项目管理

第一章 工程概况

（一）工程概况 ????????????1

（二）建设地点特征 ????????????2 （三）施工条件 ????????????4 （四）项目管理特点及总体要求 ????????????5

第二章 施工部署 ????????????6

（一）施工项目管理总目标 ????????????6 （二）醒目管理组织机构形式 ????????????6 （三）项目管理总体安排 ????????????7

第三章 主要工程施工方案 ????????????7

（一）施工流向和施工顺序 ????????????8 （二）施工段划分 ????????????9 （三）主要施工方法和施工项目机械的选择????????? 9 （四）部分专项工程安全施工设计 ????????????10

第四章 施工进度计划 ????????????11

（一）WBS分解 ????????????11 （二）主要任务分解及工日 ????????????12

第五章 资源计划 ????????????13

（一）劳动力计划 ????????????13 （二）主要材料和周转材料计划 ????????????14 （三）主要机械设备计划 ????????????15

第六章 施工准备工作计划 ????????????17 （一） 施工准备工作组织及时间安排????????????17 （二） 技术准备 ????????????18 （三） 施工现场准备 ????????????19 （四） 作业队伍和管理人员的组织准备???????????20 （五） 物资准备 ????????????20 （六） 资金准备 ????????????21 第七章 施工平面布置 ????????????22

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（一）施工平面图说明 ????????????22 （二）施工平面图 ????????????23

第八章 施工技术组织措施计划 ????????????24

（一）保证质量目标的措施 ????????????24 （二）保证进度目标的措施 ????????????25 （三）保证安全目标的措施 ????????????26 （四）保证成本目标的措施 （五）季节施工的措施 （六）保护环境的措施 （七）文明施工措施 第九章 施工项目风险管理规划 （一）项目风险因素识别 （二）风险管理重点 （三）风险防范对策 （四）风险管理责任

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????????????26 ????????????27 ????????????27 ????????????28

????????????29 ????????????29 ????????????30 ????????????31 ????????????32

第一章 工程概况

（一）工程特点

本工程为六层框架结构，建筑高度24.000米，建筑物设计标高±0.000相对假定高程43.800米，室内外高差0.9米。建筑面积为5226平方米。场地为于安徽省砀山县椰风路以南，科技路西（见总平面图）。

（二）场地的工程地质条件

场地的工程地质条件：经审查合格的岩土工程勘察报告，砀山县财会信息服务中心，岩土工程勘察报告由无锡水文工程地质勘察院提供。持力层为2号粉土层，承载力特称值fak=120KPa,下卧层为3号粉土夹粘土层，承载力特征值为fak=80KPa，基础计算已考虑3号粉土层夹粘土的软弱下卧层，地下水土对混凝土有弱腐蚀性。

（三）施工条件

本工程东、北两面均有城市道路可通运输车辆，市政水、电均已引至场外，可接入工地使用，物资材料保证供应。 本工程按包工包料的方式承包。临时房屋由甲方提供场地乙方自建，临时房屋包括水泥库、木工棚、食堂、配电房及办公室、宿舍等。

（四）项目管理特点及总体要求

根据业主提供的资料和勘察单位现场调查结果，基坑周边环境为：东、北两面均有城市道路。两条路的人流、车流均较大。施工重点如下：

（1）本工程位于繁华的城市中心，合理安排工序，加强现场安全、文明施工管理，改善设备性能，最大限度的减少环境和噪音污染，确保周边正常的工作秩序，周边路人的安全极为重要。

（2）本工程地处交通要道，在施工过程中要积极协调与相关单位的关系，原材料、成品、半成品的进场尽量错开车流高峰期。

（3）本工程所处地理位置较为特殊，在安全、文明施工方面要求极高。 总体要求

公司利用项目管理软件，对项目进行科学管理，对项目部进行监控，保证“三

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标一体”体系的有效运行，建立健全成本控制体系，实现成本控制目标，严格履行合同要求，组织科技攻关，不断进取，使施工管理提高到一个崭新的水平，让顾客满意。

项目部将各项指标落实到各施工队，内容包括工程量、经营、安全、质量、进度、环境保护等内容。施工队将相应指标内容分解到每位施工人员，作到职责到人，任务到人，目标到人，切实做到保障安全、质量优良、按期完工。

第二章 施工部署

（一）施工项目管理总目标

工期目标：确保提前1个月工期，努力争取提前2个月完工。

质量目标：做到开工必优、一次成优，确保质量全优。工程一次验收合格率100%，优良率达到95%以上。

安全文明施工目标：实现“五杜绝，一控制、三消灭，一创建。”五杜绝：杜绝死亡事故，重伤事故，重大机械事故，重大交通事故，重大火灾事故。一控制：年轻伤率控制在12?以内。三消灭：消灭违章指挥，违章作业，惯性事故。 成本目标：加强生产成本控制，做好合同管理，确保责任成本不亏。

（二）项目管理组织机构形式

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项 目 经 理 技术负责人 项目副经理 工 程 技术 部 木 工 班质量安全部料具供应部合同管理部财 （1）本工程将《建设工程项目管理规范》的要求建立项目管理部，根据本程的情况选派人员，人员资历如下：

岗 位 数量 项目经理 1名 技术负责人

务 部 瓦 钢筋 工 班班 班 混凝土班土石方安 装 二、主要人员简介及职责分工

师 质 级 装 修 班 班 职 称 资简 历 助理工程二从事项目管理20年，有同类工程的施工经验 1名 工程师 从事技术管理24年 5

施工员 1名 助理工程师 工程师 从事施工管理14年 质检员 1名 从事质量管理10年 安全员 1名 工程师 从事安全管理16年 材料员 1名 技术员 从事材料管理8年 造价员 1名 工程师 从事造价工作8年

第三章 主要工程施工方案

（一）施工流向和施工顺序

1、各分部工程施工段的划分及施工流向的确定

本工程合同工期为220日历天，根据本工程的实际情况，为了保留一定的协调时间，计划工期200天。

施工流向从下向上为地下工程主体结构屋面工程装饰工程。 2、施工顺序

施工程序一般为：接受任务阶段-开工前准备阶段-全面施工阶段-交工验收阶段。每一阶段都必须完成规定的工作内容，并为下一阶段工作创造条件。

在具体施工中应遵循的施工总顺序是：先地下后地上、先主体后围护、先结构后装饰、先土建后设备。先地下后地上是指首先完成管道、管线等地下设施、土方工程和基础工程，然后开始地上工程施工，对于地下工程应按先深后浅的顺序进行。先主体后围护是指先施工主体结构，再进行围护结构的施工。先结构后装饰是指先进行主体结构施工，后进行装饰工程的施工。先土建后设备是指先进行一般土建工程的施工，后进行设备安装工程的施工。

