陈家埭港、颜马浜河道护岸及土方工程技术标

目 录

第一章 工程概况 ................................................................................. 2 第二章 施工部署及现场施工组织管理机构 ...................................... 3 第三章 施工总平面布置 ....................................................................... 6 第四章 施工总进度计划及保证措施 .................................................. 9 第五章 劳动力配备计划 ..................................................................... 10 第六章 现场投入主要机械设备及检测仪器 .................................... 11 第七章 主要材料、构配件供应进度计划 ........................................ 12 第八章 主要分部分项施工方法及技术措施 .................................... 14 第九章 质量保证体系及控制要点 ..................................................... 17 第十章 安全保证体系及安全文明施工措施要点 ............................ 23 第十一章 推广应用“十项”新技术、建筑节能的内容及措施 ........ 27 第十二章 民工工资发放安排及控制体系 ........................................ 28 第十三章 ISO9000国际质量认证体系（市政公用）证书 ............ 29 第十四章 地（市）级及以上工商行政管理部门颁发的“重信用、守合同”单位 ......................................................................................... 29

附：技表一～十二及有关证书

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第一章 工程概况

一、工程概况

本工程为陈家埭港、颜马浜河道护岸及土方工程。新建护岸1626m，土方开挖903.3m施工范围内所有工作内容。

本工程由嘉兴经济技术开发区投资发展集团有限责任公司组织实施，设计单位为嘉兴市水利水电勘察设计研究院。 二、施工交通情况

1、本工程位于陶家浜河道。

2、沿线道路征地范围内作为施工临时场地。 三、编制依据及原则

（一）、施工组织设计编制依据：

《堤防工程设计规范》 GB50286-98 《水工挡土墙设计规范》 SL379-2007 《水工混凝土结构设计规范》 SL191-2008 《水工建筑物荷载设计规范》 DL5077-1997 《疏浚工程技术规范》 JTJ319-99 等现行规范标准 （二）编制原则：

1、遵循招标文件条款的原则，做到统一标准、编制、规范、科学组织施工，确保工程质量及进度。

2、坚持实事求是原则，一切从实际出发的原则，在制定施工方案中

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根据本公司施工能力、经济实力、技术水平、科学组织、合理安排、均衡生产，确保高质量、快速度完成本项目工程。

3、施工全过程严格管理的原则。

4、坚持积极推广“四新”成果的原则，在各工序施工中，对于能提高工程质量、施工进度降低成本的新技术、新工艺、新材料、新设备要积极采用并推广，提高工程施工的科技含量。

5、专业化施工作业与综合管理相结合的原则，合理调配，以求达到整体优化的目的。

四、工程目标：

工期目标：工程工期为90日历天,具体以业主委托为准。 质量目标：工程质量标准达到合格标准。 安全目标：无人员伤亡事故。

第二章 施工部署及现场施工组织管理机构

一、施工总体部署原则

（一）满足业主招标文件中关于工程安全、质量、环保及文明施工及进度计划的各项要求。

（二） 根据工程规模、地质条件、专业组成及安全、质量、工期、安全文明施工要求等特性，组建完善的施工组织管理机构，选拔经验丰富、能力强的项目经理，调配技术力量雄厚的施工技术、管理力量、配备技术熟练的技术工人。

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（三）根据工程分布特点，对任务进行合理划分，据以安排专业配套的施工队伍。

（四）根据施工任务、队伍安排、现场实际情况等进行施工总平面布置，建设施工临时设施，修筑临时施工道路，配备施工用水、用电。平面布置要满足有利于保证工程工期、质量。同时还要满足安全文明施工及环境保护的要求。

（五）开工前根据需要配置足量、适用性能良好的施工机械，提高机械化施工程度。组织各类消耗性材料及周转材料进场，对进场建筑材料进行检验。

（六）针对工程特点，选择合理的施工工艺和施工方法，保证工程达到“快速、优质、安全”的施工要求，采取各种有效措施，确定实现工程目标。

（七）本着先下后上、有效衔接的原则组织施工。

（八）结合关键目标工期、环境及结构特点，分区、分段进行组织施工，按流水作业，分区、分段组织工序平行作业，按均衡生产的原则全面组织施工。

（九）简化施工管理层次，按专业施工班组组织施工的原则。

二、施工组织机构

针对本工程的特点本投标人决定选择经验丰富的项目经理和施工管理人员组成本工程的项目经理部。项目经理为工程项目施工第一责任人，对工程质量、工程进度、工程成本、施工安全、文明施工、环境保护负全

