内部市场化管理各种制度及考核办法
更新时间:2023-05-29 19:53:01 阅读量: 实用文档 文档下载
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探防队内部市场三级核算管理办法
为全面推行内部市场化管理工作,落实矿内部运行机制,为加
强本队职工的经营成本意识,使区队内部市场化管理正常化制度化运行,把材料管理与班组职工个人收入直接挂钩,切实体现市场意识,真正从源头上杜绝材料浪费,现结合我队实际情况制定本办法。
一、成立内部市场三级核算考核小组
组 长:高家平 张建庄
副组长:李世亮 李长夫 姚保学 程彦兵
组 员:陈光明 梁东亮 王卫毫 李世洲 杜宗彦 张立奎
二、设立专兼职核算员及材料员
核算员:王海波
材料员:王国建
李世洲班: 赵保胜 王卫毫班:周华卫
梁东亮班: 程记红 陈光明班:王 峰
三、经营领导小组领导机构职责
1、高家平、张建庄同志负责全队内部市场化运行及班组评比及
职工思想教育。
3、姚保学同志负责李世洲班内部市场化运行情况。
4 李世亮同志负责陈光明班内部市场化运行情况。
5、李长夫同志负责梁东亮班内部市场化运行情况。
6、程彦兵同志负责王卫毫班内部市场化运行情况。
6、王磊同志负责全队劳动竞赛及工程质量。
四、各项奖罚参照一下管理制度执行:
1、制定了效益工资结算办法、安全(包括一通三防)工资结算
办法、企业文化工资结算办法、安全培训工资结算办法(一)
2、原始记录填制惩罚措施(二)
3、探防队信息管理制度(三)
4、材料管理制度(四)
5、组 织 纪 律(五)
6、井下工机具交接记录管理制度(六)
7、安全奖罚制度(七)
8、考勤管理制度(八)
9、工程质量验收管理制度(九)
10、探防队职工安全联保(包保)责任制度(十)
11、探防队机电设备责任追究制度(十一)
12、职工业余培训制度(十二)
13、注浆站奖罚管理规定(十三)
探防队原始记录填制惩罚措施
为了规范我队的内部市场化管理,为了便于班组核算,这就要我队
原始记录填制必须准确无误规范,现结合我队实际情况,对原始记录填制不符合要求的特制定以下惩罚措施。
1、原始记录必须准确真实地填写,如所记工作量与实际所干工作量
不符之处,一次罚虚报者100元。
2、原始记录必须按工程量实际填写,填写要规范,严禁乱涂乱画或
漏填,发现一次50元。
3、原始记录工程质量与实际工作质量必须相符,否则一次罚100元。
4、填写原始记录必须当班当日填写,漏填一次罚50分。
5、原始记录必须填写清楚,不得涂改,发现一次罚10元。
6、班组材料消耗每天由验收员填写,必须当班当日填写,漏填一次
罚责任人50元。
7、以上措施望遵照执行,抱着对职工、区队负责的态度,把原始记
录填好。
探防队信息管理制度
为进一步深化我队市场化管理工作,保证市场机制有效运行,特制
定信息管理制度,使我队的材料消耗管理更加规范化,从而使我队的市场管理水平上一个新台阶。
一、组织机构
为加强信息管理领导工作,特成立信息管理领导小组。
组 长:高家平、张建庄
副组长:王磊 李世亮 程彦兵 姚保学 李长夫
成 员:王海波 路祥昆 王国建
二、管理制度
1、我队信息管理,对各类的信息收集整理汇报由王海波负责。
2、坚持层层负责、层层把关的原则,认真做好材料消耗的各项记录。
3、材料员对材料记录每10天一小结,月底一总结。
4、班组材料消耗每天由验收员填写,必须当班当日填写,漏填一次
罚责任人50元。
5、各班组效益工资根据区队的考核分配,多劳多得。本着公平,公
