村干部考评总结范文

第1篇：镇开展村干部考评工作方案

镇开展村干部考评工作方案范文

根据天组明电〔 〕 号《关于认真开展村干部考核评议和村级财务审计工作的通知》精神，保证我镇村级换届选举工作顺利进行，现结合我镇实际，制定村干部考核评议工作方案如下：

一、考评对象

在规定职数范围内的在职村干部，大学生村官可不作为考评对象。

二、考评内容

主要考察村干部任职以来，尤其是 年换届以来的现实表现情况，主要包括思想政治素质、组织领导能力、工作作风、工作实绩和廉洁自律等情况。

三、考评方法和程序

1、村干部述职。召开由村“两委”成员、党员代表、村民代表、村民小组长等参加的述职评议会，村“两委”班子成员在会上进行述职。

2、民主测评。村干部述职后，组织与会人员对现任村班子及其成员、镇村聘用人员的德、能、勤、绩、廉等方面的现实表现进行综合测评，测评票由镇统一制作。

3、个别谈话。安排所有在职村干部、部分党员代表、群众代表、村民组长逐人谈话，全面了解每个村干部的现实表现。

4、形成考核材料。根据考核评议及考核组自身平时掌握情况，对考评对象进行综合分析，确定考评等次（一般分为“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次），并逐人形成书面考察材料。

四、工作分组及时间安排

各村（社区）包村负责人为考核组组长，并由考核组组长指定一到两名镇工作人员作为考核组成员。各村（社区）的考核工作要在7月5日前完成。考核结束时要将考核测评汇总表（含确定的考评等次）、每位考评对象的书面考察材料复印一份交镇组织部门留存。

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第2篇：村干部考评情况汇报完整版

村干部考评情况汇报

村干部考评情况汇报

根据镇党委政府统一安排，我们考核组由韩安宏、何文彬、何祥田、黄希望组成，分别对江子河村、龙金村、上土市村、禅堂村四个村进行了年度考核，考核由村书记代表村两委述职报告、村两委成员分别述职、测评、个别谈话四项议程组成，现将结果整理汇报如下：

一、村书记代表村两委述职情况

四个村的两委都能正常、有序的开展计划生育、基层组织建设、基础设施建设等基础性工作，值得一提的是：

江子村在整村推进的过程中各项工作得到了长足发展；禅堂村的计划生育工作也取得了瞩目的成绩，并且新修了禅堂 四： 个别谈话情况 江子河村： 1． 村民谈话：

村民代表对村两委工作给予高度评价，褒奖了张明仲书记勤政为民、不徇私的品质，表示张勇虽然文化程度低但是为人老实无私心，谭启香性格内向但是工作还是能坚持和务实，所以群众希望村两委班子不换。

村两委成员谈话：

村两委比较团结一致，其中张勇表示年龄大身体不好，不想参加下届选举，谭启香也表示不适宜新形式工作，不想参加下届选举。

村干部考评情况汇报

附送：

村干部表态发言

村干部表态发言

除违章建筑做了大量的工作，也取得了令人骄傲的成绩，xx现在正是快速发展阶段，此时能到xx来工作，我感到非常的荣幸。虽然在镇上已经工作了半年，也在xx村呆过一段时间，但是我的基层工作经验还很欠缺，所以到了xx，我首先需要的是学习，我还需要向两委成员学习，要向老干部、老同志学习，尽快地融入到xx这个大家庭，虽然经验欠缺，但我有一腔热情和一颗真诚的心，我会把村里的事，村民的事当成自己的事，积极工作，把握公平公正的原则，全心全意的为广大村民服务。最后，我希望镇党委和政府能继续支持我、帮助我

尊敬的各位领导、各位同事大家好：

我叫xxx，在xxx县留光乡西林庄村任村主任助理。201X年5月我带着心中的梦想,激情满怀的投入到新的角色——大学生“村官”。在紧张与充实的村官工作中转眼间将近一年了，在这近一年的工作与生活中,我始终按照当时下的决心和目标工作，虽然在工作中遇到不少挫折与困难,但也让我着实成长了很多。让我对农村政策、农村实际、农村工作、群众需求、都有了更深的了解，为顺利开展农村工作，促进西林庄村新农村建设打下了坚实的基础。在11年至11年主要围绕以下几个方面做出大量的工作：