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责。项目总工负责质量、技术、测量试验、技术资料编制等技术管理工作。各职能部门工作职责如下：

（一）技术质量部

对整个工程的技术方案实施进行全方位的监控。具体内容包括图纸会审、编制各类施工组织文件，向施工管理部进行技术交底，定期组织现场施工员学习，提高业务水平，还要负责同业主与设计单位的技术联系等工作。负责对工程作业的质量控制。具体工作内容有：配合并监督现场施工作业，负责自检分部分项工程质量并填报工序验收申请单向监理工程师报验。负责原材料、成品的质量检查验收及送检检测。负责本工程施工控制测量，施工测量和施工放样复核等测量工作。负责记录历次质量检查，各种验收检查的情况，记录质量事故的调查处理，记录机械设备、计量测试仪器，人员素质等其他影响工程质量的调查处理情况。

（二）施工管理部

对工程进行的全过程进行调度组织，并编制各阶段施工计划。项目经理下达任务单后，经过技术质量部在合理的施工方案指导下，组织各生产班组完成任务。具体工作还包括测量放样，内业资料整理等项目。负责编制施工预算，跟踪工程成本投入与产出的比例是否正常，跟踪生产进度计划，编制材料使用计划、劳动力使用计划，向业主提交进度计划表，工程签证，工程合同管理等项工作。

（三）计划财务部

保障工程资金的使用及控制，做到专款专用，配合施工管理部办理工程进度款结算，各项工程费用支付，定期盘点帐务，提供资金使用帐目报

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告给相关经理，开源节流，使工程投入产出资金收支合理。做好成本预测，编制成本计划，加强成本预算，搞好成本控制，开展成本分析。

（四）材料设备部

调度组织施工所需的机械设备进场，保 证施工机械的正常运转，安排机械操作手及维修工定期保养检修，最大限度发挥每一台机械设备的工作能力。安排材料员按施工管理部提供的各种材料的目标供应量组织材料进场，下设采购组、料库、材料验收管理等部门及人员，并及时向施工管理部反馈材料价格信息，计划需用量，实际消耗量等数据。负责对工程机械设备的使用费用及材料消耗情况进行评价。

（五）安全、文明管理部

负责施工人员的人身安全及防范工程事故的发生。对不遵守安全生产的人员，无论身份如何，都有批评教育及处罚的权利，有权对施工方案及各生产班组的安全事项提出质疑，对工程隐患能及时发现并防患于未然。编制和呈报安全工作计划，制定安全措施，并监督整改。定期组织安全活动，填报有关报表并进行设计。定期对项目部、现场进行安全检查，及时发现事故隐患，下发安全隐患整改通知书，并监督整改。

现场施工组织管理机构详见技表一

派驻现场的主要施工管理人员表详见技表二。

第三章 施工总平面布置

根据本工程的地理位置、交通条件，结合本工程分布特点、规模及材料来源，综合考虑经济性、合理性进行施工总平面布置。

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一、施工平面布置原则

（一）各项临时设施的布置均要符合嘉兴市建设工程安全生产、文明施工标准化工地建设的相关要求。

（二）满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分期分批进场，充分利用场地。

（三）材料尽量靠近使用地点，减少二次搬运。

（四）现场布置紧凑，减少对周围环境的破坏，节约施工用地。 （五）在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施搭设，尽可能利用施工场地附近的原有建筑物作为施工临时设施。

（六）临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区范围之内。

（七）平面图布置应符合安全、消防、环境保护的要求。 二、临时设施建设

为了满足施工现场管理，经现场实地踏勘，我方拟选定施工附近作为项目部、业主、监理工地办公用房搭设场地，根据工程规模和施工工期要求，我方拟搭设一层共六间彩钢板房作为工程临时用房，并做适当维护并清理硬化后，安排材料堆放场地和零星混凝土、砂浆拌合场地。

三、施工用电、用水系统设置 （一）施工用电系统设置

1、根据招标文件：此施工用电根据就近用电的原则，从业主提供的变压器中接出总配电箱。

2、根据“三级配电、三级保护”的原则，从总配电箱引出分配配电

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箱，现场各用电点采用专用开关箱从分配配电箱下接引，各类总配电箱、分配箱、专用开关箱均要有3C认证产生，并由专职电工负责管理。

