《江西蓝天学院“提升质量年”活动实施的方案》通知
更新时间:2023-03-08 04:59:53 阅读量: 教学研究 文档下载
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《江西蓝天学院“提升质量年”活动实施方案》的通知
院属各单位、机关各部门:
根据省委教育工委、省教育厅相关要求,结合学院实际,制订了《江西蓝天学院“提升质量年”活动实施方案》,现印发给你们,请认真组织学习,深刻领会精神实质,提高思想认识和参与的自觉性,积极投入“提升质量年”活动,着力解决实际问题、突出问题,不断提升教育教学质量,促进学院又快又好的发展 附件:江西蓝天学院“提升质量年”活动实施方案
江西蓝天学院
二0一0年四月十五日
主题词:文秘 “提升质量年”活动方案 印发 通知
江西蓝天学院办公室制 2010年4月15日印发 附件:
江西蓝天学院“提升质量年”活动实施方案
为巩固“创新发展年”活动成果,进一步深化内涵建设,强化学校管理,规范办学行为,全面提升教育教学质量,根据省委教育工委、省教育厅《关于印发<全省教育系统开展“提升质量年活动实施方案”>的通知》精神,结合我院实际,特制订本方案。
一、指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,密切结合学院实际,以打造“中国应用性本科教育一流品牌”为目标,以三风建设为抓手,着力改善工作作风,提高服务水平;着力改善教风,提高教育教学水平;着力改善学风,提高学习效果,不断提升我院教育教学质量和服务质量,促进学院又快又好发展。
二、主要内容
1、提升学院德育工作质量。坚持育人为本、德育为先,构建“大学工”工作体系,形成工作合力,全面推进大学生思想政治教育。着力加强师德师风建设,积极建设学习型组织,加强班导考核,优化班导队伍结构,努力打造一支高素质的德育工作队伍。以学风建设为契机,狠抓养成教育,培养学生良好的学习、生活习惯。充分利用节假日时机,大力开展道德实践活动。大力实施思政课质量工程,有针对地传授社会主义核心价值体系,深入开展世情、国情、省情教育,加强民族团结教育,不断丰富德育内容。积极开展校园文化活动,营造良好的育人环境;不断加强“晨日网”、“映山红”思政网站的建设,努力构建网络思想政治教育工作体系和工作机制;进一步加强心理健康教育和咨询等工作,建立健全心理健康预警机制,增强德育工作实效性。改进“每周一评”工作,加强与学生家长的联系,形成家校共同育人的工作局面,真正实现全员育人、全面育人、全过程育人。
2、提升课堂教育教学质量。把课堂作为提升教育教学质量的主阵地,向四十五分钟要质量,注重教学过程的实效性。规范课程管理,深化课程教学内容改革,注重培养学生解决实际问题的能力,推行“先学后教、精讲多练”的教学模式,创新教学方法,大力倡导启发式、探究式、讨论式教学方法,建立平等的师生关系,营造民主和谐的教学氛围,让学生愿意学,乐意学,积极组织课后(晚自习)辅导,有效巩固课堂教学。规范课堂教学,加强教学质量监控工作,坚持对各个教学环节进行经常性的检查与监控,积极探索并逐步推行“课程负责制”、“课堂教学状态随机测评制度,制定课堂教学与课堂管理的执行标准,建立教学服务满意度回访制度,把学生满意度作为衡量教师业绩的重要依据,严肃处理教学事故,确保课堂教学质量。
3、提升科研成果转化质量。加强制度建设,完善科研工作管理制度和激励机制,完成《江西蓝天学院科技成果认定办法》、《江西蓝天学院科技成果奖励办法》和《江西蓝天学院科研工作量核算办法》等科技工作管理文件,做好院第三次科研工作会筹备工作,重点研究和修订学院“十二五”学科建设发展规划,布置重点学科建设等工作,建立科研管理长效机制。积极组织各类各级科研、教研课题的申报、立项、中期检查、开题、结题及科研成果的转化工作,加大拓宽
申报渠道的力度,争取实现国家自然科学基金项目和国家社科基金项目零的突破。优化科研方向,注重产学研结合,面向工程和生产一线,大力开展应用技术研究。同时,积极开展学术交流活动,办好各种学术报告会,并进一步办好学报,提高学报水平,发挥其推动理论研究,提升科研水平的作用。
4、提升信息技术保障质量。进一步加快数字化校园进程,加强三大“公共平台”(统一数据库平台、统一身份认证平台、统一信息门户平台)建设及一期应用软件开发,建立一套全院执行的信息编码规范,构建现代化办公平台。积极推进数字化图书馆、数字化档案馆建设。加强教学资源网站建设,建设教育教学资源库,充分利用现代信息技术、网络技术和计算机技术,建立网络教学公共平台,为师生开展研究型学习,自主式学习和全天候学习创造条件。探索信息技术与学科教育的整合,加强信息技术教育,在教学中积极鼓励教师采用多媒体教学,定期开展课件展示和课件评比,提高教学质量,以教育信息化推动教学内容,教学手段和教学方法改革。
