机械设备使用管理制度

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机械设备使用管理制度

一、总则

1、为了加强施工现场机械设备的管理，确保机械设备的使用科学经济、安全、高效和职工人身安全、特制定本制度。

2、公司、分公司、项目部健全机械设备管理组织，完善机械设备安全责任制，各级安全部门负责机械设备的监督检查和安全使用管理。

3、施工组织设计中必须有主要施工机械的阶段平面布置计划，针对性的安全技术措施并严格执行，编制施工计划时必须保证机械设备必要的维修保养时间。

4、项目部根据施工组织设计中机械设备的装备计划表，向公司资产管理部提出申请，经公司主管领导审批后由资产管理部负责将机械设备调拨运输到施工现场，项目部做好设备的进场验收工作，办好设备交接手续，进场验收包括：技术状况的检验，随机附件，易损配件，专用工具、随机技术资料等。

二、机械设备管理职责 资产管理中心职责

1、贯彻执行国家颁发的有关机械设备管理的方针、政策和规程、规范并结合本公司情况制定补充规定。

2、会同公司相关部门编制技术装备发展计划、审批机械设备的购置计划，大修计划并负责实施。

3、建立机械设备台帐和技术档案，掌握全公司机械设备的数量，运行情况，办理公司内部调拨、定期组织设备、清查盘点，汇总机械设备

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统计报表。

4、负责设备的更新、改造、处理报废的审批审定工作，组织协调机械设备的供求。

5、推行设备的租赁和经济承包，进行经济核算。 公司工程部职责

1、贯彻执行国家关于机械设备安全使用的有关方针、政策、规程、规定，并随时检查执行情况。

2、参与机械设备购置计划的制定、负责对设备进行验收和技术试验。 3、参与对施工组织设计的编制，对大型设备的拆装方案进行审核，检查监督机械设备的合理使用，维护保养安全生产，组织机械事故的分析处理。

4、参与机械设备维修计划的编制、审核、组织对设备的大修改造以及修复后的技术试验。

5、检查监督“三定”责任制的贯彻落实，定期组织检查评比、推广先进管理经验。

6、组织机械工人的技术培训和考核、管理机械操作证的发放。 分公司机械管理职责

1、贯彻上级的各项机械管理制度操作规程，并负责监督执行。 2、负责对项目部大型机械设备施工方案的审核审批，并组织对设备进行验收。

3、定期对项目部的机械设备“养、用、管、修”四个环节进行检查。 4、掌握各项目部设备的数量分布情况，使用完好情况。 5、参与对机械设备事故的分析处理。

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6、参与对操作人员和维修人员的培训和技术考核。 项目部机械管理职责

1、严格执行上级机械管理制度操作规程。

2、负责现场机械设备的管理、做好设备的“管、用、养、修”工作。 3、负责施工现场大中型机械的拆、装、检修工作。 4、督促机械管理人员进行设备的保养并做好记录。

5、掌握机械设备的使用情况，做到合理使用，安全生产，组织与机械事故的分析处理。

6、落实“三定”责任制，定期对机械设备进行检查。 7、参与组织机操工，维修人员的技术培训和考核。 机械管理员的职责

1、认真学习并严格执行国家、施工所在地企业机械设备管理的各项规定。

2、参与制定机械设备管理制度，并负责具体贯彻落实。 3、认真学习业务知识，不断总结经验，提高自身业务素质。 4、负责机械设备及维修配件的采购、统计、维修、保养等管理工作，设备的数量统计；完好率，利用率等报表负责汇总上报。

5、在技术负责人的主持下，参与工程的施工组织设计、编制、审核工作。

6、进行机械设备的安全管理。

7、组织机械及施工机具的验收工作，经验收合格后，方可批准使用。 8、参与机械设备事故的调查处理。进行机械设备事故的统计、分析报告。

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机械维修人职责

1、认真学习各项机械设备管理制度，并严格执行。 2、严格执行机械设备维修保养制度。

3、认真学习业务知识，钻研专业技能，不断提高自身水平。 4、严格执行维修、标准。保证维修质量，不得使用残次配件。 5、严格遵守操作规程，不违章指挥，不违章作业，做到“三不伤害”。 6、发扬团结协作精神，互相帮助。

7、当天作业结束后，须清除危险源，设好警戒标志，关锁好电源，方可离开。

机械设备机具维修完毕，须经有关部门验收合格方可投入使用。 设备的维修、保养计划，由机械管理员提出计划，技术负责人审批后，方可实施。

大中型机械、机具的维修、保养订阅维修、保养方案，由技术负责人审批，如须变更必须得到原审批部门的批准，维修、保养结束，经验收合格后所有资料必须交由机械管理员存档。

如自身力量不能进行维修和保养时，可交由外单位实施，但必须审核承接单位的实际能力，同时必须执行第七条规定维修结束后，须履行验收交接手续。 三、机械设备管理

机械操作人员管理

1、机械设备操作人员包括移动机具(如磨石面、切豁割机，木工机械钢筋、搅拌机、卷扬机)的操作人员必须身体健康，没有妨碍从事本作业的疾病和生理缺陷，经过专门培训，熟悉机械性能，经考试合格取得