室外装饰采用自上而下的流向施工，室内装饰也为自上而下。

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结构：放线→内外墙分布架砌筑→构造柱→预制梁安装→圈梁及现浇板支模→圈梁、现浇板绑钢筋→安装预制楼板并加固→板缝钢筋→混凝土浇注→养护→上层放线→女儿墙

外装修：屋面保温防水→外檐勾缝、抹灰→水落管安装→拆井架、补砌进材料口墙体补抹灰、勾缝→内外管线交接→散水台阶→勒脚刷石

内装修：放设各层标高线→立门窗口→楼地面垫层→磨石及水泥楼地面→顶棚休整、打底→内墙面抹灰→瓷砖墙裙及踢脚→门窗安装及装修木活→油漆、喷浆→休整

（二）主要施工方法和施工项目机械的选择

一、脚手架工程

本工程外架采用双排扣件式钢管落地式脚手架。 1、搭设顺序为：

做好搭设的准备工作→地基处理→放置纵向扫地杆→逐根树立立杆，随即与纵向扫地杆扣牢→安装横向扫地杆，并与立杆或纵向扫地杆扣牢安装第一步大横杆→安装第一步小横杆→第二步大横杆→第三步小横杆→加设临时抛撑(上端与第二步大横杆扣牢，在装设两道联墙杆后方可拆除)→第三、四步大横杆和小横杆→设置联墙杆→接立杆→加设剪刀撑铺脚手板→绑护身栏杆和挡脚板→立挂安全网

2、拆除顺序为：

安全网→护身栏杆→挡脚板→脚手板→小横杆→大横杆→立杆联墙杆→纵向支撑

水平杆干外端部的斜撑底脚，应支承在下层地面上，双排外架宽1.2m，立杆：间距l.5m，水平杆间距根据层高确定为1.5m，外架在每—楼层柱造柱的位置用2根钢管。已浇注构造柱连结。一次双排外架每3米设一水平安全网，外面用密网全部封闭，施工操作架应满铺跳板，设置防护栏杆，防护栏杆的搭设必须在每次楼施工前，以确保安全施工。

柱梁的支撑采用钢管脚手架，立杆纵向间距0.9m，模板支撑架立杆纵横间距l.5m,水平杆竖向间距1.4m，梁模架宽0.8m。柱筋绑扎前应搭设施工操作架，该操作

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架的搭设应与梁板支模架综合考虑，楼板砼浇注时应用角钢马凳搭设施工平台，避免踩踏板上层钢板。 二、砖石工程

本工程为红砖砌体，砌筑施工应设置皮数杆，并根据设计要求，将规格和灰缝的厚度在皮数杆上表明皮数及竖向构造的变化部位。

砌体表面的平整度、垂直度、灰缝厚度及砂浆饱满度，均应按本规定随时检查并校正。

砂浆品种、强度等级必须符合设计要求。 砌筑时，红砖应提前一天浇水湿润。

埋入砌体中的拉接筋，应设置正确、平直。其外露部分在施工中不得任意弯折。

砌体的尺寸和位置的允许偏差，不应超过规范规定。 1、砌砖

a、工艺流程：作业准备一砖浇水一砂浆搅拌一砌砖墙一验评 b、砖浇水：粘土砖必须在砌筑前一天浇水湿润，一般以水浸入砖四边1.5cm为宜，含水率为10％～15％，常温施工不得用干砖上墙；雨季不得使用含水率达饱和状态的砖砌墙；冬期浇水有困难，必须适当增大砂浆稠度。

c、砂浆控制：砂浆配合比应采用重量比，计量精度水泥为±2％，砂、灰膏控制在±5％以内，用机械搅拌，搅拌时间不少于1.5min。

2、砌墙：

a、红砌方法：砌体一般采用一顺一丁(满丁、满条)、梅花丁或三顺一丁砌法。

b、挂线：如果长墙几个人均使用一根通线，中间应设几个支线点，小线要拉紧，每层砖都要穿线看平，使水平缝均匀一致，平直通顺：砌一砖厚混水墙时宜采用外手挂线，可照顾砖墙两面平整，为下道工序控制抹灰厚度奠定基础。

c、砌砖：砌砖宜采用一铲灰、一块砖、一挤揉的“三一”砌砖法，即满铺、满挤操作法。砌砖时砖要放平。里手高，墙面就要张；里手低，墙面就要背。砌砖一定要跟线，“上跟线，下跟棱，左右相邻要对平”。水平灰缝厚度和竖向灰缝

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宽度一般为10mm，但不应小于8mm，也不应大于12mm。在操作过程中，要认真进行自检，如出现偏差，应随时纠正，严禁事后砸墙，砌筑砂浆应随搅拌随使用，一般水泥砂浆必须在3h内用完，水泥混合砂浆必须在4h内用完，不得使用过夜砂浆。

d、构造柱做法：凡设有构造柱的工程，在砌砖前，先根据设计图纸将构造柱位宣进行弹线，并把构造柱插筋处理顺直。砌砖墙时，与构造柱连接处砌成马牙槎。每一个马牙槎沿高度方向的尺寸不宜超过30cm(即五皮砖)。马牙槎应先退后进。拉结筋按设计要求放置，设计无要求时，般沿墙高50cm设置2根由6水平拉结筋，每边深入墙内不应小于lm。 三、钢筋工程

本工程所使用的钢筋均为现场加工、安装。 施工方法：

（1）钢筋接长方法：大于或等于Φ22柱竖向钢筋均采用电渣压力焊接接长，梁主筋采用搭接焊接长，其余采用绑扎接长。

（2）钢筋接头：接头钢筋同一断面不得超过50%(焊接)或25%(绑扎搭接)，位置错开45d。墙、柱竖向钢筋每层楼板面处错开45d接头。楼板受力通长钢筋接长底筋在支座处，负钢筋在跨中1/3范围内， 其它短钢筋则按设计长度配料制作。

