安1（管理资料安全生产管理职责）

施工现场 安全生产 保证体系 管理资料

安全生产管理职责

安 1

“金江丽城”经济适用及公共租赁住房 工程项目部

安全生产管理职责目录

1、 施工企业安全资证（复印件）及工程项目安全施工登记表 2、 工程概况

3、 施工现场安全管理制度

4、 各级施工管理人员安全生产责任制

5、 工程项目安全生产保证体系及组织机构 6、 工程项目部安全生产保证体系要素及职能分配表

7、 安全生产保证体系文件（国家、行业、企业内的安全方面需执行的安全技术管理手册、行业管理文件、汇编和各种安全技术操作规程等）

8、 分包管理（包括合格分包名录及本工程分包名录）

9、 工程项目安全生产值班表

10、 工程项目安全生产奖、惩记录 11、 安全生产责任制考核表

12、 内部安全生产保证体系审核记录

施 工 企 业 安 全 资 质 证 书

1-1

工 程 概 况 1-2

工 程 概 况

安1-2 “金江丽城”经济适用工程名称 住房及公共租赁住房工程 工程地址 宜宾县柏溪镇城北新区 所属区、县 建设单位 宜宾市宜宾县 所属街道 负责人 资质等级 电话 宜宾县房地产公司 设计单位 负责人 资质等级 电话 北京东方华太建设监理单位 监理有限责任公司 负责人 四川煤矿基本建设工程总承包单位 负责人 公司 四川煤矿基本建设工程施工单位 负责人 公司 资质等级 资质等级 资质等级 结构 电话 电话 电话 建筑面积㎡ 层次 工程总造价 计划竣工日期 杜绝安全事故的发生。 受监安监站 电话 开工日期 工程安全管理目标 受监登记日期

施 工 现 场 安 全 各 项 管 理 制 度

1-3

安全生产责任制

项目经理是项目安全生产第一责任人，应负责对项目的安全生产进行监督管理，消除一切安全因素及隐患，主办工长和质安员在项目经理的领导下，制定切实可行的施工现场安全生产措施，并具体指导实施，制定一切不符合操作规程和含有不安全因素的行为，消除隐患，保证项目安全生产目标的实现。各专业工长、幢号工长则具体指导工人班组实施安全措施，向班组作好安全交底和安全技术交底，同时监督班组对安全措施的执行情况，制止一切不安全行为的发生，实现对管辖范围内的安全生产负责，工人班组应认真学习制定的安全防护和保证措施并具体遵照执行，操作中必须按照规定戴好符合规格的安全帽和其它劳保用品，现场保卫应把好大门关，严禁非现场管理人员随便进入施工现场，并且监督和提醒进场人员应认真学习有关人员做好项目安全生产的宣传、教育工作。

以上职责，从开工之日起执行。各班组落实不到位或拒绝执行，视其情节罚10—100元不等，责任落实良好者，对等奖励。

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安全技术管理制度

一、安全管理责任制建立、健全各级各部门的安全生产责任制，责任落实到人。各项经济承包有明确的安全指标和包括奖惩办法在内的保证措施。各班组必须签订安全生产协议书。 1、

新进工人须进行公司工程处的三级安全教育，并办理安全三级教育上学。

工人交换工种，须进行新工种的安全教育工人应掌握本工程操作技能，熟悉本工程安全技术操作规程。认真建立“职工劳动保护记录卡”，及时做好记录。 3、施工组织设计：施工组织设计应有针对性的安全技术措施，经技术负责人审查批准。

4、分部分项工程安全技术交底；进行全面性的针对性的技术交底，受交底者履行签字手续。 5、

特种作业持证上岗；特种作业人员必须经培训考试合格上岗，操作证必须

按明复查，不得超期使用，名册齐全。

6、安全检查：必须建立定期安全检查制度。有时间、有要求、明确重点部位、危险岗位。安全检查有记录。对查出的隐患及时整改，作到定人、定时间、定措施。 7、班组“三上岗、一讲评”活动：班组在班前进行上岗交底、上岗检查、上岗记录的三上岗”和每周一次的“一讲评”活动。对班组的安全活动，要有考虑措施。 8、工伤事故处理：建立事故当案，按调查分析规则，规定进行处理报告，认真作好“三不放过”工作。