正,公开的原则,我队制定了班组个人得分情况:个人日得分从0~15分,班组长的个人得分每班不得超过10分,可以按10分计算,班组每天所得工程量分,工作量分由班组长套用个人大分对当班职工进行分配,个人当天考核分由班组长按当天劳动情况决定。如有班组三天内不给职工划分的罚当班负责人50元。
6、队专职管理在月底汇总时,发现有材料超现象,必须找到具体班
组说明原因。
7、月底由专职管理人员写出书面材料,向矿上汇报。
探防队材料管理制度
一、材料员选派责任心强,工作负责,业务认真的职工担任,要熟
悉本岗位业务和材料运输、保管、发放等业务知识。
二、材料员要建立各种材料进出台帐,做到有出有入,进出平衡,
领发料实行签名制度。
三、材料员要做到各工种岗位用料知底知细,要以量限量,切勿多
领少领,造成浪费或影响工作生产。
四、领料时,发现质量数量有问题,要及时上报有关部门处理调换,
不许以次充好,影响生产。
五、各种材料要按类分片保管,有些易燃怕压材料更要妥善处理,
不许库房内有变质变坏或无故损坏。
六、各班领料时,按照有关规定,交旧换新,要按时定量发放,保
管好各种票据,以便月底查询核实。
七、材料员要保管好各种材料,禁止送人,更不准倒卖,发现一次
罚款1000元,交保卫科处理,并调离本岗位。
八、各班组要加强职工爱护材料的义务教育,工作面钻场内的钻机
材料配件及施工工具不准乱扔乱放 ,不准乱拆乱卸部件,更不准乱敲乱砸,发现一次罚款100元。
九、工作面钻场发现一钻头,球阀不用时必放在工作面钻场内的材
料向内,发现一次材料或工具没有及时入箱的每件罚50分。
十、凡工具丢失的按价赔偿。
十一、井下水泥卸不净一车罚100分,损坏一袋水泥罚50分。
探防队组织纪律
1、我们探防队是在公司城郊矿党政领导下的一个基层组织,全队职
工要坚持四项基本原则,拥护中国工产党,贯彻执行党的方针政策,遵守国家法领法规,遵守厂纪厂规,自觉模范地执行城郊矿各项规章制度,热爱城郊,建设城郊,爱护队集体荣誉,维护队利益,争做一名合格的煤矿职工,争当先进工作者和五好职工。
2、大力提倡职工参政议政,鼓励职工提意见和合理化建议,实行民
主集中制,增强民主管理,加强集休领导,关心职工,维护职工合法权益。
3、坚持下级服从上级,职工服从管理原则,服从分配,听从指挥,
坚守岗位,不折不扣地完成本职工作和当班任务。
4、为加强职工业务技术和安全操作培训学习,小队定于每星期二和
星期五为学习培训时间即上午9:30—11:00,中午2:00—3:00,下午5:30-7:00分批对职工进行培训。
5、凡是小队主持召开或组织的各种学习、培训和会议,要做到有事
请假,迟到罚3分,早退罚10分,无故不参加者1次罚20分,培训笔记一次不记录罚5分。
6、干部、班组长、党、团员都要以身作则,模范遵守上级政策和小
队各项规定,要管好自己的亲属、朋友或老乡,不准搞任何特殊,是立正站稳,树立个人形象和威信。
7、所有我队职工,要有组织观念,无论大事小事,公事私事,要及
时如实地向小队汇报,小队干部要尽职尽责,谒诚为我队职工服务,争
取为职工排扰解难。
8、干部要团结职工,虚心听取各方面意见,定期召开民主座谈会,
做好职工意见收集与反馈工作,对职工提出的各种意见、建议坚持实事求是,认真分析,不能打击报复,更不能蓄意刁难,要严格按上级要求,及时开展民主评议干部,以确保班子战斗堡垒作用的发挥。
9、干部要认真执行上级规定的跟班制度,严格自己的岗位责任制和
安全生产责任制。工作要超前考虑,顾全大局,关键时刻站在前,危险时刻冲在前,安全隐患未处理完或问题交待不清,决不离开工作面,若违反一次,罚款50元。