一．积极响应党的号召，全心投入到农村工作中去。

在乡政府开过大学声村官动员会后，村主任将我接到了自己向往已久的日后工作所在地---西林庄村。进村的路上乡亲们热情的和村主任打着招呼让我感觉到乡亲们的淳朴气息与热情的态度。让我感觉到接触融入乡亲们不是一件很难的事，更令我有一种要肩负着搞好本村建设的使命感。到了村委会之后，村委会那宽敞的大院子，窗明几净的大房子，室内还装有空调，饮水机，电视机等家用电器。让我觉的

日后的工作环境是多么的优越，想想我们这一代“下乡知青”是非常幸运，幸福。之后村主任又购来煤气灶，炒锅，蒸锅，油盐酱醋等调料，备齐了做饭的一切物品。由此可见村委会对我这个大学生村官的大力支持。在近一年的工作中，我经历了很多有意义的事情，首先对西林庄村的村情进行了解、参加三夏生产与家电下乡宣传活动、参与村两委换届选举和抗旱救灾工作等。在工作实践中，我发现要做好农村工作就要多看、多学、多做。农民是一切农村工作的基础，该如何和农民打交道是我当村官后遇到的 通过不断地学习党中央关于农村发展的政策、不断地学习各级领导的工作方式方法、不断地细心向农民群众学习农业生产，以提高自己的工作能力和实践能力；通过不断地学习适合农村发展的科学知识，以科技带领农民致富奔小康；通过加强和外界交流和学习，给农村发展带来新理念、新思路。求真务实，开拓创新，从群众口中听“坚持群众路线”。 针对实际情况，我们一切从实际出发，始终坚持为群众办好事、办实事的工作方针，做到权为民所用，情为民所系，利为民所谋；始终把实现好、维护好、发展好最广大人民的根本利益作为日常工作的出发点和落脚点，尊重人民的主体地位，发挥人民的首创精神，保障人民的各项权益，促进人的全面发展，做到发展为了人民、发展依靠人民、发展由人民平等共享

四．相互交流，积极开展活动

我们有时在工作当中可以说是独居一隅，清心寡欲的呆在村里工作，个人思想也都有点故步自封，思维有所僵化，停滞不前。我觉的应该经常联系各位村官同事，加强沟通、交流，互相学心。因此我也提议我们可以利用稍微清闲的时间开展各种活动，不仅互相了解彼此间工作的成绩和更有效的工作经验，还更利于我们熟悉农村的情况，更方便工作的开展，又能丰富我们的精神文化生活。我们何乐而不为之呢？（转载自 会，也祝愿我们所有的大学生村官朋友能够在自己的工作岗位上做出突出的成绩与贡献。我的发言完毕，

谢谢大家！ 您可以访问

第3篇：后河镇大学生村干部季度考评办法

2012年后河镇大学生村干部

季度绩效考核办法

为了全面、客观、公正地评价全镇大学生村干部的德才表现和工作情况,认真搞好本年度全镇在岗大学生村干部考核评价工作，根据许昌市、长葛市《大学生村干部管理办法》，依据我镇机关干部绩效考核、考勤管理制度等有关规定，结合我镇的工作实际，制定此季度绩效考核办法。

一、考核的总体思路

本年度对大学生村干部绩效考核的总体思路是：重点突出大学生村干部的工作实绩，检验履职水平、工作水平和工作成效，通过限比例量化考核打分，客观公正的评价大学生村干部的工作实绩，建立考核成绩与大学生村干部专项补助发放挂钩的长效机制，营造踏实工作，积极干事的工作氛围，为我镇各项工作顺利开展奠定扎实基础，