（3）钢筋的绑扎和安装：钢筋绑扎时，根据现场情况在模板上用笔标出箍筋或分布筋位置，并以此作为绑扎依据。钢筋的绑扎、焊接及加工形状，必须符合设计及规范要求。钢筋搭接长度按设计要求加工、安装，钢筋绑扎要严格控制位置，柱子钢筋上口应设置锁口箍筋，点焊牢固且保证轴线位置正确。各种负弯矩筋，应用隔点焊接牢固，防止倾倒。

（4）钢筋搭接焊：搭接接头的焊缝厚度h应不小于0.3d，焊缝宽度b不小于0.7d。搭接焊时，钢筋应预弯，以保证两钢筋的轴线在一轴线上。 四、模板工程

柱、梁模板以定型组合钢模板为主，板采用高强度竹胶合板模板，楼梯采用拼合式钢模板体系。

施工工艺：

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施工准备→模板的选择→拼装→支撑柱、梁、板模板→安装→校核→浇混凝土→拆模→清理→再周转使用

柱模板:本工程柱均采用定型组合钢模板拼装，长度为600、750、900、1200、1500，宽度为100、150、200、250、300。

（1）柱模施工程序：弹柱位置线→抹找平层作定位墩→安装柱模板→安柱箍 →安拉杆或斜撑→校正、预检。

（2）梁模板:梁模施工程序：弹位置线→支立柱→调整标高→安装梁底模→绑梁钢筋→安装侧模→验收。

（3）模板拆除:

拆除支撑及模板前，必须请示项目经理部的同意后方可拆除模板。模板拆除时不得对混凝土表面造成损伤；梁板模板拆除前，必须在同条件养护试块试压报告出来，满足施工规范的要求，方准拆模。模板拆除：先拆除柱斜拉杆或斜支撑，卸掉柱箍，再把连接每片柱模的U型卡拆掉，然后用撬辊清清撬动模板，使模板与混凝土脱离；

模板拆除后，应做到工完场清。设专人进行清渣工作，刷好隔离剂，对边角损坏的应及时进行维修，以利于再利用。 五、混凝土工程

本工程混凝土全部现场搅拌，设置搅拌站和搅拌机，混凝土工程施工顺序为： 材料检验→试验→计量→投料→搅拌→混凝土运输、入模→振捣→养护。 （1) 混凝土拌制

混凝土施工配合比按试验单位配合比报告进行，试配合格后，方可按试配的配合比施工；

（2) 混凝土浇筑和养护

每层楼混凝土按二次浇筑，第一次浇筑柱混凝土，第二次浇筑梁、板混凝土，楼梯随柱错半层浇筑。

混凝土浇注应连续进行，当必须间歇时，其间歇时间尽量缩短，并应在前层混凝土凝结之前，将次层混凝土浇注完毕。混凝土浇筑后外露表面应用草袋子覆盖10小时后，再进行浇水养护7天。

（3) 混凝土拌制的质量检查：

检查拌制混凝土所用原材料的品种、规格和用量，每一个工作班至少两次；

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检查混凝土的坍落度及和易性，每一工作班至少两次。混凝土拌合物应搅拌均匀、颜色一致，具有良好的流动性、粘聚性和保水性，不泌水、不离析。不符合要求时，应查找原因，及时调整。

六、门窗工程

按图示尺寸弹好门窗位置线，并根据已弹好的＋50cm水平线，确定好安装标高。校核已留置的门窗洞口尺寸及标高是否符合设计要求，有问题的应及时改正。检查门窗表面色泽是否均匀。是否无裂纹、麻点、气孔和明显擦伤。准备好安装时的脚手架并做好安全防护措施。 七、墙柱面工程

（1）墙柱面抹灰

抹灰前必须将穿越墙面和楼板管道孔填实，密集管道的背后墙面抹灰，接茬应顺直。室内外抹灰工程施工时，应浇水湿润墙面，摊饼冲筋，归方，然后再进行逐间、逐层抹灰，特别强调细部细作，精心施工。

工艺程序：基层处理→打灰饼抹护角→润湿墙面→抹底糙灰→抹墙裙或踢脚线底糙灰→抹墙裙或踢脚线中层糙灰→插入天棚、地面施工→润湿墙面→抹罩面灰。

（2）墙柱面涂料施工：

涂料面施工工艺流程：清理基层→填补缝隙→磨砂纸→满刮腻子两遍→磨光→刮第一遍大白涂料→复补腻子→磨光→刮第二遍涂料→磨光→刮第三遍涂料

（3）外墙抹面：

施工顺序：基层处理→吊垂直→贴灰饼→抹底层砂浆→抹面层砂浆 八、楼梯、雨蓬等特殊部位的施工

（1）楼梯：现浇钢筋混凝土楼梯应与楼层施工紧密结合，以免由于混凝土养护时间过久而影响后续工作的开展，砖墙建筑每层施工时，先支模后砌墙。

（2）雨蓬：先在雨蓬的实际标高处浇注雨篷梁，预留雨篷钢筋，暂时可不做，以便双排脚手架的搭设，待脚手架拆至雨篷下后，才开始雨篷施工，支模、绑扎钢筋、浇注。 施工机械选择 序号 设备名称

规格型号 台数 11

单台容量KW 合计容量KW

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 塔吊 人货电梯 切断机 弯曲机 调直机 交流电焊机 闪光对焊机 电渣压力焊 搅拌机 水泵 插入式振动棒 TC-5510 SC20 QJ-40 GJ-45 BX3-300 JZC-350 JQB-69 HZX-35 1 1 1 1 1 2 1 3 1 4 2 42．5 27．65 5 5 2 21 60．4 30 5．5 7．5 1．1 42．5 27．65 5 5 2 42 60．4 90 5．5 30 2．2 330．75 合计 （三）部分专项工程安全施工设计

现场建立以项目经理为第一责任人的各级安全责任制，逐级进行安全技术教育及书面交底落实安全技术措施和各专项防护方案。施工现场按要求设置专职安全员，作业班组设安全检查员。在施工方案、技术安全交底中，有针对性的制订安全防护措施，并在施工生产中定期检查，做到每日作业班组有班前安全讲话，做到生产必须安全。在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全工作方针，认真执行国务院、建设部、合肥市关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，保证职工在生产过程中的安全健康，严格防止各类事故发生，以安全促生产。