9、“五牌一图”与安全标准：施工现场必须有“五牌一图”即(1)、施工单位及工地名称牌；(2)、安全生产六大纪律牌； (3)、防火须知牌；(4)、安全无重大事故记数牌；(5)、工地主要管理人员名单牌；(6）、施工平面布置图。图牌应规格统一，字迹端正，表示明确。

10、 施工必须有安全生产宣传牌。在主要施工部位、作业区、危险主要通道口都必

须有安全宣传标语或安全警告牌。

“金江丽城”经济适用

住房及公共租赁住房项目

抄 表 管 理 制 度

1、

凡在线路（管路）上使用的电、水表，均应在检查合格有

效期内使用。 2、

由专职计量人员，每月25日抄表，一式二份，一份送会计

结帐，一份留资料室存档，并作好统计记录等资料。 3、 原因。 4、

抄表人员在年终总结时，根据工作情况，按计量管理制度各分表总合应与总结数据符合，如差异太大，应上报查明

有关条文进行惩罚。 5、

本制度自颁发之日起执行。

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计量技术档案及资料保管使用制度

1.计量技术档案包括计量检测点、网络图、高精度的计量器具说明书，合格证历史记录，历次送检记录和检定证书，各种计量清册（台帐）历史记录卡，各种测试报告，测试报告总结等。

2、计量资料，即计量管理档案包括计量管理制度工作规划报告， 年度工作检查总结等。

3、计量技术档案属说明计量器具“身份”的（如：计量器具说明书、合格证、清册、台帐等），由专职计量员建帐、登记、保管、借用等。

4、计量技术档案属检测点，网络图之类的，由专职计量员建帐、登记、存放在资料室保管借用。

5、计量管理档案一律由公司资料室建帐、登记、保管使用。 6、凡借阅计量档案和资料都必须办理借阅登记签字手续，外单位借阅必须有经理批准。

7、借阅计量技术档案，资料要妥善保管，不得丢失，不准在档案上画，如有丢失或乱画要追究责任。

8、借阅时间最长不得超过一个月。 9、本制度自颁布之日起实施。

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强制检定的计量器具检定管理办法

1、为保护人民生命的健康，财产的安全，维护国家和消费者的利益，根据《中华人民共和国强制检定的工作计量检定管理办法》的规定，制定本办法，

2、用于贸易结算安全防护，医疗卫生、环境检测方面的属于国家强制检定目录规定的工作计量器具，必须按照本办法强制实施。

3、由专职计量人员负责管理公司使用的强制检定的工作计量器具，保证按周期送检，并监督检查使用情况。

4、专职计量人员必须按照国家和当地政府公布的《强制检定的工作计量器具目录》规定，将公司使用的强制检定工作器具登记、造册、报当地人民政府计量局备案。

5、强制检定周期由执行强制检定的计量机构，根据计量检定的规定，结合计量器具的实际使用情况确定，专职计量人员必须按法定计量机构确定的周期列出本公司强制检定的工作，计量器具周期送检计划进度表，发给有关兼职计量人员，已保证按期送检。

6、强制检定的计量器具，未按规定申请检定，或者检定不合格和超过检定周期继续使用的，专职计量人员有权责令停止使用，可以并处罚款。造成人员伤亡或重大财产损失的，严格依照《计量法》有关规定，追究刑事责任。

7、本办法自颁布之日起执行，本办法如有与上级规定抵触时按上级规定执行。

安 全 活 动 制 度

1、公司各领导、技术部门负责人、安全科每月组织项目经理、工长进行一次安工作总结，布置下月的安全工作，安全控制重点。对发生过的特殊安全情况进行认真讲解，杜绝事故的重演。

