私佣---与招商主任的私佣提成比例相同; 2、主力店和次主力店招商阶段佣金提成标准: 主力店和次主力店的佣金提成标准:
1)主力店的合同成交(签定合同,盖章,交纳定金后,实际意义上的招商工作已经完成),但因还没正式开业,合同条款的落实工
招商人员薪酬和佣金提成激励方案
作需后续跟进,故收到定金后的当月可以实施佣金提成,但只提取应提取的佣金总额的80%,另外20%则到商家实施开业后一个月内发放; 2)佣金的公佣部分的计提标准按以上“全面驻场招商阶段佣金提成标准”中规定的个人应享受的相应比例计提;
3)佣金的私佣部分(即合同第一谈判人、招商主管、商管部经理的私佣)的计提标准按如下方式:
私佣---按当月个人招商业绩总额计算,基数为每月xxxxx元 A、当月成交金额xxxxx元以下,提成比例为10%; B、当月成交金额达xxxxx元,提成比例为15%; C、当月成交金额达xxxxx元,提成比例为20%;
(备注:因主力店和次主力店招商的特点,所以与全面驻场招商阶段的月任务考核基数不同,平均到每月的任务基数应该要偏小许多。Xxxxx元为参考基数,可以根据项目实际情况进行调整拟定。) 五、佣金发放时间
招商人员当月成交的业绩,当月月底由招商主管统计,经项目商管部经理审核,再经财务核实,报商业公司总经理复核批准后,随当月工资一同发放。 六、补充说明
1、所有招商人员公佣的计算,如有新的员工加入,当月入职工作不到30天或当月离职的,该员工所属的公佣则不予计算。 2、部门如有招商人员离职,其产生的佣金(公佣、私佣)则以公佣形式发放给招商部进行合理分配。
招商人员薪酬和佣金提成激励方案
附件一:佣金计算比例说明 1、提取佣金总标的说明:
按照目前行业内签约商户缴纳租金管理办法,一般商户租金缴纳为一次性3个月租金。依照目前招商佣金提取比例一般为招商项目的1.5-2个月租金,因此总的标的提取为签约成交租金的50%。 2、商业公司总经理/商管部经理/策划主管:
三个岗位的工作职能决定,统筹兼顾推广项目的招商进度,因此佣金提取只在总的签约成交租金中提取,考虑工作职责以及贡献程度,总经理提取20%,商管部经理8%,策划主管2%。 3、招商主管/招商专员:
在总签约租金中分别拿出3%和2%,作为奖励分别发放给主管和专员,另外的15%作为考核系数激励招商人员。 附件二:散铺出租的业绩基数计算办法说明
部门每月需完成的面积=总建筑面积的70%÷招商期月数 每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数(主管+专员)
每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×租金均价xx元/㎡
每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的散铺业绩考核基数 附件三:主力店的业绩基数计算办法说明
部门每月需完成的面积=主力店总建筑面积的70%÷招商期月数
招商人员薪酬和佣金提成激励方案
每人每月需完成的面积=每月需完成成交面积㎡÷招商人员人数(主管+专员)
每人每月需完成的金额=每人每月需完成的面积㎡×主力店租金均价xx元/㎡
每人每月需完成的金额即每月xxxxx元的主力店业绩考核基数
商业集团招商中心 2018年1月22日
正在阅读:
招商人员薪酬和佣金提成激励方案05-31
2011-2012学年国家奖学金获奖学生名单-11-江苏省07-19
细胞培养基质量规范及检验方法04-14
关于小学体育教师工作述职报告2022年03-24
高中语文作文阅读05-24
Q-OS-005药品质量验收程序01-03
2015各省市公务员面试真题(最全)05-09
后勤保障科长就职演讲稿01-07
过错行为形态特征分类表11-25
- 冀教版版五年级科学下册复习资料
- 微生物学复习提纲
- 2013—2014学年小学第二学期教研组工作总结
- 国有土地转让委托服务合同协议范本模板
- 我的固废说明书
- 企业管理诊断报告格式
- 东鼎雅苑施工组织设计
- 谈谈如何做好基层党支部书记工作
- 浮梁县环保局市级文明单位创建工作汇报
- 管理学基础知识
- 大学物理实验报告23 - PN结温度传感器特性1
- 计算机网络实践
- 酒桌上这四种情况下要坐牢,千万别不当回事……
- 国家康居示范工程建设技术要点
- 中国贴布行业市场调查研究报告(目录) - 图文
- 新课标下如何在高中物理教学中培养学生的创新能力初探
- 营养师冬季养生食谱每日一练(7月4日)
- 关注江西2017年第3期药品质量公告
- 建设海绵城市专题习题汇总
- 10万吨年环保净水剂建设项目报告书(2).pdf - 图文
- 佣金
- 提成
- 薪酬
- 激励
- 人员
- 招商
- 方案
- 公共管理方面人才培养计划研究
- C15002IT审计实务90分
- 小学数学《长方体、正方体表面积和体积》练习题
- 人教版七年级语文上册期中测试卷
- Linux操作系统实验指导书 第2版
- 现场检查笔录范本
- 景观植物配置设计图文表格
- 案例分析
- 新疆伊犁犁能有限公司皮里青矿井回风立井井筒施工作业规程
- 国寿产险(备案)N137-船舶保险附加战争、罢工保险条款
- 机械工艺夹具毕业设计173气门摇臂轴支座工艺设计说明书
- 十八项安全管理制度最新版
- 学习情境1:智能楼宇弱电系统工程规划
- 山东省实施房屋登记办法细则
- 分析岗位应知应会
- 无限极鸡年年会主持词
- 政府和社会资本合作模式(PPP)-工业园区中小企业园标准化厂房及配
- 第1章随机事件及其概率习题解答
- 中兴通讯全球典型3G承载网案例分析
- 2017-2022年中国印刷用呢行业深度分析与投资前景预测报告 - 图文