团队培训,团队建设大纲
更新时间:2023-07-20 04:37:01 阅读量: 实用文档 文档下载
团队建设大纲主讲团队建设
问好:
主题:
引导:
相信在坐的大多数小时候都有————
思考:
为什么人生就像荡秋千呢?各位有没有想过——荡秋千和人生又有什么相似之处?有没有?有哪些相似?
对很好!除了刚才所说的,还有第二点一上一下是不是也像我们人生的起起落落啊,第三点,你要想荡的更高是不是要在低点就要开始加力啊,人生也是一样,说到这里让我想起一个人,他的一生就像荡秋千,有低谷也有人生的最高点。
故事:
最近电影院有一部热播的动作大片叫什么?敢死队2,主演是谁?史泰龙,对,就是他,他的一生就像荡秋千,小时候崇拜是因为————后来才知道竟然出生在一个这样的环境里,父亲——母亲——在家庭暴力,长的有丑,学习又不好,高中就辍学,
然而为了自己的理想,他发誓要成为一名演员,可是他两年被拒接过1000多次,他没有放弃,他继续总结自己,一年后有带着自己些的剧本遭受了1300多位导演的拒绝。最终被以为曾经拒接过他20多次的导员给了他这次机会。从而他第一部作品《洛奇》就创下了当时全美最高的收视纪录,他成功了。后面又连续拍了洛奇1——6部,第一滴血1——4等诸多经典之作。
他的一生有低也有高,但是他在低的时候并没有放弃,而是不断的总结、不断的努力,从而才能达到他现在的高度。
总结:如果史泰龙只是想,不做他一定不会有今天的成就。所以说人生就像荡秋千,你能当多高取决于你想荡多高、并有没有付出行动。
团队建设大纲主讲团队建设
团队建设与管理
第一篇 团队概念 第一章 定义团队 第二章 团队的生命周期 第三章 高效团队的特点 团队概念
哪一个是团队?
团队概念
团队的基本要素
高效团队的特征
第二篇 团队构建 第一章 领导
第二章 目标
第三章 角色
团队领导
作为团队的领导者,你必须履行领导的职能 指导职能
监督职能
协调职能
管理职能
领导的型态
团队目标
目标原则
案例分析
团队成员
团队成员的角色配合 第三篇 团队合作 第一章 了解
第二章 信任
团队建设大纲主讲团队建设
第三章 沟通
第四章 冲突
第五章 达成一致
团队成员的了解 工作方式
团队成员的相互信任 团队中建立相互信任 建立信任的有害行为 建立信任的有益行为 团队的沟通 沟通渠道
团队的冲突 团队的来源 冲突的解决 达成一致
达成共识
打造高效团队
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