第四章 施工进度计划

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（一）WBS分解

（二）主要任务分解及工日

序分部分项工程名称 号 0 平整场地 一 基础工程 1 挖基础土方 2 砌砖基础 3 基础混凝土（包括基础梁） 4 基础及室内回填土 5 混凝土基础表面涂膜防水 二 主体工程 6 砌砖墙 7 脚手架、井架 矩形柱、圈梁、过梁、雨8 蓬、有梁板、栏板 9 直形楼梯 三 屋面工程 10 水泥砂浆找平层 11 屋面卷材防水 四 装饰工程 12 楼地面 13 内墙、天棚抹灰 14 外墙抹灰

工程量 单位 数量 m2 882 m3 1410 m3 95 m3 390 m3 1600 m2 585 m3 770 m2 m3 m2 m2 m2 m2 m2 m2 13

时间定额（工日） 持续时间（天） 单位 数量 m2 294 3 m2 352.5 4 m2 24 4 m2 98 4 m2 800 2 m2 195 3 m2 11 75 m2 143 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 22 5.5 245 327 112 340 132.5 55 45 4 3 10 30 27 1215 250 980 980 1120 10200 3575

15 16 17 18 19 20 22 石材墙面 石材柱面 刷喷涂料（内墙面、外墙面、天棚） 天棚、内墙刷白 保温隔热屋面 保温隔热墙 水、电、卫安装 m2 m2 m2 m2 m2 m2 90 48 18700 8901.5 830 2920 m2 m2 m2 m2 m2 m2 m2 30 16 813 296.7 70 243.4 3 3 23 30 12 12 35 第五章 资源计划

（一）劳动力计划

工种 名称 木工 钢筋工 砼工 瓦工 电工 水暖工 架子工 电焊工 机械 按施工阶段投入各工种人数 人数 3月 4月 2014年 5月 6月 7月 8月 9月 15 0 0 0 8 8 10 2 3 15 0 0 0 8 8 15 10 15 15 15 7 10 20 35 8 8 6 15 20 4 4 10 15 30 4 4 10 20 35 4 4 6 15 30 4 4 0 0 0 5 5 10 5 10 10 10 8 0 2 11 2 9 2 5 14

2 5 2 5 2 2 2 1

工 防水工 抹灰工 10 0 0 0 0 10 50 15 120 0 40 15 100 0 40 10 70 50 5 5 35 50 普工 20 199 20 20 20 20 合 计

100 120 160 160 （二）主要机械设备计划

序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11

名 称 型号规格 功率 数量 塔吊 提升架 砼搅拌机 砂浆搅拌机 钢筋切断机 钢筋弯曲机 对焊机 QT63 22kw 2台 H＝27M 11KW 4台 备 注 500L 18.5KW 4台 UJ325 3KW GJ5－40 GJ7－40 4KVA 3KW 8台 4台 4台 4台 75KVA 3KW 电焊机 BZ－330 卷扬机 多用木工机 木工圆锯 2T 25KVA 4台 4台 4台 4台 MJ10B 4KW Φ600 4KW 15

12 13 14 15 16 17

平板振动器 HZ2－5 1.1KW 12台 1.1KW 16套 3KW 10台 4辆 插入式振动器 HZ6－50 蛙式打夯机 机动翻斗车 挖土机 自动翻斗汽车 HW－60 2T 31M 175HP 4台 6T 4台 （网络图）

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第六章 施工准备工作计划

（一）施工准备工作组织及时间安排 （二）技术准备

1.实地考察，收集有关资料。

2. 及时组织内部专业图纸会审，检查施工图纸是否完整和齐全；施工图纸与各组成部分有无矛盾或不妥；建筑图与其相关的结构图，在尺寸、坐标、标高等方面是否一致。内部图纸会审整理后参加业主组织的图纸会审。

3. 施工前，进行分区段和分项目地编排施工组织设计和施工方案，对主要的质量管理点，编制作业指导书。

4. 参与本工程施工的所有人员都要接受质量教育，分部分项工程的技术交底要深化到每个人。

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（三）施工现场准备

1.开工前办理好施工许可证等各种法定手续，并与交通、电力、市政、煤气、自来水、电讯、城管、公安等部门建立联系，实现三通一平，同时以便以后及时协调。

2.由建设单位负责进行场地平整工作，组织相应的人力和施工机械进行工作。

3. 根据施工平面布置图的要求搭设临建、设置堆场、布置施工机械。

（四）作业队伍和管理人员的组织准备

根据工程特点，经过详细的技术论证，按期编制缜密、合理的施工组织设计及各分部分项施工方案。要求施工组织设计和方案必须经审批后实施，技术交底及时准确并有针对性。

表6-1 专 项 施 工 方 案 编 制 计 划

序号 1 2 3 4 专题方案名称 临时用电施工组织设计 安全文明施组设计 基础施工方案 大体积混凝土施工方案 塔吊、人货电梯安拆方案 脚手架施工方案 防水工程施工方案 装饰装修施工方案 安装施工方案 其他安全专项施工

编制部门 项目部 完成时间 工程开工前 工程开工前 基础施工前 基础施工前 备注 含地下室防水 项目部 项目部 项目部 起重设备安装单位 安装前15天 专业架业公司 项目部 项目部 安装公司 项目部 主体施工前 屋面施工前 装饰施工前 主体施工前 根据工程进度 5 6 7 8 9 10 18

方案

（五）物资准备

物资准备工作主要包括建筑材料的准备；构 (配)件和制品的加工准备；建筑安装机具的准备和生产工艺设备的准备。

(1)建筑材料的准备。建筑材料的准备主要是根据施工预算进行分析，按照施工进度计划要求，按材料名称、规格、使用时矿 材料储备定额和消耗定额进行汇总，编制出材料需要量计划，为组织备料、确定仓库、场地堆放所需的面积和组织运输等提供依据；

(2)构(配)件、制品的加工准备。根据施工预算提供的构(配)件、制品的名称、规格、质量和消耗量，确定加工方案和供应渠道以及进场后的储存地点和方式，编制出其需要量计划，为组织运输、确定堆场面积等提供依据；

(3)建筑安装机具的准备。根据采用的施工方案，安排施工进度，确定施工机械的类型、数量和进场时小 确定施工机具的供应办法和进场后的存放地点和方式，编制建筑安装机具的需要量计划，为组织运输，确定堆场面积等提供依据；

(4)生产工艺设备的准备。按照拟建工程生产工艺流程及工艺设备的布置图一提出工艺设备的名称、型号、生产能力和需要量，确定分期分批进场时间和保管方式，编制工艺设备需要量计划，为组织运输，确定堆场面积提供依据。