3、根据现场实际情况，电线电缆采用6M的电杆架空布设，分配电箱设内配置漏电保护器和接地装置，现场用电采用轻型移动式开关箱从设置在电杆上的固定配电箱上接出，也采用三相五线制，确保施工过程中一机一闸，满足施工过程中的用电需求，同时将电源接入项目部各作业组驻地以及钢筋、模板加工场等固定用电点，以满足加工生产和生活的用电需求。

（二）施工用水系统的设置

本工程施工用水主要集中用于水泥砂浆，零星砼的拌制用水，机械冷却用水和生活用水为主。项目部驻地生活用水及施工用水从附近单位借用接出，纵向设集中供水点供水。

四、砼、砂浆拌和点的设置

本工程砼采用商品混凝土，机动翻斗车运输至浇筑点浇捣。 五、材料堆场

水泥、砂石料、钢材等集中堆放在生产加工房旁边，水泥选用包装水泥库存。

六、临时设施和临时用工计划和施工现场总平面布置 临时设施和临时用工计划表详见技表三。 施工总平面布置详见技表四。

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第四章 施工总进度计划及保证措施

一、工期目标：

工程工期为90日历天（不扣除法定节假日及公休日）,具体以业主委托为准。

具体以开工令的开工日期为准计算工期。 二、保证措施：

劳力充足，组织合理。每个作业队分设若干作业面同时展开施工，

进行流水作业，交叉施工。

为确保工期，我们将采取以下措施：

A 如果本投标人中标，在接到业主的中标通知书后，尽量缩短施工前期准备工作，积极做好机械设备调运和人员调配。

B 尊重科学，尊重实验，质量第一，严字当头，强化施工人员的质量意识。在项目管理上建立和完善质量管理体系和质量保证体系。

C 加强工程计划管理：详细编制月度、各分项工程施工进度计划，各项工作按计划的要求顺利进行，做到有条不紊。加强现场管理，每周召开工程例会，分析落实进度计划执行情况，如果工程进度滞后，要及时分析原因，采取行之有效的纠偏措施，保证按期完成工程。

D 尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备。

E 加强机械设备及操作维修人员的管理，提高设备完好率和利用率。

F 及时掌握气象动态，精心组织施工，加强计划管理，必要时进行

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倒班作业。

G 技术措施，质量检测要及时到位，与工程进度同步。 H 计划安排做到长计划，短安排，有科学性，合理性。 施工总体进度计划表及劳动力动态表详见技表五

第五章 劳动力配备计划

一、施工人员

施工劳动力是工程施工的直接操作者，也是工程质量、进度、安全和文明施工的直接保证者。为确保工程顺利进行，在组织劳动力时，本投标人将抽出质量和安全意识强、技术素质高、身体健康且具有工程施工经验的一线操作工人安排进场施工。

二、劳动力配置及进场计划

本工程劳动力配备计划是根据招标文件提供的设计图纸、劳动定额和总进度计划编制的，主要反映工程所需各种技工、普工人数，它是项目部控制劳动力平衡、调配的主要依据。为了确保本工程施工总进度计划目标的实现，达到保障施工进度和施工劳动力投入的需要，劳动力的投入按阶段配备

三、劳动力配备计划表

拟投入的劳动力投入详见《主要劳动力配备计划表》中所述，具体详见技表六所示。

劳动力投入分布动态详见《施工总进度计划表及劳动力动态表》中所

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述，具体详见技表六所示。

四、项目劳动组织控制原则

1、严格项目内部经济责任制的执行，按内部合同进行管理； 2、实施先进的劳动定额、定员，提高管理水平； 3、组织与开展劳动竞赛，调动员工的积极性和创造性； 4、严格职工的培训、考核、奖惩；

5、加强劳动保护和安全卫生工作，保证职工健康与安全生产；

第六章 现场投入主要机械设备及检测仪器

施工机械设备是保证工程顺利进行的重要组成部分，充足、精良的施工机具、设备对本工程能够优质、高速、按期交付使用，将起到积极的作用。施工机械配备的合理与否，直接影响着进度计划的实施、劳动力的投入及成本的降低。