二、考核的范围和对象

考核范围及对象：2008年以来选派到我镇农村任职的、现在岗的大学生村干部。借调到其它单位任职者不在此考核范围。

三、考核内容及分值

对大学生村干部的绩效考核内容包括四方面，实行百分制记分（说明：分值保留2位小数）：一是工作实绩考评，

分值为50分；三是民主测评考核，分值为30分；二是在岗

考勤考评；分值为20分。四是其它临时加分，加分分值不

超过10分。具体考核内容和计分办法如下：

（一）工作实绩考评。分值为50分。

1、三坚持一挂钩工作开展情况（20分）。按照党委、

政府的要求，认真坚持开展三坚持一挂钩活动，每季度三坚

持活动中被推荐考核为优秀的记20分，考核为一般的记15

分，考核为差或受到主要领导会议点名批评者记10分。以

三坚持一挂钩活动考核组提供的名单为准。

2、农业区及所任职村工作完成情况（10分）。能够模

范执行党在农村的路线方针、政策，认真履行职责，按时参

加村“两委”工作会议和各项活动，遵守各项规章制度，与

村两委密切配合，工作勤奋，有创新精神，按规定要求完成

年季度工作目标任务。由各工作区区长每季度末对各区村官

表现综合打分，上报至考核组。

3、组织部单项工作考核（20分）。采用量化计分办法。

分四项：一是按选聘办要求每月26日前上报两篇工作信息，

每季度6篇计6分，少一篇扣1分；二是每月完成党员远程

教育收视时长计2分，季度计6分，每月排名后五位或零收

视者扣2分；三是每月26日前及时上报村情民意者计3分，

季度计6分。四是及时领取发放《党的生活》杂志者计5分，

未及时领取不计分。以组宣办提供得分。

（二）民主测评考评（30分）

每季度组织镇班子成员、机关干部对在岗村官进行民主

测试，班子成员的民主评议结果占20分，机关干部的测评

结果占10分。计分办法以《镇机关干部绩效考核办法》为

准。

（三）在岗考勤考评（20分）

每季度对村官在岗在位及考勤情况统一汇总，全勤者计

20分，领导临时查岗缺勤一次扣3分，平时缺勤一次扣2分，

迟到、早退、超假一次各扣1分，扣完为止。

（四）其它加分因素（10分）。有下列情况的，可在季

度考核综合得分的基础上予以加分：（1）受市级以上表彰

的加2分；（2）被抽调参加镇党委、政府组织的临时性工

作并圆满完成的一次计1分；（3）在市级《大学生村干部

报信息专刊》和市级及以上日报发表文章，每采用1篇加2

分。加分最高不超过10分。

四、考核工作的组织实施和补助发放

为保证大学生村干部季度绩效考核工作公开、公正、公

平进行，增强考核的科学性和考核结果的真实性，达到奖优

罚劣，推动工作的目的，镇党委、政府成立大学生村干部考

核工作领导组，领导组组长为：成员为各工作区区长、

副区长组成，设立大学生村干部季度绩效考核工作办公室，

办公室主任由担任，成员三人，分别为：负责具体考核工作的组织实施和结果上报。

大学生村干部绩效考核成绩做为年终考核的依据，每季

度补助发放数额根据考核综合成绩排序，分为四个等次，优

秀比例为总人数10%，称职比例40%，基本称职比例为40%，

其它10%。按比例分别发给不同等次的补助，并对考核成绩

进行公示。

中共后河镇委员会

2012年3月4日

第4篇：后河镇大学生村干部季度考评办法

2012年后河镇大学生村干部

季度绩效考核办法

为了全面、客观、公正地评价全镇大学生村干部的德才表现和工作情况,认真搞好本年度全镇在岗大学生村干部考核评价工作，根据许昌市、长葛市《大学生村干部管理办法》，依据我镇机关干部绩效考核、考勤管理制度等有关规定，结合我镇的工作实际，制定此季度绩效考核办法。

一、考核的总体思路

本年度对大学生村干部绩效考核的总体思路是：重点突出大学生村干部的工作实绩，检验履职水平、工作水平和工作成效，通过限比例量化考核打分，客观公正的评价大学生村干部的工作实绩，建立考核成绩与大学生村干部专项补助发放挂钩的长效机制，营造踏实工作，积极干事的工作氛围，为我镇各项工作顺利开展奠定扎实基础，