（六）资金准备

资金准备主要指根据施工进度计划编制相应资金使用计划。资金准备应根据选定施工方案、施工进度计划及当地劳动力、物资市场价格进行编制。编制资金准备计划时还应考虑到未来市场的预期。

第七章 施工平面布置

施工平面图设计原则

1、在保证施工顺利进行的前提下，尽量减少施工用地，使平面布局紧凑合理。

2、力求建筑材料直接运送到现场，减少二次搬运和场内的运输距离，合理组织运输、减少运输费用，保证运输方便通畅。

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3、施工区域的划分和场地的确定，应符合施工流程的要求，尽量减少专业工种合格工程之间的干扰。

4、在满足施工要求的条件下，尽量降低临时建筑的工程费用。充分利用各种永久性建筑物、构筑物和原有设施为施工服务。

5、各种临时设施应便于生产和生活的需要。

6、满足安全防火、劳动保护、环境保护的要求。在规划布置临时设施时，对于可燃性的材料仓库，加工厂等，必须满足防火安全规范要求的距离。施工现场设置必要的消防设施。

7、施工管理机构的设置，必须有利于全面的指挥；生活设施的位置，必须考虑

（一） 施工平面图说明

1、 施工临时设施

根据本工程的特点及现场考察的实际情况，考虑所有临时设施尽量靠近原有道路布置。工程所需的工程材料根据现场需要，在工地附近临时堆放。为了更大的工作面，工程的办公和住宿都沿着工程的围墙设置，施工用的搅拌机设置在工程实体视野和工作面宽广的位置（如图所示）。

2、 施工场地水电布置

本工程施工用的水、用电考虑从市政用电引入，沿着临时设施的主体工程设置。

3、 施工排水

临时集中的场地内根据污水排放情况，挖设排水沟，尽量引入已建永久排水系统内。沿线管沟开挖场地，除在周边挖排水沟截水外，另配若干水泵，以备基槽（坑）积水时将积水抽出。

4、 施工场地硬化

施工道路硬化沿着施工临时设施和视材料堆放所需的道路而定，硬化的地方采用100mm厚C10混凝土或泥结碎石。水泥库房必须架空离地不小于30cm，做防潮处理。

第八章 施工技术组织措施计划

（一）保证质量目标的措施

一、百年大计、质量第一，确保工程质量是共同的愿望和利益，因此必须具

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备良好的技术管理素质、行之有效的管理制度和措施来保证。

1、质量目标：确保工程质量达“合格”。 2、质量违约责任承诺

达不到约定的质量标准，我方愿按照约定承担相应违约责任。 3、质量保证措施 二、质量保证管理措施

项目经理代表对项目进行全面质量管理，全面履行业主合同，分配质量管理职责，把项目质量管理目标落实到各部门、班组及个人，对本项目部的工作质量和工程质量负责。施工员主管施工技术、质安等职能，对项目经理负责。负责组织技术交底，施工过程控制、实施和监督；对工程质量进行控制，确认和记录不合格品，对不合格品提出处置方案并进行实施验证。

1、质量保证的管理制度

强化项目职工质量意识，进行进场教育，优良工程质量要求教育，使确保本工程质量为优良工程，严格质量责任制度，执行质量奖罚办法，工作成果采取优质优价，班组结算必须有质检员的评分。

对关键、特殊过程及隐蔽工程，保证具有可追溯性，为此，所有进入施工现场的原材料、半成品和施工半成品，应标明产品名称、数量、规格、型号、产地、出厂日期、使用部位等，标识要与原始凭证、有关文件一致。

接到施工图后，组织技术力量熟悉图纸，了解设计意图，参加业主组织的设计交底和图纸会审，并做好记录。做好施工准备工作，编制好施工组织设计和项目质量计划。

坚持“质量一票否决权”，严格质量奖罚制度，严格班组之间的工序交接验收手续，克服上道工序缺陷对下道工序以致产品最终质量的影响。

保修期间，项目部负责对工程进行质量回访，如有质量问题应在3天内派人维修，并做好回访回修记录。

2、质量保证的检验、试验措施

原材料质量保证由提供者直接负责，凡达不到规定标准者一律不得采购与投入工程使用。

所有投入使用的材料或半成品、成品的构件必须质量合格证明及准用证，按

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规定需进行质量检查的材料，送有资质单位确认并将有关资料报送监理签发后，方可投入施工，未经检查或不合格的材料不得投入使用。

所有应检验的材料均必须按甲方指定单位组织送检，不得弄虚作假；严格执行材料有见证送检制度。

三、成品保护措施

1、现浇钢筋混凝土工程成品保护

（1）钢筋绑扎成型完工后，应将多余钢筋、扎丝及垃圾清理干净，接地及预埋等焊接不能有交口、烧伤钢筋。

（2）木工支模及安装预埋、混凝土浇筑时，不得随意弯曲、拆除钢筋。 （3）基础、梁、板绑扎成型完工的钢筋，后续工种、施工作业人员不能任意踩踏或堆置重物，以免钢筋弯曲变形。

（4）模板隔离剂不得污染钢筋，如发现污染应及时清洗干净。 （5）水平运输车道按方案铺设，不得直接搁置在钢筋上。 2、模板保护

（1）模板支撑成活后应及时将全部多余材料及垃圾清理干净。

（2）安装预埋、预留应在支模时配合进行，不得任意拆除模板及重锤调敲模板、支撑，以免影响质量。

（3）模板侧模不得靠钢筋等重物，以免倾斜、偏位，影响模板质量。 （4）模板安装成型后，应派专人值班，进行检查、校正，保证模板安装质量。

3、混凝土成品保护

（1）混凝土浇筑完成后应将散落在模板上的混凝土清理干净，并按方案要求进行覆盖养护；雨季施工混凝土成品，应按雨季要求进行覆盖保护。

（2）混凝土终凝前，不得上人作业，应按方案确保休息时间和养护期。 （3）楼层成品混凝土面上应作业程序分批进场施工作业材料，分散均匀，尽量轻放，不得集中超载堆放。

（4）下道工序施工堆放油漆、酸类等物品，应用桶装放置，施工操作时，应堆混凝土面进行覆盖保护。

（5）不得随意开槽凿洞，安装应在混凝土浇筑前做好预留预埋。

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（6）混凝土面上临时安置施工设备垫板，并应作好防污染覆盖措施，防止机油等污染。