一、施工机械设备配置原则

各类机械设备配备遵循的基本原则是：

1、根据单项施工技术要求和施工作业条件确定设备选型。 2、根据本项目工期及标段工程量，按照施工进度计划指标配备数量，使机械设备能力与进度计划指标能力要求相匹配，并考虑适量的富余设备储量。

3、同时考虑突发性事故所需的工程抢险应急设备。

4、同类机械设备尽可能采用同厂家设备，以便于维修，配件供应和通用互换，确保机械使用率。

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二、施工机械配置及进场计划

1、为保证本合同工程按期完成，根据工程量和工期要求，安排充足的施工机械，并且保持状况良好，以便整个项目施工顺利有序进行。大型机械设备根据工程进度计划提前做好进场准备，一般于使用前2天到达现场，并迅速组织安装调试完毕，具备正常使用功能。

2、施工机械主要来自本投标人自有资产，另根据计划需要租用部分机械设备。履带式施工机械及其它无自行走能力的机具用平板车、汽车运至施工现场。

3、根据3个专业施工队同步实施的作业安排，并结合机械作业工作量、现场机械作业条件、专业特点等，通过采取优化施工进度计划、细化具体施工方案等技术管理手段，提高机械设备在本道路工程项目系统内部的综合利用效率，并确保本工程质量目标、工期目标的实现，安排充足、性能状态良好的施工机械进场作业。具体配置如下：本投标人为本项目的施工配置充足的压实机械、混凝土施工机械、拌和机械、木模加工设备等。

三、施工机械配备计划表

拟投入的主要施工机械设备详见《主要施工机械设备及检测仪器表》中所述，具体详见技表七所示。

第七章 主要材料、构配件供应进度计划

7.1、材料供应方式

根据招标文件，本工程材料由中标单位自行采购。 7.2、材料采购总原则

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1、根据施工图纸、施工计划、施工组织设计编制本工程材料采购清单，以及各种材料的供货计划书以及产品制作图纸等。对由施工单位自行采购的材料则传递至项目部相关部门按期分批进场。

2、根据现场实际施工进度的要求，及时供货，确保工程按进度有序进行，杜绝停工待料事件的发生。

3、采购各类物资前先按质量认证体系中对合格分承包商进行筛选、评审、考察，并将相应有关的供货商资质证明、产品合格证等一系列证明材料上报业主、监理工程师进行审核，经审核合格后再批量进场。

4、针对业主说明已明确厂牌、型号的材料，按业主设计所要求的厂家供货，采购前核对供货商资质证明、产品合格证等一系列证明材料，并将证明材料上报监理工程师、业主进行审核。

5、进场材料对有检测要求或可以检测的材料，应根据产品的批次，抽样先进行检测，合格后方可大量进场，进场后在监理工程师的旁站监督下按规范要求进行相关检测，并将检测报告上报监理部备案，检测结果合格的材料方准用于工程中。

6、对于无法检测的成品、半成品应严格检查其产品合格证、质量保证书、检测报告，以及嘉兴市质监站进嘉许可证等质量证明文件，并且将该部分文件上报监理部门备案、认可。

7、采购各类原材料、成品、半成品均要签署供货合同，并将相关的质量要求、供应时间一并订入其内，具有可追塑性。

7.3、主要材料供应计划表

主要材料供应详见《主要材料、构配件供应进度计划表》中所述， 7.4、保证措施

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1、根据工程进度计划提前编制季、月、旬等需用各种材料计划报表。 2、组织材料供应方案，组织材料的采购、订货、运输、验收入库保管工作。

3、建立材料的领发料制度。 4、材料的成本核算管理。

5、原材料、成品或半成品、设备的质量验收制度。 6、材料的检验和测试制度。

详见技表八《主要材料、构配件供应进度计划表》。

第八章 主要分部分项施工方法及技术措施

8.1测量定位

进场后熟悉图纸，了解设计平面位置和各相关标高，根据建设单位放出的中心线控制桩及水准点放样定位。组织技术人员按设计中心线控制桩加桩及引桩。

核对永久水准点，建立临时水准点，临时水准点每100m左右设置一个。埋深不能小于1m，外围应做护栏和标记。

施工边线应根据实测地面高程计算出槽深、上口宽度，用白灰放出挡墙边线。

凡测放的桩位和标高，各施工段应做到有放必复，避免因测量误差而返工，影响工程的进展。测放的中心桩和引测的水准点应以书面形式交请监理工程师复测认可，方可在施工时应用。相邻的临时水准点，应经常