10、干部要认真落实上级规定,工资、奖金、福利、待遇一律按要
求办事,禁止有违纪现象。
11、按时按规定公开队务,定期收集上报各种意见,二次分配合理
公开,不搞暗操作,接受群众监督,不断完善分配制度。
12、职工要遵守下列规定:
(1)三八制作业点名时间,早班:8:00,中班:15:00,夜班23:
00,迟到一次扣个人得分20元,旷工一天扣个人100元。
(2)职工休班必须到前会请假,未经带班队长、班组长同意,强行
休班者一天罚100元,5天以上者,小队将上交矿劳资科处理,(特殊情况,必须有证明)。
(3)职工请假必须由班长,主管队长在请假条上签名,请假者必须
把假条交小队登记,不准别人代交假条,假期结束,职工到小队销假,超假一天按矿工处罚100元,15天以上者交劳资科处理。
(4)职工要爱护公物,不准在会议室橙面、桌面、墙壁上乱写乱画,
更不能肆意损坏室内物品,发现乱写乱画,一次罚款20元,损坏物品,除照价赔偿外,还要给予10—100元的罚款。
(5)职工业余时间,不准在宿舍或其他地方聚众赌博,不准进不健康的歌舞厅、美容院、录像厅不准传播、观看淫秽书籍和影碟。
(6)职工禁止将陌生人带进矿单身宿舍或要害部门,爱护公共场所
设施、吃饭、上车等要自觉排队,不准乱挤、乱哄、扰乱公共秩序。
(7)职工在工作中,受到班组长批评,罚款10分以上时,小队追
加罚款50元,受扣除当班出勤处分时,小队追加罚款100元,受到停工处分时,小队追加罚款200元。
(8)职工在宿舍酗酒闹事一次,小队罚责任人10分。
(9)职工在宿舍、井下或其它场合、打架斗殴或参与他人进行违法
行为的,小队将情况给予处罚或交矿保卫科处理。
(10)职工要爱护矿上的物资,发现偷盗的,除矿保卫部门处理外,
小队将给予10—100元的罚款,按分计算。
(11)职工有权维护自己的合法权益,欢迎提意见,但反对背后说
三倒四,争吵漫骂,更不准有一说二,煽风点火,造谣惑众,影响工作,影响职工稳定,对于无意中伤,唯恐不乱,影响极大的,小队将汇报故有关部门,坚决辞退。
(12)职工的利益受到损坏时,可以用口头或书面形式向小队反映,
小队将根据情况,合理合情地给予解决,超过职权范围时,小队将及时上报有关部门。
探防队井下工机具交接记录管理制度
为进一步深化我队市场化管理工作,保证市场机制有效运行,特制
定工机具交接记录管理制度,使我队的各种工机具管理更加规范化,从而使我队的市场管理水平上一个新台阶。
1、各班组工机具交接记录,由王海波每天检查填写情况。
2、各班组井下所有施工地点工具交接记录,要现场交接并和地面记录本填写一致,如有工具丢失照价处罚,记录本一次不填写罚责任人100元。
3、交接记录本填写不实,视为工具丢失,罚责任人100元。
4、王国建每天检查各班组工具交接记录本,是否工具填写真实,是否工机具丢失。填写不真实罚当班负责人每次100元,工具丢失当班负责人照价赔赏。
探防队安全奖罚制度
为全面贯彻执行党的“安全第一,预防为主”的安全生产方针,促进我队安全生产,狠抓双基、打造本质安全型矿井,保障广大职工的人身安全和健康,实现安
全生产。结合我队生产实际,特制定巷修队安全奖罚制度如下:
1、队长、书记是本队安全生产第一责任人,必须严格执行安全生产方针,不得
强迫职工冒险作业。
2、职工个人是安全生产的直接责任人,必须严格遵守煤矿生产三大规程和有关
法规、法令,认真学习安全生产技术知识,提高劳动技能,做好自主保安。
3、加强对职工安全技能培训,提高职工的安全技术水平。