（7）不得重锤击打混凝土面。 4、砌体成品质量保护

（1）需要预留预埋的管道、铁件、门窗框应同砌体有机配合，做好预留预埋工作。

（2）砌体完成后按标准要求进行养护。

（3）雨季期间施工按要求进行覆盖保护，保证砌体成品质量。 （4）不得随意开槽打洞，重物重锤击撞。 5、楼地面成品保护

（1）应设置保护栏杆，到成品达到规定强度后方能拆除，成活后建筑垃圾、多余材料及时清理干净。

（2）雨季施工要求做好防雨措施，以确保楼地面质量。

（3）不允许防带棱角的硬材料及易污染的油、酸、油漆、水泥等材料。 （4）下道工序进场施工，应对施工范围楼地面进行覆盖保护，对油漆、砂浆操作面下，楼地面铺设防污染塑料布，操作架的钢管应设垫板，钢管扶手挡板等硬物应轻放，不得抛撞击楼地面。

（5）注意清洁卫生，指定位置临时设置卫生桶，以确保清洁卫生。 6、门窗成品质量保护

（1）门框安装后，应按规定设置拉档，以免门框变形。

（2）运输车道进出口的门框两边应用[ 型防护挡板，同小车高度一致，以防小车碰坏门框。

（3）门窗框保护膜完好，不得随意拆除。 （4）不得利用门窗框梢头作架子横档使用。

（5）门窗进出材料应设置保护挡板，覆盖塑料布防止压坏、碰伤、污染。 （6）施工墙面时，应对门窗进行覆盖保护。 （7）作业脚手架搭设与拆除不得碰撞挤压门窗。 （8）不得随意在门窗上敲击、涂写或打钉、挂物。 （9）门窗开启，应按规定扣好风钩、门碰。

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7、装饰成品质量保护

（1）所有室内外、楼上楼下，每当装饰成活后，均应按规定清理干净，进行成品质量保护。

（2）不得在装饰成品上涂写、敲击、刻划。

（3）作业架子拆除时应注意防止碰撞成品，搬运脚手架时应轻拉轻放。 （4）门窗及时关闭开启，保持室内通风干燥，风雨天及时关严，防止装饰后变霉。

（5）严禁用水，以防装饰成品受污染、受潮变色。

（6）因工需要进房检查、测试、调试时，应换穿工作鞋，防止泥浆污染。 8、屋面防水成品保护

（1）屋面防水施工完成后应清理干净，做到屋面干净、排水畅通。 （2）不得在防水屋面上堆放材料、杂物、机具，不得用火及敲踩。 （3）因收尾工作需要在防水屋面上作业，应先设置好防护木板、铁皮覆盖保护；楼落材料及垃圾应工完场清。电焊工作应做好防火隔离措施。

（4）因设计变更，在已完成防水层面上增加或安装设备及广告牌等搭设项，必须先做好防水屋面的成品质量保护措施方能施工。作业完毕后应及时清理现场，并进行质量检查复检；如有损坏及时修补，确保防水质量。

（二）保证进度目标的措施

由于施工工期较为紧，任务重，为了确保本工程按质按量如期竣工，将计划采取多班组施工方式，加大人力、物力的投入，并从施工方案的编制、组织机构的设置、资源配置，施工计划、工序安排、安全生产、后勤供应工作机制、各分项工程的施工工期及外部环境等方面，予以有力保证。

1、保证工期的施工方案

将根据设计图纸、有关施工规范和规程，精心编制施工组织设计，合理制定作业程序，运用网络技术，科学策划，狠抓关键环节、关键路线，突出重点，确保主体，同时又总揽全局，统筹兼顾，积极协调，科学管理。

2、保证工期的组织机构资源配置

组织最精干的人员，组成项目班子，负责本工程的施工，并且配置先进、齐全的机械设备，充足的周转材料和资金保障，确保工程顺利进行，成立工期管理

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领导小组，项目经理任组长，相关部门及分包单位人员参加，健全岗位责任制，从组织上、制度上、防范措施技术上保证总工期兑现。

3、保证工期施工计划

按照总体工序要求，合理安排每一分项的施工计划，做到总体安排和见缝插针相结合，千方百计确保关键，总揽全局。每月制定月施工计划。同时，制定相应的材料、设备、劳动力和资金供应计划，又专职人员负责。

（1）从工序安排上保证

做好每个工期的准备工作，使各个工序连接合理，紧凑，每一工序应为下一个工序创造条件。

（2）从安全生产上保证

根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，加强日常的安全检查。 （3）从后勤供应上保证

工程所用材料、机械、设备在统一管理、统一规划，依据工程进度及技术标准，做到计划正确。加强机械设备和车辆的保养、维修，搞好职工食堂的防病措施，保障职工身体健康，保证正常出勤率，保障施工工作正常运转。

4、工期保证管理措施

（1）现场机械设备的安全使用规章制度，统一制作标牌，悬挂明显处。实行工期目标责任制。

（2）各施工员各负其责，相互配合，以确保现场施工组织及时到位。 （3）以“纵向到底、横向到边”、“包、保、核”的原则进行目标分解。坚持“以日保周、周保月、月保总任务”的原则，坚持例会制度，搞好协调工作。

（4）每工种工序进行定工日、定工时，确保当日任务当日完成，并进行分工种进行工期奖罚，在现场栏公布各工种、各工序施工天数，凡按计划施工日前完成者给予奖励，拖延者进行处罚。

（5）做好施工准备工作，拟定投入本工程周转材料和机械设备做好保养，一旦中标即可马上投入使用。

（6）要确保各种材料的及时供应，实行专款专用，不得挪用。

（7）在工程施工中，配备足够的机械设备和施工机具，按施工方案所确定的机械设备进行配置，同时加强各种机械设备的维修保养工作。

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（8）做好思想教育工及宣传工作，提倡敬业精神，调动职工的积极性。 （9）正确处理进度和质量的关系，确保分项工程一次验收合格。

（三）保证安全目标的措施

1、安全防护措施

（1）基础的防护：基础施工时，根据现场情况在基础的四面设置通长防护栏，外挂密目安全网，夜间设红色标志灯，基坑上口3米范围内不得堆放重物及行车，坑内作业要经常注意边坡是否有裂缝滑坡现象。

（2）洞口、临边的防护：洞口尺寸大于等于300mm均作防护，洞口小于1.5×1.5m时预埋通长筋或加固定盖板，大于1.5×1.5m的洞口，周围设两道护身栏杆，中间支挂水平安全网。

