人的不安全行为的类型(正式版)

文件编号：TP-AR-L3640

In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives.

（示范文本）

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人的不安全行为的类型

(正式版)

内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L3640

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人的不安全行为的类型(正式版)

使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。

1. 人的不安全行为的类型

GB6441-1986《企业职工伤亡事故分析》将人的

不安全行为归为十三大类

1. 操作失误、忽视安全、忽视警告。

（1）未经许可开动、关停、移动机

器。

（2）开动、关停机器时未给信号。

（3）开关为锁紧，造成意外转动、通

电或泄漏等。

（4）忘记关闭设备。

（5）忽视警告标志、警告信号。

内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L3640（6）操作错误（指按钮、阀门、、扳手、把柄等的操作）。

（7）奔跑作业。

（8）材料或送料过快。

（9）机器超速运转。

（10）违章驾驶机动车。

（11）酒后作业。

（12）客货混载。

（13）冲压机作业时，手伸进冲压模。

（14）工作件固定不牢。

（15）用压缩空气吹铁屑。

（16）其他。

2. 造成安全装置失效

（1）拆除了安全装置。

（2）安全装置堵塞，失去作用。

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内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L3640（3）调整的错误造成安全装置失效。

（4）其他

3. 使用不安全设备

（1）临时使用不牢固的设施。

（2）使用无安全装置的设备。

（3）其他。

4. 用手工代替工具操作

（1）用手代替劳动工具。

（2）使用无安全装置的设备。

（3）其他。

5. 物体存放不当

指成品、半成品、材料、工具、切屑和生产性用品等存放不当。

6. 冒险进入危险场所

（1）冒险进入涵洞。

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内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L3640（2）接近漏料处（无安全设施）。

（3）采伐、集材、运材、装车时，未离危险区。

（4）未经安全监察人员允许进入油罐或井中。

（5）未“敲帮问顶”开始作业。

（6）冒进信号。

（7）调车场超速上下车。

（8）易燃易爆场合出现明火。

（9）私自搭乘矿车。

（10）在绞车道行走。

（11）未及时瞭望。

7. 攀、坐不安全位置

如攀坐平台护栏、汽车挡板、吊车吊钩等。

8. 在起吊物下作业，停留

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内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L3640如在吊物下作业、在起吊物下停留。

9. 机器运转时违规作业

如在机器运转时加油、修理、检查、调整、焊接、清扫等作业。

10. 有分散注意力行为

工作时精神不集中、东张西望等。

11. 在必须使用个人防护用品、用具的作业或场合中，忽视其使用

（1）未戴护目镜或面罩。

（2）未戴防护手套。

（3）未穿安全鞋。

（4）未戴安全帽。

（5）未佩戴呼吸护具。

（6）未佩戴安全带。

（7）未戴工作帽。

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内部管理系列 | INTERNAL MANAGEMENT 编号：TP-AR-L3640（8）其他。

12. 不安全装束

（1）在有旋转零部件设备旁作业穿肥大服装。

（2）操纵有旋转零部件设备时戴手套。

（3）其他。

此处输入对应的公司或组织名字

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本文来源：https://www.bwwdw.com/article/6zum.html