4、奖励:
(1)、对发现重大事故征兆,立即采取措施,及时向队或上级报告,避免了事
故发生或明显减轻事故危害程度的职工,给予个人得分20~50分的奖励。
(2)、对制止违章指挥、违章作业,因而避免重大事故的职工,给予个人得分
10~20分的奖励。
(3)、对在安全生产方面,主动向队领导提出合理化建议,经采纳后对安全生
产有明显效果的职工,每次给予个人得分10分的奖励。
5、处罚:
(1)、损坏安全设施、装备等,扣责任人个人得分20分,并包赔损失。
(2)、不按规定组织学习贯彻作业规程、安全技术措施,罚技术负责人100
元。
(3)、发现“三违”现象不制止、不教育,罚跟班队长100元,扣当班当摊
负责人个人得分5分。
(4)、凡应持证上岗人员不持证上岗者,扣个人得分20分。安排未经培训或无证人员从事特殊工种岗位,罚安排人100元,扣当事人个人得分10分。
(5)、对“三违”人员的处罚:跟班队长发生“三违”现象,每次罚款500
元;班组长发生“三违”现象,每次扣个人得分20分,停工学习三日以上,另视情节轻重,造成严重后果的,给予撤职;职工发生“三违”现象,每次扣个人得分10分,扣除当月全部安全结构工资,当月二次分配下调20%,停工学习三日以上,并罚
跟班队长100元每人次,扣当摊班组长或临时负责人个人得分10分每人次。
(6)出现碰手碰脚现象,当摊班长或组长当月安全结构工资下调30%,跟班队长罚200元,队长、书记各罚50元,当事人当月安全结构工资下调50%;出现轻伤或重大责任未遂事故(安检科备案),当摊班长或组长当月工资下浮30%,当摊班长或组长免职,跟班队长当月工资奖金下调30%,队长、书记各罚100元,当事人当月工资下调20%。
探防队考勤管理制度
1、职工出勤,由各班班长组织,带班队长按规定时间点名;三八制 点名时间:夜班23:00点名,早班7:00点名,中班15:00点名。迟到一次罚5分,早退按旷工论处,旷工一次罚10分。
2、点名时按规定对职工旷工、工伤、事假、公休及早退、迟到人员必须认真填写清楚。
3、职工完不成生产任务、工作效率差、出勤不出力、消极怠工等,跟班副队长、班组长有权扣工或停工。
4、请假必须写请假条,没经同意不得强行休班,机电工休班,要经机电班长安排替班人员后方可休班,班组特殊工种休班,必须在当班不空岗、不影响生产的情况下方可安排休班,请假两天以内由班长同意、带班副队长批准,三天以上必须经主管队长签字,并明确起止时间,休假事由、休假天数、去处等事项;休假十五天以内有区队批准,超过十五天必须到劳资科备案,假条交到队部方可有效,到期及时返回销假,不办理销假手续不准上班。
5、超假一天按旷工论处,特殊情况必须有乡、村证明。
6、任何人无权涂改考勤,有误时必须由当班值班队长签名,否则按旷工论处。
7、月底考勤总结公布,有差别错误及时查找,核实更正。
8、平时加班时,月底提前向区队说明,以免漏报、错报。
9、工伤人员必须在规定医院就医住宿,禁止私自在外地就医住宿,不准私自回家,否则工伤不予认可。
10、工伤病假、探亲每月扣除星期天,只报二十一个工。(病假、探亲假指享受此项待遇的正式工和企业合同工)
11、参加矿队委派学习、培训、出差的一律按井上报二十一个工。
12、每月考勤由区队集体审核,主管队长签字后,方可上报矿劳资科。
探防队职工安全联保(包保)责任制度
根据文件有关要求,切实贯彻党和国家安全生产方针,确保我队安全生产各项指标的顺利实现,结合我队实际生产情况,经队委会研究,特制定以下职工安全联保(包保)责任制度。
一、成立安全联保(包保)责任领导小组