5、提升教育教学评价质量。逐步建立教师教学水平评估、课程评估、专业评估、系部状态评估、教学管理工作评估等评估制度,加大教学管理,构建由学院、系(部)两级教学督察制度、干部听课制度、学生信息员制度、学生评教制度组成的教学督导体系。继续开展教学名师评选、教学优秀质量奖评选活动,通过对备课、讲课、作业批改、论文指导、实验指导、考试环节等的全程监督,以及对期初教学准备、期中教学执行和期末教学总结的专项检查,并把师德建设纳入到评价体系中来,以达到正确评价教师的目的。积极探索促进学生全面发展的评价体系,从单一的智育评价转向五育的全面评价,不仅注重学生知识的掌握,更看重学生德、体、美、劳等;改变以成绩作为唯一依据的评价方式,通过观察行为、实践活动,建立成长记录袋等多元化的形式来进行评价,关注学生学习发展过程,突出评价的过程性,同时注重评价的激励性,既要让学生看到自己,又要学生学习信心;继续推行每周一评活动,建立学生自评、家长评定和班导评定的多元评价主体,真正做到全面正确评价每一位学生。
6、提升校园文化建设质量。加大校园文化景观建设,做好校园的绿化、美化,创建国家园林单位;做好校史陈列馆建设,挖掘校园环境的文化教育价值,让学校的任何空间都成为校园文化的展示场所。修订和健全学院规章制度(部门
工作职责、岗位职责、学生管理制度、公文处理制度等),强化学生日常管理,抓好晨练、早读、课堂学习、实习实训、自习、考纪考风等日常行为的养成教育,培养优良的学风。大力开展以社会主义核心价值观体系教育为主要内容的主题教育、具有江西特色的红色文化进校园主题教育和“热爱江西、建设间隙”主题教育活动。搞好学院第五届“十佳团员自强之星”、“十佳创新大学生”、“十佳自考之星”评选活动。组织开展好学生社团活动,办好大学生艺术团。大力开展“学雷锋”、“诚信”“爱心献血”等活动,积极举办各类文体活动,加强学生活动阵地建设,打造校园文化品牌,创建学校精神,形成学校“处处是文化,事事皆教育”的良好氛围。
7、提升学校后勤服务质量。本着“服务于教学、服务于师生”的宗旨,推进工作作风建设, 强化岗位责任意识,确立“用心工作、精心管理、热心服务、倾心奉献、齐心争先”的后勤工作理念,创新服务模式,注重服务实效。加强财务管理和内部审计,保障学院发展需要;加强资产管理,保障物资供应;开展医疗保健服务,提高餐饮工作的师生满意度;节能降耗,创建节约型校园;加大社会保障力度,推行学院年金计划,建立五险二金.提高工资水平,完善干部考核评价机制,加强激励机制建设,切实解决教师学习、工作、生活中的实际问题;把解决学生的思想问题与解决学生实际问题结合起来,开展困难学生结队帮扶活动,加大力度做好奖优助困工作,建立奖助学金监督复查制度.创新就业推荐模式,建立立体化职业指导教育体系和定单项目动态管理机制,确保毕业生顺利就业.
8、提升安全稳定工作质量。严格执行安全稳定工作责任制和责任追究制,强化全员特别是各级领导干部的政治意识、大局意识、责任意识,加强对院二级综治单位的指导和检查,使综治工作落到实处。抓好治安管理,进一步完善防控机制,实行整体防范、群防群治。大力做好矛盾调处工作,健全应急组织管理体系,妥善处置敏感问题,及时化解和消除不稳定因素。进一步加强信访工作,提高督办能力和处理水平,加强卫生防疫工作,注意饮食安全。加强安全信息员队伍建设,畅通安全信息渠道,加强外住学生管理,建立学生自我管理体系,强化师生安全与法制教育,建设和谐平安校园。
9、提升师资队伍建设质量。大力实施人才强校战略,建设一支数量足、结构优、水平高的教师队伍。继续加大教师引进力度。有针对性地引进和培养急需
的高层次人才、“双师型”教师。加强教师业务培训和进修,尤其是加大中青年教师能力培养,提高其科研、教学、学生工作、国际交往等各方面能力。通过开展教学名师评选、教学优秀质量奖评选、讲课比赛、公开教学、教学观摩、学生平交等活动,不断提升教学能力。狠抓师德教风建设,明确教师教学行为基本规范,做到教书育人,为人师表,严谨治学。加强教师教学过程的考核,并将考核结果与教师的职称评聘、评优等结合起来,完善对教学骨干、优秀教师的表彰和奖励制度。深化专业技术职务聘任改革,优化教师队伍职称结构,逐步实现教师专业技术职务“评聘分离”,提升师资队伍质量。