2、公司每季度组织至少一次各项目管理人员到会议厅，观看事故案例录象品、电影、照片。

3、项目部每周必须更换一次黑板报、宣传栏，用广播对工地开展的各项安全活动情况、安全动态、好人好事等随时进行报道。

4、项目部每半月必须组织班组长进行一次安全工作总结及工作布置。

5、各工种班组长必须每周组织工人进行一次安全工作总结及工作布置。

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班前安全活动制度

1、每次班前班组长必须负责主持全体班组人员的工作布置短会。 2、负责传达上级有关指示精神或一些新的安全规定、目标、要求等。 3、布置生产任务时，班组长必须同时布置有关的安全施工注意事项。 4、班组全体人员充分发表各自意见，提出存在的具体问题和解决问题的可行方案。

5、对提出的具体问题，班组长应果断确定正确处理方案，不能解决的应及时报告工地负责人处理。

6、方案确定后，应落实能胜任的人员实施，确保优质、安全地完成当班任务。

7、最后强调，每个班组人员在各自的岗位上应多注意，多检查自己岗位的环境，预防意外现象的发生，做到从思想上落实。 8、班组上分配任务时，必须负责落实小组安全工作的人员，做到从组织上落实

9、做好班前安全活动的记录工作。

各 施 工 管 理 人 员 安 全 生 产 责 任 1-4

项目经济承包责任制的 安全指标和保证措施

承包人应遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必须的安全防护措施消除事故隐患。由于承包人安全措施不力造成事故的责任和因此发生的费用，由承包人承担。

发包人应对其在施工场地的工作人员进行安全教育，并对他们的安全负责。发包人不得求承包人违反安全管理的规定进行施工，因发包人原因导致的安全事故由发包人承担相应责任及发生的费用。

承包人在动力设备、输电线路、地下管道、密土防震车间，易燃易爆地段以及临街交通要道施工时，施工开始前应向工程师提出安全防护措施，经工程师认可后实施，防护措施费用由发包人承担。

发生重大伤亡及其他安全事故，承包人应按有关规定立即上报有关部门并通知工程师，同时按政府有关部门要求处理，帅事故责任方承担发生的费用。发包人承包人对事故责任有争议时，应按政府有关部门的认定处理。

安全指标：死亡事故为“0”、轻伤事故为“10%”。 安全措施：

1、地基与基础工程：必须设置下坑斜道，禁止人员直接跳上跳下基坑。

2、主体工程：必须按规范搭设安全网。

项目技术负责人安全生产职责

一、从施工技术对安全生产负直接责任，做到安全生产工作规范化，制度化。

二、参加安全技术、劳动保护措施计划项目的会审工作，并负责贯彻实施。

三、编制审查施工预算的同时，编制落实安全技术经费和劳动保护用品费用，专款专用，不准截留或挪做它用。

四、在编制施工方案时，必须同时编制有针对的安全措施计划，并组织实施。

五、检查生产计划完成情况的同时，检查安全计划和劳动保护的完成情况。

六、参加安全检查，从技术上提出对隐患的整改方案。

七、在采用新工艺、新技术、新材料和新机具时必须指定相应的安全措施的操作规程。

八、规划施工现场的“三废”（即：废渣、废液、废烟）处理方法。 九、发生伤亡施工和施工中的重大工程事故或者机械设备事故时，参加事故调查，分析事故原因，从技术上提出改进意见和安全措施。