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安全操作证后，方可上岗操作。

2、特种作业人员(起重机械驾驶、起吊运指挥，挂钩作业人员，电梯驾驶员，厂内机动车辆，压力容器操作人员等必须按国家《特种作业人员安全技术考核管理规则》的要求进行培训考核，取得特种作业人员操作证后方可上岗作业，并按国家规定按时进行审证，实习人员在师傅现场指导下才能操作机械设备。

3、在非生产时间内，未经项目部主管人员批准，任何人不得私自动用机械设备。

4、操作人员在操作时必须严格按照有关规定，使用劳动保护用品，自觉遵守操作规程。

5、操作人员有权拒绝执行违反安全规程的指令，强令违章作业的，不管是否造成后果，均应追究强令人的责任，操作人员盲目服从违章操作，应负有直接操作责任。

6、项目部保持操作人员的相对固定和稳定。 机械设备的使用规定

1、机械设备必须执行定人、定机、定岗位的制度，大型机械如塔吊、人货电梯、打桩设备，应实行人机固定，建立机长负责的专业机组。

2、机械操作人员持证上岗，严禁无证操作。

3、吊具、吊索应符合相应的国家标准，并严格按有关规定使用。 4、施工现场的机操人员必须严格执行机械设备的安全操作规程，机械设备按原技术性能的规定正确使用。

5、起重机械必须严格执行“十不吊”的规定，六级以上大风、大雨、大雪、大雾等恶劣天气应停止作业。

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6、大型机械设备机械操作人员必须做好交接班记录，上岗前对设备主要部位作例行检查。

7、施工现场及公司主管部门应健全机械设备的安全技术档案，每台设备的例行保养，定期保养及其它安全运行和检测记录，记录准确、及时、齐全。

机械设备的安装

1、施工现场机械设备的布置必须严格按施工组织设计中平面布置的要求，现场机械设备要严格执行验收制度，中小型机械由项目部技术负责人组织现场安全人员，机管人员进行验收合格后，挂牌使用，大型机械设备由项目部初验合格后，分公司安全人员进行验收，最后由当地检测部门进行检测，合格后方可投入使用。

2、大型机械如塔机、人货电梯、大型井架等必须编制拆装专项方案，由分公司技术负责人审批，由具有专业拆装合格的专业拆装人员进行拆装。

3、经过大修的大型机械(塔机，人货电货，打桩机等)应经过严格的检测验收后，方可投入使用。

4、各类施工机械的安全防护装置和安全措施，必须严格按安全技术规程配置，并保持齐全有效，严禁拆除机械设备上的各种安全防护及监测、指示、登记表等装置。

机械设备的维修保养制度

1、项目部必须制定设备的维修保养计划，并按计划严格执行，公司资产管理中心制定设备的大、中修计划和措施方法。

2、施工现场的机修人员、机操工做好操作前、操作中、操作后设备

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的清洁、润滑、调整、紧固和防腐工作，按时对设备进行保养，严禁设备超负荷使用，带病运转，在计划进行维修保养，并做好维修保养记录。

3、施工现场保证设备的保养质量，切实防止无保、漏保，严格执行保养规程和保养工艺、防止不合格设备投入使用。

机械设备的检查制度

1、施工现场必须制定机械设备的检查制度，定期检查与日常检查相结合。

2、检查的主要内容。

a、机械设备各项管理制度的制定落实情况。 b、机操人员的培训考核情况。 c、机械设备的维修保养情况。

d、机械设备的机况情况、安全生产情况。

e、对遵章守纪，按章操作，爱护设备的加强表扬奖励，对违章作业造成机械损坏、机械事故的给予批评处罚。

租赁设备的管理制度

1、施工现场如需外租设备时，必须执行公司的采购制度，项目部对出租单位的能力、信誉、设备状况等进行审查，并与之签定租赁合同、明确双方的权利义务。

2、对租赁设备的管理也必须严格执行公司机械设备管理制度。 机械设备事故管理规定

1、机械设备发生事故后，操作人员必须立即停止机械设备作业，保护事故现场，并向上级部门报告。

2、机械设备管理人员应会同有关人员对事故现场进行详细分析了

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解，找出原因采取措施，并做好记录和其他文字资料。

3、在事故发生后，对事故进行处理，根据四不放过原则。 4、事故等级的划分原则。

一般事故：直接损失1000元至1万元。 大事故：直接损失10000元至5万元。 重大事故：直接损失5万元以上。 一般事故由项目部直接处理。 大事故由分公司处理。 重大事故由公司牵头处理。

5、发生机械伤亡事故执行国家伤亡事故处理规定。

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机械设备事故月报

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机械设备完好利用及效率月报表

机械名称： 统一编号：

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交 接 班 记 录

交接人签字：

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机械设备保养作业记录

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机械设备运转记录

统一编号：

机械名称： 年 月份

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机械设备交接清单

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机 械 设 备 台 帐

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机械设备验收、试验记录

本文来源：https://www.bwwdw.com/article/6zdi.html