二、考核的范围和对象

考核范围及对象：2008年以来选派到我镇农村任职的、现在岗的大学生村干部。借调到其它单位任职者不在此考核范围。

三、考核内容及分值

对大学生村干部的绩效考核内容包括四方面，实行百分制记分（说明：分值保留2位小数）：一是工作实绩考评，

分值为50分；三是民主测评考核，分值为30分；二是在岗考勤考评；分值为20分。四是其它临时加分，加分分值不超过10分。具体考核内容和计分办法如下：

（一）工作实绩考评。分值为50分。

1、三坚持一挂钩工作开展情况（20分）。按照党委、政府的要求，认真坚持开展三坚持一挂钩活动，每季度三坚持活动中被推荐考核为优秀的记20分，考核为一般的记15分，考核为差或受到主要领导会议点名批评者记10分。以三坚持一挂钩活动考核组提供的名单为准。

2、农业区及所任职村工作完成情况（10分）。能够模范执行党在农村的路线方针、政策，认真履行职责，按时参加村“两委”工作会议和各项活动，遵守各项规章制度，与村两委密切配合，工作勤奋，有创新精神，按规定要求完成年季度工作目标任务。由各工作区区长每季度末对各区村官表现综合打分，上报至考核组。

3、组织部单项工作考核（20分）。采用量化计分办法。分四项：一是按选聘办要求每月26日前上报两篇工作信息，每季度6篇计6分，少一篇扣1分；二是每月完成党员远程教育收视时长计2分，季度计6分，每月排名后五位或零收视者扣2分；三是每月26日前及时上报村情民意者计3分，

季度计6分。四是及时领取发放《党的生活》杂志者计5分，未及时领取不计分。以组宣办提供得分。

（二）民主测评考评（30分）

每季度组织镇班子成员、机关干部对在岗村官进行民主测试，班子成员的民主评议结果占20分，机关干部的测评结果占10分。计分办法以《镇机关干部绩效考核办法》为准。

（三）在岗考勤考评（20分）

每季度对村官在岗在位及考勤情况统一汇总，全勤者计20分，领导临时查岗缺勤一次扣3分，平时缺勤一次扣2分，迟到、早退、超假一次各扣1分，扣完为止。

（四）其它加分因素（10分）。有下列情况的，可在季度考核综合得分的基础上予以加分：（1）受市级以上表彰的加2分；（2）被抽调参加镇党委、政府组织的临时性工作并圆满完成的一次计1分；（3）在市级《大学生村干部报信息专刊》和市级及以上日报发表文章，每采用1篇加2分。加分最高不超过10分。

四、考核工作的组织实施和补助发放

为保证大学生村干部季度绩效考核工作公开、公正、公平进行，增强考核的科学性和考核结果的真实性，达到奖优罚劣，推动工作的目的，镇党委、政府成立大学生村干部考

核工作领导组，领导组组长为： 成员为各工作区区长、副区长组成，设立大学生村干部季度绩效考核工作办公室，办公室主任由

担任，成员三人，分别为： 负责具体考核工作的组织实施和结果上报。

大学生村干部绩效考核成绩做为年终考核的依据，每季度补助发放数额根据考核综合成绩排序，分为四个等次，优秀比例为总人数10%，称职比例40%，基本称职比例为40%，其它10%。按比例分别发给不同等次的补助，并对考核成绩进行公示。

中共后河镇委员会 2012年3月4日

第5篇：村干部绩廉综合考评机制的研究

关于村干部绩廉综合考评机制的研究

俗话说：村干部是百姓的“贴肉小布衫”，他们是党的政策的执行者，是群众利益的代言人，村干部的言行举止、服务群众能力直接关系到党和政府在人民群众心目中的形象。特别是在我们城市化推进和村民转居民、居民转市民的发展过程中，如何进一步提高村干部的工作水平和能力素质，使其能不断适应社会经济发展的需要，值得我们思考。为此，我们认真研究分析当前村干部队伍存在的问题及根源，在西林街道马家村开展了“绩效考评——绩廉考评——综合考评”的试点和推广，对村干部绩廉综合考评进行了理论探索和实践推广，探索出村干部绩廉综合考评制度的可行性和优越性，更好地调动群众参政议政的积极性，激发村干部的工作热情，密切干群关系，促进了地区经济社会的和谐发展。