（3）楼梯踏步及休息平台防护：楼梯踏步及休息平台处设两道防护栏杆并挂安全网做防护。

（4）建筑物楼层临边防护：无围护结构时，设两道防护栏杆，并挂安全网。 （5）垂直运输机械安全防护：井架首层进料口搭设长度不小于2m的防护棚，每层卸料平台设有防护门，两侧设有护身栏杆。

（6）个人防护：进入施工现场所有人员戴好安全帽，凡从事两米以上高空作业，无法采取可靠防护设施的施工人员系好安全带，从事电气焊、?剔凿等作业的人员要使用面罩或护目镜，特种人员持证上岗，并佩带相应的劳动保护用品。 2、临时用电安全措施

（1）临时用电按部颁规范的要求做施工组织设计(方案)，建立必要内业档案资料，对现场的线路及设施定期检查，并将检查记录存档备查。

（2）临时配电线路按规范架设整齐。架空线采用绝缘电缆，不采用塑胶软线，不能沿地面明露敷设，施工机具，车辆及人员应与线路保持安全距离，如达不到规范规定的最小距离时，采用可靠防护措施。变压器，配电箱均搭设防护棚及设置围档。

（3）施工现场内配电系统实行分级配电，各类配电箱，开关箱的安装和内部设置均应符合有关规定，箱内电器完好可靠，其选型，定位要符合规定，开关电器标明用途。配电箱、开关箱外观完整、牢固、防雨、防尘，箱体外涂安全色标，统一编号、箱内无杂物，停止使用的配电箱切断电源，箱门上锁，使施工现

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场内所有机械均做到“一机、一闸、一保险”。

（4）独立的配电系统按部颁标准采用三相五线制的接地接零保护系统，非独立系统根据现场实际情况，采取相应的接零或接地保护方式。各种设备和电力施工机械的金属外壳，金属支架和底座按规定采取可靠的接零接地保护。在采用接地和接零保护方式的同时，设两级漏电保护装置，实行分级保护，形成完整的保护系统，漏电保护装置的选择符合规定，提升架等高大设施按规定装设避雷装置。 （5）手持电动工具的使用符合国家标准的有关规定，工具的电源线，插头和插座完好，电源线不任意接长和调换，工具的外接线完好无损，维修和保管设专人负责。

（6）施工现场所用的220V电源照明，按规定布线和装设灯具，并在电源一侧加装漏电保护器，灯体与手柄坚固绝缘良好，电源线使用橡套电缆线，不准使用塑胶线。

（7）电焊机单独设开关，电焊机外壳做接零接地保护，一次线长度小于5m，二次线长小于30m，两侧接线应压接牢固。焊接线无破损，绝缘良好，电焊机设置地点防潮、防雨、防砸。 3、机械安全措施

（1）对现场所有的机械进行安装、使用检测、自检并记录，并每月不小于两次的定期检查。

（2）搅拌机搭防砸、防雨、防尘操作棚，使用前固定牢固。启动装置、离合器、制动器、保险链、防护罩齐全完好，使用安全可靠，搅拌机停止使用料斗升起时，挂好上料斗保险链，维修、保养清理时切断电源，均设专人监护。 （3）打夯机两人操作，操作人员戴绝缘手套和绝缘胶鞋，操作手柄采取绝缘措施，打夯机停用要切断电源，严禁在打夯机运转时清除积土。

（4）圆锯的锯盘及转动部分安装防护罩，并设置保险档、分料器，凡长度小于50cm，厚度大于锯盘半径的木料严禁使用圆锯，破料锯与横截锯不混用，平面刨(手压刨)安全防护装置灵活，齐全有效。

（5）吊索具使用合格产品，钢丝绳根据用途保证足够的安全系数，凡表面磨损、腐蚀、断丝超过标准的，断股、油芯外露不得使用。要有防止脱钩的保险装置，卡环在使用时，应使销轴和环底受力，吊运大模板、钢筋时用卡环。

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4、地下管线及其它地上地下设施的加固措施

我单位在基础开挖时，如遇到地下管线，应立即采取保护和加固措施，设立

（四）保证成本目标的措施

1、钢筋放样工作由专人负责：钢筋料单经技术负责人审批后方可进行成批下料。钢筋配料应根据配料单集中配料，合理地利用钢筋，避免长料短用。除钢筋加工人员外，其他工种使用钢筋时，均需进行计划并由项目部副经理审批签字后方可使用。各种预埋、预留所使用的钢筋全部用下脚料加工。

2、加快模板周转：混凝土掺早强剂，并采用早拆体系，提高支撑及模板的周转次数，缩短模板循环周期，减少模板租赁费。

3、加强材料的回收和再利用：施工生产中，对落地灰及时收集利用，减少材料浪费。

4、提高质量避免返工浪费：严格控制结构轴线尺寸，洞口位置尺寸，楼层标高和墙柱垂直度，避免剔凿，造成返工浪费。

5、按照本公司三个体系管理模式，本着少而精的原则配备项目管理人员，选择技术过硬的施工队伍，节约劳动力。

（五）保护环境的措施

施工现场的环境保护是文明施工的具体体现，也是施工现场管理达标考评的一项重要指标，对保障建筑工地附近居民和施工人员的身体健康具有重要意义。 1、防止大气污染措施

楼层清理施工垃圾时采用封闭的专用垃圾道或采用容器吊运，严禁随意凌空抛撒造成扬尘；地面垃圾清运时，应适量洒水减少扬尘。施工现场全部采用砼硬化，减少道路扬尘。夏季高温季节，指定专人洒水降尘。 2、防止水污染措施

搅拌机废水排放控制：在搅拌机前台及运输车清洗处设置沉淀池。排放的废水要排入沉淀池内，经二次沉淀后，方可排入市政污水管线或回收用于洒水降尘。未经处理的泥浆水，严禁直接排入城市排水设施和河流。油漆油料库的防渗漏控制：油漆油料库内严禁设置其它物资，库房地面墙面要做防渗漏的特殊处理，储存、使用和保管要专人负责，防止油料渗漏污染水库。禁止将有毒有害的废弃物用作土方回填，以免污染地下水和环境。

