关于进行员工激励及奖励实施细则

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昱阳(总经办)字第201607号

关于进行员工激励及奖励实施细则

1 目的

为了提高公司全体员工的积极性、创造性及主观能动性,表彰在工作中涌现的先进个人和先进事迹,鼓励为公司发展作出不同贡献的个人和集体,构建和谐、积极向上的企业文化,促使员工整体精神面貌和士气达到最佳状态,特制定本制度。 2 适用范围

本制度适用于公司全体在职员工的激励管理。 3 管理规定 3.1激励措施

为了鼓励员工的积极性和创造性,实现公司与员工个人共同发展,公司将采取精神激励、晋升激励及物质激励三者结合的方式,而激励又分为正激励和负激励两种。 3.2正激励

3.2.1精神激励:指公司对员工劳动态度、劳动成果和贡献予以荣誉奖励,具体有以下形式:通报表彰、授予公司荣誉称号、推荐参加公司各种荣誉评选、发给荣誉证书、光荣榜、在公司内外媒体上的宣传报导、家访慰问、外出培训进修、评选星级标兵(具体如下所列)等。

a)对公司有突出贡献的个人,将推荐其参加评选最高个人荣誉称号:“丰业奖”; b)公司级团体荣誉称号:“先进集体”;

c)公司级个人荣誉称号:“先进个人奖”、“合理化建议奖”、“年度业绩第一名”、“重大贡献奖”、“重大创新奖”。

3.2.2晋升激励:公司将结合员工的考核成绩及工作贡献,以管理通道、技术通道、岗位通道、横向通道四条发展通道,为员工提供充分的发展机会和提升空间。包括晋职和晋级。

3.2.3物质激励:增加员工的工资、生活福利、保险,发放奖金、生日礼物、生活用品等。

3.3负激励:员工因为未完成规定的业绩任务、由于个人过失、错误,违反公司规章制度,在工作中发生违规或事故行为,损坏设备设施,给公司造成经济损失和败坏公司声誉的员工和部门,分别给予批评、警告、经济处罚、降职降级、待岗、辞退、开除等处罚。 3.4激励管理

3.4.1正负激励结果与员工晋职晋级挂钩。

3.4.2奖励程序:公司所有员工有权利和责任推荐受奖者,也可自荐受奖。 3.4.2.1推荐新人奖励:1500元

发放步骤为:被推荐人正式转正后,给予推荐人500元奖励;被推荐人在职满一年的,给予推荐人1000元奖励。 3.4.2.2最佳奉献奖励(面膜10贴)

月度全公司进行评选,适用于正式员工和试用期员工。经评选为月度最佳奉献奖,给予颁发《荣誉证书》发放奖励。 3.4.2.3、最佳业绩奖(现金300元)

月度总结会,经评比当月销售业绩第一名者,给予颁发《荣誉证书》发放奖励。

3.4.2.4、每月完成任务奖励:

月度总结会,经考核当月完成工作任务者,给予发放奖励。 3.4.3、年度奖励:

3.4.3.1经评比年度先进个人奖励,奖金5000元。给予颁发《荣誉证书》发放奖励。 3.4.3.2经评选突出贡献奖,奖金3000元;给予颁发《荣誉证书》发放奖励。

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