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工长（施工员）安全生产岗位职责

1， 2，

在项目经理领导下，对负责施工的单位工程的安全全面负责。 在贯彻执行上级制定的安全措施中，结合工程特点，做好详细的技

术交底，根据施工技术措施和安全技术操作规程的要求，以书面方式，一一向班组进行交底、履行签字手续，确保施工安全。

3， 经常检查工人执行安全技术操作规程的情况，坚决制止不顾人身安全，违章冒险蛮干的行为。

4， 参加施工队组织的安全检查，对施工的单位工程的问题要及时纠正处理。

5， 发生工伤事故要保护好现场，及时上报，救护伤员，参加事故处理，并填好工伤事故登记表，认真贯彻防范措施。

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现场内业技术员职责

一、认真贯彻执行国家生产方针、政策、技术标准、规程、规定。 二、参与编制施工组织设计（施工方案）、图纸会审。 三、协助施工人员解决施工中出现的技术问题。

四、负责按设计图纸、会审纪要，施工组织设计（施工方案）编制月、季计划及统计报表，及时准确地提出材料需用计划，构件加工计划。

五、收集整理有关技术、安全资料，及时填报推广应用新技术、新工艺以及有关科技进步方面的报表。

六、督促、检查、协助现场工长及时办理施工隐蔽验收记录，积极完成项目经理部交办的其他工作。

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安全员岗位职责

1， 制定的规章制度，发现问题及时制止，纠正和向上级及时汇报。

2， 在项目经理部和安全科领导下 ，督促职工执行国家法规和企业参加安全技术交底措施的制定及对班组逐个交底验收并履行签字手续。

3， 深入现场每道工序掌握安全重点部位的情况，检查各项防范措施，纠正违章指挥、冒险蛮干，执法要以理服人，坚持原则、秉公办事。

4， 实行定期安全检查，查出问题要限期整改完毕。并作好复查记录，发现重大安全隐患，组织职工撤离危险区。

5， 发生工伤事故，要协助保护好现场，及时填表上报，认真负责参加工伤事故调查，不隐瞒情节，真实地向上级汇报情况。

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质检员岗位安全职责

1， 在项目负责人领导下，负责检查监督施工组织设计的质量保证措施的实施组织建立各级质量监督体系。

2， 严格监督进场材料的质量，型号规格，监督班组操作是否符合规程。

3， 按照规范规定的分项工程的检验方法和验收评定标准正确地进行自检，填报各项检查表格，对不符合检验评定质量标准质量要求的提出返工意见和处理措施。

4， 提出工程质量通病的防治措施，制定新工艺，新技术的质量保证措施建议。

5， 对工程的质量事故进行分析，提出处理意见。

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材料员安全生产职责

一、 根据劳动保护用品的发放标准，计划采购保管发放符合安全要

求的防护用品。

二、 对脚手架架杆、架板、扣件、安全网、安全带、安全帽、或者

大型工具定期进行检查鉴定工作，对不符合安全规定的料具不得出库，凡发现有不符合安全规定的料具应及时从现场上收回。 三、 凡经批准的安全技术措施计划中所需的材料，应纳入材料计划，

按时保证质量供应。

四、 凡运进现场的材料，应按平面规划布置放整齐稳固，不得任意

超高，乱堆乱放，保证整洁、安全。

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班组安全岗位职责

1， 遵守安全生产各项规章制度，对本组生产负责，教育和要求工人遵守纪律。按操作规程作业，坚持班前安全讲话，班后总结，每周一次活动，安全检查，具体交待注意事项，工作中注意抽查，发现问题及时处理。

2， 督促本班组工人对防护用品和安全设施正确使用，加强检查，不符合有关安全规定者不准上岗操作。

3， 合理分配工作，一个班分配两处以上的工作，要指定临时负责人管理安全工作。

4， 发生事故应立即抢救,并报告施工员或安全员，开好事故分析会，认真吸取教训。

5， 虚心接受安全检查人员检查，对指出的事故隐患要认真进行整改。

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班组长安全生产职责

一、认真贯彻执行上级有关安全生产、安全施工的各项指示，模范遵守并带头执行本工程安全操作规程及各项安全规章制度，支持本班组兼职安全员的工作，并为本班组安全生产责任人。

二、指导和督促本组职工执行各项安全生产规章制度，经常进行现场检查，纠正违章作业现象，及时消除事故隐患，有权拒绝违章指挥的冒险作业。

三、认真执行班组安全活动制度，组织班组开展安全活动，并做好记录，进行每天班前安全交底会，根据当天生产现场、环境、设备状况，防护设施，人员思想状况等特点，提出具体安全要求，对本班组新调入的工人（包括变换工种工人、实习员等）要进行现场或岗位的安全教育，在未熟悉本工种作业情况之前，要指定有经验的工人负责监护其安全。