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3、减少扰民和降低噪音措施。

工程开工前到当地环境保护行政主管部门办理排污申报登记手续，并提出防治噪声污染的技术资料。对排放噪声的设备如砼搅拌机、振动棒、提升机、电锯、模板安拆等所排放噪声应符合国家规定的建筑施工场界环境噪声限值标准。 夜间需连续进行产生环境噪声污染的施工作业时，须提前行政主管部门审批，并将规定的夜间作业时间公告附近居民。高考考试期间禁止从事浇筑砼等产生严重噪声污染的作业。合理安排施工项目，有效控制施工噪声，施工人员不得大声喧哗和撞击其它物件，减少人为的噪声扰民现象。现场布局：木工场采用围栏封闭。运输材料尽量安排白天，减少夜间运输机械噪音。对参施人员实行教育，夜间不要大声喧哗，施工时轻拿轻放，严禁敲打物体。根据各分部分项工程施工的特殊情况，采取一定的封档措施，减少扰民。如遇特殊情况，提前贴出安民告示，以得相邻单位及附近居民的谅解和支持。

（六）文明施工措施

1、开展创建文明工地的过程中，以建设部ＪＧＪ５９－９９《施工现场安全检查评分标准》为基础，参照国际劳工组织第１６７号公约，《施工安全与国际卫生标准》的要求，结合本企业的实际，颁发了《施工现场安全文明标化管理规定》，将精神文明建设、综合治理、爱民便民等内容也纳入了规定。

2、健全制度、抓落实，用严格的岗位责任制和考核、奖罚制度提高整体素质来保障创建文明工地的顺利开展。

要求班组在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动状管理，落实岗位责任制，责任必须到人，追究到人和事。为使工作落到实处，结合公司每季度对项目部的考评检查，对先进的班组和人予以表彰和奖励，对达不到标化班组则给予相应处罚。

3、把创建文明工地作为系统工程来抓，全方位展开。把工地的文明建设当作项目部的重要组成部分，要求做到“四全”即全员参加、全过程进行、全企业展开、全面提高。谓“全员参加”即做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。谓“全过程进行”就是从开工到竣工，要把两个文明建设贯穿于始终。项目所有班组科室都要开展或配合开展创建文明工地的工作。提高每个职工及管理人员的标准水平。创建文明工地的核心思想“以人为本”，主要包括安全、卫

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生、环境、爱民，以人的安全为第一，抓好工地的安全达标工作。

建筑业生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多。文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。

4、改善卫生状况，注重工人的身心健康

（1）建筑工人在工地上露天作业，干繁重的体力劳动通常作业环境较差，办公、生活等临时设施较简陋，文明工地建设中，不仅创造一个安全的作业条件，减少伤亡事故。还创造改善作业及生活舒适环境以及文明卫生良好状况，保障工人的身心健康。

（2）为防止食物中毒和便于中毒抢救，中、晚两餐的食品都要有留样，每种留样不少于５０g，保持２４h，并做好记录。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。

（3）工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病治病知识和预防措施。

5、创造良好的场容场貌，树立新的企业形象

工地是企业的“窗口”也是最具有说服力的广告，可以使企业的管理水平和整体形象都得到充分展示。

（1）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，公司负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

（2）工程项目实行挂牌施工，施工牌上标明：

工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣日期和监督电话。工地管理人员名单。

安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌、标牌设在工地大门口。 （3）施工现场管理卫生、整齐、整洁 6、主动协调，采取措施，共建文明工地。

工地建设的一项重要工作，把扰民工程变为利民、便民爱民工程，工地在建设过程中，势必给周围单位带来诸多不便。

第九章 施工项目管理规划

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（一）项目风险因素识别

1．识别并确定项目有哪些潜在的风险； 2．识别引起项目风险的主要影响因素； 3．识别项目风险可能引起的后果。

（二）风险管理重点

本计划主要针对项目开发涉及到的风险，包括在项目开发周期过程中可能出现的风险以及项目实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。采用项目风险管理计划会议的形式。项目经理、项目团队领导以及任何相关的责任者与实施者等都在需要参与之列。所使用的工具是项目风险管理模板，将模板具体应用到当前项目之中。

（三）风险防范对策

1、强化团队支持，避免独立的项目结构。通过有效的团队建设增进团队之间的项目支持，可以有效地避免一些技术风险。

2、提高项目经理的权限。有些问题可以在项目经理的层次解决而不需向更高一层汇报，这样可以有效地缩短解决风险的时间。

3、改善沟通和问题解决。同时还可以通过改善沟通，加强和改善信息流通来促使一些问题得到合理解决。

（四）风险管理责任

1、各类风险管理均由项目经理部组织管理，以实现风险管理目标。 2、项目经理是风险管理的直接责任人。项目经理在施工前应组织项 项目部管理人员进行各类风险的预测与分析，制定相应的预防措施，并督促、检查落实预防措施。

3、项目施工员、质安员是风险管理主要责任人。应参与风险预测、分析、制定相应预防措施，并将此措施落实到施工过程中。监督、检查措施的落实情况，保证风险管理目标得以实现。

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（一）项目风险因素识别

1．识别并确定项目有哪些潜在的风险； 2．识别引起项目风险的主要影响因素； 3．识别项目风险可能引起的后果。

（二）风险管理重点

本计划主要针对项目开发涉及到的风险，包括在项目开发周期过程中可能出现的风险以及项目实施过程中外部环境的变化可能引起的风险等进行评估。采用项目风险管理计划会议的形式。项目经理、项目团队领导以及任何相关的责任者与实施者等都在需要参与之列。所使用的工具是项目风险管理模板，将模板具体应用到当前项目之中。

（三）风险防范对策

1、强化团队支持，避免独立的项目结构。通过有效的团队建设增进团队之间的项目支持，可以有效地避免一些技术风险。

2、提高项目经理的权限。有些问题可以在项目经理的层次解决而不需向更高一层汇报，这样可以有效地缩短解决风险的时间。

3、改善沟通和问题解决。同时还可以通过改善沟通，加强和改善信息流通来促使一些问题得到合理解决。

（四）风险管理责任

1、各类风险管理均由项目经理部组织管理，以实现风险管理目标。 2、项目经理是风险管理的直接责任人。项目经理在施工前应组织项 项目部管理人员进行各类风险的预测与分析，制定相应的预防措施，并督促、检查落实预防措施。

3、项目施工员、质安员是风险管理主要责任人。应参与风险预测、分析、制定相应预防措施，并将此措施落实到施工过程中。监督、检查措施的落实情况，保证风险管理目标得以实现。

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