一、当前村干部队伍存在的突出问题

1、科学发展意识不够强。我们感到在落实科学发展观的今天，村干部的发展意识、理念、能力十分重要，有些村干部谋划经济发展缺乏主动性、全局性，不善于在吃透上级精神、了解当前形势的基础上，从本村实际出发，扬长避短，科学制定切实可行的工作计划，而是习惯于根据上级的指标任务，安排部署确定工作思路，面对发展中出现的新矛盾未有足够的预见性。

2、自我学习觉悟不够高。部分村干部年龄偏大，文化 1 偏低，学习自觉性不够主动，认为只要把村级经济搞上去、为民办实事，学习不学习无关紧要。甚至有个别村干部抱有应付思想，为应付检查而学习，缺乏主观能动性，对新形势下社会发展的新内容、新要求认识不深，服务群众、带领群众共同致富感到力不从心、无从下手。

3、工作创新意识不够浓。少数村干部把村里工作当“副业”，不能一心一意工作，全身心投入，有的村干部在上面压任务、下面群众有怨言的情况下工作，常有思想压力大，遇到问题绕道走的想法，被动应付工作，“做一天和尚撞一天钟”，缺少创新进取精神。对于上级的方针政策和工作部署往往按部就班、照抄照搬的多，装饰表面应付检查的多，深入沉下去掌握情况，形成特色的少。

二、产生上述问题的根源

1、缺乏必要的激励机制。村干部是最基层的干部，上面千条线，下面一根针，工作千头万绪，考核任务繁重，如经济发展、房屋拆迁、社区建设、计划生育、社会治安综合治理等以及各类验收、督办、检查都需要他们投入大量的精力，再加之近年来外来流动人口大量涌入，工作难度相当大，大多数村干部觉得村官难当。村官不仅难当，又易得罪人。各项工作都是硬任务，村干部却“硬办法不敢用，软办法不顶用，老办法不能用，新办法不会用”，他们与群众低头不见抬头见，在调处邻里纠纷时，在处理各项工作中难免得罪一些人，容易造成干群关系紧张。很多村又没有鼓励先进，鞭策后进的激励机制，村干部认为他们做好做坏一个样子，

2 多一事不如少一事，工作积极性不高。

2、缺乏完善的培养计划。村干部总体结构比较合理，但在少数村，村干部队伍青黄不接、后继乏人的问题比较严重。综合素质较高、年轻有为的高学历人才往往不愿意到基层从事村官这种艰苦琐碎的工作。同时，由于村级经费普遍比较紧张，村干部接受培训的机会较少，培训形式单一，教学方式落后，没有针对性、实效性的培训。有的村干部想利用业余时间进行自我素质提升，却苦于没有参加学习的时间，没有参加再教育的优惠、便利条件和渠道，。

3、缺乏健全的考评机制。尽管近年来建立了一些监督约束机制，推行民主决策，规范村干部行为。如实行目标考核，根据村干部的工作职责和承担的主要任务，制定了科学合理、易于操作的考核体系，使村干部的报酬与其实际工作效果和成绩结合起来，形成责、权、利统一的村干部报酬的机制。但新形势下群众参政议政的积极性空前高涨，民主和法治意识不断提高，对科学发展的要求也在不断增强，村干部仅靠上级的考核是不够的，根据基层民主建设的要求，关键还要让他们更多的“向下看”，接受群众的监督，让群众满意，以取信于民。

三、解决问题的实践与思考

1、完善机制是先导。随着西林这几年的快速发展，大量房屋被拆迁，土地被征用，一些历史的和现实的矛盾、个人的和群体的矛盾集中凸显；同时随着城市化的推进，村委的职能也在逐步转型，由重发展到重服务，群众对干部的要

