4.管理学原理

1：组织工作基本上是一个静态的过程。

正确

错误

2：“管理理论丛林”现象的存在，意味着管理理论的不成熟。

正确

错误

3：法约尔认为，管理职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。

正确

错误

4：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。

正确

错误

5：人际关系理论认为，工人是“经济人”。

正确

错误

1：以下命令结构中，哪几项属于分权式？( )

1.发令者宣布受令者的工作任务，而且封闭其构想和意图；

2.发令者传播其构想意图，至于实现它们的手段、方法，则由受令者自由选择； 3.发令者既宣布其构想、意图，又规定执行方法、手段； 4.受令者同时也是发令者，组织意图由组织的多数成员共同拟定。 5.B+D 答案为：2 4 5

2：有效控制应具有哪些特征？ （ ）

1.适时控制 2.适度控制 3.最佳控制 4.客观控制 5.弹性控制 答案为：1 2 4 5

3：管理的特征包括（ ）。

1.管理是一种社会现象 2.管理是一种文化现象 3.管理的“载体”是组织 4.管理的核心是处理各种人际关系 5.管理既是一门科学又是一门艺术 答案为：1 2 3 4 5

4：管理的法律方法的特点是（ ）。

1.概括性 2.规范性 3.强制性 4.稳定性 5.针对性 答案为：1 2 3 4

5：法约尔一般管理理论的主要内容。（ ）

1.概括了企业活动

2.提出了工人是“社会人”的观点 3.提出了管理职能 4.提出了管理的十四项原则 5.提出“法约尔跳板”原理 答案为：1 3 4 5

1：法约尔一般管理理论的主要内容。（ ）

1.概括了企业活动

2.提出了工人是“社会人”的观点 3.提出了管理职能 4.提出了管理的十四项原则

5.提出“法约尔跳板”原理 答案为：1 3 4 5

2：从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的方面有（ ）

1.材料创新 2.组织创新 3.工艺创新 4.手段创新 5.产品创新 答案为：1 3 4 5

3：影响管理幅度的因素主要包括（ ）。

1.工作环境 2.工作特征 3.工作能力 4.工作条件 5.工作时间 答案为：1 2 3 4

4：目前越来越多的公司采取了团队的工作方式，请问导致这种工作方式的原因有哪些?()

1.使管理层有更多的时间进行战略性的思考 2.只有C+D 3.提高绩效 4.提高决策速度 5.创造团结精神 答案为：1 3 4 5

5：有效控制应具有哪些特征？ （ ）

1.适时控制

2.适度控制 3.最佳控制 4.客观控制 5.弹性控制 答案为：1 2 4 5

1：领导连续统一理论是由（ ）提出的。

1.利克特 2.菲德勒 3.布莱克和穆登 4.坦南鲍姆和施米特

2：统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）

1.突出重点，强调例外 2.灵活、及时和适度 3.客观、精确和具体 4.协调计划和组织工作

3：设立和变革组织结构的工作叫做（ ）。

1.组织设计 2.组织变革 3.结构设计 4.结构调整

4：控制过程的起点是（ ）

1.进行预测 2.科学决策

3.分析判断 4.确定标准

5：关于控制标准的建立，下列四种说法中哪一种是正确的（ ）

1.标准应该越高越好 2.标准应考虑实施成本 3.标准应考虑实际和可能 4.标准应考虑顾客需求

6：某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？（ ）

1.确定型决策，非确定型决策 2.非确定型决策，风险型决策 3.确定型决策，风险型决策 4.风险型决策，非确定型决策

7：实施下列哪种控制方式最易在控制者与被控制者之间形成心理上的对立（ ）

1.预先控制 2.直接控制 3.现场控制 4.事后控制

8：在管理学中，我们通常把组织分化的程度叫做（ ）

1.复杂化 2.正规化 3.集权化

2：人际关系理论要点包括（ ）。

1.企业中存在着“非正式组织” 2.管理应具有灵活性 3.组织内的信息交流

4.人有物质和金钱上的需求，还有精神和社会上的需求 5.企业管理者要树立新型的领导方式，注重提高职工的满足感 答案为：1 4 5

3：组织变革的阻力主要包括（ ）。

1.群体方面的阻力 2.非正式群体方面的阻力 3.外部环境的阻力 4.个体方面的阻力 5.组织的阻力 答案为：1 2 3 4 5

4：组织设计需要解决一些基础性问题，具体包括：( )