10、提升班子办学治校质量。进一步完善董事长领导下院长负责制,强化学术权利,充分发挥学术委员会专家、学者在治学和管理中的作用。以造就高素质干部队伍为目标,进一步完善干部考核考评机制,大力推进干部年度考核,建立健全干部选拔任用机制;落实廉洁自律制度以及责任追究制度, 切实加强作风建设;加强干部的教育、培训力度,逐步实现干部教育培训工作的制度化、常规化。努力提高干部队伍的整体素质和履职能力;进一步完善教代会制度,推进校务公开,密切联系群众,改革和完善决策机制和监督约束机制,实现学校管理民主化,推动学校科学发展。
三、实施步骤与方法
“提升质量年”活动从2010年4月开始,年底结束。分三个阶段实施。 1、动员阶段(2010年4月1日-4月30日)。各单位(部门)要围绕“十提升”的要求,认真组织学习,广泛开展讨论,把思想统一到提升质量上来。
2、实施阶段(2010年5月1日-11月30日)。为深入贯彻落实“提升质量年”活动,各单位(部门)要围绕“十提升”内容,从本单位(部门)实际出发,广泛征集意见,深入查找,分析影响工作质量的原因,提出提升教育质量的思路和对策,写出有价值的质量分析报告,于10月10日前上报院“提升质量年”活动领导小组办公室(院办)。
3、总结阶段(2010年12月1日-12月30日)。“提升质量年”活动基本结束时,各单位(部门)要对活动开展情况进行认真总结。着重总结通过活动查找到什么问题、提出了什么思路、采取了什么措施、建立了什么制度、解决了什
么问题、取得了什么成效,并形成总结报告,于2010年11月20日前上报院“提升质量年”活动领导小组办公室。
四、工作措施
1、加强领导,落实责任。学院成立“提高质量年”活动领导小组。由于果董事长任组长,郑守华书记、王志锋院长任副组长。吴吉平、许祥云、章新蕾、林素君、焦扣云、周万华、胡剑锋副院长及各单位、各部门一把手为成员,保证“提升质量年”活动的权威性和有效性。领导小组下设办公室,全面负责活动的组织协调工作。办公室挂靠院长办公室,由夏拥华同志兼任办公室主任。
各单位、各部门要切实加强对活动的组织领导,成立相应的领导小组,除一把手亲自抓外,还应由分管院领导具体抓,并制定专门人员负责活动开展的日常事务,建立责任明确、运转有序、保障到位的工作机制,做到责任到人。
2、深入学习,广泛动员。积极组织全院教职工深入学习省相关文件精神,充分利用院报、广播电视等宣传媒体,开展“提升质量年”宣传活动、着力营造活动氛围,统一思想,提高认识、深入开展调研,找准着力点,积极组织实施。
3、强化督察,务求实效。各单位(部门)要把“提升质量年”活动和深入学习实践科学发展观活动、“三风”建设活动有机结合起来加以推进。学院将加强对活动的督察指导和过程管理,对各阶段的活动情况进行随机抽查,随时掌控活动动态,并将认真进行总结评比,考核结果同日常绩效考核,年终考评挂钩,确保“提升质量年”活动落到实处,全面提升教育教学质量,促进学院又快又好发展。
么问题、取得了什么成效,并形成总结报告,于2010年11月20日前上报院“提升质量年”活动领导小组办公室。
四、工作措施
1、加强领导,落实责任。学院成立“提高质量年”活动领导小组。由于果董事长任组长,郑守华书记、王志锋院长任副组长。吴吉平、许祥云、章新蕾、林素君、焦扣云、周万华、胡剑锋副院长及各单位、各部门一把手为成员,保证“提升质量年”活动的权威性和有效性。领导小组下设办公室,全面负责活动的组织协调工作。办公室挂靠院长办公室,由夏拥华同志兼任办公室主任。
各单位、各部门要切实加强对活动的组织领导,成立相应的领导小组,除一把手亲自抓外,还应由分管院领导具体抓,并制定专门人员负责活动开展的日常事务,建立责任明确、运转有序、保障到位的工作机制,做到责任到人。
2、深入学习,广泛动员。积极组织全院教职工深入学习省相关文件精神,充分利用院报、广播电视等宣传媒体,开展“提升质量年”宣传活动、着力营造活动氛围,统一思想,提高认识、深入开展调研,找准着力点,积极组织实施。
3、强化督察,务求实效。各单位(部门)要把“提升质量年”活动和深入学习实践科学发展观活动、“三风”建设活动有机结合起来加以推进。学院将加强对活动的督察指导和过程管理,对各阶段的活动情况进行随机抽查,随时掌控活动动态,并将认真进行总结评比,考核结果同日常绩效考核,年终考评挂钩,确保“提升质量年”活动落到实处,全面提升教育教学质量,促进学院又快又好发展。
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