组 长:高家平 张建庄
副组长:王磊 程彦兵 李世亮 李长夫 姚保学
成 员: 梁东亮 王卫毫 李世洲 陈光明 翟玉合 刘青松 杜宗彦
二、具体实施办法
1、各班班组长根据各班安全生产情况推选安全小组长,安全小组长对自己组员安全负直接责任。
2、本班班组长应积极支持本班各安全小组长的工作,并对工作情况进行监督、指导,并对发现安全隐患,进行整改。
3、带班队长对所辖职工的安全状况负直接领导责任,工作面要按规定合理布置安排施工人员,不得违章指挥。
三、责任划分
队长、书记对全队安全工作负全面责任,带班队长对本班的班长、组长、安全小组长负直接管理责任和权力,班组长对安全小组长实行垂直管理,安全小组长对所辖人员的安全工作进行直接管理。
四、奖惩
1、各班组如出现“三违”人员,被矿安检科停工,学习或被安检科通报的,罚该班带班队长100分/人次,月底二次分配中扣留,罚该班班组长50分/人次,罚所在安全小组组长50分/人次。
2、班组出现“三违”人员隐瞒不报,一旦被查出,罚该班带班队长、班长100分/人次,月底二次分配中扣留,罚该组长50分/人次,罚所在安全组长50分/人次。
3、凡被队长、书记突击检查,发现 的“三违”人员,罚该班带班队长、班长 100分/人次(带班队长在现场),罚当组长50分/人次,罚所在组安全小组长20分/人次,所在小组安全结构工资下调,扣除“三违”人员当月全部安全结构工资。
4、班组如发生碰手碰脚现象,罚队长、书记50分/人次,副队长、班长100分/人次,从二次分配中扣除,罚组长50分/人次,罚所在组安全组长50分/人次(反映到区队的)。
5、班组如发生轻伤(由安检科备案),除矿处罚外,队另追罚带班队长、班长500分/人次(从二次分配中扣除),组长撤职并罚1000分/人次,所在组安全小组组长撤职并罚1000分,扣除本班组当月全部安全结构工资。罚队长、书记各200分,月底从二次分配中扣除。
全队干部职工要紧紧围绕矿2005年度安全生产目标,立足本职,用心做事,切实搞好安全生产,确保我队安全生产各项指标的顺利实现,为全矿安全生产再谱新篇章。
探防队机电设备责任追究制度
为了切实搞好机电运输设备的检修、维护工作和安全运行,保证我队各项生产任务的完成,减少影响时间。结合我队实际情况。特制定以下机电设备责任追究制度。
1、对机电设备实行包保制,包机到人,挂牌明示,明确责任。无包机人员,责任不明确,无设备完好牌,追究负责人的管理责任。
2、电缆吊挂整齐、平整、无积尘,否则对责任人每次罚款50元,设备要经常擦拭,保持干净、整洁。否则对承包人每台次罚款20元,风水管路吊挂平直,无漏风漏水现象发生,否则对承包人每处罚款10元。
3、设备完好率达90%以上,无闲置设备。闲置设备及时升井。凡设备完好率达不到90%的要追究钳工组、电工组的责任,追查责任,弄清原因,对有问题的班组(钳工组或电工组)罚款200元∕次,并制定整改措施。闲置设备不及时升井者,对其负责人追究责任并罚款20元∕台次。
4、发现一处失爆,对责任人罚款500元,凡因机电设备不达标,造成机械事故或人身伤亡事故,包机人员承担一切责任。
5、电气保护齐全,整定合理,接地规范,风电、瓦斯电闭锁完善, 则对承包人罚款50元/台次。
6、凡因电、钳、维护工维护、保养不及时所造成的机械损坏,造成停工的,要追究其责任,并对责任人进行处罚。
内部市场三级核算考核办法
探
防
队
二OO八年元月二十六日
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