1.确定管理幅度和层次 2.确定指挥链

3.解决部门划分和职责确定的问题 4.权力配置问题 5.只有A+B 答案为：1 2 3 4

5：社会系统学派的代表人物巴纳德的主要贡献。（ ）

1.各种组织都是一个协作的系统 2.将系统概念引进管理的方法中 3.分析了正式组织存在的三种要素 4.提出了权威接受理论

5.对经理的职能进行了新的概括 答案为：1 3 4 5

1：管理的行政方法的特点是（ ）。

1.利益性 2.引导性 3.层次性 4.强制性 5.权威性 答案为：3 4 5

2：举行群体决策会议时，决定参加会议的人员的标准是（ ）

1.对决策的贡献大小

2.在决策实施过程中的影响力 3.职位的高低

4.与这个问题相关的所有人员 5.A+C 答案为：1 2

3：以下属于计划的作用的有：（ ）

1.管理者进行指挥的依据 2.管理者实施控制的标准. 3.降低未来不确定性的手段 4.提高效率与效益的工具 5.激励人员士气的武器 答案为：1 2 3 4 5

4：从生产过程的角度来分析，技术创新涉及的方面有（ ）

1.材料创新 2.组织创新

3.工艺创新 4.手段创新 5.产品创新 答案为：1 3 4 5

5：管理的基本原理包括（ ）。

1.人本原理 2.激励原理 3.可持续发展原理 4.系统原理 5.效益原理 答案为：1 3 4 5

1：过分集权最大的弊端就是会减低决策的速度和效率。

正确

错误

2：只有当变革导致其自身的权益和地位的下降，才会引起人们的反对。（

正确

错误

3：决策理论学派提出了决策过程中应遵循“最优化原则”。

正确

错误

4：梅奥等人所创立的人际关系学说，为行为科学的发展奠定了基础。

正确

错误

5：在处理组织的职权关系时，应充分发挥职能职权，并尽可能限制参谋职权。

正确

错误

1：目标管理的具体步骤通常不应包括（ ）

1.上下级共同讨论下属的任务、责任和工作内容等 2.确定长期绩效目标

3.定期检查进展情况 4.期末共同评估所取得的成果

2：从生产过程的角度来分析，技术创新不涉及（ ）

1.材料创新 2.组织创新 3.工艺创新 4.手段创新

3：权力的分散主要是通过（ ）和授权两个途径来实现。

1.制度分权 2.部门再细分 3.一人多职 4.权力简化

4：某顾客准备在银行办理一期固定存款业务，在可供选择的三家银行中，一年期利率分别是3.15%，2.98%，3.21%。该顾客面临的决策就是选择哪家银行。这种决策属于什么类型的决策？如果这三家银行都存在倒闭的可能，但不知道倒闭的概率，则这种决策又属于何种类型的决策？（ ）

1.确定型决策，非确定型决策 2.非确定型决策，风险型决策 3.确定型决策，风险型决策 4.风险型决策，非确定型决策

5：管理方格理论是由（ ）提出的。

1.利克特 2.菲德勒 3.布莱克和穆登

4.坦南鲍姆和施米特

6：管理的本质内容是（ ）

1.计划 2.组织 3.维持与创新 4.控制

7：直线型结构最大的优点是（ ）。

1.结构简单、命令统一

2.在命令统一基础上可充分发挥专家的作用 3.强调结果，会提高效率 4.对于环境的适应性高

8：统计分析表明，“关键的事总是少数，一般的事常是多数”，这意味着控制工作最应重视（ ）

1.突出重点，强调例外 2.灵活、及时和适度 3.客观、精确和具体 4.协调计划和组织工作

9：决定产业自主调节价格空间主要源于下列哪种竞争力（ ）

1.供应商 2.购买方 3.潜在竞争者 4.产品替代者

10：在组织中，下级向上级提出自己的意见和建议被称为（ ）。

1.下行沟通

2.上行沟通 3.横向沟通 4.斜向沟通

1：举行群体决策会议时，决定参加会议的人员的标准是（ ）

1.对决策的贡献大小

2.在决策实施过程中的影响力 3.职位的高低

4.与这个问题相关的所有人员 5.A+C 答案为：1 2

2：目标管理法是对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法。那你认为企业采用目标管理的优点在于： ( )

1.有利于组织全面提高管理水平 2.有利于改善组织结构 3.有利于诱发人们的责任感 4.有利于开展有效的控制工作 5.只有A+C 答案为：1 2 3 4

3：下列属集体决策的是（ ）。

1.头脑风暴法 2.量本利分析法 3.德尔菲法 4.边际分析法 5.以上都是 答案为：1 3

4：有效控制应具有哪些特征？ （ ）

1.适时控制 2.适度控制 3.最佳控制 4.客观控制 5.弹性控制 答案为：1 2 4 5

5：管理人员按其所处的层次可分为（ ）。

1.高层管理人员 2.中层管理人员 3.基层管理人员 4.综合管理人员 5.专业管理人员 答案为：1 2 3

1：组织之所以不断变革，完全是为了适应残酷的环境变化。

正确

错误

2：霍桑试验的研究发现，工作环境和物质条件直接影响着劳动生产率的提高。

正确

错误

3：企业集体本身不具有法人资格，而是一个比较稳定的经济联合体。

正确

错误

4：非正式组织的存在对于正式组织总是弊大于利的。

正确

错误

5：参谋职权是最基本形式的职权。

正确

错误

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/74t6.html