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校核，发现超标误差后，应及时汇报监理工程师，不得擅自改动。

8.2 总体施工流程

8.3 挡土墙基础开挖

8.3.1测量人员进行开挖区原始地形测绘，并测放开挖开口线位置和高程，

基槽开挖至设计高程时，应对土质进行核对。当土质与设计要求不符时，

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不方便，我方计划做好向社会公众的宣传和解释工作，具体采用横幅、板报等形式宣传施工内容、施工进度和有关施工常识，争取社会公众的理解和支持。

（二）噪音和粉尘控制

施工期间的噪音主要来自施工机械和施工车辆，除加强机械和车辆的维修保养工作、确保其正常的使用状态外，主要是控制好施工时间，将施工噪音相对大的工序或机械尽量安排错时施工，安排在适当的时间段施工；绝对禁止夜间施工；施工粉尘主要集中在土路基和宕渣施工阶段，主要控制措施为现场安排洒水车进行洒水降尘、施工场地出入口安装车辆冲洗设备，将土方车辆轮胎进行冲洗干净，防止泥土污染路面。同时按照嘉兴市主管部门的有关要求，采用专用土方车辆拉运土方，防止抛洒。

（三）现场现场标准化建设：建立五牌一图（现场平面布置图、安全生产活动记录牌、十项安全技术措施牌、安全生产六大纪律牌、现场防火责任牌）。

（四）施工现场安全管理：在开工前，项目部安全文明管理部应建立健全施工安全台帐，并且根据工程进展情况及时、正确真实地记录安全生产状况。施工生产期间，加强安全生产检查，由项目经理组织按照《建筑施工安全检查标准》的相关条款检查安全安全生产情况，对检查结果进行考核、对不合格项进行整改并复查。

（五）安全标牌

1、施工工地必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业点、 危险区、主要通道口都必须挂有安全宣传标语或安全警告牌。施工阶段对各类边坡处的防护措施安排专人每天检查并作好记录。防护设施的临时变动

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必须经技质部与安全、文明管理部的批准，变动后要有相应的防护措施，作业后完全恢复，书面资料由安全员保管。

（六）安全生产费用的落实：若本投标人有幸中标，本投标人将根据商务标中承诺的安全生产费用编制拟建工程为安全生产而准备的各项费用支出计划，并且按计划分批投入到工程中去，确保现场安全生产实际支出费用大于商务标中承诺的费用，以最终确保现场安全生产。

第十一章 推广应用“十项”新技术、建筑节能的内容及措施

随着建筑规模的不断扩大，建筑行业生产力的迅速发展，我公司在施工能力、新技术的应用也在不但提升，同时在施工中广泛采用建筑不推出的“十项新技术”。具体应用如下：

信息化施工管理及微机应用技术

1．使用工程投标报价和工程造价、网络计划编制、财务和会计管理、计划统计、劳动力管理、工程质量管理和文档资料等单项应用软件，以及工程成本控制软件技术。

2．采用计算机对总进度实施动态管理与监督控制，能有效地适应施工现场的千变万化的情况，通过对关键线路，次关键线路的重点调控，达到目标总工期确保的目的。随时能对各种进度计划打印，如旬计划、月计划、季度计划、及分专业、分单位等，具有现实性、准确

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性、科学性和灵活性，可大大提高管理水平，并可进一步通过计算机进行资源、费用等优化，从而使项目施工组织指挥更具有科学性、保证性、有效性、效益更高、更好。

我公司在施工过程中将根据本工程的实际施工特点，坚决的贯彻实施国家的要求，确保将本工程建设成为节能先进工程。

第十二章 民工工资发放安排及控制体系

1、严格按照《劳动合同法》和有关工程承包协议支付劳务工的工资，如实记录支付表、支付时间、支付对象、支付数额等工资支付情况，并保存两年以上备查。

2、通过集体协商或其他民主协商形式制定内部工资支付办法，并告知本企业全体农民工，同时抄报当地劳动和社会保障行政部门与建设行政主管部门。

3、公司内部工资支付办法应有如下内容：支付项目、支付标准、支付方式、支付周期和日期、加班工资计算基数、特殊情况下的工资支付以及其他工资支付内容。

4、根据劳动合同约定的农民工工资标准等内容，按照依法签订的集体合同或劳动合同约定的日期按月支付工资，并不得低于当地最低工资标准。

5、应将工资直接发放给劳务工本人或对工资发放进行有效监督，严

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禁发放给“包工头”或其他不具备用工主体资格的组织和个人。 6、公司定期如实向当地劳动和社会保障行政部门及建设行政主管部门报送本单位工资支付情况。