四、充分利用每周一次的群众性安全活动日，组织班组成员认真学习有关安全生产的规章制度、安全文件、报纸等，经常对本班组的工人进行遵纪守法教育，严格执行安全奖惩制度。

五、检查和维护本班组的安全设备和安全设施，是本班的设备工具、工作场所经常处于良好状态。

六、班组发生工伤事故，设备事故时要详细记录上报，并及时组织班组人员认真分析原因，吸取教训，提出防范措施，发生重大设备事故，重伤事故，死亡事故及重大未遂事故，要及时抢救并上报领导，保护现场。

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外用工负责人安全生产职责

一、本项目经理部外用工，包括农建队的安全生产第一责任人，应严格遵守国家、省、市劳动安全法规及所在企业中的安全生产规章制度，负责所辖的分部分项工程安全人员，安全措施，安全经费的落实，承担分包合同规定的安全责任制。

二、所管理的务工人员必须“三证”齐全，（即：务工证、身份证、暂住证）并造具花名册交所长项目经理部有关人员，安排入场三级安全教育

三、在项目所管人员中50人以上必须设专职安全员，班组设兼职安全员，在甲方安全部门的指导和监督下负责本项目部外用工安全管理工作。

四、参加所在项目经理部组织的安全检查，做好安全检查记录，开展安全活动，建立活动记录，每月配合所在项目部编制安全作业计划。

五、发生伤亡事故时，亲临现场组织救护伤员，并保护现场立即上报，不得隐瞒，不得故意拖延报告或谎报，并按“三不放过”的原则开事故分析会，是事故者和群众受到教育，指定防范措施，配合有关部门搞好事故调查工作。

六、应经常配合所在项目开展安全教育活动，不准违章指挥，教育工作不违章作业，爱护安全防护设施，不得擅自动用安全设施，正确使用个人劳保用品。

七、坚持对务工人员的劳动保护用品的发放，不准扣减或降发标准。 八、签署劳动合同同时必须具有法人代表资格。

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职工安全生产职责

一、进入现场的外用工必须持有身份证，没有身份证应有当地政府出具的证明。在保卫室报到、注册。否则禁止在工地上做工。

二、未满16岁的青少年不准在工地上做工，一经发现，后果由班组长负责。

三、服从工地管理人员的指挥。班组长应坚持在现场，有事应向工作请假。 四、必须佩带证章。

五、不准打架斗殴，高声喧哗，特别在深夜人静的时候。 六、不准带家属在工地上住宿和现场逗留。

七、宿舍内应随时保持整齐、干净，不准随地大小便。 八、要求新入场民工学习安全纪律。

九、学习各项规定、条例和制度。特别是特殊工种要认真学习好生产规程。 十、在综合治理方面，要求每个民工必须遵守现场内部的治安管理规定，和国家的各项安全管理条例、法规。 十一、对每个民工宣布奖惩制度。

十二、严禁寝室内乱拉乱接电线，严禁在电线上晾晒衣物，不准在室内使用电炉、煤气炉以及其他大功率的电器。

十三、住宿人员的室内必须保持清洁、卫生、无垃圾、纸屑、烟头，严禁打牌、闹事。

十四、进入有易燃、易爆物品的作业场所，应穿防止产生静电火花的服装，保管人员在离开之前，必须对存放的易爆物品进行检查，确认无异常情况

后，才能离开。

十五、操作人员的使用乙炔、氧气瓶时，焊炬间的距离不得小于10米，同时应经常检查氧气瓶的安全装置是否灵敏可靠，使用结束后，应将气瓶及时入库存放。

十六、出现火灾事故要及时报火警电话——119

十七、对工作中民生有安全隐患和险情应立即向工长汇报，待作出处理后方可继续操作。

十八、木工房操作场地，作到随时清扫，所清扫的锯末、刨花送经指定地点处理，不得随意乱堆和燃烧。

以上必须严格遵守，如果违反，根据情节罚款10—100元，组长加罚50元。

“金江丽城”经济适用 住房及公共租赁住房项目

特殊作业人员安全责任制

一、认真贯彻执行国家的安全生产方针、政策和法规制度。 二、特种作业人员经安全技术培训后，必须进行考核，经考核合格取得操作证者，方独立作业，未经安全技术培训无操作证者，不准独立作业。