3 求越来越高。在这样的背景下，需要一整套的村干部考核机制考核村干部的工作业绩和廉洁自律，西林马家村2004年从“德、能、勤、绩、廉”五方面，由村民代表对干部进行百分评议，并直接与村干部奖金挂钩，为了体现考核制度的可行性和实效性，在近5年的发展过程中，我们不断完善，从绩效考核到绩廉考核，再到今天的综合考核，已经形成了一整套的考核体系，重点考核村干部的业绩和廉洁两大块，马家村这一考核机制做法得到上级的肯定，并已经全区进行了推广。今年我们又把“加强村干部综合考评机制”作为村基层一个党风廉政建设项目深入进行完善和推广。

2、加强领导是保证。街道为此专门成立村级工作人员综合考评工作领导小组，由街道党工委副书记任组长，分管社会事业口的副主任担任副组长，纪检、组织、宣传、监察、经管、综治信访、民政等部门负责人任组员，加强对考评工作的领导与协调。同时，我们召开座谈会，听介绍，看台帐，谈想法，广泛听取各村对这项工作的意见和建议，统一思想，提高认识，深刻领会开展这项活动的目的和意义，确保该项考核工作的顺利进行。

3、紧扣考核是关键。考评内容的合理科学，考评过程的严密有序，考评结果的运用导向是考评成败的关键。为此，在走访基层干部和部分村民基础上，街道相继出台《村干部综合考评评议表》、《关于开展“推进村干部综合考评，加强和谐西林建设”活动的指导意见》，使考评工作更有操作性。较以往实行的村干部绩廉考评，新的综合考评将实现三大突

4 破：一是考评内容上有突破。分工作业绩和廉洁自律两个方面，分别占总分的60%和40%。工作业绩又分成基础工作、中心工作、特色工作三大块，廉洁自律分廉洁公正、尊章守纪、干部形象三大块，特别把“及时发现、处臵矛盾纠纷，积极主动处理突发事件”放进了中心工作的考评之中，把“有预见性、有创新能力，群众口碑好、条线有影响”放进了特色的工作考评之中，体现了当前的工作重点。把“不在公共场合做有损干部形象的事情，不在工作时间从事与办公不相称的活动”等内容放进了干部形象的考评之中，自觉接受群众的监督。二是考评方法有突破。从群众测评、组织考评、村干部互评三个层面同时进行。群众测评，参加人员中应有党员代表、村民代表和部分企业负责人代表，按照“听取村干部述职述廉——开展村民询问质询——现场考评亮分”的步骤进行；组织考评，参加人员主要为街道党政领导、机关部门及站所主要负责人等；村干部互评，参加人员主要是本村所有村干部。每个层面的考评分数取参加人员的平均值，考评结果按群众测评占60%，组织考评占30%，村干部互评占10%的比例进行测算和汇总。三是结果导向上有突破。考评结果与干部全部年奖金挂钩，对年度考评得分较低的，是村主要领导，由街道给予诫勉谈话，督促其整改或视情况给予组织处理，是其他人员，由村主要负责人给予诫勉谈。

4、营造氛围是导向。为把活动的内容、目的意义进行广泛传达，及时让干部和群众知晓，各村相继召开村干部会议和村民代表会议，对2009年各村各项建设的目标任务，

5 在村务公开栏进行张贴，让群众了解村委本年度要做的大事、实事和未来发展规划。各村还对工作人员进行合理分工，明确其岗位职责，推行首问负责制；在社区服务中心等处设立意见箱，以营造良好的监督氛围，以树立正确的考评导向。

5、搭建平台是深化。为使村干部的能力得到提升，在严格考评的同时，我们觉得继续同步进行载体建设，为村干部的学习交流搭建平台十分有必要。一方面，开设“西林课堂”，邀请专家学者作专题报告。如邀请市委党校副校长沈建刚作“如何应对突发事件、化解群众矛盾，提高应对能力、掌控全局”的报告等。另一方面，通过购买《如何当好村干部》、《廉政教育》等培训教育光盘，组织大家分组学习，讨论交流，以不断促进村干部学习意识的增强，服务能力的提高。

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