7、公司按有关规定缴纳工资保障金，存入当地政府指定的专户，用于垫付拖欠的农民工工资。

8、劳务工发现有下列情形之一的，可向劳动和社会保障行政部门进行举报：

（一）未按照约定支付工资的；

（二）支付工资低于当地最低工资标准的；

（三）拖欠或克扣工资的； （四）不支付加班工资的；

9、各级劳动和社会保障行政部门可依法对本公司支付农民工工资情况进行监督。在接受监察时，公司将如实报告情况，提供必要的资料和证明。第十三章 ISO9000国际质量认证体系（市政公用）证书

我公司于2012年10月10日获得ISO9001质量认证体系证书（市政公用工程总承包）。

第十四章 地（市）级及以上工商行政管理部门颁发的“重信用、守合同”单位

我公司于2012年5月30日，由嘉兴市工商行政管理局认定获得浙江省工商企业AA级‘重信用、守合同’单位。

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6、 开挖岸坡时，应防止附近建筑物或构筑物、道路和管线发生变形，必要时采取联护措施。

7、 边坡坡度应满足设计要求。当地质情况与设计资料不符，需修改边坡坡度时，应与设计代表研究确定。

8、岸坡开挖与削坡宜从上到下分层、分段依次进行；边坡应平整，不得贴坡。

9、 挖方应保证开挖边坡的稳定，并满足设计要求。 9.4.土方工程

发生塌方、滑坡时的治理方法：在施工条件允许下，可放宽坡面，将坡度改缓后，挖除塌落部份，也可采用临时支护措施，挖除余土，堆筑草包或设挡板支撑。并加强沟槽明排水，加快基础施工。

9.4.3.基础缺陷的防治

现象：养生期满后，混合料不结成板体，有松软现象，基层弯沉值超过设计规定。

原因分析：混合料碾压时，含水量过少，碾压时不成型，影响强度增长；混合料碾压时，发生“弹簧”，甚至产生龟裂，压实度不足使混合料不结硬或强度低下。

防治措施：混合料碾压时，含水量应严格控制在允许范围内，避免过干或过湿，并确保达到应有的压实度。弯沉达不到设计要求，若有一定的强度，则可延长养护时间，进一步观测；否则可现场挖取样品，做室内标准状态下无侧限饱水抗压强度试验，若抗压强度明显低于规范要求，应进行具体分析，如无特殊施工原因，则应翻掉置换。

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9.5. 浆砌石护坡

9.5.1放样、选料：按设计图纸进行测量放样，选用质量符合图纸要求和规范要求的材料。

9.5.2 砌筑：将基面和坡面夯实平整后，按照放样的位置进行砌筑施工。砌筑时，砌体外露的边坡、边口，选用较平整的石并略加修整。砌石自下而上进行，石块彼此搭接，做到表面平整，砂浆饱满，无通缝、无孔洞。

9.5.3勾缝及沉降缝处理：施工做到勾缝无脱落现象，水孔无堵塞现象，沉降缝用泡沫板堵塞，做到垂直，上下贯通

9.6.雨季施工措施 （一）雨期施工措施

1、做好施工场地的排水工作，在生活区以及构件预制场挖好排水沟，及时排除场地积水。为工人营造良好的生活环境和施工环境。

2、保护好各项成型物，做好防护工作。防止预制场构件因雨水浸泡产生不均匀下沉，导致损坏，造成构件损坏，影响工程。

3、坚持每天收听天气预报，关注天气情况的变化，合理安排施工。 4、配备足够的防雨用具。防止连续作业人员遭受雨淋，影响健康。 5、雨季施工不宜靠房屋墙壁堆土，严禁靠危险墙堆土。