三、凡从事特种作业人员，必须具备本种应需要的文化程度、生产安全、专业技术知识及实践经验。

四、不准非特种作业人员在生产现场帮助自己完成任务或临时帮忙。 五、从事特种作业人员，必须定期接受有关部门的复查验证工作，未经复查者，不得继续单独工作，造成严重后，应追究当事人的法律责任。

六、每天上岗前应正确戴好所需的个人防护用品，不准带电作业。 七、作业中如出现意外现象，应首先控制人员的伤亡，使损失减少到最小程度。

八、坚持“安全第一、预防为主”的方针，做好班前的准备工作，考虑好预防措施。

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项目经理岗位质量责任制

一、项目经理是项目工程的直接组织和领导者，全面负责项目工程的生术、安全质量等方面的管理工作。

二、项目经理由企业最高领导层任命，组建项目经理部。任命期从项目开始至项目竣工为止，运用项目法开展日常工作。

三、努力学习《中华人民共和国建筑法》，宣贯质量标准，严格执行规范及验收标准，以科学的管理模式，开展质量管理工作。

四、坚持“五不准”，完善项目部的机构、制度，严格执行法律、法规及公司规定。主持质量分析会，开展提高工程质量。

五、严格按图纸施工，按章作业，执行“三检”管理制度，推广“四新”成果。推行样板制工程，支持质检人员的工作。

六、严格执行安全法律、法规、杜绝安全隐患，做到安全生产，文明施工。

七、健全工程档案管理，坚持硬件软件同步，工作中全部留下痕迹。 八、开展QC活动，积极推广应用QC成果，坚持项目工序样板开路。 九、奖罚分明，表扬重视质量的好人好事，批评忽视质量的不良倾向，实行安全和质量否决权，高标准、严要求，严把施工质量关。

十、完善科学化的管理，提高质量意识，增加质量投入，加强职工培训，完善检测手段，按标准化进行生产。

技术负责人岗位质量责任制

一、熟悉图纸，掌握工程设计意图和项目施工质量目标，对工程项目进行技术经济可行性分析，编制项目设计任务与施工组织设计。

二、制定项目工程质量保证措施计划，编制工程进度计划，对各级管理人员进行技术和质量标准要求交底，组织并监督施工任务的实施。

三、参与分部、分项工程质量评定 。 四、参与项目工程质量检查。 五、指导质量样板间（套）的施工。

六、组织召开有关技方面的会议，做好记录，执行和督促会议精神。 七、认真严格执行合同条款，严格执行技术规范、操作规程，按图施工。

八、负责技术资料的整理与收集，把好施工质量关。

工长岗位质量责任制

一、认真熟悉图纸，了解设计意图，掌握项目质量目标和施工进度要求。

二、对分管的分部、分项工程按规范标准组织施工，组织工序交接检查，对班组进行技术交底，开展各分项工程的自检、互检和抽检，确保工程质量

三、组织办理隐蔽工程验收手续。

四、配合工号质检员搞好工序质量检查，参与分项工程质量验评，并提交验评资料。

五、参与项目质量检查，参与质量事故调查，并负责整改处理。 六、认真做好计量检测记录，保证本工程各工序计量检测率合格。 七、帮助工人提高技术水平，组织文明生产；开展技术革新，积极参加ISO贯标活动。

八、做好工号工作日记，定期召开质量分析会议。

九、在施工过程中指导班组长进行劳动安排和调动；跟班组进行质量检查、监督，将影响质量的因素消灭于萌芽之中，严禁只安排工完在检查。

十、协助内业技术员做好每月施工进度计划，并根据计划协助材料采购员作好材料计划，做到安排、指导施工时有计划，有预见性。

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