党支部融入生产经营研讨发言

更新时间:2024-01-17 19:55:01 阅读量: 教育文库 文档下载

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融入生产经营抓党建 提升核心实力促发展 物探一公司人力资源部(党委组织部) 贾相国

国有企业的党支部,处在施工生产和科研攻关的第一线,直接肩负着团结带领党员和职工群众完成生产任务和创新发展的重要责任。当前,国际国内石油行业仍处于低谷期,国有企业全面深化改革不断深入推进。在这个特殊的节点,如何贯彻十八大和十八届五中全会精神,提升企业发展活力,增强企业竞争实力,成为我们的重要课题。推动党支部工作与生产经营相融合,增强党建工作对企业发展的促进作用,是破解企业发展难题、构建和谐国企的重要推动力。

一、 认识党支部工作融入生产经营的重要意义 党支部工作融入生产经营是对新时期党建工作的新探索,对党建工作在国有企业发展过程中持续发挥积极作用具有重要意义。

(一)符合加强国有企业在深化改革中党的领导的要求。坚持和加强党对国有企业的领导是重大的政治原则。在国企深化改革的过程中,必须旗帜鲜明地加强党的领导,离开了党的领导,就不叫央企、不叫国有企业。党支部是党的基层组织,党的路线、方针、政策以及当前的重大决策都由基层

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党支部传达到广大党员,最终贯彻落实。党支部存在于企业一线车间、班组,最广泛的参与生产。因此,开展党支部工作融入生产经营,提高企业竞争实力,帮助企业破解发展难题,促进企业科学、健康、持续发展,是党加强对国有企业领导的有效措施。

(二)符合开创党建工作在国有企业中全新局面的需求。一段时间以来,国有企业中党建工作与生产经营相比,有被弱化的现象。在经济效益、市场观念等一系列思潮的影响下,有些企业出现了党建工作有时要为生产经营工作让路的现象,久而久之,导致一些企业领导效益意识强了,党的意识却淡了,市场观念强了,纪律观念却淡了,最终导致一些问题的出现。因此,开创国有企业党建工作新局面具有紧迫性和必要性,必须打开工作新思路,探索工作新模式。将党支部工作融入生产经营,为党支部参与生产、促进生产提供了更大的发挥空间,为党引领企业发展提供了落脚点,是在新形势下开创党建工作新局面的重要举措。

(三)符合强化基层组织在企业发展中服务生产的诉求。党支部工作融入生产经营就是要把生产经营活动的重点、难点问题作为出发点和切入点,帮助解决生产经营活动中出现的各类问题,增强党组织建设服务生产经营的建设性作用。服务企业改革、服务生产经营、服务基层队伍是建设服务型党组织的重要内容,同时也是基层党组织融入生产经营的工

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作中心。应该说,在国有企业中,服务型党组织建设包含了党支部融入生产经营的重要内容,党支部融入生产经营符合新形势下党组织服务生产的时代诉求,对促进服务型党组织建设具有促进作用。

二、 抓准党支部工作融入生产经营的角度方向 党支部工作融入生产经营是党建工作促进企业发展的有效措施。把握好融入的角度、切入的方向,是把这项工作做好的前提,在物探一公司的具体实践和探索中,我们认为应该把握好以下几个层面。

(一)注重思想层面,不是“自弹自唱”,是立住点连成片。首先要在思想上转变观念,思想上不转变,容易造成一抓就紧,一放就松的局面,使支部工作融入生产经营成为一句空话,最终不了了之。党支部书记首先要转变,一个是真正领会党支部工作融入生产经营对党对企业的重要意义,另一个是要深刻认识党支部书记职责的重要性。这是党支部工作的一个关键点,有了这个点还不够,还要把每一个党员的思想统一到党内生活融入生产经营的新局面上来。通过党员在全班组、全车间形成辐射效应,突出生产经营,促进党建工作。

(二)掌握决策层面,不是“抢班夺权”,是把方向定调子。党支部融入生产经营,一个重要的层面就是要参与决策,不参与决策,就不是真正的融入生产经营。对于基层站队来说,很少决策完成什么样的项目,但是却可以决定怎样完成本单

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位负责的各项工作。对于党支部参与基层决策来说,并不是否定行政决策,而是要在决策过程中帮助把握好决策的科学性、合理性和政策符合性,提高生产经营决策的可行性和操作性,为生产经营活动把好方向。

(三)把握生产层面,不是“工程监理”,是解难题出点子。党支部工作融入生产经营,就要把支部建设与生产经营中的各项工作相结合,党建和经营就像两个火车头,一个在前边拉,一个在后边推。党支部要在生产经营中发挥“助推”作用,要把握好自身定位,不是站在一边当监工,要结合生产多出点子,针对困难多想办法。结合党支部工作,着重在安全施工、文明施工、优质施工、高效施工等方面,开展别开生面的竞赛评比、创先争优等活动,对生产活动中出现的重点、难点问题组织党员骨干进行攻关,充分发挥党员先锋作用,推动生产经营工作顺利开展。

三、 探索党支部工作融入生产经营的方法途径 党支部工作融入生产经营是新时期党建工作的新需求,其方法途径需要我们不断探索和实践,物探一公司通过分析公司基层支部的实际工作特点,总结出了以下方法。

(一)矛盾突出法。党支部工作融入生产经营,要分析生产实际,梳理关键点和困难点,找准最重要,最迫切,最适时的事,也就是《矛盾论》中主要矛盾的主要方面。地震队等生产一线党支部要从安全生产、提高效率等方面,参与

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生产经营,促进地震生产顺利进行。研究院、采集技术中心等科研生产为一体的单位党组织要抓住科研攻关、技术创新、人才培养等重要环节,开展党建工作,以当前工作主要矛盾为切入点和落脚点,组织党员成立“党员突击队”,把解决生产实际困难作为党内各项活动开展的载体,使党支部工作真正融入生产经营。

(二)对标管理法。充分发挥党组织的政治优势和组织优势,针对生产经营工作建标对标,党政同责,形成合力,有效提高企业生产经营水平。行政负责抓好建标环节,精确分析制约降本增效的瓶颈问题,找准关键环节,制定相关管控措施。党组织要针对目标管理抓好三个环节,一是党支部保指标分解,按照制定的创效目标,党支部要细分工作任务。二是党小组保指标落实,按照岗位职责和工作标准细化工作责任,严肃工作纪律,强化工作执行力。三是党员保指标完成,强化管理岗位和技术操作岗位的有效衔接,严密日常管理的有效管控,以党员骨干为带动引领,保证指标完成。

(三)典型示范法。通过先进典型的引领示范作用教育人、鼓舞人一直是党建工作的优良传统。在生产一线从不缺少榜样的人物和群体,要善于发现,善于总结,善于宣传,在广大党员中树立树得起、叫得响、过得硬的创效型党员模范。强化典型引路,发挥典型示范引领作用,推广总结典型的好经验、好做法,使典型成为推动生产的力量源泉,带动

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