6、雨季施工应充分考虑由于挖槽和堆土而破坏天然排水系统，如何排除地面雨水的问题。根据需要，应重新规划排水出路，防止雨水浸泡路基。

7、在砼浇筑时，尽量避开雨天，如实在无法避开，宜搭设钢管架雨

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蓬，确保顺利施工。

8、路基工程要贯彻预防为主的方针，在计划安排上要做到两个优先：对因雨易翻浆的地段优先安排施工、对低洼地等不利地段，优先施工。坚持“三完、两及时”的施工方法：“即当天挖完、填完、压完，遇雨及时检查、雨后及时检查”。发现翻浆，软土要全部挖出处理，一般采用石灰或沙石材料处理。

9、基层要采用边拌合、边摊铺、边碾压的“三边”的施工方法。对铺好的混合料，要在雨前或冒雨初压，雨停后再碾压密实。对已经摊铺尚未及时碾压的混合料遇雨后，封闭交通，晾晒至适当含水量后重新拌合、压实。

9.6.1.土方工程

雨前应选择因雨易翻浆处或低洼处等不利地段先行施工，雨期安排施工应集中工力，完成一段再开一段，切忌在全线大挖大填。雨后应重点检查各处排水、渗水情况。

第十章 安全保证体系及安全文明施工措施要点

一、安全生产管理目标、方针及原则 （一）安全生产管理目标

争创市级标化工地，确保无重大人身、设备安全事故、无重大管线事故、无等级火警事故。

（二）安全管理方针

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人人参与、规范行为、预防为主、控制风险。 （三）安全管理原则

谁主管、谁负责；谁检查，谁监督；谁上岗，谁落实。 二、安全组织管理体系

本投标人深刻意识到工程建设过程中采取有力的组织措施和技术措施以保证施工安全的重要性。施工安全是保证工程质量和工程按期完成的重要前提条件之一，本投标人将为拟建工程成立专门的安全生产领导小组，并制定如下施工安全保证体系。

（一）安全生产管理机构及岗位设置

1、为了加强拟建工程的安全管理工作，保证良好的安全环境，给工程创造一个良好的安全环境，保障职工、进场人员及财产的安全，建立以项目经理为组长，项目副经理及安全文明管理部部长为副组长的安全生产领导小组，配备专职安全员，同时由各施工队，班组设兼任安全员，做到层层监督，严把施工安全关。

2、安全生产管理体系图：安全生产管理体系详见附图十九所示。 （二）安全施工的标准及依据：本投标人在施工活动中将按下列安全施工标准及依据做好相关工作：

1、劳动部颁发的有关劳动保护法、施工安全条例等； 2、交通部、建设部颁发的有关施工安全法规； 3、《招标文件》规定的有关内容； 4、施工技术规范中有关安全施工条款。 （三）安全保证措施

1、项目经理部成立以项目经理为组长的安全生产领导小组，配备专

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职安全员，施工队、各班组设兼职安全员，全面负责安全生产管理和监督。

2、坚持“安全第一预防为主”的安全管理方针，切实贯彻执行安全技术措施，定期组织安全生产检查。

3、坚持“创安”工作检查评比，每半月定期检查工地一次，平常不定期检查，做到及时发现隐患及时整改，把安全事故消灭在萌芽之中。

4、开展安全生产教育工作，提高全员的安全意识，自觉遵守安全操作规程。做到“安全生产、人人有责”。

5、高空作业、吊装作业、基坑开挖、施工用电、设备、车辆作业等易发安全事故的重点工序和作业区，设置醒目告示牌，并加强管理、检查、确保人员、设备安全。

三、安全文明施工措施要点 （一）交通疏导

⑴施工期间除保障路内施工车辆和各类机械正常施工及施工人员的安全外，还要保障路外社会人员和车辆的安全，因此交通疏导工作在本工程中非常重要。在工程沿线行人车辆密集区域设置隔离护栏和施工警示牌，为确保疏导效果，计划共安排2名交通临时疏导员进行交通疏导。为保证夜间施工及交通安全，在施工危险地段和交通事故频发地段设置夜间红色警示灯，提醒公众注意安全。

⑵为避免造成对社会公众尤其是未成年人的伤害，施工现场要做好施工维护工作，尤其将基槽开挖后至回填前的阶段、沥青混凝土摊铺碾压阶段作为施工维护的重点，并设专职安全员和协管人员加强施工安全的管理。

⑶从建立和谐社会考虑，施工期间给沿线社会单位和居民造成了很多

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